行業洗牌而已，03年就有過一次了。企業也面臨升級轉型，像過去那種完全靠流量，空手套白狼的日子會越來越難過了。

首先我是做旅遊的，我們這裡每年只做六個月，季節短，再加上政府出臺一系列政策，旅遊業不如以前，我說的是我們白洋淀，地方有差異

疫情對全國旅遊業的影響是巨大的、破壞性的，但是不等於就無望了，那麼今年旅遊業該如何作呢？我有幾點宏觀面的看法，不知對你是否有參考價值：

一是把近段防控時間當做是企業的休整期，梳理近兩年業務情況，查詢不足，尋找亮點，總結經驗，分析自己還要了解行業和競爭對手。

二是做好疫情後期旅遊市場研判，作功課，練內功，加強內部管理，重新定位發展重點，改變策略，分先後穩步實施，不求多快進，只求打基礎，佔領新情況、新市場下的先機。

三是儲藏能量，打破旅遊行業疫前發展常規，分析後期行業動態，明確發展方向，提前謀劃三步走戰略，出計劃，拓措施，從入春開始，以五一為突破口，利用新興媒體強宣傳，從下半年開始實施吸引策略，明年初進行拓展，明年中旬大發展。

旅遊業今年堪憂，就新冠而言，國內短時間肯定是受到極大影響，不能恢復正常；國外也不少有新冠的確診患者和其他天災現象，對於旅遊放鬆，開闊視野在生死麵前都顯得微不足道。

從大環境看，今年是變數最大的一年，疫情影響，整個暑假都可能縮短，但即使大環境不好，也有做得好的人，今年的運營很重要，我們要做的不是抽得一手好牌而是如何把自己手上的牌打好

今年的旅遊業會比較難，尤其是在上半年，估計到暑期（ 今年的暑期肯定會後延 ） 所以預估， 保守一點要到7月份會回升，8月份會迎來一個“報復性”消費的大反彈井噴

因為今年開學最早也得三月以後， 所以正常6月中下旬放假，今年估計要到7月中上旬才會放假，因此暑期檔的旅遊旺季會延後。

當然，樂觀一點估計， 如果按照目前國內態勢恢復住比較健康的情況下， 那麼到了五一的假期時間，就會有緩緩回升，當然僅限國內， 按照目前日本、韓國等國外態勢，在國際上有點兇，所以國際旅遊還不好說。

如果藥物和疫苗能出來，不在人心惶惶的話，都會往更早更好的態勢發展，那旅遊業沉寂半年之後完全不用擔心，肯定會有大規模出遊，畢竟在家裡宅了很久了。

根據今年的情況，起碼下半年才能恢復正常

1.心理情況：疫情帶來的心理壓力，不會這麼早解除，看目前情況，傳染的途經不會讓人敢輕易放鬆去到人比較多的景區，特別是一些室內的

2.交通情況：大部分人可能還是不太放心乘坐長時間的公共交通前往目的地，可能少部分自駕的客戶願意去到偏遠一點的景點，但是量不會太爆

3.景區自身情況：大部分的景區目前宣傳情況已經暫停，未來傳統的宣傳模式可能效果也不會太好（例如發傳單，大型樞紐的廣告牌，道閘，公交站牌廣告等）需要開發的是新媒體下的更有效的宣傳形式，恢復起來沒那麼容易，如何抓住消費者疫情後的爆點也是需要長足思考的

4.國家政策的調整：國內大部分景區一刀切，大門票太貴了，未來可能會倡導景區類同於國外景區一樣，降低大門票，提升內部的二次消費，如何提升也是一個需要長足的思考

5.今年的暑假多半要用一部分來填補停課的時間，因此暑假的旅遊也不大可能恢復

6.但下半年旅遊肯定會有報復性增長，但是可能也會導致大量的遊客擁往以往的那些網紅景點，如何讓那些2，3線甚至十八線的同樣風景很美或者有文化底蘊，有意思的小地方也一起火起來，分流爆發性的人群也是需要政策，大資料，宣傳等聯動引導的。

7.白天的旅遊如果已經接近飽和，如何利用大資料去引導夜間消費，也是未來的一個方向。例如重慶的夜景，火鍋等其實很能帶動夜間消費，但是很多城市除了白天以外，夜晚的旅遊經濟缺乏活力，也是需要思考調整的。

看新聞，有點揪心。多個城市的復工人員中有發現了新型冠狀病毒的感染者，由此引起了公司多人的隔離觀察。這可不是什麼好的訊息，得辯證地看待。短期看，疫情是場拔河一樣的持久戰，相信國家有能力戰勝疫情。旅遊業同其他行業一樣，需要度過難關，疫情過後，旅遊業會有一個報復性反彈，目前最重要的是活下去。當下，部分旅遊景點何苦這個時候還開放添亂呢？有誰膽敢這個時候去熙熙攘攘的人群中不戴口罩就多看別人幾眼呢？像歌曲《傳奇》中“只因在人群中多看了你一眼”從此就感染了，這種風險我是覺得不會冒的，也呼籲大家這個時候不要出門旅行，您說呢？

旅遊行業等疫情結束之後會迎來大爆發，畢竟疫情期間人們在家呆的很無聊，疫情結束之後要出去放鬆放鬆心情，所以說不必擔心旅遊行業，今年的旅遊業產值應該不會降低太多。

養精蓄銳，寒冬過後，暖春必定會來臨，所以各大景區現在要做的就是養精蓄銳，等待疫情結束後，在家憋不住的民眾就會一窩蜂湧出來，你做好應對的準備了嗎？不妨趁現在好好審視一下自己哪些工作地方還需改進。

一、檢查景區的各項設施裝置，做好日常維護工作。

很多景區在這幾個月的停業整頓期間，不妨趁空窗期，將所有的景區裝置，器材做一個整體的檢修，特別是大型娛樂設施，很多景區長期高負荷執行，平時沒有時間進行系統整修保養，往往機器裝置在停止執行一段時間後，內部結構會出現問題，一旦開業迎來客流高峰期，容易導致安全隱患。還有一些岩溶洞穴的燈光，路標等都需要系統的檢修，排除隱患。

二、對景區從業人員進行系統培訓，提升企業務水平，從而提升企業競爭力。

停業期間，可以利用網路，影片會議的方式對員工進行立體全方位的培訓。鼓勵員工積極學習，自我提升。趁閒暇時間多學習一些必備技能，提升服務水平，同時不忘鍛鍊身體保持良好健康生活作息。

三、檢查景區各項基礎設施，查漏補缺。

對整個景區所有區域進行清理，檢查，保持清潔衛生，定期進行系統消毒，一旦開業隨時就可以迎接遊客。

總之養精蓄銳，等待疫情結束，春暖花開之時，一定會迎來更好的商機

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我個人覺得透過此次疫情過後，部份企業和商戶肯定是有一定的影響，但也是一個機遇，迫使企業和商戶適當轉型，關注健康型專案發展

今年的旅遊業也是一個機會，因為疫情過後，難免會讓很多人看淡金錢，旅遊觀光消費必是一大選擇，商家多結合當地民風民俗推出一些原生態的鄉村遊，避免城市的喧囂，讓人們迴歸大自然，應該會受到歡迎和關注！因為我們這的鄉村旅遊近幾年發展很快，個人見解，不喜勿噴，謝謝

旅遊行業任重道遠實際的損失，1.2月的生意已經做好的，各種退單，目前還有大量售後需要妥善處理解決，往年可是一年中的旺季，佔全年的20%左右，3.4月估計也是不能回覆了，因為3月是做4月的生意，這兩個月還好全面佔比比較低，估計10不到一點，5.6按照往年加起來是15%左右，現在至少還完全沒有肯定的資訊可以確認恢復。所以今年形勢嚴峻，大家需眾志成城。隨著疫情發生我們有大把的時間來思考，我們對於業務來說，準備怎麼做從而來應對1.5到1.8倍的業務量，當然如果方法可以，那麼或許可以多佔市場份額，讓我們自己再多一杯羹，來彌補疫情給予我們的考驗，所以我們的思考當下，或許可以轉半個身位，讓我們可以扭動自如我的思考是增加或者說是強化兩個點

社群經濟、自媒體是目前完全有可能學習起來的。如果這樣落實的話，或許有新的增長點。

由於疫情帶的影響，給旅遊行業造成了很大的衝擊和挑戰。第一可以在此期間強化旅遊設施檢測，確保疫情過後遊客體驗安全，第二加強完善旅遊行業的配套設施齊全，保證遊客高質量體驗，第三規劃疫情過後的工作人員調配，確保更好為遊客提供服務。

由於疫情的影響，今年旅遊業會受到前所未有的衝擊。很多人預測疫情防控警報解除後人們會一窩蜂湧入旅遊景點，我認為可能性不大，因為在長時間封閉後人的心裡會發生變化，短時間內肯定忌諱扎堆，並且疫情解除之後首要的是恢復生產，發展經濟，所以今年旅遊業註定是積蓄力量，養精蓄銳的一年。預計國內旅遊業下半年開始逐漸復甦，秋季可以恢復。國人去國外旅遊或外國人到國內旅遊，取決於其它國家對中國限制放開的速度和程度，不管怎樣對旅遊業的影響都是毋庸置疑的。旅遊景點可以藉此機會修生養息，在提升軟硬體服務方面多下功夫，以更好的內外在影響吸引遊客，迎接旅遊旺季的到來。

旅遊行業現在趕緊招兵買馬，後半年會有好生意，感覺有幾點：一是在家憋壞了，大家都希望出去透透氣，疫情結束後下半年會有個旅遊的爆發期！二是這麼大的公共衛生事件，讓人們開始愛惜生命愛惜家庭，親子旅遊將是未來主力軍！三是國內遊周邊遊未來比重會增加，今年是個災害多發的年景，人們大概不願意出遠門！

旅遊行業今後要把衛生安全納入日常工作重中之重！口罩和測溫儀，包括消毒液會成為旅遊行業的標配。

旅遊行業，讓人心疼，不是疫情造成的損失心疼，而是心疼旅遊人又寄希望於疫情過後的大爆發，而不是旅遊行業的自我進步，自我救贖。

旅遊行業還是最初級的模式，只是將本求利，快速變現，沒有產生價值。

看著那些穿著“國王的新衣”的“大咖”們，大多數都是不食人間煙火的模樣，滿嘴的營銷模式，大談理念，講如何投機，講如何營銷，無人講產品，無人講工匠精神，無人講信任，這是旅遊行業的悲哀。

樹欲靜而風不止，旅遊行業和旅遊市場充滿了焦慮和不安，充斥著各種各樣的浮躁和焦灼的情緒。

我們會感謝疫情這個時期，讓我們安靜下來……去選擇，去改變……去翻山越嶺……。

決定未來的不是未來，而是現在。承社會之責，擔行業之任。愛旅遊！愛生活！旅遊人加油！ -

旅遊行業今年怎麼辦？是擺在旅遊行業人士眼前的一個重要的課題。那如何面對這個突入其來的疫情帶來的危機呢？

一是要研判形勢。要對2020年全年的旅遊進行研判。疫情總會過去，做好旅遊工作的總體佈局。根據疫情發展情況，制定自己業務開展的方案。

二是轉變機制。在疫情影響下，也推動了旅遊行業的機制轉換。首先是營銷機制的轉換。由線下為主向線上轉變，自媒體營銷已經成為大的趨勢。其次是合作機制的轉換。由單一運營走向合作運營的模式。

三是加強培訓。利用疫情的淡季，做好員工的培訓，從強化內部管理入手，推進業務的深化，積極佈局新業務，為旅遊業出現井噴做好人財物的準備。

四是節省成本。嚴格控制自己的成本，節省各種費用，做到勤維護，小投入。

總之。疫情過後會給旅遊業務帶來更多的新的思考，也會催生新的產品熱點。我們旅遊行業必須審時度勢，把握時機，再創輝煌。

不得不說，一場突如其來的疫情，讓國內旅遊業遭遇了前所未有的重創。是旅遊業的一個滑鐵盧，幾乎所有旅遊業瞬間陷入了癱瘓狀態。

好多景區無論從國家大局或者旅遊點自身出發，為了避免出現景區人員過分集中導致相互感染情況的出現，都自覺關停了旅遊通道。

但塞翁失馬焉知非福。旅遊經營者正好趁這個這個時期，總結一下自己在以前經營過程中的不足，完善一下內部制度，特別是硬體設施上的瑕疵，排除安全隱患。以便迎接下一個高峰。

對於今年旅遊業的前景我還是比較看好的，原因有三點。

第一、疫情發生在旅遊淡季。根據專家預計，疫情在3月將出現拐點，四月結束。但1—3月曆來是我國旅遊業的淡季，好多景區都在促銷。以我所在城市的一個雁門關5A景區來說，往年我們過去後，景區幾乎門可羅雀，實在蕭條。所以疫情對有些景區來說相對損失不是太嚴重。

第二、大眾出行的剛需需求。本來中國人將過年看的非常重要，其中之一便是走親訪友，遊玩出行。但這場疫情卻硬生生將大家圈在家裡，有的甚至連門都沒出過。重壓之下必有反彈。好多人第一個想法就是解禁後好好出去瘋狂玩幾天，放一下心中的憋悶之氣。所以一旦疫情解除，這個旅遊高峰會很快到來。

第三、充足的資金也是出行的有力保障。往年春節，各行業都是一個消費旺季，好多人都將一年的收入集中在春節期間消費。但今年的疫情讓大家都出不了家門，手中的錢幾乎沒有可消費的地方。

所以我認為疫情解禁之日，便是旅遊的黃金之時，相信旅遊業的春天很快就會到來！

首先由於此次疫情，很多人會認為餐飲零售和旅遊業板塊會成為此次疫情的犧牲品，但是他們忽略了一個事實，就是市場供需關係的一個事實。

首先疫情，不管是以往的非典都會經歷過一段時間之後，過去社會是在進步，而對於國家和人民來說，人民的人均消費能力，才是國家民富國強的一個綜合指標，所以說在將來，國家肯定會大力鼓勵旅遊業，增加人均的消費能力，很多人憋在家中出不了門兒，因此當疫情過去之後，將會帶來一個報復性消費，也有很多人認為，此次疫情最大的受益者就是電商，但是，如果把錢大部分花在了先下，那線上消費是肯定受影響的，旅遊業的產生是1841年，英國人托馬斯庫克開展了第一次商業旅遊，承載了包租火車的形式，因此，展開了近代旅遊業的發展史。而社會進步的標誌是？商業模式的更新。和創造。所以說任何一個行業不會退步，只是更換了不同的模式。而在當今只有你加強自我的學習能力，鍛造能力，你才能順應市場，抓住需求，為自己盈利。

行業的產生是人們需求的演變，現在的社會進步非常快，已經不是戰爭時期的中國了，人民自我獨立意識和國家人民的綜合應變能力已經不可同日可語了！

不要慌，只要你保持好心態，並且對未來有信心，永遠都不會“徹底失業”，最多也只是“暫時失業”。 我也是從事旅遊行業的，身邊認識的一般人都是從事旅遊行業的，有旅行社的，有景區的，有酒店的，還有線上旅遊平臺的，所以我很能理解你的心情。 這段時間，用“停擺”來形容旅遊行業，一點都不誇張。行業如此，我們暫時不能復工，但是我們仍然可以自救。失業也只是暫時的，疫情有過去的那一天，也會迎來旅遊行業復甦的那一天。利用現有資源，迅速找到目前可做的副業。 就拿一個旅行社的朋友來舉例子吧。她們旅行社是做線路遊的，跟團遊自駕遊都有，春節前跟團遊就被叫停了，緊接著很多景區也暫停營業了。 幾乎是一夜之間，我看到她的朋友圈從之前的每天釋出十幾條線路宣傳，變成了水果和零食的團購。一點都不誇張，看她的朋友圈，好像有條分界線一樣，華麗轉身。 這就是一些現在被迫停工的旅行社人的新業務。賣什麼都是賣，客戶多的好處就在這裡。等到疫情過去，再幹回老本行就是了。客戶也沒疏遠，還讓他們誇你隨機應變，不好嗎？我有幾個做景區的朋友，有做市場的，有做渠道的，也有做運營的。 這幾年新的營銷方式真的是層出不窮，想跟上時代的發展，做市場的要懂得新媒體營銷，社群營銷，要了解KOL是什麼；做渠道的要會跟OTA玩，跟旅行社玩，要知道怎麼做拼團，怎麼包票，怎麼為不同的渠道定價；做運營的更是要了解客戶需求，明白服務營銷的核心，怎樣做到細節取勝。 平時工作忙，很多東西就是走馬觀花，知道個大概，摸著石頭過河。現在有時間了，好好看上幾本書，研究研究大品牌的成功案例，不香嗎？轉行其實不是特別建議，但是有些人生活壓力大，手頭沒有客戶資源，又不想做微商搞團購，那就只好在這個特殊時期轉行做點別的。 快遞行業一直缺人，藥店超市便利店也是一直在營業，這些門檻不高，如果之前在旅遊業是做的比較基礎的工作，那可以考慮這些。 如果之前在旅遊業做的是市場、渠道、運營等職位的，機會就更多了，這類職位各行業間很多都是相通的，可以考慮轉快消、商場什麼的，也都是有機會的。 總結：關鍵是自己不要慌，想好自己對未來的預期。如果將來還是希望繼續從事旅遊業，那現階段不如趁這個機會給自己充充電，將來找工作也更有籌碼。如果想幹脆轉行，那就要慎重思考想做什麼，準好充分的準備之後，就行動起來吧。 記得點贊哦