如何在職場中更好的表現自己，首先你得讓領導認為你是真的能行，應該要保持非常強大的自信，讓領導絕對相信你，同時要注意尊重領導，這樣就會迅速脫穎而出。

一、出名要趕早，初入職場，要迅速讓領導以為你是真的行！高調做事，低調做人，對於領導分配的重要緊急工作，應該加班加點完成，不要斤斤計較一些小利益，眼光應該放長遠，面對領導的提問或者需要建議，應該大膽說出自己的觀點，要山發初強有力的自信，這樣領導認為你鎮得住場，關鍵時刻領導就會想起你。

那麼領導選擇你的時候，並不取決於你是否真的合適，真的才華超眾，真的能把工作完美吃透完成，真的能做出對公司有巨大的貢獻。你的表現一定要讓領導在心理上感覺你就是他需要的人、感覺你就是有真才實學、感覺你胸有成竹，你要讓領導覺得你是一個可造之材，具備發展壯大的成為參天大樹的可能性。

二、自己眼淚往肚子裡吞，職場就是戰場永遠不相信眼淚，在職場也沒有男女性別之分，在領導眼裡，只有兩種人，1是對公司有用之人，2是對公司無用之人。領導相信一個有用之人，不會面對困難只能表現出哭哭啼啼的樣子，這樣只會讓領導在工作上則會對其失去信任，面對困難只有迎難而上，爭取為公司解決問題，這樣才是領導認為的獨擋一面的人才。

(三)要和領導保持一定的距離，對於職場種人士來說，一定要牢牢記住這句話。那麼，上級和下級的關係，就是領導與被領導的關係，無論下級做出的多大功勞，都要記得不要僭越上下級關係，即使領導對你表現出稱兄道弟的樣子，你也要沉著冷靜，研究領導說出的每一句話，哪一句才是領導真正的意思。

這個度真不好掌控！如果你是外科醫生，為了表達您的技能不如領導，難道你要故意在工作中出現小錯誤而禍害患者嗎？你若是民航的飛行員，也要表現出來自己的駕駛技術不如領導，故意在獎勵時滑出跑道嗎？

“度”這個詞用的真好？度不但包括量的變化，還有質的改變！如何掌握這個度真的是關係大了去！我就來說說我理解的這個“度”吧！

先說說表現吧！如果談到表現，應該是指工作上的超出預期，行動上對領導的尊敬、支援和配合。

度的意思就是要有一個標準，不能太高，也不能太低，那什麼是太高？什麼是太低？

太高是指一般是2個人做的事全部被你一個人搞定了，這樣領導肯定開心，但是長期這樣你自己受不了啊，而且後期領導一旦發現你之前一直乾的事情不能繼續做，那領導會由開心轉為不開心，最後的結果是好事變壞事！這個度最高不能超過自己能幹事情的太多，而且你要讓領導知道這多出來的部分是臨時幫忙，不是長期都能這樣做，一旦有人代替，就要及時交回去！

而太低就是領導明明知道這事一個人可以搞定，你非要說要2個人才能做，需要2天完成的你要5天，那領導就會認為你在故意拖沓，所以最低不能低於自己的本職工作。而且做少了要是有時間一定要補回來，這就是最低的標準！

而除了工作方面，在尊敬領導和配合領導方面也應該掌握這個度。給領導尊重，但是不要讓他覺得你太刻意，給領導支援讓他不會讓為你是故意討好他，支援和尊重要放在合適的時間和場合，掌握合適的度，用錯了就是壞事！

一名北大的高才生剛到華為入職時，就公司的經營戰略問題，寫了一封“萬言書”給任正非。原以為自己這封萬言書能得到任正非的肯定和讚揚，但是任正非看後批覆：“此人如果有精神病，建議送醫院治療；如果沒病，建議辭退。”任正非不僅沒有讚揚這名新員工，反而是毒舌諷刺，從中可以看出，員工表現自己，一定審時度勢，要有個度。

大家都知道“秀恩愛死的快”，職場是“秀聰明死的更快”，只要有人的地方就有江湖，職場這個江湖更是複雜。要知道，在職場拼的不是知識而是智慧，智慧包括專業知識，更包括為人處世的智慧。

在領導和同事面前要注意：

一是領導面前：不搶話，不搶功，不顯擺，尊重永遠是第一位的，這不是諂媚，這是為了更好地把你的想法在工作中實現的一種策略，領導之所以是領導，自然有他的過人之處，有專業的地方，不能班門弄斧。

二是同事面前：不能為了引起老闆的注意而忽視與同事的關係，處處顯得高人一等、鋒芒畢露。你與同事的關係既是競爭對手，更是合作伙伴。要想讓事業不斷髮展，做人就應該左右逢源，不要做那種踩著別人肩膀往上爬的事情。否則會人緣極差。

把握好幾個方面：

一是要有分寸。當你想要表現自己的時候，需要考慮同事的感受，你的行為是否恰當，是否做作，用力過猛會得不償失，做人做事得注意分寸，這樣才能水到渠成。表現自己要分場合、方式，不要讓別人看上去造作，千萬不要自作聰明。

二是不要刻意。表現自己一定不要太特意，太明顯會令同事不齒，領導也不會看中。有許多人掌握不好熱忱和刻意表現之間的界限，不能正確地表現自己，刻意的自我表現就會使熱忱變得虛偽，變得做作，真正的熱忱絕不會讓同事以為你是在刻意表現自己，也不會讓同事反感。

三是學會低調。聰明的員工對自己的成就要輕描淡寫，必須學會“忍戒”，不要太過張狂，免得讓同事對你產生愛表現、譁眾取寵的印象。行交談時多用“我們”而很少用“我”， 善於收斂和隱藏自己的優越性。

四是當現則現。在需要表現自己的時候，不是一味的謙虛，當需要發表意見時，要能夠條理清晰地說出自己的看法，而不是隨聲附和別人的意見。

五是幫助別人。在需要關心的時候關心同事，在工作上該出力的時候全力以赴, 才是聰明的表現。積極幫助別人想辦法、出主意，最終贏得別人的尊重和好感，不能擺出一副目空一切的樣子，顯得唯我獨尊。

職場是一種隱性的利益競爭關係，那些能夠適時表現自己的員工如同孔雀一樣，懂得展示出自身傲人的資本，從而很好地吸引人們的注意力，贏得應有的關注，實現自己的職業夢想。

經常聽到周圍有很多同事或者朋友說過這樣的話，“為什麼我比XXX更努力，但是年終加薪升職的是他而不是我，領導就是偏心，他就是走後門等等這樣的抱怨，那是因為在如今的職場環境中，單單的埋頭苦幹是不夠，低頭做事，也要抬頭看路，也就是今天問題中的如何更好的表現自己。身邊的一個好朋友，十多年的發小，最近剛剛升職，來到目前的公司不到兩年，從一個小專員變成了主管，統領部門三個正式員工和若干個實習生，在恭喜她的同時，心裡的一句話：一切都是該得的，她是值得的。職場中表現自己很重要，但不等同於拍領導馬屁，討好領導，而是用自己的實力和貢獻衡量自己的價值，創造了價值領導、公司才會為此買單，升職加薪的事才會考慮到你，總結朋友的經驗有如下，首先就是做事情認真踏實，讓領導放心；其次多思考，多總結，摸索出規律性的制度，提高工作效率，最後要富有責任心，做事情認真負責。還有一點也是目前職場中比較重要的一點，敢於表現自己，推銷自己，提高自己的曝光率，遇到機會的時候要牢牢把握。

相信透過以上幾點，另結合每個人的實際情況多加思考，尋找最適合自己的，每一個人都可以在職場上大放光彩。

首先要苦活累活搶著幹，給人以勤奮好學的感覺，使得別人願意團結你，願意帶你上道。再者勇於表達自己的感受、想法，做一個真實的自己，誠實的表現自己，無論對錯，在糾正改善的過程中，你將漸趨成熟穩重，最後你要毫不保留的讚美你欣賞的人，這不是恭維，而是圈子的文化，融入進去，方能取得最長足的發展。

真誠，是通往真誠的唯一途徑。

我覺得，在職場中，表現自己最好的方式，就是交付超預期的結果。

為了表現自己，去做一些不屬於自己額外的事，本職工作反而沒做好，這是本末倒置。試想，你是老闆，如果你花錢僱的下屬，本職工作做的一塌糊塗，反而整天做一些雜七雜八的事，你會如何評價他？

整天關注表現自己，會把注意力從做好事，轉變為好好表現自己。結果就變成一個搶功的人，而這種人，恰是團隊中最惹人厭煩的人。

總有人告訴我們，在公司裡，要有眼力見，要搶著幹髒活累活苦活。這是典型的跟不上時代的思維。在過去，國企，吃公家飯，我們的待遇與領導的評價相關，至於能力與業績，無所謂，反正單位是國家的，所以，幹活的不如會表現的，這是典型的劣幣驅逐良幣。

現在呢，我們大部分人是在私企，公司是老闆的，老闆花錢僱我們，是希望我們做出業績。做不出業績，你再怎麼表現，都沒有價值，屬於那種分分鐘被開的那種。

總結一下：

超出預期的業績，是表現自己的最好方式。

就是這樣~

培養好的道德品質。

善待同事，

樂於助人。

多向同事學習。

都會讓自己工作更出色。

這個問題不太好回答，具體工種要具體分析才行。若要籠統的來說，就是努力做出成果業績來。

儘可能少遲到、少請假，平時處理好跟同事的關係，多點奉獻精神，少一些計較，對於一個團隊來說，協作精神是非常重要的。雖說猛獸獨行，但你得確定你就是猛獸，而且還獲得了認可才行，否則，在職場裡切莫孤傲。

總的來說，要用實實在在的工作成績去表現，而不是為了表現去作秀，領導也不是什麼瞎子，更何況做企業就是以盈利為目的，若一個員工很高調也很會討好自己，卻工作平平，成效底下，老闆肯定也不會久留這樣的員工。

工作中如何表現自己才能恰到好處。見意有幾下幾點。

一、所從安排，認真工作。

二、團結合作，互相學習，互相幫助。

三、忠誠處事，包容等友。

四、底調作人，高調做事。

五、多聽多看，虛心交流。

六、多思多想，機動靈活。

以上拙見，望君參考，希有幫助。

1.認真工作，不單單只是把分內的事情處理好，還要出色完成，這樣工作成果才能得到公司認可，才能讓公司的同事和領導認可自己，發現自己的優秀。

2.處理方式靈活，不要墨守成規，這樣才能突出自己的優秀，畢竟工作效率很大程度影響公司內部人員對你的看法。

3.做好工作計劃，定期向領導彙報工作進度，讓領導瞭解：你正在為公司努力工作的態度。

4.用業績證明自己，比如：把自己在專案中完成的優秀成果展現給領導看，不要默默無聞，畢竟每個專案，大家負責的任務不同，如果不展現給領導，其實真的無法判斷你在當中的作用。

5.成為公司不可缺少的人才，最好是成為專案中重要的核心，這樣才有利於自己升職加薪，否則，領導可能會覺得你的作用無關緊要。

6.和其他同事配合默契，讓工作更好的進行，不要過多計較誰應該多付出勞動，而是讓大家一起為整個專案而努力。

首先是不排斥，能長久的和工作和同事長久的處在一起，很重要！再然後，大智若愚。作著本分的事情，所勞所做要讓該看到的人看到，有著一顆向上的心。

關於這點我覺得自己還挺有發言權的，那就獻醜說說自己的感受！

我個人認為在公司還算會來事，不然領導也不會去那都喜歡帶著我！回想一下，我大概是這樣做的：

一、認真工作。這點毋庸置疑是必須首先做到的，想必大家也見過很多投機分子，幹活不咋的，一門心思的巴結領導，我個人對這種行為是嗤之以鼻的。所以，第一步就是做好本職工作。

二、要會表現。當然，你以為我勤勤懇懇的工作就是個埋頭苦幹的“老實人”了麼？不！對於這種大公無私、默默奉獻的優秀同志，我只能說我尊重他但我做不到。現在這社會呀，尤其是在企業裡面混，一定要學會在適當的時候表現自己，要恰如其分的讓領導看到你的勤懇及努力，這點並不可恥，因為你本身就用心做了，有什麼不能讓領導看見的。舉些例子：

2、建言獻策：對於公司出現的一些力所能及的問題及困境要多思考，如何突破。然後在合適的時候將自己的想法展示出來。

3、吃虧是福：適當的時候，在同事面前，在領導面前，吃點無傷大雅的小虧絕對是沒問題的，即使是那些愛佔小便宜的小肚雞腸的同事們也會覺得你人還不錯的，有些事佛系一點，不必太斤斤計較，反而會讓你收到意想不到的效果。

4、誠實本分：一個人的內心是騙不了人的，既然用心良苦的人可以矇騙一時，也不可能一直演下去，再者領導也都不是傻子，只是類似於乾隆對和珅一樣不說而已。但只要你內心向善，誠實本分這其實是最難能可貴的，領導是會喜歡這樣的人的，因為更多的事交給這種人會比較放心，所以這也是你長久立足最根本的一點！

5、幹一行愛一行：既來之則安之，把公司當作自己的，全心全意把公司的事情當作自己的事來做，自然做任何事的時候就能多用心去做，自然就會有更出彩的效果！

所以，總結來說。做個誠實本分、勤勤懇懇、善於思考、心胸寬廣、積極活躍的好人，人做好了，無愧於心的時候，自然也就會是個好員工，自然會得到領導器重！

是金子總會發光，酒香不怕巷子深，似乎都在告訴我們：職場精英是不會被埋沒的，你只要做好自己，就OK了。

估計古代的職場大都是謙謙君子，大家都“深藏功與名”，不計較個人得失。

當下，這一套可能行不通。

我經常對小年輕們講，在做好本職工作的基礎上，要適當地表現自己，這應該是自己職業生涯規劃的基礎內容之一。

不適當表現，就有默默無聞並被忽視的可能，當下工作節奏這麼快，老闆容不得你好我好大家好的一團和氣而無“血拚”的個性，指望老闆慧眼識珠，那還要看老闆有無那個慧根。

所以毛遂要自薦，不自薦不表現，誰知道你幾斤幾兩？

當然這種表現，應當是自己實力的體現，是厚積薄發的功底的積澱，如果沒有“金鋼鑽”，還是別攬“瓷器活”，這樣強出頭，沒準會傷到自己。

分析自己的優缺點，瞭解自己的能力範圍，適時抓住機會！

跟老闆同事相處，多多互相幫忙！有時吃點虧是不重要的，畢竟你投入多少，別人相應的也會還你多少。當然，如果多次付出，對方還不懂感恩，就伸手黨，就避而遠之吧。總的來說，大家好才是真的好！

機會來了，不要怕苦，不要怕累，尤其是職場新人。接受了機會，你就要接受機會帶來的挑戰和風險。如果有很多機會的，有沒有特別強烈的個人興趣，例如特別喜歡做行政後勤，優先選擇“見光度”比較高的工作。

僅是個人意見，希望可以幫到你！大家都一切順利喲！

首先就是態度，前面也說到，大家能力都在一條水平線上，都有很大的進步空間。此時的態度就會成為拉開差距的重要因素。領導都喜歡聽指揮的員工，把你招聘進來，自然有一套方法讓你的工作為公司輸出價值。如果在工作中主動的接受挑戰，保質保量甚至超預期完成領導交代的任務，那麼自然就能夠讓領導對你產生不錯的印象。

第二是和領導建立信任關係。這裡所說的信任並不是你信誓旦旦的向領導保證，這個事情交給我，保證沒問題。領導如果馬上相信了，那他肯定是傻子，因為在沒有真正瞭解你的工作能力的前提下，是不可能安心的把重要事情交給你來做。萬一辦砸了，這個鍋得他來背。因此這個信任一定是在工作的過程中，你一次次完成上司安排的任務，才能讓領導真正相信你的能力，建立對你的信任。

進入職場之後最重要的是以下幾點

第一，擼起袖子幹不能光看，以旗幟鮮明的向領導表明態度。你擼起袖子干與不幹，幹得好壞並不重要，重要的是你的心態端正了態度積極，就給老闆留下很好的印象。

第二，不消極，積極進取向上，有拼搏的精神，不說負面的情緒的話，不做負能量的事情，傳播正反饋傳遞正能量。

第三，勤奮努力認真把本職工作做好，爭取早日成為公司的業務骨幹和中堅力量，積極努力為後期的晉升打下堅實而牢固的基礎。本職工作做好了，業務能力強的話，最容易接近財富，還更容易接近權力！

第四，不偷懶耍滑，讓領導看到你是一個忠實忠誠本分老實之人，公司領導就會對你充滿信任感，也會贏得同事對你的尊重，為以後的晉升埋下伏筆。既有上司賞識拉你一把，又有同事墊底推你一把。一推一拉之間你就上位了。

第五，關鍵時刻挺身而出有擔當肯負責，讓領導看到你獨當一面的能力，不推諉不攬功，也能夠看到你的責任心和帶領團隊齊心協力的出眾表現。

第六，公司元旦春節晚會時，充分展現自己的特長，唱一首當今最流行的歌曲，或者跳一段舞蹈會讓你在公司脫穎而出，這一招立竿見影功效卓著，會給同事和領導留下深刻的印象。

第七，辦公室政治正確站好隊，不要輕易加入小團隊。要準確識別誰是真正的長期掌權實力派。

第八，向上看的眼光，從進入公司之後，就要珍惜和抓住每一次向上晉升的機會。水往低處流，人往高處走。堅定自己一定有進步的空間。

第九，多做事少說話，管好嘴多跑腿。

第十，在重大利益面前以退為進不爭而爭。在公司重大人事調整或利益分配時，很多人都會跳出來積極爭取，這樣他們就會優先暴露出來，這樣上層大領導就會輕易的抓住他們的把柄。你要站在背後最後發力，看清了所有人的真面目之後，既摸清了他們的底牌，又認識到自己的不足，有針對性的發力更容易成功。

第十一，在公司當中一定要找到一個非常有力的大靠山。並且要絕對保密，不不要被別人識破。關鍵時刻可以對您的晉升起到關鍵性作用，如果你犯了重大錯誤，還會給你保留飯碗，大事化小小事化了。

第十二，職場當中一定要有兩三個自己的鐵桿盟友，在關鍵時刻能替自己說話，能幫助自己。

第十三，敢於替同事或下屬扛雷，你會交到一幫鐵哥們兒。積極爭取本部門的利益，其中就包括你的下屬和同事的利益，其實就是為你以後爭取最大的利益。

第十四，拍馬屁是最高的藝術，一定不能讓別人看出來，要拍到點兒上。要讓領導琢磨一會兒，才想到你是在給他拍馬屁，同時不能以犧牲別人的利益，作為你拍馬屁的笑料。

其實還有很多很多，我只是暫時總結了以上的十四點，希望幫助到你。

當我們在職場上拼打上幾年之後，往往就會升職、加薪，而有的人卻還是一直停留在當初入職時的那個職位，造成這種差異的原因有很多，比如在工作中只是埋頭苦幹，不知道怎樣表現自己，也不知道在領導面前多說一些好話，這樣的人就很難升職。

在工作中，不管你的是哪一類人，只要能獲得領導的器重，就很容易讓自己爬上另一個高的職務，無論你多麼能幹、多麼自信，也應避免孤芳自賞，更不要讓自己成為一孤島，在同事中，你需要找一兩位知心朋友，平時大家有個商量，互通心聲。　

也有的人在工作中發現與同事相處的不是那麼的和睦，你發覺同事中有人跟你唱反調，不必為此耿耿於懷，這可能是“人微言輕”的關係，對方以“老資格”自居，認為你年輕而工作經驗不足，你應該想辦法獲得一些前輩的支援，讓人對你不敢小視。　

　　　

在職場中，若要得到上司的賞識與信任，首先你要對自己有信心，自我欣賞，不要隨便對自己說“不”字，儘管你缺乏工作經驗，但無須感到沮喪，只要你下定決心把事情做好，必有出色表現。　　　　

在工作的時候一定要盡心盡力的完成領導交給自己的職務，不要投機取巧，在完成工作的時候也不要過於的驕傲，不要當著同事的面，說哪個同事或是領導的不好，學會總結自己的不足，多向別人學習，吸取一些失敗的經驗，這樣才會讓自己很快的升職。俗話說，酒香不怕巷子深，但是在職場當中情況卻不是這樣子的，就算你是金子，被掩蓋了的話也沒有人會看見你的光芒。想要得到上司和同事的認可，你必須學會發光。那麼在職場中應該怎麼表現自己呢？

在職場中完全可以表現自己，具體來說，可以從以下幾個方面入手：

　　認識自己

　　只有認識自己，才能表現好自己。很多人都不能清醒的認識自己，瞭解自己的優勢是什麼。例如在考大學時，很多人會根據目前社會上所謂的熱門專業來報讀，而不是想想做什麼更符合自己的興趣，結果在就業時就會發現自己面臨許多棘手的問題。一旦盲從、缺少目標、隨遇而安成為職業生涯中的常態，不斷的自我加分必然會成為空談。

　　把工作當做事業

　　這句話，聽多了，也厭煩了，甚至反感這樣的話。但是這確實是一個真理，那些大型公司初期留下來的員工，哪個不是管理級別的人物，就是因為他們忠誠，把公司的事業當做自己的事業來做。也許你會認為這是創業公司才會有的待遇，其實，並不是這樣的，許多公司的管理層都是公司多年留下來的老員工。而不是一兩年的新員工。

　　當你把公司的事業當做自己的事業來做的時候，你不會因為其它一些瑣碎的事情而分心，能夠全心全意得工作，也會對自己的工作充滿激情，工作中充滿著各種創意，這樣的心思會得到老闆的認可與信賴，這樣，老闆才會把更重要的任務分配給你做，在你前進的道路上鋪平道路。如果你不為了得到老闆得信任，那你可以完全為自己想想呀，只有全心全意的工作才能夠不斷在工作中找尋問題，解決問題，這樣你工作的經驗就會越來越充足，你的工作能力就會越來越高。更容易為自己的未來鋪平道路，不是嗎?

　　善於待人

　　多讚美別人。高情商的人善於讚美別人，這種讚美是發自內心的真誠的。看到別人優點的人，才會進步得更快，總是挑揀別人缺點的人會固步自封反而退步。

　　寬以待人。心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。高情商的人從不斤斤計較，有一顆包容和寬容的心，不用表現就已經給別人留下了一個好的印象。

　　隱藏你的優越性

　　不恰當表現的另一個誤區就是，經常在同事面前顯示自己的優越性。日常工作中不難發現這樣的同事：其人雖然思路敏捷，口若懸河，但一說話就令人感到狂妄，因此同事很難接受他的任何觀點和建議。

　　這種人多數都是因為太愛表現自己，總想讓其他同事知道自己很有能力，處處想顯示自己的優越感，從而獲得他人的敬佩和認可，結果卻失掉了在同事中的威信。

　　切勿刻意表現

　　在工作中，往往有許多人掌握不好熱忱和刻意表現之間的界限。不少人總把一腔熱忱的行為演繹得看上去是故意裝出來的，也就是說, 這些人應該學會正確地表現自己。真正的熱忱絕不會讓同事以為你是在刻意表現自己，也不會讓同事反感。

　　在需要關心的時候關心同事，在工作上該出力的時候全力以赴, 才是聰明的表現。而不失時機甚至抓住一切機會刻意表現出自己“關心別人”、“是上司的好下屬”、“雄心勃勃”，則會讓人覺得虛假而不願與之接近。

　　切勿過分表現

　　有人說：“自我表現是人類天性中最主要的因素。”人類喜歡錶現自己就像孔雀喜歡炫耀美麗的羽毛一樣正常。但刻意的自我表現就會使熱忱變得虛偽，變得做作，最終的效果還不如不表現。

　　善於自我表現的人，常常既“表現”了自己，又不露聲色。他們與同事進行交談時多用“我們”而很少用“我”，因為後者給人以距離感，而前者則使人覺得較親切。要知道“我們”這個字眼，代表著“你也參加”的意味，往往使人產生一種“參與感”，還會在不知不覺中把意見相異的人劃為同一立場，並按照自己的意圖影響他人。

　　總而言之，在職場上要敢於表現自己，把自己優秀的一面展現出來。但一定要把握好度的問題，才能真正贏得別人的尊重和好感。掌握這幾個點，踏踏實實的完成領導交付的任務，當機會來臨的時候，你也許就會藉此成為那個上位者。

曾經自己很內向，並且對於工作的表現這件事的觀念是儘量低調，不與人爭風吃醋，去刻意表現反而會讓領導覺得自己很顯擺，所以都是等領導來發現，這麼多年過去了，自己績效業績一直很好，但是各種漲薪、晉升、培養機會總是失之交臂，等到自己到了領導後才發現，需要自己有方法表現，才能獲得機會。

領導看不到所有人的方方面面

作為管理者，尤其是級別越高的領導，是看不全員工的各方面的，他需要需處理和平級的關係、需要去承接更高領導的要求，對於下級更多是關注他KPI中那些關鍵重要的內容，而這些內容大多數時候都是等到有了結果後才能看到，所以這個過程中就會讓領導看不到你在這個過程中面對的巨大困難、自己能力技能上的成長、你所產生價值的地方，等到做完了也就只是平鋪直敘的感覺是一件很平常的事情做完，每個人不是都有機會操作負責大專案的。

所以你不表現，領導大機率看不到，那麼你本來90分的成績，可能領導感受也就70分。

表現要從過程開始、用資料呈現

很多工作，尤其是終點工作，領導很關注，但是精力有限領導自己無法事事過問，往往等到領導問的時候，已經是有點責怪的意思了。所以首先，對於工作，我們能夠在工作的里程碑、重要節點都想領導有個簡單的彙報，不管什麼形式，領導收到後都會對事情有個進度的掌握，會更有安全感，對下級也會感覺更靠譜。現在，很多剛剛進入職場的新鮮人，往往最缺乏這樣的思想，總是等到事情結束才彙報，但是事情結束輕的存在瑕疵，重的事情搞砸，時間已過再彙報已無法挽救。

在結果的時候，也要彙報，如果是專案性的工作，非常重要的就專題彙報、如果不太重要，就打包其他事情一起彙報。然後彙報的過程先說結果、先說結果、先說結果，先說結果會讓領導有一個宏觀的認識，對結果有一個整體的認識，這樣便於思路的建立，同時也對下級的思維和表達有良好的映像。同時，這些結果要用資料的表達，因為資料最客觀、最真實。

然後呈現完結果後，要對這個過程中的難點有所體現，比如某些很難協調的人你很費力的搞定、某些很難搞的技術你熬夜多少天搞定，一筆帶過。這些內容的呈現可以讓領導知道你付出的努力和價值。千萬不要覺得苦勞不是勞，人都是情感動物，苦勞也是讓人心裡愧疚、欠你的一個因素。當然，一定是點到即止，說多了就過頭變味了。

以上供參考。

小結一下：過程彙報節點、最終結果用資料客觀事實呈現，並且把自己面對的困難難點也點一下。

想在團隊表現優秀，建議做到以下幾點：

1、年輕人應多虛心向前輩請教學習，自己也要不斷提升自已的學習能力。

2、平時不要斤斤計較工作中的工作量，多做多學也是為自己積累工作經驗，主動工作會令到團隊領導對你另眼相看。

3、團結自己的隊友，只有團隊精神才能事半功倍。