實體店主要看你銷售的是什麼。

和四季有沒有相關聯。

一般來講

優惠券

打折

捆綁

這幾種活動方式。還是需要看你做什麼

不知道您的實體店具體銷售什麼型別的產品，不同的產品具體的活動形式不一樣，但是給您一些通用的活動思路，僅供參考。

1，引流型活動。此類活動的核心目的是吸引客戶進店，提高進店客流，只要有進店，就有一定的成交率。最常見的有進店免費領禮品，現金券等，比如婦女節，兒童節，會員免費領禮品，積分兌換等。這類活動要配加客戶進店後消費或是辦理會員的附加活動才有意義。

2，鎖客型活動。這種活動的目的是吸引客戶持續的進行消費。有以下幾種活動方式。

（1）消費返現金券活動，現金券要有有效期；

（2）會員充值活動。可以採用充值贈禮，贈現金。還可以幾倍充值的方式，比如這件商品守家100元，客戶充值可以充值500元，本件商品客戶可以直接拿走，500元在卡里以後可以消費，這種屬於變相的打折。

(3)購買會員。這可以參考京東的plus會員，每年花錢購買一定級別的會員，會員享受定期返券及其他增值活動。

(4)會員積分頂現金活動。顧客消費可以得積分，積分可以頂現金使用。

3，提升客單價的活動。比如第二件半價；兩種或多種商品捆綁銷售;滿贈、滿減、滿多少元抽獎等活動。

4，降庫存的活動。除了第三條裡面的活動方式外，最有效的就是超低價處理，超低價處理不能一股腦進行，要分批次分價格進行。還有一種就是加價購，如滿多少元加1元購買價值多少元的商品。

5，單品引流活動。這個單品指的是某一種商品或一種商品類別。這種商品要麼是沒利潤或低利潤的，要麼是獨有的。主要目的也是吸引客戶，進店後轉化其他銷售。單品引流活動做的最好的就是海瀾之家，冬天的羽絨服，夏天的T恤，必有一款是重點大廣告而且價格非常便宜，但是其他的商品價格並不低。

不知道您具體的經營專案，提供了以上幾點思路。但是不管什麼活動，一定要控制好活動的費比（活動的費用佔銷售額的比率），低毛利的門店，費比最好不要超過3%，也就是100元的銷售額，活動費用是3元。高毛利的產品，費比在6%左右。這只是個參考值，具體的要根據具體專案進行調整。

希望對您有幫助！

1.自然流量2.營銷推廣3.口碑轉介紹

我們都知道自然流量往往是由地段決定的，這個是客觀條件，地段好，自然生意會好很多，可是地段不好，我們怎麼辦呢？

絕大部分顧客，都喜歡“佔便宜”

當然就需要運用營銷推廣和口碑轉介紹了。

1、營銷推廣是為了帶來新顧客。

2、做好老顧客的體驗度，是為了實現口碑轉介紹。

在學習實體店營銷引流方法之前，我們先要弄清楚實體店引流的邏輯和原理。

顧客來你店裡的三個原因

1.絕大部分顧客都有佔便宜的心理

2.顧客有從眾的心理

我們經常會發現兩家店在一起，一家客流很多，另一家可是卻很少，結果更多新來的客流肯定會去人多的那一家。

3.這個店裡有額外的價值，值得關注

只要你能把握消費者這三個心理的其中一個，你就能夠輕鬆的設計出引流的方法。

6種引流方法

超級贈品引流

比如：超市新開業，推出很低價的雞蛋和桶裝油。

我們經常在家門口收到印刷的宣傳彩頁，一般是超市或者水果店印的。總有幾款醒目的商品價格非常低，吸引很多大媽去排隊。

還有餐廳，在門口海報上推出一款特價菜。

這麼做的目的就是為了引流，建立連結，增加人氣。

達到一定的人氣和連結後，就漲價了，這個時候流量已經穩定了，就可以盈利了。

曾經有個朋友做水果店，水果不好賣，我就幫他策劃引流思路：

5 斤蘋果，大家知道在水果店買，至少要近30 元。

一款天貓上售價69 元的雙層保溫玻璃杯，還贈送一款電子稱，總價值要100 多塊吧，我朋友還送貨上門，只要29 元，支援貨到付款。

我們總共印製了200 份單頁，到一個商務樓門口發。

大家知道我們最後接了多少訂單嗎？總共是近2000 份。

為什麼會這麼多？

剛開始做免費水果，來的人不多，因為很多人不相信，怕有套路，但是一個公司有一個人來了，後邊來一大群。

因為看到事實了，就相信了，所以實體店排隊很重要。

換個說法來講引流方案各位可能更加清晰點。

買抵用券送保溫杯，你買了抵用券，你是否來消費？

1.你不來消費，保溫杯掙你錢；

2.抵用券消費的時候就是現金，但是你為了要保溫壺，願意花48元買。

你來消費了，對不起，掙你更多。

因為你的券是花錢買的，80%顧客會去消費；

如果券是送的，顧客只有20%可能性會去。

現在精明的商家送什麼？成本還很低的？

只要到店的顧客消費，能不能都送一張。特別是針對年輕人？

比如：如果你是賣電器的，你可以在傢俱店放抵用券。

同時你幫這家傢俱店發券。如果你是開餐廳、足浴、KTV 你可以到周邊的旅館前臺發抵用券。

絕報團取暖，同一顧客群體的兩個老闆，相互導流是生存的關鍵！

找到和你顧客群體相關的產業，你去和他談：你幫我發券，我幫你發券。

這叫異業聯盟，也就是相互導流。顧客是同一群體的，非常適合用這招。

到周邊的商家，告訴他們的老闆，在他們那裡任意消費，可以送禮品，禮品到你店裡來領。

你擔心賠錢？

不要怕，根據這一套讓顧客掏錢的方法走就行！

第一：如何說服別人和你合作；

第二：如何說服來領獎的顧客加錢換購（兌換誘餌規則）。

比如免費的課程。

兒童相關產品，可以用體驗課程來引流。娛樂行業，比如遊樂，KTV，酒吧等等，開業之初都要免費試玩。

絕免費體驗活動，傳播飛速，拉近距離，增近信任

健身行業也是先免費健身。

我們要學會在生活中發現大家的需求點，同時我們又沒有成本的。

比如：在小區免費代收發快遞，在商場免費修改褲腳。

以上就是6種實體店引流的方式。肯定有一個適合你，不需要什麼都做，選好一個，反覆練，練熟效果非常好。

營銷的終極戰場在消費者的心靈。你越接近消費者，成功的機會就越大。可是如何才能爭取客戶呢？關鍵應要看促銷。

對於促銷應糾正兩個誤區：

首先不要一談到促銷，就想到打折、削價。促銷可以有多種方法，可以是一個活動，也可以是一系列的活動。

其次，那就是全心全意為顧客服務。服務不僅僅是語言上的，而要讓顧客感到處處方便、時時溫馨的行動。以培養顧客的忠實度。因此，服務也是促銷。

促銷活動要考慮的因素

一次完美的促銷活動，須先考慮以下幾點因素，逐一的制訂計劃，縝密周詳並能準確預測效果的促銷活動。

一.先確立目標

促銷之前一定要先確立此次活動的目標，然後按目標管理，並抓好落實。

二.促銷物件

有了目標後，針對此次目標方向，來鎖定促銷物件，要根據促銷的產品鎖定受眾群體，合理定位。

三.商品促銷時間及主題

促銷時間的掌握，也是事先必須考慮的因素，促銷活動設計，有一項“主題”擬定是相當重要的。有了主題，可以激發消費者購物衝動，也更容易引起消費者的注意。我們擬訂促銷主題時，要考慮到：主題鮮明、用詞生動、通俗易懂。下面就列舉幾個僅供參考：

情人節

主題：甜蜜 纏綿 溫馨

商品：飾品 鮮花 巧克力 禮品活動形式：

1.巧克力要求廠家配合促銷

2.男人情人節購物贈鮮花

3.情人密穩玫瑰花

三八婦女節

主題：關懷女性 尊重女性

商品：女性用品 化妝品 保健品 廚房用品

活動形式：

1.與廠家聯合，女性用品三八或贈品活動。

2.節日卡向前來購物的女性致以節日祝賀

3.婦幼醫院醫護人員設專業諮詢

總之，促銷活動可以利用各種節假日來做策劃促銷活動，價格真正做到有力度，既對消費者有衝擊力，又能夠保證合理的毛利率。

活動說明：建議大家提供文案給到使用者去髮圈，使用者自己擬的文案效果不好，幫使用者想好文案這個工作省不了的，不然活動做了，效果沒有，就有點費力不討好了。

（3）活動名稱：拍抖音，送菜品（小紅書同理）

活動玩法：使用者釋出在店鋪拍攝抖音的影片，可以獲得獎勵。

活動說明：任何店鋪都可以在抖音做推廣，也就是說，使用者拍了抖音，店鋪都可以拿出產品或者服務來贈送，記住一句話，只要給的夠，讓使用者做什麼都沒問題。

活動說明：上線這種活動的推文，閱讀量往往會很高，為了搶前三名，使用者會分享給身邊的每個人去求贊，尤其是三四名打的最激烈。

（5）活動名稱：砍價活動

活動說明：適用於餐飲店、奶茶店等，需要注意的是要選一個靠譜的砍價平臺，體驗要好，使用者為了霸王餐，會讓身邊的每個人來砍價，無形中對企業的品牌做了推廣。

以上活動方案，大家可以收藏好，以備不時之需。活動方案有了，就一定能做出效果嗎？不一定，因為執行是個難點，執行這塊不多談，在給大家說個技巧：做活動可以一次做一個，也可以多個活動一起做。

那麼效果最好的活動頻次和節奏是怎樣的呢？可以採用這種策略，日常小活動不斷，每月一次大型組合活動。活動只有組合起來效果才能發揮到最大，比如拉新和拉昇付費的活動一起做。當用戶被引流進店後，透過拉昇付費的活動，讓他們掏更多的錢，會產生1+1大於2的效果。最好的活動形式就是活動組合了，不同活動目的的活動各選一兩個，一起上，把使用者搞暈，這個時候，你說什麼就是什麼了。

最後

活動就像興奮劑，活動一出，效果會立刻顯現。活動結束，立刻打回原形。如何拿捏好活動和服務之間的關係十分的重要，不要過分的依賴於活動，也不要完全沒有活動。有句話是這樣說的，打鐵還需自身硬，最理想的狀態是，在公司產品質量服務均好的情況下，活動就起到了如虎添翼的作用。如果後端的產品和服務跟不上，那麼做活動的話，你自己開心就好咯。

這個主要看你的實體店是什麼行業的。

假如你的實體店是飯店，那也好說，一年四季都可以搞活動。

其實打折促銷和充值送錢的套路有點無效。

最大的活動就是味道做到極致，有拿的出手的招牌菜。

其次可以推出月度招牌菜，活動價要極低。

比如說原價89元一盤的大盤雞，現價只要29元，是不是優惠了特別多？

但是是有前提條件的，一要在店裡吃，二要一次性買十份才可以享受這個低價，一年內都可使用(一個月一次也就吃完了)。

一般人到店裡不可能只吃大盤雞，要不然不好意思。總是要點其他東西的，這樣利潤就來了。

當然，很多飯店只要飯好吃，壓根不需要做活動，每天都忙不過來。

除了飯店外，其他行業也可以借鑑這種單品微利的模式！

實體店做活動的7個核心步驟

第一：找準自己的精準客戶。很多老闆做活動都犯一個致命的錯誤，那就是總想一個活動將自己的所有一網打盡，總想活動能夠面面俱到。其實非也，沒有一個活動方案能做到能讓所有客戶都參與。所以，我們以後在活動時要明白我們這個活動方案主要針對我們的哪一類客戶，找準他們的痛點，活動對症下藥才是活動策劃的前提。

第二：精準客戶的密集體在哪裡？找準目標客戶後，下一步就要明白我們需要的精準客戶的密集體都在哪裡？比如：消費較高的客戶，大多都是開賓士寶馬路虎級別的人群，那麼這些開豪車的人群在哪裡能找到呢？顯然，4S店裡有這些客戶的資訊。

第三：要明白我有什麼？簡單的說，就是我的店或我的產品都有哪些核心資源？

第四：用我的核心資源和精準客戶密集體合作。這個合作一定是有利益關係的，要明白精準客戶的密集體憑什麼和你合作，和你合作能給他們帶去哪裡利益。最好的合作是能將利益捆綁在一起，比如：精準客戶密集體幫你引流，你能給他們提供一定有價值的物品或利益之類的。

第五：設計有誘惑力的“魚餌”。這個“魚餌”說起來不好聽，實際上就是要給出讓精準客戶憑什麼來你店裡參加活動的理由。比如：憑賓士車鑰匙來你店裡，可以領取價值XXX元什麼物品。

第六：將“魚餌”透過自媒體宣傳，或投放在周邊商鋪以及更多精準客戶經常出沒的地方。這個點上要明白只要是精準客戶出現的地方都有可能變成引流的入口。

透過上述的6大步驟，我們要明白所有的活動方案，要抓住“人性”，人性就是：“貪，愛佔便宜”。但作為我們實體店的老闆，卻不能“貪”，要想使活動成功，必須給足我們的精準客戶“便宜”。

我們店有

1.普通打折

1件7.5折，2件6.8折，打折這種方法用的是最普通最頻繁的，最直接的降價方式，偶爾節假日會做，因為顧客都知道節假日買實惠，所以一般打折直接給到實惠，顧客也會比較原因買到

2.一口價

比如169以下99兩件，因為總也打折顧客會有點麻木，這個一口價會比較直接，顧客第一反應知道，我99可以買走兩件，50塊錢一件，一般一口價比打折還要實惠點，這個也經常用

3.滿180減30，300減50，500減100

這個一般在打折後再滿減。促進連帶，薄利多銷，你買了120了，那再挑60只需要付30，顧客會很願意，很好用，主要是我們也是小東西，不會像有些衣服隨便一件兩百，所以很容易湊滿減

4.滿100送50

這跟上面差不多，就是送券再購買。感覺上也會比較划算，但是部分顧客會嫌麻煩。沒有上面滿減直接簡單。

5.買2送1，買1送1

這招就跟打折差不多普遍了，現在各大商場都用。也是我們用的最好的一種，不過要真正的買一送一，顧客會感覺到實惠。

以上方案一年四季輪流用。看節假日平時還有剛上市還是季末去做選擇

根據多年營銷策劃經驗，總結了12個實體店常規活動送給大家：

1.週年慶

2.滿100贈20

3.第二份半價

3.三人同行，一人免單

4.霸王餐

5.抽獎

6.會員積分

7.粉絲群搶紅包，手氣最佳送禮品

8.會員日

10.砸金蛋

11.三倍充卡，本次免單

12.轉介紹送禮品

五一 端午 十一 中秋 元旦 春節 情人節 教師節 聖誕節 各種節日都可以找一些噱頭做活動的 原則就是透過節假日搞一些促銷的活動吸引客人進店 給予優惠 達成消費 產生好感 才有復購 才有長期穩定的利潤

活動，活動，不動不活。可以說搞活動，引客流，做銷售已經是實體店不可或缺的常規經營活動。我們家電實體店甚至可以說，一年三百六十五天，天天不是搞活動，就是在搞活動的準備中，家電人“活”在活動裡，“死”在活動不成功上，也是自2000年以來的常態。

一年四季做活動，天天都要搞活動。這就涉及到活動的主題，週期，形式和內容了。

就家電實體店而言，按時間段劃分，有季節為尺度的春季家裝節，夏季製冷節，秋季家裝節，冬季制暖節；大型節假日的：年終盛典，214白色情人節，315維權日，五一大惠戰，618大促，818大促，909大促，國慶大惠戰，亮劍雙十一，雙十二，平安夜，元旦跨年大惠戰等重要節點；還有很多企業自主開展的店慶，週年慶，年中慶，329萬人瘋搶，628撕破底價，瘋狂703，721夏不為利， 812全城向百，1221年終大惠戰，119會員大惠等；以及針對特殊群體的會員節，情人節，老人節，兒童節，父親節，母親節，開學季，暑促等。同時，還有針對產品的空調節，風扇節，彩電節，冰洗節等。以及以社群互動為主的烹飪課堂，親子活動，服務進社群等。與第三方合作開展的員工福利會，分期付款，家電建材聯盟等異業活動等。

活動的內容，形式，多樣，時間點的選擇也很有學問，很多商家自造的節，已經形成口碑，品牌效應，銷售比大型節假日還要好。

但無論怎麼樣搞活動，前提還是要員工快樂的搞，顧客開心的買，類似近期某寧“強迫”員工刷單，完不成任務罰款，降薪降級的做法，個人認為並不可取。

沒有快樂幸福的員工，就沒有開心滿意的顧客。任何企業都要把員工放在第一位，先經營員工，再經營使用者，任何時候都是實體店經營的原點，不可突破的“禁區”。但除了某寧之外，強迫員工完成定額任務，否則各種“威脅”，各種罰款，各種處罰，各種（道歉，體罰，喝辣椒水，打臉等，甚至也出現過某美濟南某店店長撕錢被網路瘋傳，最後被有關部門依法處理的個案）後果，並不是個案，可以說是行業的普遍現象，不是潛規則的潛規則。

怎麼樣讓員工從“要我幹”到“我要幹”，“我要好好幹”，“我要幹得好”，除了依法依規的考核激勵方案之外，店長幹部帶頭幹，尊重相信員工，充分發揮員工的能力，充分挖掘員工的潛力，讓員工有發揮的空間，犯錯的機會，做自己工作的主人形成自驅力，為業績，為尊嚴，為榮譽而戰，非常非常重要。方法有很多，在此不做贅述。

以上是個人觀點，不代表本單位立場。

現在的活動已經不好做了，因為最近幾年實體店在網店的衝擊下變得不好過，都在頻繁的做活動，導致人們對於傳統的活動模式已經疲憊，所以要做的話現在只能是線上線下結合，發揮實體店的優勢。

實體店做活動的優勢就在於()實體"，另外做活動也是一門學問，很多大店都有營銷經理，經常琢磨摸索該門店適合哪種營銷模式，

現在比較流行的就是社群營銷，另外就是抖音推廣，直播等都是一些好的模式，相比較傳統的活動費用還是比較低的，以前做活動，做單頁，海報，條幅，群發簡訊等一些方式也很燒錢，現在利用線上流量也比較精準，另外每種方式都要有好的專業簡潔術語，需要提前歸納，

所以說活動沒有一成不變的，需要考慮實際情況，自己經營的行業，品類，以及自己要投入的情況，活動目標，人員配備等一些情況來綜合考慮做什麼樣形式的活動。

很多很多，只要想做，一年365天，天天都可以有活動可做，但如果天天做活動就失去了做活動的意義與價值。

開實體店做活動促銷，站在門店的角度來闡述，實際上是為了消化庫存，將一些滯銷商品以低價、讓利的方式儘快脫手，盤活資金；而另一個原因是為了吸引人氣，不管門店內的商品有多少，價格有多低廉，如果沒有人氣，那生意也不會太好；最後一個原因是為了回饋顧客，要知道當一個門店開的時間越久，其實就越需要搞一些老顧客讓利的活動，主要是為了拉新客、留老客。

基於此，我們再來分析下門店做活動的因由，其實在日常開店中，我個人認為首先要自我反思下門店屬於什麼類目，售賣的商品適合什麼樣的消費人群，活動返利、商品讓利是否符合消費者的需求。

舉個例子，我們是文教用品店，那麼在每年的春季開學、秋季開學這兩個時間節點必須做活動，因為這兩個季節是學生開學季，需求文教用品最多的時候。此時做活動可以吸引更多的客源。但有一點要清楚，千萬不要用“自以為很便宜”的商品做活動，有些商家因為庫存積壓較多，於是想要處理，就選了一些滯銷品來充當特價商品，結果搞了7天活動，賣出去的還不足10個，那麼這個活動就失去了意義。我們做活動是應該用暢銷品來帶動滯銷品。

而活動的因由、方式、噱頭那就多了去了，店慶、週年慶、春節、元宵節、端午節、國慶節、五一節、鬼節、教師節、情人節、母親節等等，這些都是可以做活動的，如果這些節日還滿足不了，那就乾脆自己製造節日來做活動。

但有以下幾點自己心裡要清楚， 過於頻繁的做活動不是什麼好事情。而每一個可以做活動的節日也不一定與自己的門店經營類目所匹配。比如燒紙店趕上鬼節、春節、元宵節、廟會這四個節日是必須做活動的，哪怕不做活動也需要改變下營銷方法。再以服裝店為例，勞動節、國慶、春節、寒暑假等，這都是必須要做活動的，因為這個季節跟時間節點對服裝的需求是最大的。至於到底該如何做，怎樣做那就看自己的意願了。

此外，做活動的噱頭就看自己想怎麼操作了，買贈、讓利、打折、免費領取商品等等，這些方法跟方式都是可以使用的。而這種案例在網上隨便一搜，沒有幾千也有幾百，所以方法直接借鑑別人的就好。但要搞清楚一件事，最好是結合自己門店的實際情況來做活動，別單純的模仿別人的活動，不然容易起反效果。

這裡我也說個案例，就拿麥當勞來說，它做的活動“第二杯半價”，基於它的品牌溢價以及受眾群體，它的影響力是非常大的，所以做活動就會門庭若市，但如果換成一個知名度不高或者新開的店，本身人氣很弱，如果搞這種活動，人氣就會差很多。

自己的精準客戶。很多老闆做活動都犯一個致命的錯誤，那就是總想一個活動將自己的所有一網打盡，總想活動能夠面面俱到。其實非也，沒有一個活動方案能做到能讓所有客戶都參與。所以，我們以後在活動時要明白我們這個活動方案主要針對我們的哪一類客戶，找準他們的痛點，活動對症下藥才是活動策劃的前提。

第二：精準客戶的密集體在哪裡？找準目標客戶後，下一步就要明白我們需要的精準客戶的密集體都在哪裡？比如：消費較高的客戶，大多都是開賓士寶馬路虎級別的人群，那麼這些開豪車的人群在哪裡能找到呢？顯然，4S店裡有這些客戶的資訊。

第三：要明白我有什麼？簡單的說，就是我的店或我的產品都有哪些核心資源？

第四：用我的核心資源和精準客戶密集體合作。這個合作一定是有利益關係的，要明白精準客戶的密集體憑什麼和你合作，和你合作能給他們帶去哪裡利益。最好的合作是能將利益捆綁在一起，比如：精準客戶密集體幫你引流，你能給他們提供一定有價值的物品或利益之類的。

第五：設計有誘惑力的“魚餌”。這個“魚餌”說起來不好聽，實際上就是要給出讓精準客戶憑什麼來你店裡參加活動的理由

現在打折，和明碼標價依然是很好的選擇。個人觀點，對於一些裝修很好的店，會感覺價格挺貴，去逛一圈不買東西。很尷尬，如果有一些明碼標價的商品，也會選擇過去看看的！

一、從季節入手，可以做一些比較文藝的活動，比如：①清涼一夏，冰點套餐活動，推出店中熱銷產品組合套餐，產品組合出售，本質上是提高客單價，價格優惠與冰涼夏季相呼應；②春季櫻你而精彩活動，春天櫻花盛開，推出櫻花主題禮品，策劃滿減贈送禮活動，回饋新老客戶；③冬季暖心價活動，規定每日8點後在店消費滿**元打**折，因冬日晝短夜長，天氣寒冷，夜間打折也是一個暖心切入口。。。

二、從節假日、週年慶入手去辦活動，點子也非常多，比如：①店慶5週年，開展為期一個月的打折活動，至於打折的力度如何就看自己店鋪情況了；②五一黃金週集贊活動，朋友圈連續轉發7天店鋪活動推文，即可免費領取一建高價值的禮品或者到店消費打折，人的記憶點都比較短暫，連續轉發也能讓客戶增強印象從而實現裂變；③情人節最萌身高差打折活動，情侶到店消費，身高差大於18釐米即可享受店鋪85折優惠④考生特優待遇，高考期間憑準考證或其他可證明考生身份的檔案即可享受店鋪88折優惠等等。。。

三、線上線下同步活動， 可以學習淘寶、京東做雙11、雙12、618活動，舉個例子，以光棍節為切入口，餐飲店可以做的活動，一個人到店消費的顧客給予人文關懷，可以在顧客對面放一個玩偶，餐後打九折，這個活動針對是少數人，所以主要目的是製造熱度，讓這些受到關懷的客戶轉介紹，產生裂變。

實體店能做的活動眼花繚亂，適合自己店鋪的才是最好的，現在的消費者的關注點不再僅僅停留在價格層面，商業的核心也從“價格”轉移到了“服務”，未來，商業爭奪的物件更加趨向於出生於80、90年代的消費群，這群人生下來就不缺物質、不缺產品，他們需要的是一種“關懷”，所以實體店的服務比價格更重要，打價格戰不僅盈利少還折損品牌的價值，雖然效果顯著，但如果一直為消費者做退讓那必然會走向消亡。

商業競爭愈發激烈，營銷已成為創業者的必修課，店鋪活動要想做的有效果有意義，那必然需要一番深思熟慮。

一年四季實體店做活動促銷都有些什麼活動可以做？

實體店的促銷活動有很多，主要根據你的經營型別進行不同的促銷活動。什麼樣的促銷方式適合你的店鋪？

第一要看附近的消費群體，是年輕人多還是老人多。是白領階層多還是工薪階層多。瞭解消費群體才能找到適合的促銷活動。

第二要看你的地理位置，你的店鋪設在大型商圈，還是居民區。是臨街還是背街。

以上兩點調研清楚以後，就可以根據情況分析什麼樣的促銷方式適合你的店面。

市面上比較常用的促銷方式有以下幾種：

（1）買贈式促銷

（2）抽獎式促銷

(3) 團購式促銷

（4）打折式促銷

（5）會員式促銷

（6）進店即送引流式促銷

（7）自動降價式促銷

（8）降價加打折式促銷

冬天的棉襖，夏天的雪糕，端午的粽子，中秋的月餅，生活中的很多產品具有明顯的季節性、節日性。把握產品的性質進行節日、季節/反季節等促銷，可以有效點燃顧客的消費熱情，激發顧客的消費行為，從而帶動門店所有商品的銷售。

定義產品類別、使用屬性搜尋、關注促銷、優惠券或禮品券，並將最佳產品推送至頁面頂部，以便增加銷售，鼓勵潛在客戶參與促銷活動。

在您的列印收據上宣傳您的當前促銷、營業時間，以及即將開展的活動。

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帳號：demo，密碼：demo。

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