多好的機會啊,你應該利用這點時間留給深刻影響才對,下面的是老白幾天前在其它號上發的內容,供你參考:
知道在3分鐘之內說什麼可能會開啟未來的機會。
你有沒有在大堂或電梯裡碰到大老闆,心想:“真倒黴!”!“然後,”馬上,“哦,不,我該說什麼?”。可能你會說點什麼天氣之類的。“你昨天的演講中提到海灘,所以你肯定喜歡海灘。你猜怎麼著?我也喜歡海灘!”等一會兒你會覺得錯過了一個機會。
當然,只憑一次簡短的“電梯”對話中,不可能上馬上就能升職。但你肯定還是想下次遇到後我該說點什麼,對吧。
不管你和老闆或經理見面的頻率如何,每一次交流都是一次將你的事業推向前的機會。雖然你首先想到的可能是一些瑣碎的話題,比如天氣、孩子、寵物、交通等,但還是最好談點兒更充實的東西,這樣會給你留下更深刻的印象。
另一個要避免的內容:對同事消極評價。沒有人想被稱為“辦公室八卦”,或是抱怨同事的人。你應該誇讚同事,你也會得到認可並建立更有利的聲譽。
既然是員工就必須主動採取行動,每個月裡都與老闆見面幾次。讓老闆知道你在乎你的工作,把他/她的期望放在心上,按時完成專案或任務。老闆和經理往往很忙,但簡單的15分鐘或20分鐘的談話可以讓老闆更加了解你。
多好的機會啊,你應該利用這點時間留給深刻影響才對,下面的是老白幾天前在其它號上發的內容,供你參考:
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你有沒有在大堂或電梯裡碰到大老闆,心想:“真倒黴!”!“然後,”馬上,“哦,不,我該說什麼?”。可能你會說點什麼天氣之類的。“你昨天的演講中提到海灘,所以你肯定喜歡海灘。你猜怎麼著?我也喜歡海灘!”等一會兒你會覺得錯過了一個機會。
當然,只憑一次簡短的“電梯”對話中,不可能上馬上就能升職。但你肯定還是想下次遇到後我該說點什麼,對吧。
不管你和老闆或經理見面的頻率如何,每一次交流都是一次將你的事業推向前的機會。雖然你首先想到的可能是一些瑣碎的話題,比如天氣、孩子、寵物、交通等,但還是最好談點兒更充實的東西,這樣會給你留下更深刻的印象。
另一個要避免的內容:對同事消極評價。沒有人想被稱為“辦公室八卦”,或是抱怨同事的人。你應該誇讚同事,你也會得到認可並建立更有利的聲譽。
既然是員工就必須主動採取行動,每個月裡都與老闆見面幾次。讓老闆知道你在乎你的工作,把他/她的期望放在心上,按時完成專案或任務。老闆和經理往往很忙,但簡單的15分鐘或20分鐘的談話可以讓老闆更加了解你。