談到創新，大多數人認為創新是好事，創新就有前途。事實上是這樣的嗎？

並不完全是！

創新對於一家超市來說，只是改變了一個發展方向和發展模式，但具體創新會不會帶來新的收益或者提高利潤，還需要時間和市場去檢驗，才能真正看到結果。

而且，對於超市的創新模式和方法來說，並不是對別人行之有效的方式，就肯定對你也有幫助的，還需要因地制宜，具體問題具體分析。

當然，也有一些值得借鑑的經驗。

對於小超市來說，要獲得更多收益，我還是那幾點：

1、挖掘新的進貨渠道。一些新的進貨渠道，或許真不好找，但也是有的。

如果你找到了，不僅在單品價格上有優勢；如果利用更低進價來提供更低售價，這對於超市的整體人流和銷量也是非常有幫助的。

2、提高市場敏感性。市場敏感性代表著，你必須每天、每週、每月對產品銷售做充分的瞭解，以此來保證產品的進調。

一旦你深度瞭解了產品的情況，這對於你提高單品銷量和利潤將非常有裨益；與此同時，相較於同行，你也可以更快地進行換季，率先用合理價位搞定原先可能滯銷的產品。

3、至於其它的，包括超市客戶服務、超市人員管理的，這些都是每個超市經營必備的，也算是基礎配置，相信也不用太過強調，只要經營人認真負責，肯定處理的也不差。

與此同時，作為小超市，還可以有一些副產業。就像我們大學宿舍樓下的小超市，提供一個快遞寄送服務，既不需要花費太多人力，對超市利潤和收益上也能錦上添花。

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想要盈利，那就先做對比，研究你的小賣部與別人有什麼不同，比如價格、商品質量等。還有你的銷售技巧，會不會結合節假日來開展活動。可以結合線上＋線下的方式來進行。