這個問題是一個組合問題。

工作能力弱+同事關係弱=部門透明人

工作能力弱+同事關係強=部門老好人

工作能力強+同事關係弱=部門出頭鳥

工作能力強+同事關係強=部門頂樑柱

從這幾個公式來看，工作能力和同事關係是一個相輔相成的關係，哪個弱了都不好。

其實能力是0.1-1，同事關係是0.

如果你非常有能力，業績出眾，百萬軍中取上將首級如探囊取物一般。但是沒有同事關係，你在部門做到最好就是1，無法形成更高的數字。如果能力還不足的話，那就是連1都不到，是個小數。

同事關係是0，如果你的能力出眾，達到了1分，同事關係維繫的還很好，那最後你體現出來的分數就是10分；如果你的能力的能力出眾，但是同事關係不好的話，那最後的得分就是0.1分，同事關係會將你推向深淵。

所以，在這個問題上是要分階段來看的。

能力不足時，主抓能力，次抓關係。

你需要讓你的能力數字變的越來越高，這樣才能保證組成更大數字。這段時期，可以採取向老員工學習，這樣既能拉近和老員工的關係，又能從老員工那裡學到業務知識。

能力足夠時，抓好關係。

當你能力足夠時，好的關係可以讓你的職場能力數字變的更高，但是如果關係處理不得到，會起到反效果，保持住良好的關係就是保持住你的職場能力高分。這時候可以選擇分享能力，把自己掌握的一部分知識分享給部門其他人，這樣可以增進大家的友誼，又向部門領導表現了你的無私，但切忌要在部門領導知道的情況下做。

工作能力當然是第一位了，有能力的人在單位才有穩穩不動的根基，工作能力強自然會得到領導同事的認可，關係處起來也容易得多。領導喜歡有能力的下屬，同事也願意跟有能力的人搭檔幹活。當然處好同事關係也很重要，有時有能力的人也會出現功高蓋主和木秀於林的情況，所以鋒芒不必太露，低調謙和也是要的。