需要根據實際情況來選擇自己的應對策略。

考慮兩個維度：

1，你遭遇的不公平，是否觸犯你的原則和底線（例如會影響到你的職業生涯，口碑，數額較大的一筆收入等）

2，面對這個不公平，你是否有足夠的實力，底氣，資本去應對（例如你有好的業績，有人會幫你，你即便離開了也有更多更好的機會等）

根據上述維度，分成四種情況，如下圖四個象限：

象限1：原則性問題，有實力應對。那麼，你應該有理有據有節的堅決揭露和抵制這種不公平現象，並採取手段讓製造不公平的人付出代價。

象限2：原則性問題，無實力應對。那麼，努力提升自己，獲得良好業績，廣交朋友。所謂君子報仇十年不晚，這"十年"就是蓄勢的過程。如果你確實沒實力，一直沒實力，那就認了吧，這不是你的賽道。

象限3：非原則性問題，無實力應對。忽略掉這些不公平吧，世上本無絕對的公平，把精力用在提升實力和解決最關鍵的問題上。很多時候，當你有了實力，大問題解決了，小問題自然而然就解決了，不攻自破。

象限4：非原則性問題，有實力應對。這個時候要會"藏鋒"，避免鋒芒畢露，處處像個"鬥雞"。你的精力有限，要用到解決最關鍵的問題上。所謂"做人留一線，日後好相見"。藏鋒避免你少得罪人，爭取大多數人的支援和好人緣。關鍵時候是會派上用場的。

總之，原則性的判斷，與個人價值觀有關；有無實力，與個人特質有關。因此，本問題完全是一個根據個人情況才能做出選擇判斷的問題。本回答只是提供一個思考的框架和角度。供參考。

反抗的前提，你必須技術稀罕的人才，就算不是人才，最起碼後臺要有點硬，不然，你還是放低身段，努力提高工作業務水平

真對不合理的事情，還是要說的，雖然說職場為了賺錢養家或者實現自己的目標，如果一直過得不順暢 工作也很難持續下去。

職場我正在經歷中

我們的公司也有很多不公平的地方，不是多，是很多，非常多

提起會反抗嗎？以我的社會經驗來說=人生下來就是不公平的，你每天都在經歷不公，如果你非要公平你就和自然過不去

，為什麼有些人生下來這輩子不用擔心一日三餐，有些人生下來連父母都沒有了?

在職場中我個人認為如果你遇到不公平的事，“受害者的=大家時”，大家都不公平，其實已經公平了，就不要太在意了，如果涉及原則上的問題，得結合自己目前的處境，經濟能力來處理這件事

如果你生活壓力巨大，經濟不太寬裕，我希望你，不要當出頭鳥，如果這樣你會因此丟掉一份工作，因此得罪高層領導，對於你自己來說是一件非常不值得的事

（如果公司經常這樣，那麼這不是一家好公司，沒有前途，錢也賺不到，儘快找下家）

提到反抗?

如果涉及到我個人底線，原則，或者經常受到不公平待遇，我肯定會反抗，也不害怕，因為你都反抗你害怕啥? 你不反抗你可能會想到工作，生活壓力等等，如果你已經反抗了，就預設你已經做好丟掉工作的想法了，就算你不丟掉工作，以後再公司你也不好混，如果反抗就大聲把自己所有要說的說出來，說完就走

“職場中有很多不公平的事，這本就很正常，要知道不公平也是社會的組成部分。而沒有不公平的依託也就造就不出公平的社會體系”。而我想知道這個事到底跟你有關係，還是跟你沒關係？如果跟你沒關係，那就不要理會，自己做好自己的工作才最重要。

如果跟你有關係，那到底是怎樣的不公平，是升職的時候沒有你，還是加薪的時候沒有你，還是有什麼皇親國戚在公司影響了你？再有，這些不公平是自己認為的，還是大家都這麼認為？這些問題一定要好好想想。

不公平的原因到底是什麼？

如果其他跟你一樣水平的同事都升職或加薪了，就自己沒有。那是不是應該先要反思一下自己，到底自己哪裡出現問題了。是工作能力下降了，還是工作態度有問題，以及是不是跟領導在關係上出了問題，自己還未及時解決。

如果自己分析不清楚，那你就開誠佈公的去找自己的同事交流交流，去找自己的領導好好聊聊。首先一定要真心誠意，並且要有一個謙虛討教的姿態。而透過與同事和領導之間的談話，你就獲得很多的資訊，而這些資訊中可能就有自己想要的答案。

害怕當出頭鳥，為什麼要害怕呢？

首先，要知道自己是不是離著這份工作就無法生存了，還是自己本身的能力就當不了出頭鳥？如果是自己離不開這份工作，那自己可能就要先選擇忍一下，不過，在忍的過程中一定要努力提升自己的能力，並且在這期間為自己找個好下家。

其實，後面那個本身能力，這才是重點。自己能不能當出頭鳥跟自己在公司所處的位置，還有自身的能力有著很大關係。如果自己的能力不能為公司帶來更大的利益，那說什麼也都沒用。也就更不用提公平不公平，自己沒能力又哪裡的公平可言。

一味的委曲求全就真的好嗎？

如果這種不公平對你的傷害真的已經很嚴重了。那我建議一定要出頭，一定要懂得為自己爭取利益，而無論結果如何，這種態度必須要保持。不能因為害怕就放棄捍衛自己的權利。這種凡事都忍讓的處世態度不能讓自己形成習慣，這不是一種好現象，它只會讓自己越活越沒意義。

再有，在大部分的公司中，不管是什麼樣的領導，他主要關心的還是自己的個人能力，這也是在任何公司中可以讓自己立足的根本。所以，那些往往看似不公平的事情，基本都反應了自己的能力不足。因此，自己就算不當那個出頭鳥，那也會被成為出頭鳥。

其實，對自己的不公平往往也是對自己的一種挑戰。更多的是讓自己學會用不公平錘鍊自己，就一塊好鋼一樣，如果沒有多次的被人煅燒，擊打，冷卻，再擊打，又怎麼會成為一塊有用的好鋼呢。

以上僅是個人觀點，如有不足請多指教！

我覺得決定是否反抗之前，首先要思考：不公平待遇的真正原因，不公平待遇的受眾範圍，不公平待遇的影響，因為出頭鳥被打，還是因為反抗被打？

不公平待遇的真正原因 自己並沒有做錯事情，由於偏見，或者殃及池魚等外部原因。有時候我們講背鍋俠，其實就是那種根本自己不是主要責任人，卻被同級的別有用心的人硬栽在身上的罪名。碰到這樣的情況，我建議應該理直氣壯的進行申訴，絕對不做背鍋俠。如果是做錯了事情，然後別的人懲罰較輕，而你較重，讓你覺得不公平。那麼，我覺得不是反抗，而是積極溝通一下原因。儘量做到有理有據，不卑不亢。不公平待遇的受眾範圍如果受到不公平待遇是整個部門，包括你的上司，那麼我覺得你應該看你上司的意思。我們不能繞開直屬領導，自己冒然採取一些不理智的行為。同時，你可以將你的想法跟你的上司溝通，因為所處位置不同，資訊很難對稱，有時候會得到一些你意想不到的資訊。如果不公平待遇的範圍很小，甚至就幾個人，或者就你一個人。你就要引起高度警惕了，是否有其他的潛臺詞，甚至公司有清退你的可能。這個時候反抗沒有任何意義，及早準備下家吧。不公平待遇的影響有些看似不公平的待遇，並沒有你想的那麼糟糕，偶爾吃虧是福。如果影響較小，就沒必要錙銖必較，顯得自己太小家子氣了。如果是影響極大的不公平，比如影響你的職業發展空間，大幅的金錢損失等，這個需要你個人衡量。那麼作出反抗是自然而然的事情，畢竟沒有比這更糟糕的了。是因為槍頭鳥被打，還是反抗被打

我認為大多時候“被打”的直接原因還是在於你的反抗，而打槍頭鳥是一種壓制的方法。畢竟很多時候，不能將火力集中於所有人身上，自然就把帶頭的幾個先壓住。

所以這一點不應該做為你反抗不反抗的重要考慮點。

結論：反抗必然會帶來負面影響，所以要審時度勢，看哪種影響相對較輕。很多時候沒有完美的解決方案，只能是權衡的結果，兩廂其害取其輕。

人在職場，有時候工作太好，怕被領導“穿小鞋”，領導就“槍打出頭鳥”，這件事情我的觀點是這樣的：

01要理解為什麼會“槍打出頭鳥”

我認為自所以“槍打出頭鳥”，是因為領導怕你的工作能力超過了自己，怕功高震主，自己的職位不保，所以你的工作能力太突出超過領導，領導反而對你有戒心；反過來換作是你，你也可能會這樣處理。怎樣解決這件事情，每次彙報工作突出的相關事項時，把現在的領導放在前面，說：“經過某某經理的指導，這件工作終於順利完成了，沒有領導支援，事情根本做不了那麼完美！”不要小看這句話，說明你一直在領導下面，始終把領導放在前面，領導有一種安全感，雙方都有面子！

02與領導的工作互補，這方面就會少操很多心

領導不是全能，你也不是全能。領導會的讓你做（你哪怕很在行，也要請教領導）；領導不會的你更加要做出色，與領導的工作互補，這樣哪怕你能力很突出，但你能夠幫助領導在某一方面擔當起來，領導少不了你，就不會來“槍打出頭鳥”了，還恨不得幫上的一把，讓你的工作更出色呢！領導會用這方面來證明自己多會用人！

03始終感謝領導和平臺，儘量不製造矛盾

在職場也是一場修行，如果你做出了卓越的成績，不妨工作彙報時說上“感謝領導和組織”（難道不是這樣嗎，沒有平臺你可能英雄無用武之地），其實領導們大多都是聰明人（你做出了成績很大一部份也取決於自己的努力），但是謙虛一點有何不好！也是修煉自己心胸的時機。

04你一定要記住，你把工作做得出色，一定是為了自己

“槍打出頭鳥”這種思維對自己是非常有害的，你將來要在社會上競爭，不僅僅是你現在就職的這家企業，不管領導如何對我（也許我不反抗），我一定會拿出我做得最優秀的一面，因為我的將來是整個社會，我有了足夠的能力，哪裡不好去！（現在這家企業如果是“槍打出頭鳥”“人怕出名豬怕壯”的文化，你完全可以跳槽另謀高就）。

總之我認為，槍打出頭鳥的企業固然不好，但並不妨礙你在崗位上繼續做出出色的成績，所有的努力都是為了自己有更加美好的未來，你說是吧！

左右逢源，獨善其身，

八個字解決問題！

槍打出頭鳥，那是因為你做的事，妨礙別人利益，只要是觸碰利益關係，你不出頭，他們也會開槍。

所以就需要左右逢源，這項技能，有了這個技能，職場的不公平就和你沒關係了，槍也會瞄準你。

那麼什麼是左右逢源？

左右逢源的意思是，你的勞動成果和各大勢力分享，同時也能不斷的得到各大勢力，提供的機會，不斷創造更多業績。

成為各大勢力為業績提高依靠的物件。

如何學會職場左右逢源

學會左右逢源，首先要了解利益分配，利益分配就體現在資源佔用上。

一般情況公司有三種資源佔用

1.客戶對接入口

這裡是公司命脈，這裡的利益爭奪也最為激烈。

2.公司採購

這裡也是利益重災區

3.公司人才管控，或者說人才庫管控

這個是公司基礎設施，利益也非常明顯

這些特殊位置，利益重災區，都會有一個特殊決定性人物，左右逢源時，關鍵所在。

如何實際操作？

1.分析得出公司資源佔用特點

好比說，採購是不是公司老闆親戚

或者業務主管哪裡人

主要職位有啥關聯，好比說，業務主管，老婆，在公司做客服，等等。分析出公司資源佔用特點。

2.利用自己的特殊技能，串連特殊勢力負責人，避開槍口。

這個有點難度，要是技能不夠，就要培養，技能越多，也就更好關聯。其實說白了，有能力基礎。適當左右逢源，你就會成為各大勢力爭奪的人才物件。

3.低調做人，只做自己最為把握的是，做成了，大家分享，決不獨自邀功。

4.發現情商

很多人自認為情商低，其實這個情商很簡單，就是自己的心志成熟問題，時時刻刻保持樂觀，也就成功了一半

能達到左右逢源，說明你的能力得到認可，那接下來就要獨善其身

我這裡講獨善其身主要說，"善"

我認為，有能力遊刃有餘在職場打拼，就斷掉職場的黑暗，從自己出發，公平對待每個人，不要同流合汙，做一個有職業道德的職業人。不為難新員工，反而培養他們。不佔有別人的勞動成果，時時刻刻分享自己的心得，內心一股清流。

如果你能做到，不管任何情況，你的威望都在，黑暗勢力不會輕易打擾你。

完結

公平是相對的，不公平也是相對的。

是否反抗，取決於你自身遭遇的事情有沒有觸及你的底線。一旦觸及底線，就顧不了是否會被“槍打出頭鳥”了。人生在世，有些底線還是要堅守的。

一、何謂公平，何謂不公平？

身在職場，你有沒有聽到過類似抱怨？

相同職位類似的工作內容，憑什麼他的薪水比我高？那個我渴望已久的培訓機會，為什麼最後給了他？整個部門業績最突出的人是我，為什麼年終評優沒有我？我能力比他強，業績比他突出，憑什麼最後晉升的是他？

上面的抱怨是不是感覺很熟悉？類似的抱怨相信絕大多數職場工作者都聽過不少。

小結：你所謂的不公平，很有可能在別人眼裡恰恰是公平的。職場遭遇“不公平”，關鍵不是問為什麼，而是要探究為什麼背後的根本原因是什麼。

二、深挖職場“不公平”背後的真相

職場遭遇“不公平”，多問問自己那個本該屬於我的好處最後沒有給到我背後的真正原因：

我薪水比他低的原因是什麼？這個難得的培訓機會沒有給我的原因是什麼？我業績突出，卻拿不到優秀員工，是哪裡沒做好？我還有哪裡做的不夠好，導致晉升不了？

小結：實際上所謂的公平只是相對的。很多人抱著所謂的“公平”心態，而去抱怨工作中的“不公平”，甚至有一小部分人因此自暴自棄“反正再怎麼努力，這些所謂的好處都不會有我啦，何必累死累活，吃力又不討好”。

那你就錯了！努力說不定還有機會，如不努力那連最基本的機會都不會有，甚至最後的結果只能是被淘汰。

三、職場遭遇所謂的“不公平”，你可以這樣做

1、自我反省

如遭遇職場“不公平”現象，可以抱怨，可以吐槽，但冷靜下來的時候，不要忘了自我反省。缺乏反省的做法，只會讓你的處境越來越糟。

前面說過公平是相對的。那麼，有沒有可能這個所謂的不公平是你的主觀判斷；有沒有可能這件事情是你的問題。只有這樣，才能探知問題的癥結是什麼。

2、換位思考

俗話說，人生不如意十之八九。工作中遭遇“不公平”待遇，也是一種磨練，證明你還不夠好，還有進步的空間。

事情有其兩面性，所謂“禍福相依”，很可能所謂的“不公平”不但不是壞事，反而是好事。凡事學會換位思考，保持心態平和，才能理性思考，才是成熟的表現。反之，誰敢將擔子交給一個不成熟的人呢？

小結：學會自我反省，懂得換位思考，有糾正，才能提升，才會變得越來越好。

四、遭遇職場真的不公平，你可以這樣做

真的遭遇職場不公平，需要慎重考慮怎麼做對自己最有利，分析利弊。

如果有絕對的實力，佔有絕對的優勢，那麼不妨據理力爭。如果實力不濟，不具備反抗的能力，那麼不妨選擇忍耐。

小結：職場遭遇不公平，硬槓絕對不是好辦法，學會審時度勢，才能一往無前。

結語：公平是相對的，不公平也是相對的。遭遇職場不公平，掌握理性思維，學會自我反省和換位思考，同時懂得審時度勢和辯證看待問題的職場工作者，才能越走越好！

在職場當中，經常會遇到各種不同的情形。如果只是站在個人的角度，我們會經常感覺“不公平”。比如我工作這麼努力，天天加班加點，提拔的時候卻沒有我，不公平！

一、首先搞清楚，是不是真的不公平

公平是我們的主觀認知，同一件事情，出發點不同、立場不同、個人觀念不同，得出的結論可能是相反的。

就像前面說的，公司沒有提拔，可能是因為不符合新的崗位的要求。或者說其他人比自己更優秀！

所以，對於那些我們認為“不公平”的事，需要從不同角度去思考別人/企業為什麼會這麼做，看看到底是不是真的不公平。

二、根據“不公平”造成的結果來決定所採取的行為

如果這個不公平的事件是屬於不合理的，那要看“不公平”事件對自己所造成的影響。如果影響不大，可以置之不理；但如果這個不公平事件對個人的影響比較大，比如影響到薪酬待遇等，應當透過正常的渠道去維護自己的合法利益。

三、根據受到“不公平”對待人群來決定所採取的行為

如果受到不公平對待的只有你自己，那隻能自己決定是否採取行動反抗。如果受到不公平待遇的人比較多、且對大家利益傷害較大，群體中的活躍份子通常會主動帶領大家去反抗。

總之，人的胸懷是被委屈撐大的，那些看似不公平的現象，如果我們能多從自己的角度去找問題，不僅能夠提高自己的格局、視野，還能促進我們個人的成長。

不由得想起了一則故事，狼在上游,羊在下游,狼以羊弄髒了水為藉口而吃掉了羊。——《伊索寓言》中的這個故事告誡我們：羊不能和狼講道理，而應該想方設法保護好自己。然而，我的觀點是，遇到職場中的不公平事，要結合實際，因人因時因事而採取不同的反抗措施，不能一味地任人宰割。

01以退為進，避免正面交鋒，儘量羊別和狼講道理。

去年6月時，我們部門提拔了一位姓牛的副主任，是老總的小情人。

沒提拔她前，我們關係還處得不錯，因為她業務能力差，常常讓我幫忙完成她的工作。

可一提拔後，她卻先拿我開刀，在老總那兒吹枕邊風，說我這事做得不對那事做得不合她的心意。

於是，正值蜜月期的老總，不分青紅皂白便找藉口批評我，扣獎金、穿小鞋成了我的標配。

雞蛋怎能和石頭碰？我只能加倍小心，裝腔作勢的她有問、假裝恭敬的我必答，甚至將她不懂的問題列成清單，好提醒她不要犯低階錯誤。

以前，我認為太小兒科的活，她應該會幹，所以便沒給她列清單、講清楚，招致她的反感。現在，即便喂她她不吃，我也將制度中與當前工作中有關的部分用紅色標註出來，以便她在和老總的約會之餘，能略知一二。

如此以來，他們的戒備心便比以前弱了，我的日子也比以前好過多了。

02善於借力，運用迂迴戰術，促使老狼別欺人太甚。

曾有一個階段，我一進辦公室就會頭疼，並不是怕幹活，而是怕副主任又出什麼么蛾子。

比如，她常常在部門並不需要加班時自己一個人加班。老總打電話給部門正主任和我，訓斥道：“你們還想不想幹了！為什麼牛主任老加班？她最近瘦多了，你們不服氣她嗎？我就要給她撐腰……”

我能告訴他實情嗎？牛主任想找機會和正在值班的您約會。她瘦了，是想討得您更多的歡心，所以最近在減肥。

有一次，我一個人加班時，正好碰到一位很欣賞我的公司領導。他問我：最近怎麼樣？我便將老總打電話訓我的事和牛主任認為什麼活都應該是我乾的事和盤托出。

這位領導，正是我們部門的主管領導。他不可能找老總的不是，但是他能夠給牛主任敲響警鐘並指出不足。

至此，我的日子更好過了，扣獎金的事也沒再發生了。

03快意恩仇，看淡升職加薪，羊也可以向狼講道理。

升職加薪，常常是上進的我們的軟肋。無欲則剛，我們便不會在職場中被動挨刀。

以前，我曾被畫餅充飢，因渴望升遷而恰恰被哄騙拿著不變的工資，卻幹著更多的活計。

現在，看透現實，便不再做夢，而是想著如何保護自己的利益得到最大化。

比如，有一次，老總又向我興師問罪：“為什麼中層考評中，你們牛主任測評分最低？你要好好輔佐你們牛主任……”

我心想，打分的人有公司領導、有中層幹部、有黨員代表，大約60多個，我能管得了打分的高低嗎？

可又不便明說，便假裝誠懇地要找出自己的不足，很虛心地問他：“牛主任認為我沒輔佐好她嗎？我好好反思反思，哪些地方做得不好，然後好好改進……”

即便臉皮厚如城牆、色令智昏的老總，也意識到了自己的失態，他忙答道：“沒有，牛主任沒這麼認為。”

此後，他沒再像以前那樣，動不動就打電話或叫我到他的辦公室，批評我或者扣獎金。

人在職場，是有很多不公平的事，儘量別做“木秀於林，風必摧之”的主角，儘量別成為槍打的出頭鳥；然而，我們都有底線，一旦觸碰，忍無可忍，無須再忍，就要奮起反抗。

疫情當前，美國總統特朗普將新冠病毒稱為“中國病毒”。

中國外交部發言人耿爽於3月17日在例行記者會上表示：“近來，美國一些政客把新冠病毒同中國相聯絡，這是對中國搞汙名化。我們表示強烈憤慨和堅決反對……世界衛生組織和國際社會明確反對把病毒同特定的國家和地區相聯絡，反對搞汙名化。我們敦促美方立即糾正錯誤，立即停止對中國無端指責。”

3月24日，特朗普改口了，他對FOCUS新聞表示：“大家都知道新冠病毒來自中國，但我決定不拿這事大做文章了。我們已經就此大做文章，我想大家都明白了。”

倘若中國不反抗，那麼美國會做出更無恥的行徑“甩鍋”中國。

莎士比亞說：殘忍長著鋒利的牙齒。

而我認為，大到外交，小到職場，應對險惡的環境，我們必須要有鋒利的牙齒，來最大化地保護自己。

職場上很多不公平的事，比如績效評定不公平，明明自己的貢獻最大，結果獎金都給了老闆的親戚或者心腹。比如自己做的事情做多，一點小問題被狠狠批評。比如不是自己做錯的事，被老闆誤以為誤解，又被批評。等等

有些事是說不清楚，有些場合是不能辯解。因為與領導發生爭論，本不是你的錯也變成你的問題，還要罪加一等。就是題目所說的槍打出頭鳥。

那我們要怎麼做呢？我歸納以下三點：

一、習慣職場的“潛規則”

相信很多人都聽說過：新兵入伍，會被老兵欺負。幫他們洗衣服，給他們吃的，訓練要比老兵辛苦。這就是當兵的“潛規則”，當再有新兵進來的時候，又會被上一批“新兵”欺負，週而復始。

職場也是同樣，老闆的“心腹”和“親信”會幫他解決一些緊急的事情，可能是公事，也有可能是私事。所以他們得到的也會相對多一些，偶爾犯個錯誤，也不會被追究責任。這是職場的“潛規則”，沒地方說理兒，只有想辦法變成老闆的心腹，才能讓自己得到更多。

二、公共場合先忍，私底下找領導澄清。

當不是我們責任，結果被批評的時候，先硬著頭皮認下來。這個時候領導多少都有一些情緒化，如果你立即迴應“不是我做的”，會讓領導下不了臺，把他給“點燃”。就算當場瞭解到真實狀況，改口還你清白，以後鐵定會被穿小鞋。另外，當場把責任人供出來，又得罪了這名同事。

當然也不能不辯解，不然以後所有的事都會推到你頭上。等領導心情好的時候，帶上佐證資料，私底下去說明真因。或者找當事人理論，說明自己的態度。以後就不會往你頭上亂蓋“屎盤子了”。

還有一種情況是給領導背鍋，這時候就一直揹著吧，領導心裡會很清楚，以後會給你找補回來的。

三、自我審視一下，是不是自己的主觀判斷錯誤。

希望大家能按照理智的辦法處理“不公平”。讓你的職場道路將越來越順暢！

感謝能回答您的問題。

首先表明一下我的觀點，我不會第一時間反抗，但是我會考慮這件事的前因後果。

職場就相當於戰場，做事一定要考慮周全，不能一時腦子熱衝動行事，但也不能放棄抵抗任人宰割。

在職場，競爭能力是核心，競爭能力包括個人能力和背景資源的能力，作為領導也會更看重那個能力平平但卻有背景資源的員工，這個例子身邊不少見。

所以，對於“公平”，員工和領導會有不同的理解，作為普通員工要突破自己的位置侷限來看待“公平”二字，因為公平的話語權基本掌握在領導手中，為公司謀利潤謀發展才是領導的核心使命。

說的再殘酷和現實點，職場中的“公平”是強者對弱者的施捨，職場強者從不擔心自己處於被動不公平的位置，職場弱者總會尋求、關注和擔心自己處於不利境地。

職場本質上就是一個競爭能力追逐利益的地方，也不存在“出頭鳥”這一說，衡量自身實力，有策略地為自己爭取利益無可厚非，為大多數人的利益而被別人當槍使就得不償失了。

一句話，職場中，看清自己的位置，看清自己的利益而奮鬥拼搏，是理所應當，不斷提升自己把自己做強是職場王道。