你好，很高興回答你的這個問題被老闆指責沒有想法，確實比較頭疼，我也經常被指責，但是千萬不要灰心，如果他的指責是對的話，那就自己反思一下，是自己哪方面不足，然後透過學習來提高自己，可以向這方面做的好的同事取取經，交流一下，不斷的提高自己，也不要太著急，循序漸進謝謝，更多內容關注啊樹影片

職場當中，跟老闆或者領導溝通時，連問3個為什麼是最基本的做法，詳見如下影片。

彙報的目的。他為什麼要知道？我彙報完要一個什麼結果？多鍛鍊自己的系統思維，增強溝通邏輯性，我建議多看看看書，充填思想，好好想想。

經常被指責沒有想法，其實就是缺乏獨立思考的能力，容易隨波逐流，受他人影響嚴重。而老闆僱傭你，並不是只想讓你循著他的意思幹活，而是要提出更多的點子。

這說明你所在的位置相對重要，至少已經是中層管理崗位了。你可以用以下幾個方法來提升你的獨立思考能力：

1、大量尋找、積累相關背景知識。

透過閱讀、學習和你工作相關的示例提升你的視野，少走一些前人走過的彎路，或者更直接的和有經驗的人請教。閱歷是提升獨立思考能力裡最重要的一步。

2、增加工作在你心裡的重視程度，加深潛意識裡的思考程度

你沒有點子沒有想法很大程度上是因為你對工作不夠重視，釋放一些熱情在工作上，主動出擊，尋找你認為有問題或者可以改進的地方，不論大小。

3、增加聯想能力，並要有解決方法

有想法就要有聯想能力，比如你看見食物就要想到餐具，看見哈士奇就要想到拆家一樣，聯想能力可以讓你在遇到難題時有豁然開朗的感覺。同樣，老闆請你來是來解決問題的，提出問題的同時一定要有解決方法。

老闆是希望你有自己的目標，這樣會給自己帶來幹勁，能夠努力的改變，你要學會改變，不要無慾無求，要有自己的目標，要有自己的看法和想法，必要是可以運用引工作，就能很好的完成工作和想完成的事。

老闆經常指責你沒有想法。那麼，您需要思考老闆的真實意圖是什麼。是這件事本身需要最佳化改善？還是處理的方式不對？還是工作的開展沒有創意？或是沒有想到老闆所想，未能提供合理化的建議？

給您以下三點建議：

（1）站在老闆的角度思考問題。假設你就是老闆，你希望這件事情在什麼時間內有什麼樣的結果？過程如何最佳化？ 如何以最低的投入達到最高的產出和最好效果？透過思考這些問題，我們能更進一步靠近老闆的要求，做到以結果為導向，確保工作保質保量完成。

（2）用思維導圖整理自己所有的想法。要形成一套自己的獨立思考的方式，形成無處不在的邏輯思維模式。比如，當你負責一個專案，那你需要如何進行專案管理呢？它可能包含：專案人員管理、目標計劃管理、專案進度管理、專案覆盤等等。每一個分支都非常重要。然後將每一個分支再往下細分，涉及到完成時間、預期效果、責任人等等。透過這樣梳理，我們就能將每一項工作有條理的歸納，並體現在這個思維導圖的某一個框架當中，形成它唯一的座標。這樣，你就可以擁有一顆思維大樹，樹上全都是你的想法，它們緊緊有條，互不干擾。

（3）做個有心人。在職場當中，做個有心人是一件不容易的事情。從小事做起，從細節開始。何為“有心”呢？比如領導不經意間說的一句話，他可能是在指導我們工作當中，某些具體問題的解決方式和呈現方式。按照領導的思路和意圖去完成，我們的工作結果就能更接近領導的想法和要求。哪怕是工作彙報的字型和字號，這些細節都是需要“有心”的。在職場，我們要學會不斷地做個有心人，不斷地去發現別人沒發現的問題。“有心”的過程，一定會帶來“很有想法”的結果。

在職場中，沒有想法就相當於缺乏創造力，因此就更談不上創新。而一家企業想要長遠發展或者是有大的作為，就必須要有富有創造力的人才。如果在職場中被上司指責缺乏想法，那就多從自身找原因，並及時調整。

1.放大格局，提升能力

缺乏想象力的的一個最直接的因素，是自身的格局太小，知識儲備量與能力不足。

面對這種情況，我們只能夠透過自身不斷地努力學習，積累大量的和工作相關的知識。從案例中分析，總結各種可行的方案方法，以及案例中為什麼採用這種方式解決問題。以此放大自己的格局。

其次，知識的積累需要時間的沉澱，所謂厚積薄發。因此我們要無時無刻的把學習放在心上，任何一件事情都有會的知識的可能。

相信在一段時間之後，必有所收穫。

2.換角度思考

缺乏想法的另一個原因是缺乏解決問題的主動性，過度依賴上司的決策與命令。

其實在很多時候，上司只需要在多個方案中選擇並執行其中的一個方案。這時候就需要我們提供多種方案並分析各方案的優缺點上報，然後讓上司再分析選擇哪個。

因此，在我們的工作中一定要把這份工作當成是自己的事業。當遇見問題的時候，換個角度思考，如果這家公司是自己的話，應該用什麼樣的方式解決問題呢？

這樣一來，你會發現自己不再受侷限，做出的方案反而可行性會更高。

3.膽大一點，放開去幹

很多職場中的人，在面對上司的時候多少會有點膽怯，可能是因為上司的氣場太大，從而讓自己做事畏手畏腳，壓制了自己的想象力。

面對這種情況的時候，首先要放平自己的心態。從工作角度出發，你是做的工作在某種程度上要比上司專業。所以，在我們面對的問題上，上司也許並不如我們。

因此，在個時候我們只需要放開自己的手腳，把自己放在上司之上去策劃方案，沒必要等上司發話。

綜合來說，限制我們想象力的無非就這三種，解決起來也不是很難，關鍵是做任何事都需要用心，主動的去追求。

老闆經常指責我沒有想辦法，該怎麼辦？

其實你問這個問題的時候，說明你是一個經常跟在老闆身邊的人，其實老闆這樣指責你的時候，其實他已經把你當成了家人了，是想真正的讓你有所提升，看到你進步的人。

那如何來讓老闆看到你的進步呢？

1、當老闆交代我們一件事情的時候，我們可以想很多的解決方法，從中找到2到3個最佳的方案，給到老闆做選擇，而不是讓老闆去思考，如果遇到問題，讓老闆去思考怎麼解決的時候，那麼老闆一定會指責你說，你沒有想辦法。因為每個人面對一件事情的時候，看到的，想到的，都不是那麼全面。老闆可能是更希望你，能夠給他提供更多方面的解決方案，幫助讓他做出最正確的選擇。

2、多跟老闆溝通，去了解老闆真實的想法，以及老闆的意圖是什麼？因為有時候老闆交代我們的事情，有可能我們的理解出了問題，沒有明白老闆他到底想要的是什麼？所以當我們提供答案的時候，可能並不是他所想要的答案。

3、主動承認自己的不足，勇於去承擔自己的責任，讓老闆感覺到你是一個勇於承擔責任的人，不斷的學習，提升自己的能力。遇到問題，凡事都要問自己，這是最好的答案嗎？還有沒有可以更好的答案？

所以有的時候老闆指責我們，也是在給我們提供成長的機會。勇敢的去面對自己的不足，因為成長比成功更重要，我相信在未來你可以遇見更好的你！

加油！！！

關於老闆經常指責你沒有想法，該怎麼辦？ 公司的一些事情多跟老闆彙報，讓老闆瞭解公司狀況！不要藏著掖著，作為老闆肯定希望，員工多提對公司有用的意見！作為管理人員跟老闆提問題，最好備好一個解決方案！

解決問題的辦法就在你手裡。你能問怎麼辦，表明你已有動腦的意識了。值得鼓勵。再向前一步，想法就出來了。你可以從以下方面著手：首先是從借鑑入手。就是三點：一是學習相關知識，讀這方面的書籍。借鑑他人的想法；二是藉助同事的相關經驗教訓；三是回憶自己多年打工的相關實踐經驗教訓䓁；

其次是開動腦筋思考。就是改變等老闆交任務，帶方案的習慣。練習自己解決方案的能力。開頭可能不上路或者不完善，上交老闆審查。這樣做好處多，一是證明你在改正無想法的問題；二是從老闆䃼充內容中學習如何彌補自己的不足；三是方案是老闆審批的，表明你對執行後果不負責任；

三是在實踐中強化。按照自己設計的方案去做，有成就感，増強繼續製成方案的信心；沒有成功之處，也會吸取教訓，對於以後避免類似的失誤大有裨益。

就像圖中的花朵一樣，有開放的能力就要綻放。只要努力了，就無遺憾了。

如果你有想法，你需要的是大膽提出自己的見解，無論正確與否提供給老闆，讓老闆感受到你在工作中的走心。

如果你確實如老闆所說，沒有想法，那麼有以下建議供探討：

1、走心工作，認真思考

很多職場人工作不走心的一個特徵就是隻做好老闆安排的事情，老闆讓做到1，絕對不會做到1.01，甚至讓做個1，最後只能做到0.8。主要原因就是工作中不思考，或者只孤立地做老闆安排的某一件事，而不會把事情和公司發展、老闆意圖等聯絡起來看。

2、增強溝通，積極表達

還有一種人在職場中不善於表達自己，老闆開會問一件事情的意見，覺得事情與己無關，儘管有很多想法，但卻不敢說或者不願意說，這樣給老闆留下的印象就是沒想法、不動腦等等。所以增強與老闆的溝通，積極表達自己的想法對於打破這個成見大有幫助。

3、站位要高，理解老闆

為什麼很多人總是不能把工作從1做到1.01、甚至1.5更高？主要的原因是隻立足本身崗位埋頭工作，沒有去跳出來思考老闆安排一個工作的背後意圖。對於一個員工來講，每一項工作都是獨立的，但對於老闆來講卻完全相反。

因此，在做一件事情的時候，要跳出本職崗位，在一個更高的位置，多想想老闆為什麼要做這件事、為什麼要我來做這件事，以及做這件事究竟要解決什麼問題等，經常如此練習，會讓你有更多的思考，也會有更多的辦法出來，同時把這些想法分享給老闆，就會令老闆感覺到你是一個有想法的人。

總之，走心工作、獨立思考、積極溝通表達、跳出本職，多理解老闆的意圖，這些都會讓你在工作中慢慢變得越來越有想法，很快成長成為一個職場達人。

這話，讓我看到的是老闆對你恨鐵不成鋼的嘆息。

表面上是對你的失望，從內裡有兩種含義：

一、已經對你不做指望了，打算放棄

如果你和老闆沒什麼其他關係，你就要小心了，這代表他對你屢教不改的行為表示失望。有可能準備招人替代你，或者對你敲響了警鐘，如果在沒改變，就打算辭退你了。

二、對你還抱有希望，希望透過敲打指責，警示你引起重視，也可能是對你要求比較高，想培養你。

如果遇到這種情況，你真該好好地自省下自己過去的行為，多主動和老闆溝通。

那麼遇到這種情況，該怎麼辦呢？

首先要自省：

回顧整理過去老闆在什麼情況下指責你的，具體是什麼事情？老闆當時說過什麼話？這些你都要好好記下來，然後對照自己，是不是能做到做好？過去沒有做好的原因是什麼？你只有先找到了問題所在，才能有的放矢。沒想法的人，往往是做事不夠主動，被人推一下動一下。說到這裡，我就想到了我的兒子，他有時候特別懶，連簡單的餓事也不願意動下腦筋，我也這麼訓責過他。可能是知識面不夠，思維不夠寬，沒有大的格局如果你是一個管理者，被老闆這麼說，多半問題是出在這個上面。老闆希望你能站的更高更廣的角度思考公司的事情，包括管理上的，業務上的，能內能外。

然後要改變自己

知道了自己的問題所在，如何改善呢？

1、多看書，增長知識

要最強自己的知識水平，多看相關的專業書是必不可少的。書裡是別人總結的經驗。深度和廣度都足夠；

2、對照自己公司的情況和自己工作崗位，找相應的案例去學習領悟，借鑑別人的經驗改善自己的工作；

3、多和老闆溝通。

既然老闆說你沒有想法，那說明在他心裡對你有一杆秤，認為你應該做到什麼，這個參照標準就是你要儘快達到的知識能力範圍。知道要提高的範圍了，你就能夠做到有的放矢。

認真做到了以上幾點，相信，很快老闆就會對你刮目相看。加油吧！

站在聚光燈下的人，哪一個不是口才了得的？所以，我相信，口才好的人，更能在職場上獲得成功。

工作上，想得到老闆的賞識，就要懂得為老闆出謀劃策，每件事情要有自己的想法。那麼如何把自己的想法清晰的傳達出去，就顯得很重要。有沒有發現，當別人問我們對某一件事情的看法的時候，要麼自己說了一大堆，別人抓不住重點，要麼自己沒有想法。看出來了嗎？就是語言表達能力不好。

口才好的人，他的語言表達能力一定是很好的。事實上，我們只要掌握了一些表達框架，對提高我們的語言表達能力是有一定幫助的。比如，彙報工作，總結工作，發表感言等等，也是有它的框架。

所以，多看有關口才類的書，有助於提高我們的表達能力。下次，當有人問我們意見的時候，就不怕沒有想法了。

VUCA環境下，企業確需不斷的創新才能生存下來，恆久不變的是變化。所以任何老闆都想聽聽下屬更多的建議與想法。

對老闆指責沒想法，我建議兩點，一是要在自己專業上多學習，多瞭解外部是如何做的，有哪優點可學，且試著調整自己的做法。二是，要大膽真言，哪怕是錯了，也要敢說。或許對你有用。

以前我在上班的時候也經常這樣遇到老闆說我沒有想法，直到自己創業的時候，我才明白，老闆在說你沒有的時候就是因為他自己沒有了想法，才去說員工沒有想法！

那麼如何讓老闆覺得自己很有想法，並且重視自己呢？小北這樣認為

1、老闆在找你談話，問你想法的時候，大多數情況下就是因為老闆自己沒有想法了，想要你給他一點建議！但是這個時候老闆肯定會丟擲來一個概念，這個概念並沒有成熟，因此這個時候，你應該要順著老闆的思維，衍生出一些自己的看法，其實不需要太好的看法，只要切實可行，並且符合老闆思維就ok

2、如果老闆找你談話的時候，有了很具體的想法，這個希望你能提出意見的話，這個時候一定要肯定老闆的想法，然後在老闆想法基礎之上進行完善，並且把他的想法進行細化，想到一些他沒想到的細節，這樣的話，老闆就會覺得你是一個比較有想法的人了

3、老闆在說完自己的理念之後，是迫切需要別人肯定的，這個你應該肯定他的理念，如果他的理念是正確，那麼你就直接表揚並且直接肯定！ 如果他的理念是錯誤的，不要一下子就說反對的話，應該先肯定他的想法可行性之處，然後在提出自己對於這個想法的補充

4、平常的時候多注意一些公司目前的現狀，瞭解老闆最近在忙什麼，並且朝著老闆想做的方向去想一些方案，不管方案是好是壞，一定要提給老闆聽，老闆有的時候要的並不是一個具體想法，而是要你給他靈感，長期以往，老闆就會覺得你很認真了！

5、最後，還是要多看點書，哪怕你喜歡玩抖音，在抖音上多關注一些知識分享類的知識，然後時不時的把這些知識分享給老闆，這也是一個快速獲得老闆青睞的方法！

老闆經常指責你沒有想法。問怎麼辦？

一定要想辦法，改變現狀，讓老闆知道你有想法。

如果老闆經常指責，對你缺乏信任和失望感，讓你產生職場危機。

為什麼老闆認為你沒有想法？

1.彙報時沒有提供解決問題的方案。職場中有很多人在跟老闆彙報時，只知道描述問題、提出問題，或者也有分析問題，但是缺乏實際解決問題的能力，沒有提供解決問題的多種方案給老闆去參考決定，等於是把問題和責任推給老闆。

2.在工作中缺乏主見，缺少自己的想法。總是人云亦云，老闆說什麼就是什麼，對問題缺乏獨立的思考和系統的分析。向老闆彙報總是說一些模稜兩可的話，讓老闆去猜。老闆內心肯定是不爽的。

如何讓老闆認為你有想法？

1.多學習，多總結。透過學習和總結積累經驗，提高自己分析和判斷問題、邏輯思維的能力，增強解決問題的思路。

2.要有主見，多角度思考。向老闆提方案一定要有建設性的意見和建議，一定要提供至少兩種以上的方案供老闆參考決斷。千萬不能讓老闆去猜去想。

3.不要害怕失敗，不要害怕出錯。害怕失敗、害怕出錯被老闆批評，害怕被老闆否定方案，就不敢提方案、就不敢說出自己的想法，就不會有成功的機會。最終只會讓老闆失望。

職場總結語：

敢想敢做，有想法、敢提方案，能真正解決問題的人，才是老闆喜歡的得力助手！

當老闆指責你沒有想法的時候，也就是他最無奈的時候，也就是說他也不知道怎麼辦，他比你還要著急，他接下來怎麼做比你更為難，老闆更不好做，壓力比你更大，肩上挑的擔子更重，你無非就是挨幾下罵就完事，他罵完你之後還要去想怎麼辦才能處理好。

老闆招你過來是來幫他賺錢的，如果你經常沒有想法，試問一下，你在公司上班的價值體現在那裡，你能為他賺什麼錢，老闆都是很現實的，不能為他賺錢，他就會捨棄你。沒有一個老闆願意招一個沒有想法，還要發工資的員工。老闆招一個人是要花最少的錢，來實現幫他賺更多的財富。

你沒有想法，就要多學習，不懂就請教別人，能多學習一點是一點，日積月累 ，才能改變你現在的處境。

遇事先冷靜，彆著急。先找到問題的根源在哪裡，有沒有進行深入分析，得出的結論有沒有對症下藥。PDCA多練多運用！

工作上沒有想法主要有兩種情況：第一，缺少經驗。這種情況通常發生在職場新人或者新晉管理者身上。因為從來沒有接觸過新的專案或者業務，缺乏相關經驗，會出現沒有想法的情況。

第二，缺少專業知識。這種情況在職場各個型別的人群中都經常見到。比如，因為受到疫情的影響，很多企業都讓導購們線上直播銷售商品；再比如疫情期間，老師要透過直播給學生授課。

所以，要解決沒有想法的問題，其實就是解決這兩個問題。

缺乏經驗：多向你的上級領導以及身邊優秀的同事學習

優秀同事和領導是你提升經驗的最佳學習物件。首先，你們在一家企業，所處環境相同，他們的做法對你非常具有借鑑意義。比如，一些工作如何開展，或者一些專案經驗等等。但要注意不要完全模仿。每個個體都是有差異的，你和同事（領導）具備的知識水平、對工作的理解程度都有區別，你需要從他們身上找出值得學習的地方，結合自身情況找出自己的方法，積累自己的相關經驗。

缺乏專業知識：透過閱讀和向行業大牛請教，建立知識框架

專業知識的學習其實是個長期工程，很難一步到位。第一步是建立知識框架，這是最重要的。框架搭不起來，你的專業知識就很難系統化，就像被風吹落的樹葉遍地都是，但都是一片一片的，連不起來。

上學時候我們就知道，只掌握瑣碎的知識點可能會答對填空題或者選擇題，但是很難答對解答題，因為解答題不僅要求記住知識點還要會用。在工作中遇到的很多都是解答題，不可能只靠碎片化的專業知識解決客戶的問題，給公司帶來收益。所以，你需要建立自己的專業知識架構。

最常用的方法就是閱讀和向牛人請教。因為書籍都是結構化的，找一些專業領域經典的書籍看幾遍，基本上就會對整個專業領域有個清晰的認識。比如，我最近在研究營銷，就可以先看菲利普·科特勒的著作《營銷管理》、《市場營銷》等等，這些都屬於最經典的內容，有助於知識框架的建立。

向牛人請教可以分為兩步，在自己什麼都不懂的時候，不要直接去問牛人，因為你問不到點子上，牛人們不願意回答你。這時候先去知乎之類的問答網站上搜你想問的問題，也許之前就有人問過。專門找點贊量高的回答看，能夠幫你獲得很多思路。當你有了知識框架之後，就可以直接在網上找牛人去溝通，比如透過付費方式或者人脈介紹方式等等。

最後

當老闆說你沒有想法的時候，你要清楚他的意思其實是你的能力不行。這時候就要注意了，這是領導在給你提醒：你該補課了。如果多次被老闆說，你的工作可能就危險了。

經常被老闆指責沒有想法，可以從兩個方面考慮怎麼辦？

第一、要看你自己是否認可老闆的指責

如果認可，那就虛心接受，積極改進工作方法，多和領導溝通，不斷提高自己的業務能力，不要怕領導指責。久而久之就會摸透領導的思路，提出的想法就會被領導採納，就不會再被指責了。

第二、不認可老闆的指責

如果不認可老闆的指責，感覺自己還是有想法的，只不過不被老闆賞識，那就可以考慮換一個工作，炒老闆魷魚了。

當然，前提是你有足夠的自我判斷認知，足夠了解自己的能力，對自己有明確清晰的定位，不好高騖遠。

許多時候，能正確的認知自己是很難的。既不能誇大自己的能力，也不能貶低自己的才能。只有準確合理的定位自己，才能發揮所長，讓自己發揮價值最大化。

最後，祝你工作愉快！早日從經常被老闆指責沒想法的困局中解脫出來。

老闆經常指責你，首先可能你的表現差強人意，老闆覺得你能做好這項任務，雖然你完成100%的任務，但沒發揮出200%的效果。其次可能你按照公司之前同事經驗，處理交代的任務，走別人之前的路，或者之前就有，並沒有到達老闆想要的效果，需要加點創意超過之前的效果。最後也不排除其他因素，環境等因素導致老闆不順眼。

明確自己的定位，分析自己，是真的沒有想法還是別的原因。拋開本職工作，自己是否完成工作標準，如果完成了，是否對本職工作的理解與老闆一致，發揮到1+1大於2的效果。

反思自己因為什麼原因導致的，而不是怨天尤人。

上學時，數學老師出一道問題，班上同學都能做出來，而有的同學不僅會一種解題方法，甚至更多，你說數學老師會喜歡誰？反之，全班都會多種方法解題，而你只會之種，你說數學老師會不會說你沒有方法？

所以，瞭解自己是真的沒想法，還是其他環境因素造成的原因。

如果是自身的原因，就學習他人經驗，並加以改進，做到最好。此時老闆還說沒有想法，就需要注意，私下和老闆坦白說，解決問題，而不是委屈求全。