領導不會從見到你的第一天就開始打壓或排斥你，肯定會有個產生矛盾和分歧的過程。在矛盾產生前，你在單位有分管工作，那麼領導把你晾到一邊，你就按照之前的工作分工，自覺去做自己的本職工作，然後做好工作日記，在合適的時候向上級領導報告工作時，可以提一下自己的處境。在日常生活中發現領導有違法、違規和違紀行為時拍照或錄音錄影取證，當有一天他想對你怎麼樣的時候，可以用一些內容提醒他一下，不用告訴他你有證據。如果領導只是晾著你，沒有傷及你的意思，你即使有證據也不用整他，這就是：人不犯我我不犯人的道理。和為貴，忍為高，祝你們化干戈為玉帛，好好一起工作和相處吧。同意我觀點的朋友們請關注我，謝謝大家。

要想解決問題，那先要搞清楚領導為何打壓你！

我覺得一般領導要打壓你，無非是有以下四種原因：

一是你不聽話，處處讓他難堪！這種情況不用我說你都知道怎麼解決了吧？對了，就是聽從他的安排，做任何事情需尊重他的意見，公眾下一定要給足面子。

二是領導對你不放心，覺得你做事不靠譜，想換個自己放心、可靠的人來。簡單來說就是你不懂得管理領導，所謂管理領導就是要學會跟領導打交道，做任何事情學會事先請示、事中溝通、事後報告。領導遇到問題你要奮不顧身衝到前面去，事情辦好了多讓領導領功！

三是你自身能力確實不行，佔著位置還不會來事，換員的呼聲也很高，這是大家的一致意見，領導也只是勸退不成出此下策。這種情況唯有苦練內功了，只有把自身的技能提上去才行。

四是空降領導，本來就有自己的一套人馬，過來走馬上任就是來治你們的。這種情況你可以嘗試參考一二種情況去做，不過既然是決心洗盤，估計什麼辦法都不一定有效了，唯有自己另尋出路吧！

要麼你太過於優秀讓領導妒忌，要麼是你站錯隊了才會導致這樣的情況出現。這種情況在企業或者體制內很常家，不足為奇。給你兩種建議可以參考一下:

1.重新站隊，找到領導這樣對你的原因，領導肯定不會無緣無故的打壓架空你的。主動向領導示好，做出讓他滿意的工作，讓他看到你的行動另他很滿意自然對你的態度就有轉變。

2.離開這家公司，如果你不願意做上面那一種那麼這個是最好的選擇了。不然你繼續待下去已經沒有任何意義，甚至領導就是打算用這樣的方法讓你主動離開，那離開是最好的選擇，不用再受領導的氣，也給自己一個新的機會，有可能遇上更好的領導也說不定對吧。

最後，去還是留下來關鍵還是看你自己的態度，畢竟關注自己的前途，三思而行吧，祝你好運！

職場中遭到領導打壓、架空或者是被晾一邊有以下原因:

一、個人性格問題，“老貓肉”幹任何事情都沒個痛快勁，慢條斯理的工作效率低；還有一種人就是工作效率挺高的，但好丟三落四總出差錯。

二、與領導有矛盾溝通少，有些領導職場多年養成了霸氣的性格簡單粗暴，要求下屬無條件執行他的安排和指令，對提不同意見的員工他會覺得你捲了他的面子。

三、職場中領導被八卦，他想出口氣，打壓架空晾你削你的權利，是讓你知道和他作對的後果。

四、用聽話的員工，咋擺弄咋是，你確實不是領導相中的人選。

遇到這種情況的員工，不要忙著和領導爭辯，冷靜下來搞清楚狀況。

一、旁敲側擊，不妨先找領導圈子裡的人或領導信任的人問一下情況，分析原因，想清楚對策和後果，然後再出擊。

二、找領導推心置腹的談一談，不是質問領導，不要強調客觀原因，要多找自身原因，給領導臺階下也是給自己臺階下。

三、對於特別固執的領導單獨談沒奏效，必要時可以找上一級領導幫助解決問題，這種情況發生在部門領導還好解決，如果是最頂層領導對你打壓不好辦。

四、不要拿領導的私生活說事，除非領導工作中營私舞弊，損工肥私，造成公司經濟損失，但要有證據。

五、改變自己和領導保持一致，做好本職工作，以優異的工作業績，改變領導對你的看法，獲取信任。

我來回答這個問題吧。

首先可以明確地告訴你，職場在遭到領導打壓，多數都不是因為能力問題，而是因為立場、站隊和工作方法問題。對此，我的建議是這樣的：

第一，發現和了解自己的問題是解決癥結的基礎。遇到被領導孤立、打壓的情況，首先要思考一下自身的原因，可以用時間梳理法和重大事件分析法，跳出自己的視角，以第三方的角度回憶一下自己的工作態度、能力、表現、合作意識、業績、效率等，捋一捋自己的工作過程，想想到底有沒有讓領導和同事反感的語言和行為，有沒有對領導和同事產生不利影響的地方。特別是在與領導保持一致和表達方式方面，有沒有讓領導當眾難堪和為難的地方。如果發現了自身的不足或失誤，就去找出原因，進行調整，提高自己的職場情商。

第二，瞭解清楚單位的人際關係，避免不經意地“踩坑”。找關係比較好的同事或老同志聊聊天，多問問領導的工作風格、處事方式、興趣偏好，多瞭解一些領導之間的關係以及領導與下屬的遠近親疏，看看那些受到賞識的同事都有怎麼的職場表現和工作方式。同時，還要了解一下自己的群眾評價，看看有沒有同事在背後說你的壞話，或向領導打小報告。客觀認識環境，才能避開一些職場的“坑”，做出合理判斷，找到解決辦法。

第三，和領導進行有效溝通，化解誤會和矛盾。有些時候，領導不一定看到了你的成績和努力，也許正好不巧發現了你的缺點和不足，由此對你產生了誤解，形成了負面印象。這時候，就要主動和及時地和領導進行溝通，尤其是要把自己的立場、態度表達清楚，讓領導知道你是他的人，是忠誠可靠的員工，是樂於為單位工作和創造價值的人，從而打消他的顧慮，化解誤會和矛盾。

第四，注意做好公開場合的工作和個人表現。一個人的工作業績，一是看實際結果和收益，二是看平時的工作表現。在領導發表講話、佈置工作、參加活動的一些公開場合，要注意自己的言行一定和領導的指示、講話、要求相一致，把握分寸，不過分諂媚更不能態度傲慢，保持基本的禮貌和職場禮節。有眼色，對工作和事件有預判性，提前做好準備工作，或在關鍵時刻能為領導化解危機和尷尬，這是扭轉自己職場不利局面的好時機。