答，在創業過程中，潛在風險是很大的，如果真的是失敗了，也是一個很常見的情況。但我個人感覺，這並不是一個壞事。因為在創業過程中，沒有一個人是一番風順的。你失敗了說明你的經驗是得到了響應的提升，你抗風險的認知也也有所提高。你知道你失敗的原因在哪裡，俗話說掏錢買經驗嘛！經常來說創業失敗了，說明你還沒有做好完全的準備，或者是市場的規則沒有搞清楚。不妨下沉到你所在的領域，繼續鑽研學習。當然在你學習的過程中，結合自己你的思路。創造出更加優越和便利的東西出來。畢竟現在社會發展的這麼快，如果你在相關領域同級別產品給客戶了更好的體驗和便利。那麼你再次創業的條件就有了！結合過去失敗的經驗，你成功的機率會大大提高！

首先總結自己的失敗，什麼原因導致的，這個原因是自己所把控的嗎？如果是能力的不足，就去學習，提升自己的能力，比如報課程，找個好老師帶，這都解決問題的辦法。

其次這次創業專案，是自己擅長的領域嗎？給自己的興趣愛好和特長相結合了嗎？還是看到別人賺錢了，就盲目跟風，沒有去了解和市調，更沒有合理的規劃，才導致的失敗。

創業不是上班那麼簡單，它要根據自己的特長和專業來選擇專案，在沒有開始做之前要有設計一個流程，當然這個流程是以計劃為準的，流程是在做的過程中不斷完善的，不是一成不變的。還有一個關鍵因素，就是你現金流，要對自己所選擇的專案去考察，做市調，做到合理的理性的投資。不建議去借錢投資，那樣的話一但失敗，就很難翻身。創業的目就是掙更多的錢，過上自己想要的生活。如果因為創業失敗導致自己的生活質量下降，那就得不償失了。

出來創業已經好多年了，每次都會遇到各種問題，在這裡分享兩段自己的創業經歷！

以前總是聽他們說雷厲風行，聽他們說執行力，所以在我創業之前，腦子裡一直有股想法，就是什麼東西想到了就去做，只有在做的過程中，才能一個一個問題克服。

未經深思熟慮做的第一件事就是做茶葉生意，記得當時還帶著嬸嬸和老婆一起在當地考察我們茶葉的原價，幾個小廠家做對比以後，並且都談好了不庫存的方式發貨，壓力確實小了很多，但整個後期的包裝，茶葉定位啥的，全是一竅不通；剛開始做的時候，還有幾個客戶，可是越到後面，越是生意冷清，有一種說法叫堅持。說句實話，一個人做生意，而且還是在自己的出租房內，僅僅依靠網際網路，很難創業成功。

01總結了幾個創業失敗的關鍵點：

一、第一次創業

1、懶散，一個人創業，要做的事情很多，頭腦很多時候都不清晰，有時候需要思考，但是一般思考的時候，都會選擇躺在床上，可想而知，躺在床上更多的是思考出解決問題的方法，還是滋養懶。

2、沒有深入考察市場，沒有深入分析客群，一股腦扎進去，做了一段時間才發現年齡普遍偏小，根本不是理想客群。

4、投資預算太小，如果投資金額沒有準備好，一旦超出預期，很容易打退堂鼓。

每一次創業都能總結一些經驗，一個人創業難整，那就找個合夥人，這樣兩個人砥礪前行就可以解決更多的問題。線上拓客不容易，我們就轉做線下，線下餐飲應該只要有足夠多的人總可以了吧！

我們這次創業選擇在大學門口一個段位，感覺這每天都有很多人經過，他們只要經過，總要吃飯吧！我們選擇的產品的是我們當地的一個特色，當地老闆，在人流量不是特別好的情況下，一天都能賣兩千左右。我想武漢這裡人流量是我們當地的好多倍，一定好賣。隨即和嬸嬸拜師學藝。真的都沒有認真考察，我們就把位置定下來了，之後需要的各種器材也都準備好了，其實從總體上講，之後都還覺得自己挺雷力風行的。最後我們合作的這個專案，前前後後僅一個月的時間，就支援不下去了，因為一直虧本，還是兩個人一起做，壓力都很大，後面就直接商量不做了。

我們還是犯了一個錯，只看了表面的人流量，沒有系統歸類，哪一類客群屬於我們。又一次失敗，這次失敗又自我整理了一下，失敗的原因有以下幾點：

一、第二次創業

1、沒有細緻考察市場，產品定位有問題（學生偏愛小吃，我們的產品頂飽）

2、創業的時候，一定要做自己熟悉的領域（個人對吃的尤其是做吃的完全一竅不通）

3、一定要有大體規劃，知道自己的止損點在多少

02成功創業的前提準備

想要完成創業前的積累，這裡我們首先來看下創業需要先具備哪些條件，這樣才能有效提升創業的成功率。

第一是個人的認知和能力，這是核心，你足夠強了，我相信其他什麼都沒有，照樣能創業成功，看看那些創業白手起家的人就知道了。

第二是錢，有了第一桶金，在創業的路上至少不會為眼前的苟且，而無時無刻的擔憂。

第三是人脈和資源，如果在創業前你的上游渠道，中游同行，下游客戶，這些全部都有的話，我相信你的創業簡直跟小孩過家家一樣的簡單。

有了以上三點，我相信任何一個創業者，想不成功都難。

首先我們來分析下如何提升自己的認知和能力

1、最簡單的方式莫過於學習，持續不斷地為自己充電。

創業免不了和別人頻繁的打交道，你得把自己的溝通能力和說服能力，煉到爐火純青。

創業首先是選擇好專案，要麼是從自己當前工作的行業出發，要麼是看社會的趨勢，結合自己的優勢出發。

要想選擇一個好專案入手的話，那麼你的眼界一定要寬，很多人能力很強，為什麼幹了一輩子也就那樣，這和你專案的天花板有關。

舉例:你選擇的是做塑膠吸管的專案，即使成為行業老大，年收入也就過億而已；你選擇的是萬億的市場，例如外賣平臺，即使是老二，也可能市值幾百個億。

每個行業都有它的侷限性，我之前做的是IT行業裡面RFID圖書館這塊，行業裡的龍頭老大，也不過年收入過2億，因為這塊市場，一年撐死也就十幾個億，根本出不了大公司。

後來自己創業，也是甄選了很多的專案，從IT行業裡面的系統整合商，到實體行業裡面的餐飲、長租公寓等，再到互聯網裡面的不少專案，均仔細考察過，後來根據社會趨勢和自己的優勢，而選擇了從知識付費領域出發，到現在專案多樣化發展。

提升自己的認知，最簡單的方式就是混圈子，當時打工期間雖然沒多少錢，但是我知道路選擇錯了，再努力也是找死，前後花了好幾萬加入各種社群圈子，包括線下的一些培訓。

自己也購買了不少商業方面的書來看，並且在網上每天會瀏覽一些關於政治、經濟走向的新聞。

在提升自己能力這塊，打工期間是再合適不過了，用老闆的錢，去一邊從自己的工作出發，經常和客戶頻繁的打交道，並且還會跟同行、上游渠道等建立聯絡，這一方面是為了鍛鍊自己的溝通說服能力，另一方面也是為自己去積累資源。

在營銷能力這塊，也是加入了一些大咖的圈子，每天一邊學習一邊實踐。在正式創業前，工作期間就開始一邊工作一邊兼職做了，把打工作為一個訓練自己能力的平臺，用老闆的錢去成就自己，沒什麼比這價效比更高的事了。

2、如何在創業前積累自己的第一桶金

很多商家天天鼓吹青年人，別老想著存錢，要學會把錢花出去享受生活，結交朋友，兼職都是放屁。

這裡我跟你說，沒有存錢思維的人，根本不敢去創業，即使創業也很難賺到錢。

因為財富的累積，並非是一朝一夕的，你沒有點存款，連換工作的勇氣都沒有。

老闆罵你的時候，只能像狗一樣俯首帖耳，因為你沒有存糧，只能眼巴巴的等著老闆定期施捨。

結交朋友也是一樣，如果你自己沒本事，透過請別人吃飯、喝酒、按摩等，別人只不過暫時利用下你，這種酒肉朋友，一旦到後面關鍵時刻，沒落井下石就謝天謝地吧。

真正的你能將來用的上的朋友，一定是你自己比較優秀，把他們吸引來靠近你的，一大堆人排著隊請你吃飯，哪需要你來花錢。

如果你自身有價值的話，即使是請吃沙縣，我相信也有不少人搶著來。

還有其他的結交朋友的方式，例如喊他們打球啊，週末出去郊遊啊，都花不了幾塊錢。

在存錢計劃之外的錢，該花的花，不該花的一分錢都別花。

有了一點存款，哪天有更好的機會了，換工作也不怕餓死。

面對老闆無理要求的時候，至少能挺直腰板懟過去：“爺不伺候你了”。

尤其是幹銷售的，經常會聽到領導忽悠下面的人，每個月別存錢，把錢都花光，這樣幹起活來才有動力。

最後你如果真信了的話，你會發現只能一直被公司牽著鼻子走。

另外一方面就是兼職了，不是準備創業就馬上離職，而是打工期間就想想怎麼從兼職創業開始。

透過兼職創業，一方面你不怕專案失敗了，沒飯吃，畢竟有公司穩定的薪水養著你。

另一方面在兼職創業期間，你可以多考察多嘗試幾個專案，很多人在創業初期可能因為方向的不確定，會經常換專案。

你看好的專案，很可能經不了市場的檢驗，因此前面要用測試的思維，去檢驗這個專案的可行性。

在你兼職創業過程中，等慢慢地月收入能破萬了，說明這個專案基本上能過河了。

等手上有了十幾萬的存款，兼職創業的收入又有了一萬以上，這時候可以考慮全身而退了。

當然具體的要看具體的行業和專案準備資金的情況，打個比方，你如果是準備開工廠的話，那算了吧這點錢，或者是你成為了企業的高管，年收入上百萬，那也等兼職收入也有了百來萬在考慮吧。

3、第三是打通你的人脈資源

這裡麵人脈資源主要包括三個方面：行業的上游渠道，同行，行業的下游渠道。

行業的上游渠道，主要是貨源渠道，當然也包括vc投資機構，一個是給你供貨，一個是給你供錢。

同行裡面一個是不同的行業內公司的人，也包括自己公司內的員工，同行的銷售可以成為你的銷售，同行的領導可以成為你的合作伙伴，公司內的員工可以成為你的創業初期合夥人。

大家都是來賺錢的，不要把同行當敵人，當你出來創業後，同行的銷售你處得好的話，一方面會為你提供行業內價值資訊，另一方面他可能為了多掙點錢，把手上的客戶賣給你。

同行的領導一方面有和你互相利用的價值，也有將來成為你部下或合夥人之一，讓你如虎添翼。

貨源渠道這塊的話，首先自己公司的那些上游資源，肯定要悉數掌握，公司下游的代理商、終端客戶資源，至少也知道的越多越好。

如果你要融資的話，那麼揹著公司的大平臺，結識那些投資人，對你將來融資埋下伏筆。

當然上面所說的，主要是從自己的行業內出發去創業，或者是相關行業。

如果你創業的專案跨度比較大，所謂隔行如何山，可能這些人脈資源都一文不值。

反正我當初積累的那些人脈資源，在出來後因為跨行的原因，現在是一文不值。

還有人找我要這些，甚至出高價，只不過我有自己的一個商業底線所在，所以那種錢不屑於賺。

03總結

如果創業的專案和本行業沒半毛錢關係，那麼在工作期間，重點積累下和自己的兼職創業的專案相關的人脈資源，所謂的人脈資源，變現才是硬道理，其他的都是空的。

當你在正是創業前，把自己修煉成高手，也有了第一桶金，同時兼職的創業專案也打通了相關人脈資源。那麼恭喜你，可以以正式開幹了，萬事俱備，乘風遠航。

創業失敗是讓人難過的事情。

錢難賺，屎難吃。

誰的錢都不是大風颳來的。

我覺得你要仔細覆盤創業失敗的原因，以免再犯錯。

先不考慮崛起，這時候衝動沒用。

做事情穩紮穩打，如果要投入到下一個創業專案一定要妥善安排各個環節。

祝你好運！加油！

釋放完自己的壞情緒和壞心情，我們要調整的就是自己的思路和心態了。好心態決定好思路，心態好了一切就通了，我們可以有思路來總結自己的失敗和不足，從而尋找下一個出路。

內修外王,內修就是修心,這個階段唯有讀書,只有讀書才能讓你靜心明事理,比如王陽明心法、道德經等.外在就是多聽,不管外人如何否定你、質疑你,都要笑臉相對,這是格局上放大.自己要有決心去克服,特別做好自已情緒管理,不能被情緒牽著走.當然,這時候至親至友的支援和鼓勵也是很重要,特別要處理好這層關係,因為這個時候存在彼此間不理解,彼此缺乏安全感.最後給一句共勉的話:哪裡摔倒了,別急著爬起來,也許先坐在那裡好好休息一會想想,再爬起來.

你能提這個問題證明還是有崛起的可能得，當今社會很多人都在創業，創業成功者比例很小，大多數人創業都失敗了，這其中很多人創業失敗後就很難再次創業了。因為他們已經失去信心了。你還有再次創業的想法這是很好的。能否再次創業並且創業成功這是看你個人的一個能力的。

創業失敗後怎麼崛起？談一談我個人的一些看法：

1、心態調整

創業失敗後很多人都會變得很沮喪，有的人是在哪跌倒在哪趴著。這樣肯定是不會再有崛起的機會了。我們應該把心態調整好，創業失敗很正常，那些創業成功的人在沒成功的時候也失敗過很多次。接受失敗的事實，並且相信自己終究有一天會創業成功，收拾心情，整裝待發。

2、覆盤

把自己之前的創業失敗經歷好好覆盤一下，把每一個環節仔細思考一下，看看失敗的原因是什麼，如果你連原因都不知道，下次創業一樣還會失敗。找到原因，並想好解決的方法。這樣下次創業成功的機會就又大了許多。

3、再次出發

心態調整好，覆盤也做好了。就可以再次出發了，如果之前乾的你認為再幹有可能幹好，那就可以接著幹以前的。如果不行，那就重新考察專案。無論幹什麼專案，不要感覺好幾幹，最好是先去同行那裡當學生，學會了以後再幹成功機率會很高。

我們家族有數個創業者，其中兩個都出現過你這樣的狀況。 怎麼改變，從最小的事情開始。比如，洗碗。比如，比平時早起半小時。只要每天和頭一天，每週和前一週有些許改變，就要鼓勵自己。把這樣的改變記錄下來，就當存錢，只記錄自己做到了的，不記錄自己做不到的。 另外，去戶外長時間步行。如今春暖花開，陽氣上升，讓自己在大自然裡行走。大自然最能安慰失落的心，它會告訴你：一切都會過去的。 做力量練習，但最好到專業健身中心，找正規教練。因為目前你的狀況，需要他律，即靠外力來幫助你恢復自律。 最重要的，還是觀念上的改變：多看自己得到的，不看自己失去的。你有好老婆，有好文筆（從提問即可看出清晰的思路並未失去），有想改變現狀的內在驅動。 記住，你只是被暫時的失敗一下子打蒙了。既然被打蒙了，當然要冬眠一下，這是人這種高階生物特有的自我保護機制。冬眠之後慢慢醒來，伸伸腿腳都會覺得累得慌。但是，你能行的。 創業那麼需要勇氣的事情，你都試過一回了，有多少人一輩子都只是站在河邊看看，老兄你可是真沾到水了。要在心裡為自己使勁點贊，大聲喝彩。 誰規定第一次戀愛就結婚？誰規定第一次創業就得成功？ 留得青山在。

整理自己的經濟，整理自己的生活（失敗的創業可能導致你的生活一塌糊塗），整理自己的債務！學會做事分輕重，多考慮，多借鑑經驗！

隨著“大眾創業，萬眾創新”的廣泛宣傳，有大量的人參與到了自主創業的過程當中去了。有一部分人抓住這個時代發展的契機，找準了專案，然後自己發展得風生水起，他們很快就獲得了很大的融資，公司也在一步一步的變大變強。

這極少部分的人，他們無疑是幸運的，在當時的時代浪潮當中，他們有了自己的事業，最終也實現了財富自由。但是在整個創業大軍當中，這種人出現的機率為千分之一甚至更低，大量跟著去創業的人，最終只能做了炮灰。

很多人在創業失敗以後，欠下了一屁股債，生活也開始由主動變得被動起來。或許他們之前還是某個公司的高管，是某個領域裡面的精英人才，但是通過幾年的創業實踐，現在他們正常的職業生涯已經斷了，生意也已經虧了，而且還欠了很大部分錢。此時，很多人就會想一個問題，如果他們現在繼續去職場打工，每個月拿著幾千上萬塊錢的工資，那他們欠下的這幾十萬甚至幾百萬的債務，他們打工幾十年不吃不喝才能還清。但是幾十年後，他們還完了錢後自己也老了，剩下的人生也不多了。

最後思來想去，很多人又想二次創業或三次創業，他們想透過創業的方式來實現逆襲。但是很多事情並不是你想怎麼樣就怎麼樣的，很多人在第二次創業後依然失敗了，這次失敗不光讓他們蒙受了巨大的經濟損失，同時他們整個人也開始變了，變得更加的疲憊，他們的自信心也受到了很大的打擊，從此整個人便開始一蹶不振。有的人雖然想積極的振作起來做點事情，但是他們卻突然迷惘了，他們不知道自己還能做什麼。

其實對創業者來說，當你準備創業的時候，你就一定要做好失敗的心理準備。雖然每個人都是奔著當老闆賺大錢去的，但是人算不如天算，前人已經將失敗的機率統計出來了。很多人都想自己創業當老闆後，自己就可以去管理別人，去要求別人，只要各方面管理得當，自己的收入也可以獲得提升，但是這個世界是公平的，你想擁有多大的自由度和多少的財富，你就要付出多少，承擔相應的責任。你光想著成功以後你將會得到什麼，而一直沒有想過你失敗以後將會承受什麼，那你以後的人生就不會事事如你所願了。

現在你已經失敗了，也已經負債累累，身心疲憊，那接下來，你就應該好好的反思一下自己，從失敗者慢慢地走出來。

一、做事失敗了很正常，不能因此而喪失鬥志，變得低聲下氣

人不可有傲氣，但不可無傲骨。當你選擇一個專案去創業的時候，成功和失敗都有可能，但是大量的創業案例已經證明，創業失敗的機率很大。所以初次創業，為了保險起見，你能承受住多大的失敗，你就做多大的事情，這樣即便你失敗了，你也不會輸得很慘。創業失敗後，對你而言這只是一個專案做失敗了，或者說只是一個公司開失敗了，這並不影響你接著去做下一件事情。

我們可以接受自己的失敗，可以承認自己做得不足，但是我們不能因為創業失敗就過得很卑微，好像因為自己失敗了就低人一等。不論任何時候，內心當中一定要有一種必勝的聲音，一兩次失敗並不能說明什麼，只要你心裡一直想著成功，一直想著找方法，一直在尋求新的出路，那好起來也是遲早的事情。

有句話叫做：從哪裡跌倒，就從哪裡站起來。很多人在失敗之前就已經在某個領域裡面待了很長時間，在創業的過程當中，或許是因為他們一步走錯了，所以最終才導致他們創業失敗。又或者說他們準備了很長時間，最終卻因為資金鍊斷裂了，所以他們不得不讓公司破產。

而這次失敗的經歷，剛好是你下次重新崛起的一個前奏。做任何事情，量變才可能達到質變，我們之前已經在這個領域裡面積累了這麼長的時間，不論是人脈、資源、關係都已經積累了一些了。同時透過長期的實踐以後，我們也已經很清楚的瞭解到，在這個領域當中工作的一些流程，一些資源配比等問題。而失敗也會得到一定的教訓，透過這個事情也增加了我們創業的經歷。所經歷的這一切其實都是我們的財富，只要我們把這些利用起來，好好的反思總結，在下次創業的時候，一定可以讓你少走很多的彎路。

二、反思並做出改變，人生才會有逆襲的可能性

不論是我們在職場當中給別人打工，還是自己創業，如果說你想在這個領域當中做大做強，你想在這個領域當中做出一定的成績，你必須要有自己的一套方法論。

透過實踐後你會發現，你在某些環節上出了問題，你的很多理論知識還很欠缺，你的社會實踐經驗還很不足，接下來你就需要好好的去提升和完善自己，好好的去補充理論知識，尋求新的實踐機會。

你也可以先委曲求全，先去找一家公司並告訴別人，你可以免費給他打工，只要他給你提供一定的資源，只要他給你一個機會，你就用這個機會來證明自己的能力。透過這個方式先讓別人認識到你的價值和你的能力，等到你為公司創造了價值，獲得了利潤，公司老闆自然會和你商討下一步的一些發展計劃。接下來你可以和別人一起合夥做事情，也可以在某個專案當中擔當管理角色，最終和老闆實現互利共贏。

除了這些，你也可以好好的去梳理一下你之前已經積累的一些人脈和資源。你可以先建立一個圈子或社群，可以把你之前的一些人脈拉入到這個圈子裡面和大家一起交流，在這個圈子裡面去分享自己在整個過程當中所經歷的一切，這一切包括你的創業準備，失敗經歷，失敗後的感悟和總結等。這次是你創業失敗了，如果換做是別人，他們也可能會失敗，但是如果你提前告訴了他們應該如何避免風險，如何節約成本，如何避免惡意競爭，那別人聽了以後他們自然會避開這些坑，最終就會少走很多彎路。

在我們的社會價值體系當中，很多人都會覺得成功的人應該是你學習的物件，成功的人身上有很多優秀的特質，但其實，你真正更應該去學習的是別人失敗的案例和失敗的教訓。因為成功是由各種各樣的因素所組成的，每個人的經歷不一樣，每個人的社會關係網不一樣，每個人所擁有的資源也不一樣。最終在多種的因素的促使之下，有的人偶然成功了，有的人憑關係成功了，如果你既無關係運氣也不好，那你去學習那些成功的案例有什麼意思？但是失敗不一樣，失敗的原因也各不相同，多瞭解一個失敗的案例，你就會盡早多避開一個坑。

一失足釀成千古恨。很多人就因為一次失足導致失敗以後，一下子欠了幾十萬甚至上百萬元，而對一個普通人來說，這個數目已經夠他還幾十年了。但是對一個創業者來說，當你知道了別人是如何欠下這麼多錢的原因之後，你就會避開這個坑。有可能下次你的公司躲過了這個坑後，你的公司就會多活三五年。

我也是個創業者，並且很多次幾近破產邊緣，然後再重拾河山。創業失敗確實是一個創業者內心最不願意看到的結果，但它又的的確確是個擺在面前的事實。我在創業失敗後的思考是，不同的結果一定有其內在及形式的原因。以我個人曾經的教訓中可以總結的：決策者自身侷限和開放度不夠，沒有空間接受不同聲音和意見，集中眾人智慧做強做好企業；缺乏深入廣泛的市場調研和客戶需求調研，產品服務方案與市場脫節；公司沒有建立高效的工作流程提升效率；等等。因此，創業失敗後帶著勇氣去認真檢討做得好部分和導致失敗不足的部分，然後一一做出有效的解決方案，一定會有助於下次再創業和再崛起。從再創業的角度，前次創業“失敗”的經歷，可能是下一次崛起的階梯。

很多人在創業失敗以後，欠下了一屁股債，生活也開始由主動變得被動起來。或許他們之前還是某個公司的高管，是某個領域裡面的精英人才，但是通過幾年的創業實踐，現在他們正常的職業生涯已經斷了，生意也已經虧了，而且還欠了很大部分錢。此時，很多人就會想一個問題，如果他們現在繼續去職場打工，每個月拿著幾千上萬塊錢的工資，那他們欠下的這幾十萬甚至幾百萬的債務，他們打工幾十年不吃不喝才能還清。但是幾十年後，他們還完了錢後自己也老了，剩下的人生也不多了。

其實對創業者來說，當你準備創業的時候，你就一定要做好失敗的心理準備。雖然每個人都是奔著當老闆賺大錢去的，但是人算不如天算，前人已經將失敗的機率統計出來了。很多人都想自己創業當老闆後，自己就可以去管理別人，去要求別人，只要各方面管理得當，自己的收入也可以獲得提升，但是這個世界是公平的，你想擁有多大的自由度和多少的財富，你就要付出多少，承擔相應的責任。你光想著成功以後你將會得到什麼，而一直沒有想過你失敗以後將會承受什麼，那你以後的人生就不會事事如你所願了。

現在你已經失敗了，也已經負債累累，身心疲憊，那接下來，你就應該好好的反思一下自己，從失敗者慢慢地走出來。

一、做事失敗了很正常，不能因此而喪失鬥志，變得低聲下氣

而這次失敗的經歷，剛好是你下次重新崛起的一個前奏。做任何事情，量變才可能達到質變，我們之前已經在這個領域裡面積累了這麼長的時間，不論是人脈、資源、關係都已經積累了一些了。同時透過長期的實踐以後，我們也已經很清楚的瞭解到，在這個領域當中工作的一些流程，一些資源配比等問題。而失敗也會得到一定的教訓，透過這個事情也增加了我們創業的經歷。所經歷的這一切其實都是我們的財富，只要我們把這些利用起來，好好的反思總結，在下次創業的時候，一定可以讓你少走很多的彎路。

二、反思並做出改變，人生才會有逆襲的可能性

不論是我們在職場當中給別人打工，還是自己創業，如果說你想在這個領域當中做大做強，你想在這個領域當中做出一定的成績，你必須要有自己的一套方法論。

透過實踐後你會發現，你在某些環節上出了問題，你的很多理論知識還很欠缺，你的社會實踐經驗還很不足，接下來你就需要好好的去提升和完善自己，好好的去補充理論知識，尋求新的實踐機會。

你也可以先委曲求全，先去找一家公司並告訴別人，你可以免費給他打工，只要他給你提供一定的資源，只要他給你一個機會，你就用這個機會來證明自己的能力。透過這個方式先讓別人認識到你的價值和你的能力，等到你為公司創造了價值，獲得了利潤，公司老闆自然會和你商討下一步的一些發展計劃。接下來你可以和別人一起合夥做事情，也可以在某個專案當中擔當管理角色，最終和老闆實現互利共贏。

除了這些，你也可以好好的去梳理一下你之前已經積累的一些人脈和資源。你可以先建立一個圈子或社群，可以把你之前的一些人脈拉入到這個圈子裡面和大家一起交流，在這個圈子裡面去分享自己在整個過程當中所經歷的一切，這一切包括你的創業準備，失敗經歷，失敗後的感悟和總結等。這次是你創業失敗了，如果換做是別人，他們也可能會失敗，但是如果你提前告訴了他們應該如何避免風險，如何節約成本，如何避免惡意競爭，那別人聽了以後他們自然會避開這些坑，最終就會少走很多彎路。

在我們的社會價值體系當中，很多人都會覺得成功的人應該是你學習的物件，成功的人身上有很多優秀的特質，但其實，你真正更應該去學習的是別人失敗的案例和失敗的教訓。因為成功是由各種各樣的因素所組成的，每個人的經歷不一樣，每個人的社會關係網不一樣，每個人所擁有的資源也不一樣。最終在多種的因素的促使之下，有的人偶然成功了，有的人憑關係成功了，如果你既無關係運氣也不好，那你去學習那些成功的案例有什麼意思？但是失敗不一樣，失敗的原因也各不相同，多瞭解一個失敗的案例，你就會盡早多避開一個坑。

一失足釀成千古恨。很多人就因為一次失足導致失敗以後，一下子欠了幾十萬甚至上百萬元，而對一個普通人來說，這個數目已經夠他還幾十年了。但是對一個創業者來說，當你知道了別人是如何欠下這麼多錢的原因之後，你就會避開這個坑。有可能下次你的公司躲過了這個坑後，你的公司就會多活三五年