說起“主人翁精神”，年齡大一點的老同志和國企職工、集體時期的農民感受頗深，體會最多。

新中國成立後，勞苦大眾翻身得解放，成為國家主人。主人翁精神的前提必須是主人，然後才能論及主人翁精神。

所謂主人翁精神，就是以當家作主的態度參加生產勞動、管理國家和集體事業的精神。以主人翁的思想和精神狀態去積極參加各種有益於社會主義建設的活動，並透過不斷努力學習，提高自身思想素質和科學文化知識水平。

主人翁精神的核心：主人為自己幹事業，不貪名利、不計較得失。各級幹部既為官更是人民公僕，只能全心全意為人民服務，絕不能當老爺作威作福。有成績貢獻以精神鼓勵為主，物質獎勵為輔。

主人翁精神的基本條件：為國家利益而奮鬥，生產資料和所創造的財富利潤歸全民或集體所有。

主人翁精神的主要特徵：（1）具有高度的事業心和責任心，把工作上的事當成自己的事，積極主動、堅持不懈、無私奉獻。（2）在崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性；努力提高工作效率，積極完成任務。（3）自覺遵守勞動紀律和各項制度；愛護公共財物，勤儉節約等。

在那個火紅的時代，工業學大慶，農業學大寨，青少年學習解放軍，知青下鄉獻青春。全國上下自力更生，艱苦奮鬥，奮發圖強，為國家做貢獻為人民服務最光榮。到處都能反映出人民群眾當家做主的主人翁精神。

職工們“愛廠如家，當好企業主人翁”；農民們熱愛集體經濟，做人民公社好社員。 黨團員模範帶頭，義務勞動是常態；提倡“官兵一致”實行“同吃同住同勞動”永遠和人民群眾打成一片；不圖名利，不講代價，艱苦樸素，勤儉節約是被學習的榜樣先進。企業領導和普通勞動者工資水平差距不大，不會超過五倍。村幹部所掙工分不會超過出滿勤社員的二倍。 基層各種組織從思想工作到生產工作都在發揮各自作用。單位工作任務以及重大事項，要召開不同層次會議，徵求群眾意見體現民主管理。絕大多數各級幹部廉潔奉公，威信高口碑好，工人農民尊重領導依賴組織信任組織，大事小事家務事都要找組織解決。按勞分配、獎懲兌現、福利待遇，公開透明、比較公道。社會貧富懸殊不大，沒有兩極分化。

改革開放發展到如今，還需要主人翁精神嗎？編者以為，在國有企業裡仍然要大力提倡，這是由生產資料及其所創造的剩餘價值歸於國家的本質屬性決定的。其它經濟組織由於價值取向不同，創造的剩餘價值只歸屬生產資料的主人，僱傭員工不可能是私企的主人翁，拼命幹活只為升職加薪。企業下崗失業職工以及勞務派遣工，被人為劃線區別對待，沒有資格當主人翁。

許多企業由於缺失主人翁精神，類似“廠興我榮、廠衰我恥”“幹一行愛一行”等口號難贏人心。所以會出現老闆和員工互相炒魷魚，辭職跳槽經常發生。"此處不留爺，自有留爺處"“外面的世界很精彩，我想去看看”成為瀟灑辭職言行，被網議熱捧。

主人翁在上個世紀八十年代以前提的還多點兒，因為當時主要是計劃經濟。廠裡評先進，公司評先進，甚至於班組都評先進，在當時主人翁精神得到了大力提倡。而在企業改制以後，有的國有企業包給了個人，說國有實際上就是私有。有的企業就連國字頭，集體企業都不要了，直接就變成了私有企業。工人下崗，買斷，或者是停薪留職就成常態了。再加上後來都變成了合同制用工，雙向選擇，員工的危機感增強。你想幹也許公司辭掉你，公司想用你也許你還不幹，談何主人翁精神？再說現在企業與員工:都是僱傭關係，在一個崗位的員工工資一樣，沒有好賴之分。員工覺著都在給老闆幹，幹多少也掙那點兒錢，也就沒了上進心。更甭提以廠為家了。不是淡漠了，是漸漸的就沒了。

哈哈哈，不是主人翁意識淡化，而是根本沒有主人翁意識，因為不拿職工當人。領導才是主人翁，別給職工戴高帽了。實話實說不犯法吧。

首先談談國企工人主人翁思想淡化問題，我認為主要問題是企業股份制改造不徹底的問題，企業改制留於形式，有的企業改制是換湯不換藥，某某廠，改個某某股份有限公司，就算完成了股份制改制。還有的是假改制，真流失，把企業流動資金拿出來一部分，劃撥到廠級領導戶頭上，國家銀行貸款自然算國家股，企業固定資產為企業股，職工象徵性的拿一點為職工股，企業職工糊里糊塗的轉換了身份，企業領導名正言順的成了董事長，董事，辦公室換個小牌子，從此牛鼻哄哄的成了某總，某董，這樣的企業領導欺上瞞下的改制，最大的受害者是工人，因此工人主人翁思想淡化是必然的。

私企的主人翁本身就不是工人，私企的主人翁是企業的投資人及合夥人，在私企打工是純粹的勞資關係，不存在主人翁思想。

大型的私企走向社會化大生產以後，在向現代化企業過度中，對於有突出貢獻的員工獎勵股份，員工持股以後身份有了轉變，主人翁思想是一種榮耀和經濟待遇。

因此說私企主人翁思想全無是舊的觀點，是一百多年以前西方資本主義制度初期的產物，人家早已拋棄了，在我們這裡才有市場。

國企哪裡還有什麼主人翁精神意識，全是幾個當官的說了算，下面沒一點發言權，彷彿國企就是他們幾個人似的。不管對與錯只對上級巴結保到位置比什麼都強，幹好幹壞是另一回事，這種情況就是所謂廠長經理責任制造成的。結果廠長經理責任沒有擔當，有利益都是他們自己人的。必須改革招聘職業經理人定具體目標責任考核。治理國企必須改變了。

90年大學畢業參加工作，分配到大型國企。工資最高的是貨車司機，其次是一線計件工人，二十多年工齡老礦長、書記的工資是我的三倍多。94年後企業改來改去，到2008年企業破產時，礦長書記的工資是我的十多倍。何來主人翁精神？

主要是兩方面：一、管理人員的收入比普通員工高出若干倍。普通員工收入低，沒有奉獻的激情和動力。二、用人單位在招人時，是透過第三方公司招收的勞務派遣工、勞務外包、購買服務崗位等形式用工，也就是說都是臨時工，同工不同酬，說不要就不要了，勞動者收入不穩定、工作不穩定，也就談不上有奉獻精神了。首先，用人單位要提高員工的福利待遇，把員工真正的當主人，員工要感受到是單位的主人，他們才能發揮主人翁精神，才能有奉獻精神！

隨著社會經濟發展，個人意識的覺醒。從前那種所謂的主人翁意識的洗腦已經沒有市場。凸顯出了人性的真實。

現在的格局就是利益交換關係，以前也是，只是被長期灌輸某種意識，形成了固定的思維格局，比如現在有些老年人甚至中年人提到美國就認為是世界混亂的根源。。

所以說真實的東西終究會被還原本的自我。

給資本家打工，受剝削受壓迫，何談主人翁意識？老一輩革命家鬧革命為的是什麼？不就是為了推翻舊社會人剝削人的制度嗎？現在要說的不是什麼“主人翁”意識，而是應該強調如何保護“工人階級”的利益。

什麼叫主人？？？？？主人是任人斬割的嗎？讓你下崗馬上回家講道理就抓你，讓你回家馬上必須回家你不回家也沒人給你開錢。

先問一下國企老總和基層主管有這思想嗎？有為企業奉獻之精神嗎？他們就知道拉幫結派，私設朝庭，大搞裙帶關係，視職工為奴隸。讓職工怎麼奉獻。

現在國企權力人物把企業當施展權力的方，為私人名利大幹巧幹，私企把工人當盈利工具，想方設法榨取工人剩餘價值，奪取工人應獲的利益。作為工人，高談覺悟老殼不是有包？

國企是廠長經理負責制，工會不起大作用，職代會基本沒有了，職工就是幹活的。所謂的民營企業就是股東資本家說了算，工人純粹是打工的，被僱傭的關係還當什麼主人呢。

因為國企領導沒有把職工當主人翁，工會形同虛設，職代會是法律明文規定的，也走了過場，各級黨委沒有管，中央應該出手限制國企領導的權力，還權與主人翁吧。

主人翁精神，提這問題不覺得很好笑，首先你要把自己的位置找對，現在的稱呼是員工，以前是工人，那是有區別的，現在就是個用工關係，他開多少錢，你覺得可以就幹，不行就走人，包括所謂的國企都是一個樣，有些私企可以說以人性來說比國企都還好，以前國企評什麼先進什麼摸範等等之類的，很認真，現在一切以關係為主，比私企還私企，都是外面說一套做又是一套，領導對政府官員承諾說企業好員工工資如何穩，高，對員工是發的少不說而且還拖工資，一句話拖死你，逼你主動辭職走人，現貴陽市的一個大型國企化工集團就是這樣，一個集團公司，幾種待遇，他以前的公司是高工資，其它的子公司是低工資，還準備關停了，名說是減虧，實際是想吹掉這部分人，只是不敢明來，怕政府官員問責，只有採用低工資而又不按時發來拖，拖得員工受不了主動辭職走人，這樣就與他無關了，你們說這樣的老總黑心壞不？

這要問一下領導想沒想著工人，才可問職工有沒有想企業主人翁的精神，現在領導高高在上想一出就一出，總想著自己多掙錢那想著底下的職工有什麼想法，還成天算計職工怎麼少掙，整天在上面想著往上爬怎麼貪汙還管你的死活，你讓職工還有主人翁的思想扯淡

時代變了，他它的涵義也變得虛無縹緲了，經濟基礎在變必然會影響到上層建築，“主人翁和公僕”涵義與現實社會變得漸行漸遠。

過去的國企是職工一輩子的飯碗，離開了企業自己就像一個流浪兒，所以職工把企業當成自己的家，大家共同維護企業利益，加班加點從無怨言，只要是廠裡的決定人人擁護，因為企業為員工，員工愛企業，現在的國企，私企，少數人發財，多數人辛苦，賺了錢的移民國外，員工的工作也沒有穩定性，幹一輩子也沒有保障，那天說不定就讓你下崗，你把企業當家，企業沒把你當家里人，企業和員工的關係成了赤裸裸的僱傭和被僱傭關係，我勞動公司給我發工資，你沒什麼大的利用價值，馬上下崗。過去的企業人性化，再沒本事的人也要給你安排一個適合自己的工作，現在的企業能行嗎？都是強勢文化，適者生存，人情味沒有了，人性沒有了，留下的是利用價值。這本身沒有對錯，也沒有什麼好壞，各有利弊，企業把員工當賺錢工具，就不要埋怨員工沒有主人翁精神，因為員工根本就不是什麼主人！

現在工人崗位都沒有了，還談主人翁精神，本人單位企業混改，一部分工人下崗，留崗工人加班加點，朝不保夕，那還有什麼主人，純粹是資本家與僱工的關係。

靠，提這個問題的人，是不是腦子壞了？當今社會金錢至上，沒錢都沒法生存，在此大環境下，你還談什麼主人翁精神？主人翁精神能當飯吃嗎？