會啊，畢竟有些東西，有些時候還是超市方便啊！第一，比如買一些菜之類的，不可能去網上買的。第二，超市買東西是可以立刻拿到的。第三，有時候只買一點小東西，但是總體價格不高，你網上買不可能包郵，反而還是超市合算？第四，一般情況下，大型超市的質量還是有一定保證的，總體而言還是比網上買到好的機率要高一點。總而言之，網上會對超市造成一定的影響，但我個人認為還是不可能完全替代超市的，至少現在還不行。

當然要去！天貓超市銷售的是已經熟知的生活消費品。

當你希望嘗新的時候，必然要去線下的超市去體驗實物，尤其是生活必需消費品！

其次，就是生鮮、蔬菜！不可能也要快遞吧！如果不滿意怎麼辦？退貨，當日不吃嘛？

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還會啊！因為一些生鮮、乳製品、保質期短的商品還不能在天貓超市購買，因為畢竟不易儲存，沒法送貨就算物流較近也無法滿足儲存的的時間和地方，同時整個的運輸成本很高，不適宜網上購買。

只能說網上超市相對便宜合適了，但是就目前而言無法徹底取代線下的超市，因為正常的超市有一些新鮮的食材透過冷櫃可以長期儲存，有個弊端是超市投入大量的人力物力財力的去做相對宣傳活動，制定相應銷售標準這一系列的，這樣會非常的繁瑣，優勢在於生鮮和保質期短的食品可以貯藏，而網路超市無法滿足，如果解決了這個那麼未來真的都是網上購物了。

當然會去。天貓超市有自己的優點，當然超市也有天貓超市無法企及的長處。

在實體店逛超市，能夠對商品精挑細選，真實感受到商品的外觀和功能。這一點是網上的任意一家超市都無法與之相媲美的。在超市裡，可以對商品進行觀摩和體驗，根據自己的需求優中選優。即使是同一種商品，在質量上也會存在一些差別。有些商品會存在瑕疵，這種情況在網上是無法看到的。

同時，在超市購物物品隨買隨用，更加方便快捷。同時，與伴侶一起逛超市，不僅能增加夫妻感情，而且能夠增添生活樂趣。

我一般會去超市，網路是很方便，但是不可能替代了所有，在超市的東西基本都能看的到摸的著，比在網上買的感覺好。

當然會去實體超市買東西。網上買是很方便，但也只是相對以前的慢快遞來說，這裡等著吃餃子買醋，買肉餡呢。去哪裡買呀，肯定是家旁邊的超市呀。就說說實體超市比網上超市的優點吧。

1.實體店更方便。家門口的超市裡啥都有，想用什麼走過去買就行了，一些急著用的東西，可以當時就買到，比如一些熟食，日用品，這些不是快遞提速就能解決的問題。最快的也是號稱次日達，當日達除非同城面交，這是少數，而且這不又成了跟去超市一樣的了嘛。

2.超市裡不需要快遞費。買塊肥皂，買個辣條几塊錢，但是在網上，得十塊的快遞費吧，圖書貌似是五塊。我在天貓超市買過幾次零食，當時滿188減100，全宿舍一人一箱子，還算划算，不過滿88才包郵，如果買小商品，還是去超市吧。

3.大宗商品。冰箱彩電，微波爐，都是去自己看著買的，畢竟貴呀，起碼挑挑樣式，然後人家送貨的開車上門，跟快遞差不多，路程近一些。網購的有，不過少一些。

4.還有就是質量問題.網上維權麻煩，如果出現問題沒有特別明顯的證據挺麻煩的。買的東西出了差錯退換麻煩，跑快遞點寄快遞，墨跡，不如去超市看好了買。

實體超市不會滅亡的，畢竟還有一群大媽們去呢，我們就不用擔心了

肯定要去的，天貓超市很多方面還是代替不了實體的，比如保質期短的，生鮮蔬菜，易碎的雞蛋什麼的還是要在實體店買的，在天貓超市也就買一些紙，油，零食什麼的，價格上會比超市便宜一些。

當然會去了，超市搞促銷有的商品比網上還便宜，因為超市進貨量大，進價便宜，在網路購物的競爭壓力大，促使超市加大優惠力度，有時候甚至零利潤促銷。前段時間在家家悅給兒子買了一個智慧機器人，原價140，活動價99,而淘寶上要119。這只是最近的一個例子，還有好多就不一一列舉了

一.大型超市

沃爾瑪，家樂福型零售業類大超市。

作為超市的一份子，家樂福的盈利方式並不像老百姓認為的只賺取商品銷售差額的利益。據商超行業的專業人士說法，家樂福的商家利潤有以下幾部分構成：

1、進店費：任何一個品牌想進入家樂福，必須按照其品牌知名度引進產品多少，給家樂福繳納一定的進店費用。也就是所謂的門檻，想來這賣東西，沒問題，拿錢過來。

2、堆頭費：所謂的堆頭就是一個產品做促銷的時候，放在過道里的一堆一堆的貨物，可以很好的吸引眼球。想利用這樣的機會銷售你的商品，拿錢過來！

3、促銷費：一個超市人氣旺不旺除了有良好的地理位置以及輻射更大的居民區為保障，價格絕對是最重要的。老百姓在東西一樣的情況下，大都喜歡購買便宜的商品。所以，家樂福要求每一個進入的品牌都定期做商品促銷，甚至有些例如一元錢的大米，兩元錢的雞蛋這樣的商品，都是在犧牲供貨商利益的前提上讓利給老百姓的，也就是拿著別人的賠錢商品為自己貼金。

4、節日費：每到逢年過節，超市總會針對節日舉辦一些活動，發一些宣傳單，那麼這裡的成本由誰來埋單呢？很顯然，羊毛出在羊身上，供貨商又要為了參與到諸如“火鍋節”“情人節”之類的活動中被索要費用。

5、差價：這才是最後的普通含義的利潤，不同商品的利潤不同，比如生鮮商品，一般是加進貨的10%的利潤，銷售給老百姓。

二.24小時便利店

簡單的理由可能就是24小時便利店提供了電商所無法實現的服務，試想，在飢餓的夜裡我們可以隨時在24小時便利店裡吃上一碗熱騰騰的關東煮，但電商卻不能提供這種服務。由此可見，差異化生存便成為了問題的關鍵。

1.攤薄成本。

整合物流共同配送，以此提供新鮮食材。為了給消費者提供真正新鮮的食材，實行共同配送，改變各個產品各自為戰的模式，滿足了消費者的心理需求。而密集開店能最大限度降低物流成本，讓共同配送成為可能，他還獨創了溫度管理模式，用溫度來作為配送的標準，滿足顧客對食材新鮮程度的需求。

2.人力優勢

收貨人力成本。當前都市白天不允許箱型物流車進市，所以配送大部分都在半夜。所以最好也得有個人收貨清點、上架。其次，員工被要對每一個產品瞭然於胸，對於產品的使用方法、保質期都要能向顧客介紹。有些泡麵沒有寫需要泡多久，他就要求員工自己嘗試，然後找到一個最佳的時間，並且把時間貼在泡麵外包裝上，讓顧客感知到用心的服務。

現在的社會結構有大量的夜場，會有人來消費。KTV附近的店，一夜大概能賣幾千塊左右。而且大部分是高單價的菸酒，很好賺。

房租成本的平攤。便利店因為都在都市裡。房租很貴，關了多可惜，多賺一毛是一毛。店不大，電費也不貴。

總結:

消費者在思維上充滿了矛盾的“兩面性”：即使身處物質豐富的時代，也不願輕易掏出錢包；雖然生活富裕，卻對“差別”現象尤其敏感。

因此，捕捉目標國家的社會形勢，居民生活需求的變化，提供與之相契合的產品和服務的經營策略可謂放之四海而皆準。

我的日常生活用品，都是從住地附近的超市買的，在裡面買東西，又實惠，又方便，而且沒有糾紛。

我只知道家裡有老鼠，正犯愁呢！我不知道有天貓，天貓是外星動物，哪個星球的，比地球上的貓會抓老鼠？多少錢一隻，哪裡有賣，請告訴一聲。

我們平時很多東西也是網購，但還是經常會去超市，可能是因為我們平時比較清閒吧，我們覺得去超市購物的過程讓人愉悅，雖然超市一些東西比網上更貴，倒未必就是價格問題，我們喜歡去超市實體店逛、去看、去摸，一家三口出去逛超市，完了再逛小吃街，又可以散步又能聊天，挺好的。可能我也快被時代淘汰了^_^

看個人的習慣。

個人覺得農貿市場比家樂福沃爾瑪的東西花樣多新鮮，而天貓京東超市也比實體超市活動多價格好省時省力。

至於實體超市的電器服裝什麼的，簡直就是災難，又貴又差，相比網購直接完敗。

我必須糾正你一下，天貓超市不是“超市”，他的貨物是從倉庫發貨（比如南京本地就有個天貓超市南京倉，交給第三方物流公司來做），而不是線下門店，質量不能保證（可以說質量問題很多），出了問題，維權很麻煩。

你在天貓超市買東西，跟在淘寶買是一樣的。

如果你的訴求是物流快、不需要自己提，大哥還是大姐，你直接叫外賣上的超市購啊！1個多小時就送到，也不需要你自己提，質量可比天貓超市可靠多了。

現在大型連鎖超市也都開發了自己的到家業務，你在他們專門提供的平臺上下單，1小時內完成線下超市貨物分揀、配送，可不比天貓超市省心可靠多了。

所以對於你的問題，我的答案是：當然會上超市買啊！只不過從線下搬到線上而已！