帶薪拉屎，是職場老油條的共性問題，當這種現象愈演愈烈且有蔓延趨勢時，我個人認為可以採取以下方式予以控制：

一、正規有效技術手段控制

衛生間出入口外裝上人臉識別系統，現在的人臉識別系統已經完全可以做到無感識別。所有人的進出都可以留下記錄，可以詳細記錄人員上廁所的時間。然後不定期公佈或者找如廁狂們直接談話，簡單粗暴有效。

二、其他的硬核手段

1.加熱馬桶，用得時間越長溫度越高

2.自動報時馬桶，每隔三分鐘自動播報已如廁時間，並加上預防痔瘡等溫馨提示

3.去處隔間板，改成透明的，增加拉屎者被偶遇的機會。

管天管地還管人拉屎？如果是企業的人工作人員問的，還是趁早離開；如果是企業老闆問的，那老闆要放寬心啊，這種事花精力費力又不討好，何必呢？

在人事計算員工工作量飽和度的，有個資料90%的工作飽和度已經屬於工作任務超飽和，需要考慮工作內容最佳化和增加人員這些手段。換而言之，員工上班期間拉屎是拋開的，所以真不用管。

做產品的要懂得挖掘真實需求，老闆說要員工上廁所快點，如果只想到怎麼減少員工上廁所時間，那我認為是不合格的，應該想到老闆的真實需求是——提高員工工作效率，增加人均效能。