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你有一件需要購買的商品,但到達商場後,推銷員告訴你,這件商品還有一個組合套餐,你檢視後發現組合套餐中的另一件商品自己並不需要,但仍然違背了自己最初的購買意願選擇了套餐。面對單品和組合套餐,為什麼你的選擇有時不受你的需求控制?
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  • 1 # 北京城北京事兒

    像這種的話也是很正常的嘛。嗯,因為他的組合也只是一個。對於只能說大部分人的一種需求,而每個人的需求是不一樣的,或許有些微的不同,但他的要求就有所不同。

    這也就解釋了單品或組合套餐不能滿足你需求的。

  • 2 # 話說實體

    套餐組合是商家精心做出來的,他的目的就是要讓你覺得買他的套餐非常划算,不買都吃虧了的地步。而以於商家來說,這個套餐雖然賺少了,但還是有利潤可圖。

    所以,套餐組合看起來是降價促銷,實際上是雙贏的做法。

    我剛好寫了一篇關於套餐組合的文章,給大家分享一下:

    有這麼個案例:

    有個專門透過單頁網站銷售創富大師和管理大師的影片講座的人,他透過套餐組合的方式,讓客戶更容易為他的產品掏錢。

    具體是怎麼樣的呢?

    套餐一:180元3個大師的影片講座,沒有任何贈品。套餐二:260元6個大師的影片講座,另外贈送2個大師的影片資料。套餐三:299元10個大師的影片講座,另外贈送15個大師30G的創富與管理資料。如果是你要想學習創富與管理方面的知識,你會選擇哪個套餐呢?

    大家看,換了你自己,你會選擇哪款?是不是選擇299的機會是最大的?因為180元才3個講座,相對260元來說,有6個講座,但增加的錢不到一半,所以只看前兩個套餐,選擇套餐2的人會很多。當考慮套餐二的人一看到套餐3時,基本不用考慮就會選擇套餐3,因為太划算了。

    對於客戶來說,選擇套餐三是最划算的。對於這個賣資料的人,是不是也是最划算?他買一套資料,賣1份的成本和賣10份的成本都是一樣的,每我賣1塊錢,就多賺1塊錢,所以設計時,設計的第三個套餐是最划算的,也是他最希望達到的目的。

    所以,在這個案例裡,客戶和賣資料的人是雙贏的。

    當然了,大師的資料本身成本不高,我也蒐集了幾千份,你們要的話,可以私聊我。

    其實這些都是套餐組合的好處。

    一個好的套餐組合,一定要是雙贏的。如果你說,我一件衣服賣200塊,2件衣服賣350塊,這樣的組合套餐的效果就不會太好。但如果你說,我一件衣服200塊,搭配的褲子也是賣200元,但實際成本只需要50元,你做個套餐出來,衣服+褲子原價400元,現價280元。是不是效果就很明顯?

    有人可能會說,這不是降價促銷嗎?錯,這個客戶不在你這裡買了,你想降都沒機會,既然客戶已經到來了,你不需要付出任何廣告、人工等成本的情況下,即使褲子只賣80元你賺30,這是純利潤。不賺白不賺。等這客戶走了,你再想把他拉回來就難了,說不定你連這30塊都賺不到。而且,這個80元的褲子,其實還是促進你成交的利器,沒有這個利器,人家說不定還不買呢。

    做生意,賺到手上的才是自己的錢。如果不清楚贈品營銷和降價促銷的區別,可以參考我的這篇文章:《說話實體營銷站:贈品營銷≠低價促銷》

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