茉莉也是半路出家做招聘的，所以這裡很有感受，和小張分享一下，也希望其他的招聘大牛能給我們一些建議。

第一，瞭解招聘崗位的資訊

比如說我第一次招聘的崗位就是新媒體。我們公司已經對這個崗位有了具體的要求。所我寫下有關的話術，反正我也拿著一張面試官評分標準進去，我也順便帶著一張我寫好的話術，比如說開頭，中間還有結尾應該怎麼說。

第二，找相關的資料學習

德勤能

這是我在一本人資的書上看到的，其實三個考核依據是德勤能績。應聘者的德，現場就能看到，勤，也就是工作態度，對你冷冷淡淡的，問問題也不主動說的，也比較難溝通；能就是能力，現場筆試也可以看到，考試成績也是一定程度上說明了一切。

如果是沒有考試的，其實應聘者過去的證書這些也可以作為參考。

還有很多公司也有

第三，大方溝通

其實大家也不過是聊聊天這樣，不需要太擔心。茉莉之前面試的時候，就是我是應聘者的時候，也遇到一個面試官，才剛剛畢業，各種稚嫩。她後來告訴我，她也是循著公司的表格，一項項內容問我而已，條件都大致符合，就可以把這個人才推薦給需求部門了。

題主你好，不用過於焦慮，想小張在入職時，領導應該瞭解過他的工作經驗了吧，現在讓他去面試求職者，其實是為了考驗他的工作能力：

如果是應屆生，沒有工作經驗的，可以請教上司，不要不好意思，多問，多學，總是對的，而且凡是都有第一次，不要怕，工作態度良好，即使你完成的不好，領導也不會說什麼的。

如果是職場老人，就更不用擔心了，什麼結構化面試法，還有各種面試方面，雖然沒經驗，但是理論支援，上手也很快的，關鍵別慌，表現沉穩很重要。

我以前單位部門有個同事就是的，剛入職，領導就派他去面試應聘者，小夥子很機靈，雖然他沒有工作經驗，但是嘴很甜，諮詢了很多同事，問到了面試的SOP，結果，面試的表現很贊，領導對他表現也很滿意。

還沒做之前就擔心自己做不好，做事情畏首畏尾的，還沒開始，你就輸了，心態要放好，加油。

我是華哥，很榮幸能回答您的問題。

我認為，主要可以圍繞兩個方面來解決這個問題：

第一、解決心態的問題。

小張新入職，分兩種情況：1）如果小張已經有多年工作經驗，只是剛入職本單位，那麼對小張來說，做面試工作應該是輕車熟路，並且也是本職工作，理應接受領導安排。2）如果小張沒有工作經驗，只是一個職場小白，可以把領導這個安排座位鍛鍊自己的機會，做任何事都有第一次的經驗。勇敢得去經歷第一次，哪怕最後結果不能達到預期，也有很多收穫的。

第二、解決如何做的問題。

如果小張沒有工作經驗，那麼首先要著手解決的問題是，如何在最短的時間內掌握面試的基本流程，有幾種途徑可以現學現用：1）請教有經驗的同事或者領導。2）找相關的資料立即學習，尤其是透過網際網路資源快速學習。3）找一個信任的同事，觀摩同事做一次面試。

除此之外，不管小張有沒有經驗，都需要快速瞭解公司的業務，尤其是涉及業務部門崗位的面試。同樣的，可以透過三種途徑進行快速學習：1）多找幾位對應業務部門的同事瞭解。2）研究本單位一些業務方面的資料，研究公司的產品和服務。3）研究公司所在行業的資料。

另外，還有一個最重要的建議是：在做的過程中，一定要多多與領導溝通你完成這項工作的思路，多聽取領導的意見和建議，隨時根據領導的意見和建議調整工作方向。

最後，華哥祝您順利，加油！！

小張剛入職，領導就讓他當面試官，這有點不合常理，很可能是領導想考驗小張的能力。不管這是不是一道考驗。小張都要充分準備，完成任務，決不能以剛入職不會來脫。以下建議可供參考：

既然讓新員工去面試，說明對這個應聘崗位基本上並不太重視。

或者領導沒時間進行第一輪篩選，讓你去看看求職者的情況如何。

這個職位也沒啥技術含量，誰都可以對求職者考察一番。

1、不要緊張，現在你是面試官了。

你的地盤你做主。

2、簡單檢視簡歷，主要是文化程度，工作年限，期望待遇等。

3、先讓其做自我介紹，對之前的工作進行描述。

4、對其之前的某1-2份工作經歷做重點詢問。

主要是瞭解幹了啥，幹得如何，為啥又沒幹了？

5、觀察其言談舉止，語言表達，是否緊張。

6、問1-2個IQ題，不一定是要馬上測出智商，而且看看應聘者是否勇於去解決問題，或者具備努力去解決問題的精神。

比如：43、47、53、59、？、67、71， 問號處填什麼數字？

比如：一根粗細不均的繩子，從頭到尾燒完要1個小時。

現在有很多根這樣的繩子，問如何確定15分鐘的時間？

7、問問應聘者對公司是否瞭解，來之前有沒做過功課。

8、問問應聘者興趣愛好，家住得遠不遠，結婚沒有，有沒駕照 等生活問題。

9、再問一次應聘者的待遇要求。

好了，然後你對應聘者說：我們每天會折優選取當前面試的前三名，通知來進行第二輪面試。今天就到此為止吧，請靜候佳音。

完事，你可以去跟領導回覆了，重點總結下應聘者的大致情況，有個評價。

領導會覺得你很靠譜。

這是一個很有意思的問題。

為什麼說很有意思呢？

1、領導叫一個剛入職，沒有經驗的人去面試，這個領導在想什麼呢？小張應當如何應對？

2、對於小張來講，做一件沒有經驗的事情，應當如何將結果做得符合要求？

都說在職場混，不容易。對於小張而言，這個就是一個挑戰，一個如何跟領導相處的挑戰。

為什麼領導會讓一個剛入職、沒有經驗的小張去面試？有以下的可能性：1、面試的崗位不太重要，領導想測試一下小張的底；

2、領導已經對應聘人員有一定能的瞭解，認為不合適，讓新丁去搪塞一下，走個過場；

3、領導也是外行，不懂且不重視，讓下屬先操作再說；

4、領導期待小張犯錯，然後趕走他。

當然，還可能有其他的原因，我們暫不清楚情況，只做常規的推斷。

針對不同的情況，小張應答如何應對呢？我做如下的建議：

第一種情況，小張要盡最大能力表現好，獲得領導的肯定評價。

第二種情況，小張認真對待，萬一領導的評價是對的，則如實反映，讓領導也看到小張的人才甄別能力；如果領導的評價有誤，小張可以及時有效的建議，說不定為企業留下一位有用的人才，可以起凸顯小張的能力。

第三種情況，小張認真對待，有效的建議，可以幫助外行的領導，也是幫小張自己。

第四種情況，小張認真對待，如果之後小張仍然被領導“趕”走，也可以在其它同事面前反映出這個領導的管理有問題。

因此，無論什麼情況，小張的結果都是認真完成此次的任務。

我們要完成一個任務，往往需要如下的因素：知識、技術、能力、經驗、資源等等。如果自己身上有以上的因素，則小張就能夠更加有效的完成任務，如果小張沒有，就需要從外部來“借”。小張目前是新丁，有可能有一定的知識，但是，技術、能力、經驗等欠缺，不過，有一個東西，在企業內部是可以“借”到的，那就是資源，面試官的資源。

首先，小張立即瞭解應聘人員的基本情況，面試什麼崗位。這個透過填寫面試登記表的時候就可以瞭解到。

其次，與相關部門的負責人立即進行溝通，要部門派人協助面試。用人部門自己要人，會積極配合。

再次，在面試官來的途中，可以和應聘人員做簡單的交流，瞭解其溝通表達能力、面試的準備情況等等。

最後，和用人部門的面試人員一起進行面試，並認真聽取用人部門的評價，然後結合自己的意見，向領導反饋。

相信這樣操作，小張完成的面試結果，準確度和有效度會高很多。

小張剛入職人事部門工作，領導就安排面試求職者，對於沒有經驗的職場小白確實很突兀很糾結。

作為新人小張來說，也沒有什麼好顧慮了，只能遵從老闆的工作安排去面試應聘者，也許正是老闆利用這次機會考察小張的工作能力和工作適應性。

面試工作前，儘管之前沒有過這方面的工作經驗，也不用害怕，想想自己找工作時是如何被別人面試的，你就能自然而然知道如何去面試應聘者了，這不需要多少經驗，按公司面試流程走就可以了。

既然小張已經入職了公司，那麼現在公司的面試流程和工作要求肯定都在入職前的面試時很清楚了。那麼在面試其他應聘者時，作為小張，只用轉換一下角色，站在公司角度，按照對你面試的流程和工作要求面試求職者。

面試時，要準備好公司人事招聘的相應的表單及紙筆等必備材料，指導求職者填寫基本資料資訊。等這些做完以後，對求職者的基本資訊有了大抵了解，接下來就可以與求職者進行面談，進入所謂的面試階段了。

只要按照求職時別人面試自己的經驗去面試他人，小張的這次面試工作基本就沒有問題。

個人觀點，僅供參考！

這就是學習的意義啊，如果是人力資源專業的或者考過人力資源三級證書或者看過相關的書，那麼就會知道“面試技巧”“面試中需注意事項”“面試問題設計”這些都是必考滴

凡事總有第一次

好的領導也有不同的風格，

有的喜歡言傳身教——你會長成像他的樣子，

有的喜歡先讓你自由生長再修剪——你會長成有他的風格的樣子，

有的喜歡樹大自然直——你會長成自己的樣子但不會有太出格的地方

而領導安排新人HR去面試，其實也有多種可能呦

1、這個人簡歷看著還行，但真人一看領導就覺得不行，來都來了，給小張練練手兒

2、這個人看著還行，但態度上需要考察，讓小張去面試看他的態度

3、這個人應聘的崗位需要較強的影響他人的能力，看他是否能讓小張說出“推薦複試”

4、暫時沒時間，小張幫我拖住他！

1、儘可能充分的做準備

時間很緊急，但是還是有操作空間的，請候選者稍作等待，或者填一下應聘資訊登記表完善一下簡歷資訊，這樣我們至少有5-10分鐘的時間

列印應聘者簡歷、列印應聘的職位資訊，搜尋該職位勝任力模型或任職資格

熟悉應聘者簡歷，搜尋判斷教育背景、從業背景在一個什麼水平

最最重要的，瞭解公司業務、工作流程、公司架構、部門構成等基本資訊

2、不卑不亢

我們確實還是一個小萌新，但現在是代表公司來面試的，調整好自己的狀態，不卑不亢的去溝通是非常重要的，如果覺得緊張，抬起頭深呼吸。如果覺得驕傲，低下頭深呼吸。

3、善於發問

“上一份工作主要業績是什麼”“推動解決過什麼難題”“對下一份工作的期待有哪些”“這個專案是怎麼完成的，您在其中處於什麼樣的位置”等等

面試官在面試過程中是處於主動提問的位置，但問題一定要提的好

4、少說多聽

對於應聘者反問的問題，知道的說一下，也要少說，不知道的“這個問題有機會的話用人部門/我們領導會跟您溝通”“這個我不清楚，如果您感興趣的話，我可以問一下相關人員給您回覆一個郵件”

5、階段性小結

應聘者表述後，階段性小結既可以證明我們有認真聽，又可以和對方確認對方想表達的內容，還可以加強我們的記憶，一舉三得，簡直不要太棒

6、注意時間

一般面試10-30分鐘為宜，太短給予對方表現時間過短，對方可能會覺得不重視不專業不夠，面試透過覺得你是走過場的，面試不透過更是負面情緒爆發~

面試太長，浪費彼此時間

如果是中高階崗位和負責人聊可能要聊的比較多比較透，一兩個小時也正常，但是小萌新面試，時間太長就是在浪費彼此時間

7、面試結束

禮貌中止，請對方稍等

8、面試結果

陳述面試過程，給出面試結果建議。陳述過程很重要，給出結果也要說出自己這樣判斷的理由，這樣有利於領導理解你，指出你的可最佳化部分

9、是否複試

如果領導可以複試，安排複試，如果不透過，禮貌送走，提醒帶齊個人物品，檢查是否有正在充電的手機等，是否攜帶雨傘等

這個問題我還真遇到過，在我當年剛進人力資源部不久，領導讓我參與招聘一個新人。當時我也是一頭霧水，沒有經驗，到底應該怎麼做？後來我仔細思考了一下，採取了以下幾點措施，最後招聘得以順利完成。

我當時想，領導既然將這個任務交給我，那麼就證明我的能力可以勝任。並且，這只是第一輪招聘，我的任務比較簡單，還涉及不到最終決定的關鍵，所以不用害怕。

老同事久經沙場多年，一定比我更有經驗，所以在不知所措時，我立即向他們求助，避免可能發生的錯誤。

我向他們詳細詢問了面試的流程，一般需要詢問什麼樣的問題，有哪些注意事項等，並做好了筆記。

在瞭解了面試的基本情況之後，我拿出了該崗位的崗位說明書，瞭解了該崗位對應的崗位職責，明確了對職位能力的要求。

另外，我透過與用人部門聯絡，與他們確認了對用人有無特別要求。

在對所有資訊瞭解之後，為了臨場不怯場，我在心裡對面試的流程進行了一遍預演，多想想可能遇到的問題，提前解決掉。

面試之前作為人力資源部門，應該準備好面試場地，面試需要用到的道具等。 最後，面試順利，我也得到了領導的誇獎。

所以，你看，即使是新人，在第一次面試也沒有什麼可怕的，畢竟每個人都要經歷第一次。提前做好準備，及時向他人求助，是解決問題的關鍵。