回覆列表
  • 1 # 王道演說

    不懂得人情世故,不會看臉色行事。像個小白一樣,整天只知道問為什麼,但卻從來不去思考問題背後的邏輯。網際網路時代,我們又有各種渠道去學習。然而執行力卻是那麼的低。

  • 2 # 哥獨自飄過

    任何單位公司都會欺生的...你所做的就是小心謹慎!不要太多話。尤其背後說別人壞話!不要那麼多事!幹好本職工作!等你上班的時候。你自己就會遇到各種各樣的問題!!儘量改改上下級關係。為人處事隨和一些。情商表現得高一點...

  • 3 # 行遠的白犀

    第一個教訓就是,職場沒有公平可言。

    新人永遠是食物鏈的底端,髒活累活都得幹,沒什麼好抱怨,機會也不是均等的。論資排輩。

    所以,初入職場,低頭做事,多看多學,少說不爭,才會走的長遠。

  • 4 # 小八股X自留地

    你看到的,僅僅是他們想讓你看到的。

    你以為看到笑,就是友善?

    你聽到的,僅僅是他們想讓你聽到的。

    你以為說你帥,就是誇獎?

    重要、重要、重要:

    勇於展示自己的工作成果,不要悶著。不要悶著。

  • 5 # 土木大師兄

    在基層努力工作,經過一段時間努力工作後被提拔,成為公司或者單位的管理人員,再一步步往上升。但是到了職場上,很快會發現,現實並沒有理想中的美好。

    如今雖然很多人都坐在辦公室從事早九晚五的工作,體力上並不辛苦,但是卻也會時常感到生活的不易。除了工作之外,很多人感受到的是心累。對上需要隨時聽從老闆的安排,對下還收到新員工的挑戰,一不留神就會被搶了位置。更有些人還陷入職場中的誤區,對己對他人都不利。

    在職場中的人,大部分得不到晉升或者晉升速度很慢,有一個重要的原因,就是陷入了下面這些職業發展的誤區。

    誤區一:工作和職業分不清

    很多人都認為工作就是職業,事實上,工作和職業的含義區別很大。工作是大家謀生的手段,一個單位給我們一份工作,我們完成任務,單位付給我們的工資和獎金,就兩清了。而職業是我們一輩子要從事的事業,比如我們當一名醫生,提高了自己的醫術,治病救人,成為名醫,那這是職業。

    一個人要想常需要從基層做起,掌握越來越多的專業知識和行業動態,不斷提升管理能力,交際能力,最後做到能夠把自己領域的任何一個公司管理得有條不紊,這是職業。

    如果我們考慮當下的工作是未來一輩子的職業發展,也就是定位,那麼你應該有選擇地做事情,凡是對將來職業有利的事情,不論是否有報酬,也不管報酬是高是低,都要做。

    對待自己的職業,需要專業的工作態度。而所謂的專業,就是一切以工作目標的達成為中心。

    所有的溝通,會議,關係的建立,工作的分配等,都是以此為主要目標。在工作中,很多因素都會使我們的工作不順利,比如個人能力的侷限,溝通不順暢,情緒波動,或者其他什麼原因,這是很多人感到心累的原因。在這種情況下能否把工作做好,就體現出是否有職業素質了,專業人士做事情會考慮從職業本身考慮,在工作中要少受負面情緒的影響,避免採用消極的手段來應付工作。

    當我們做事變得非常專業時,同事們也只能用同樣的態度和我們打交道,這樣即使有一些人不喜歡我們,也不得不配合我們做事情。

    那麼如何使自己變得專業呢?現在網際網路如此發達,想要哪方面的知識其實都並不難獲取,只是你想不想去找罷了。可以是向該領域的資深人士學習,也可以透過看書,學習理論的專業知識,再進行實操。還可以多去聽牛人的講座,付費學習高價值課程等等,這些都是使你成為專業人士的必經之道。

    誤區二:把自己僅僅當成一個單位的過客,而不是主人

    現在很多人平均三四年就會換工作。剛畢業的人尤其會把前一兩家公司當跳板,期望有了經驗後找到一個好公司,因此從心態上就把自己當過客。

    人一旦覺得自己是過客,常常就對很多該完成的工作視而不見,也懶得建立和維護與同事的關係。雖然他們想的是利用這個工作做跳板,但是一旦有了過客心態就容易不求上進,對自己最大的害處是既浪費了寶貴的時間,又喪失了鍛鍊的機會。至於給其他同事留下了壞印象,那是必然的結果。懷著這樣的心態的人即使跳槽,也難以被賦予重任。

    其實即使你把公司當成跳板也好,至少要盡心盡力地在工作中學點有用的東西,人際交往也好,工作能力也罷,每一份工作都是提升自己的寶貴機會。真正融入團體中,把大事小事都做好,這不是為了老闆做事,而是為了你自己。

    永遠要明確,工作不是為了公司或者他人,而是為了自己的職業發展這個既定的大方向

    任何想進階的人都不應該被動地工作,就像算盤珠子,撥一撥,動一動。很多人在自我介紹中都會寫想要實現財富自由,想賺更多的錢,想要成為創業者,領導者。那麼最基本的。你需要走出自己的一畝三分地,主動地多做事情,多跟人打交道,去幫助他人,支援自己的老闆和團隊,我們在任何時候都應該想一想,當我們離開這個團隊時留下什麼。

    還要注重長期效益,把一件事情放到兩三年的時間週期來看待,這時我們對它的態度就會有所不同。如果目前所做的工作確實是很有天花板的,如果你覺得這段經歷對你有用,不妨抱著學本事的心態幹兩年,即使有些委屈也認了。不過要注意的是,即使這樣,也不要有過客的心態。如果你覺得它對你的進步已經沒有幫助了,這種單位哪怕再有光環,也不如趁早離開。因為天花板到頂了,你也就很難提升了。

    誤區三:被語言暴力激怒後就亂了章法

    很多人來找我諮詢說,經常身邊的同事甚至是上級會無緣無故地責備你,批評你的工作,卻不給出具體的問題和有建設性的建議,更不是真心幫助你。他們的這種行為被稱為語言暴力。

    實施語言暴力的人當然不對,但是如果處理不好,受傷害的是你,而不是他們。這種語言暴力最大的危害的:打擊你的信心,引誘你偏離工作重心。對於語言暴力,無論是罵回去還是百般辯解都會使你身心疲憊,從而脫離了工作的重點以及錯失提升的機會。

    判斷是善意的批評建議還是語言暴力並不難,前者你採納後明顯對你的工作有利,後者則是無理取鬧。因此,一旦判斷清楚對方是語言暴力我們要不為所動,一方面繼續我們的工作,另一方面要讓施暴者有個交代。

    一些人是無意中施加了語言暴力,這時給他們明確指出即可,要讓他們知道自己做錯了事。而有些玩兒權術的老手則是故意為之,對他們則要注意防範,不要輕易反擊,而要想法化解。等事情過後,要透過正常的渠道讓他們知道你已經識破了他們的語言暴力,讓他們今後做事有所顧慮。

    誤區四:疏於溝通

    很多人因為急於做成某件事,生怕一些相關人士有不同意見,事先不打招呼,自己匆匆做了主,指望著生米做成熟飯後大家來接受即成事實。然而,很多時候一些必要的環節最終繞不過去,其他同事知道後,會認為這個人對自己不尊重,缺乏團隊精神,甚至到領導那裡打小報告。

    其實,大部分時候,提前打一聲招呼總是一個良好的,職業的做事方式。如果合作方有不同意見,可以透過協調和談判解決。只要有利益可以分配,無非是設法確保各方利益就可以了。更何況很多時候徵求別人意見,對方未必一定會反對。反之,如果事先不溝通,即使想法和同事一致,一些同事也會故意雞蛋裡面挑骨頭,最終要花更大的精力,更多的時間進行善後。

    希望在職場的你能夠儘量避免這些誤區,否則,即使一時運氣好,收到提拔,將來也很難獨當一面。

    ~請刪~

  • 6 # v乙心

    就是別人弄錯事,眼光不行,點子低,她會把錯推到你身上!讓你背鍋!什麼善良熱情,真要遇到事一點善良熱情都沒有!

  • 7 # 帕里斯國際

    職場中不要亂說話,不要把自己生活中的事情和別人說,另外就是職場沒有公平可言。你如果不善於交際圓滑,那麼你真的很難晉升

  • 8 # 職場話嘮

    第一次進廠的時候,那些管理人員就跟我說進了某某公司,要把廠當成是自己的家,然而事實並非如此。有一次上班和一個同事因為工作的事發生一些爭執,心裡不爽,下午我我就躺在宿舍睡覺沒去,也沒請假。第二天一過去領導開早會就對我說“你以為這是你家呀!想來就來,想不來就不來”。最後給我罰款五十。

  • 9 # 黎善雯

    我的第一份工作還是在我學生年代,做的是一份兼職-銷售英語週報。

    一開始因為自己對銷售沒有什麼經驗,不知道怎麼推銷,拿著報紙在校園門口站著,嘴裡說著看看英語週報,聲音只有自己能聽見,現在想想當時是因為害羞,不好意思喊出聲音。

    直到有一天,我看見我的一個同學在銷售文具,銷售模式花樣百出,有擺地攤,發傳單,上門銷售的。我也想著去學他,可是都是以失敗告終,幾乎沒有賣出一份。我想失敗的原因就是木訥,不善言辭,不敢打破常規,銷售是需要手段的。

    從那以後,我就上網收集了一些銷售的技巧,對自己銷售的英語週報進行了瞭解,寫出了這份報紙的賣點,然後利用週末的時間去每個宿舍去推銷,因為對那些銷售技巧不太熟悉,只買出了十幾份報紙,後來,我加強練習銷售技巧,加強與人溝通交流多了,話也就多了,經過一個月的實踐,賣出了一百多份報紙呢。

    從這件事中,讓我明白了,做好每件事都是需要方式方法的,方法對了,多加練習,會有意想不到的收穫的!

  • 10 # 職場火鍋

    初入職場,我遇到很多教訓。但最重要的教訓,就是管住自己的嘴。職場如江湖,誰人不挨刀。同事之間,關係再好,在利益之爭面前,隨時可能變成對手。行走職場,就像猴子爬山,向下看都是笑臉,向上看都是猴腚。公平競爭,輸了也心甘。最恨的就是小人背後捅刀子、腳下使絆子、突然抽梯子,“我爬不上去,也不讓你爬上去”。所以,沉默是金,禍從口出。用三年學會說話,用三十年才能學會閉嘴。尤其是遇到這3件好事,只能爛在肚子裡,千萬別聲張,誰也別告訴,否則,嘴有多欠,命就有多賤。

    【一】領導私下的承諾別聲張。

    按照職場規則,領導對人事安排的口風都比較嚴密,不到辦得八九不離十,絕對不會提前走漏風聲,以免打草驚蛇。

    如果領導提前向你吹風,尤其是用開玩笑的話說,“你最近要夾緊尾巴做人,我已經提名你晉升了。”這是領導向你“賣好”,讓你感恩於他,以後成為“他的人”。這是領導私下對你的特殊待遇,這種私話不用領導囑咐,你也堅決不能告訴別人。

    原來有位同事小張,聽到領導私下承諾後,激動得睡不著,第二天就告訴了要好的同事,結果當天下午,就有許多同事過來向小張道喜了。

    小道訊息傳得嘴快,很快就傳到上級耳朵裡,狠狠批評小張的領導跑風漏氣。領導“龍顏大怒”,好事沒辦成,還惹一身騷,從此不要提名小張晉升了。

    【二】賞識自己的貴人別暴露。

    同事關係很微妙,你沒有背景,別人欺負你。你有背景,別人又諷刺你,做出業績就撇嘴,說你背後有人。所以,對待自己身後的貴人,城府深的人,都不會聲張,以免惹得同事犯紅眼病。

    小周在一次出差過程中,偶遇公司副總犯心臟病,幸好小周出手相救,贏得了副總賞識,成為小周的“背後的貴人”。由於在體制內,同事之間關係錯綜複雜,副總為了避嫌,在公眾場合,與小周保持正常的上下級關係。

    前不久,在公司職位競聘中,副總暗中相助,讓小周破格晉升。在祝賀聚會中,面對同事們羨慕嫉妒恨的目光,小週三杯馬尿下肚,忍不住吹噓自己的後臺有多硬。這種訊息就像長了翅膀一樣,立即傳遍了公司上下。大家看小周的目光都變了。

    結果在下一次競聘中,公司副總保持了緘默,沒有替小周美言。大家見副總沒有表態,終於鬆了一口氣,紛紛表示反對,讓小周吃了一個啞巴虧。

    【三】特殊的資源別張揚。

    升米恩鬥米仇。職場上,互相幫助是應該的,但任何幫助都有安全邊界,如果越界,就成為負擔,不但出力不討好,而且容易得罪人,一旦得罪,幾乎沒有扭轉可能。

    害人之心不可,有防人之心不可無。職場上,最好的姿態就是“悶頭髮大財”,對同事還要裝糊塗,千萬別吹吹呼呼,要麼惹同事妒忌,要麼惹同事來求你,兩個結局,都不是好事。

    小趙有個親戚在客戶公司當主管,親戚實權很大,做人做事極為低調,幫助小趙拿低價一手資源,每次都做得不露聲色,讓人表面上看不出來端倪。

    小趙的業績不斷飄紅,就引來了同事相求。一個要好的同事東子請小趙擼串,酒足飯飽之後,央求小趙幫幫他,搞點優質資源。小趙爽快地同意了,就託親戚幫同事搞了一批一手資源。東子的業績飄紅之後,剛子也來找,強子也來找,尤其是東子嚐到甜頭之後,天天纏著小趙。

    這幾位同事平時關係處得不錯,幫了這個,不幫那個,必然得罪一個。這次幫了,下次不幫,馬上得罪了他。最後讓親戚不勝其煩,不再出手相助,幾個同事不但與小趙翻臉,還到客戶公司告狀,結果逼得小趙親戚引咎辭職。

  • 11 # 子佳看職場

    初入職場已經過去十多年了,看了一些朋友的問答,發現我的第一個教訓好像和很多人都不太一樣。

    初入職場,我得到的第一個教訓是我的上級教會我的:“在職場,做事情不用那麼“獨”,不要只是一個人那麼拼。”

    這個“獨”很難解釋的很清楚,他不是指我沒有團隊精神,更不是說我很高傲獨立,如果非要解釋,可能更多是讓我不要自己一個人把事情都扛起來,更不需要一個人那麼拼,在職場學會要給別人留點路,學著“示弱”。

    這個教誨,對於一個剛入職場,學著要做職場精英並能夠獨立完成工作任務的新人來講,好像和其他的職場教訓不太一樣。

    尤其是這個教訓對於很多踏入職場的人來講,並不易察覺,甚至很多職場老人也沒這個意識。

    為什麼剛踏入職場的人可能沒這個意識——做事不要太“獨”

    踏入職場,大部分情況下都是剛從學校畢業,聽到最多的教誨就是職場的“勾心鬥角”、“獨立”、“以結果說話”,所以這些教訓只要是用心,都能有所注意和避免,但是學生時代就養成的“做事習慣“並不適用於職場。

    1、學生時代養成的自學以及“單打獨鬥”的學習習慣

    在學生時代,除了參加團隊合作,無論是學習還是考試,基本上需要藉助外部的機會不多,除了藉助於課外輔導資料、老師答疑外,更多有賴於自己的投入與學習方法。

    所以學習越好,自學能力越強,越容易自己一個人就搞定所有事情。

    2、獨自完成學業就能證明自己能力的慣性思維。

    在學校,學霸一個人就可以對自己的成績負責,不需要考慮其他任何人的成績,以成績就能證明自己的能力。

    而剛入職場,一些職場文章也會指出,要拿業績說話,以此證明自己的能力。

    所以很多時候,剛入職場,新人都會想方設法完成業績以證明自己。再加上剛入職場一般分配的工作不難,能力稍微強一些,真的也可以做到獨自搞定一切任務。

    3、為了不做“職場巨嬰”,新人也會選擇儘量不麻煩同事,自己獨立完成工作任務。

    大部分新人都有一個“通病”,心存小心或者傲氣,所以能不麻煩同事,就不會選擇找同事幫忙,尤其是作為新人工作任務很簡單,基本上也不需要找同事幫忙。

    為什麼職場做事的時候不要太“獨”?

    “獨”這個詞是當初我的上級給出的詞彙,經過理解後,我把它翻譯成這麼幾個意思:不要太“獨”立、不要吃“獨”食、不要佔“獨”功、不要“獨”自做事……

    我一直覺得上級在職場上很有智慧,這個“獨”字包含的意味甚多,理解的越多,採取的職場做法就會愈加不同。

    比如:

    無論做什麼事情,我會喜歡多問幾個人的建議;

    遇到了輕鬆簡單,又容易拿功勞的事情,即使我自己能獨立搞定,我總會拉個幫手來蹭點功勞;向老闆彙報工作的時候,涉及到相關部門的情況,無論優劣,我也習慣性會事先打個招呼。

    所有的職場法則,都圍繞著不會太“獨”來開展。那麼為什麼職場不要太“獨”,主要有兩個原因:

    1、再牛X的人也可能會有犯糊塗的時候,多聽有益無害

    再聰明的人,可能也有思維出現漏洞的時候,多聽一聽別人的意見,可能99%都不靠譜,最後還是自己的想法最合適,但是多聽能擴充套件思路和眼界,並查漏補缺。

    比如《長安十二時辰》裡的李泌,崔六郎的死就是因為其算漏了一點(清理牲口導致引起狼衛警覺),而曹破延的遁走,更是因為中間被傳令兵的報告打斷,導致李泌沒來及聽到徐賓想要說出口的建議。

    小說中徐賓很明顯當時是要提醒周邊的水渠會結冰,後來崔器追捕時,也反思了自己沒考慮到這一點,只封了陸路未考慮水路,才導致曹破延有了一線生機。

    2、木秀於林,風必摧之,做事不“獨”,才能在職場更加快速的成長

    在職場,不適合做一頭“獨狼”,要學會釋放善意,更要學會“先富帶動後富”,才能在保持優秀的同時,仍然能有好的群眾基礎,加速職場成長。

    《人性的弱點》中曾經有這麼一句話,“沒有人會踢一隻死狗”

    反過來說,就是當你足夠了優秀的時候,就避免不了會被人羨慕嫉妒恨,被無端攻擊。

    當然優秀的人可以選擇忽視這些,但是如果能化“矛盾”於無形,豈不是更好。

    最簡單的方法就是把自己化成是一員,無論行為還是做事,都顯得不要那麼“獨”,才有可能獲得更大的助力加持。

    比方說:

    有件事你想的很周全了,也有把握做好,但是很擔心一旦做成容易遭人嫉妒,那麼不妨嘗試做事情前問問別人的看法、建議,即便這些意見都是你已經想到的。這樣做會讓同事有參與感和榮耀感,最後一旦你成功了,功勞依然是你的,但是同事與有榮焉,甚至會覺得你的成功有他提出建議的因素:“要不是我的建議,××怎麼可能會做的這麼順利”。

    當“鶴立雞群”的時候,你與別人的差距還不夠大,不要太“獨”,因為還需要時間和機會繼續成長。

    當“鳳“立雞群的時候,才會引來百鳥朝鳳。結語

    職場新人,做事不要太“獨”,不要只是一個人在拼命,才能更快地積蓄優勢,獲得更多人的幫助,加速成長。

    以上就是我初入職場的第一個教訓,分享供參考。

    每個人在職場上獲得教訓都會不同,結合自己所處的環境、個人能力、達成目的,吸取別人的教訓,讓自己少走彎路。

  • 12 # 凌凌跑跑跑

    事情是是這樣:工作年中加工資,每個人員工都會加,但是會參考每個人的表現及工作成果來加工資,所以加工資會有高有低,那時候不知道,工資不能公開談論,有平時關係比較好的同事問我,加了多少工資,我直接說了,後來才知道比同事加的多,而且比其它同事都普遍多一點,當時同事就不高興,找領導去理論,而其它同事因為此事而孤立我,後來我也被領導叫到辦公室批評,後來才知道工資是職場的紅線,這些不能公開說。

    還有一些其它的教訓也分享給大家:

    1、領導私下跟員工說的一些事情,千萬不要私下傳播或者告訴其它人,會引起不必要的麻煩。

    2、領導有時候會說一些家裡的事情,這個就當聽聽就好,別私下傳播。

    3、領導交代辦理的一些事情,如果需要保密,請任何人都不要告訴。

  • 13 # 率職之言

    進入職場的第一個教訓,真的非常深刻,那就是不管是多麼好的朋友,只要是同事關係,一定不要什麼話都說。

    最初進入職場,年輕愛交朋友,和幾個人混得不錯,經常一起吃吃喝喝,朋友關係沒的說。其中有一個比我大幾歲的哥哥,關係非常好,基本上是無話不談。

    當時我在一線生產車間當工人,技術優秀、文筆也不錯、管理能力也還可以,應該說是一個多方面的人才,時間很快過了大半年,我們工長調離,機會出現了。

    面對這樣的好機會,我當然不會錯過,約了車間主任,出去好好的吃喝玩樂一番,幷包了一個大紅包,那時候必須要這樣,不這樣辦不成事兒。事後車間主任滿口答應了,我不禁暗中竊喜。

    可是朋友卻壞了我的好事兒。一天和朋友喝酒,無意間說起了這件事兒,朋友給了我祝福。那天朋友喝的比較多,還是個喝多了就會失態的人,在另一個酒場就大聲白嚷的說了出去:工長的事兒誰也別惦記了,是XXX的了,車間主任都答應了。

    人說沒有不透風的牆,這樣的話語沒有過夜就傳到了競爭對手那裡,競爭對手當夜找到車間主任,連威脅帶溜鬚拍馬,接著許諾了好處。車間主任在無奈之下只好選擇了比我能力低不少的競爭對手。

    面對已經水到渠成的機會,忽然間失去了,我心裡總覺得不太好受,但是對於朋友和車間主任倒也沒怎麼怨恨,只怪自己太年輕,太不成熟。

    後來我的競爭對手在工長的位置幹了十多年,看到沒什麼起色,換了工種去當工人了。而我在這十多年間,終於碰到了伯樂,雖然一路辛辛苦苦,但是職位上已經把車間主任、原來的朋友和競爭對手拉下了很遠。但是這個教訓一直讓我心裡耿耿於懷,後來很少和同事說關於單位裡的事兒。

    每一個進入職場的人可能都會遇到一些始料不及的事兒,可能會遇到影響自己前程的教訓。這種教訓一定要及時吸取,多長一個心眼,雖然不能太滑頭,但是也要留有分寸。

  • 14 # 映雪寒江

    逢人只說三分話,做人不要太老實。老狐狸裝著關心你的樣子問你,年輕人剛入職這麼點錢生活很困難吧。然後很老實說了外面接點小活。特麼老狐狸就去領導那打小報告說我不做好本職工作,還在外面有兼職。然後就被領導邊緣化了,時不時還被敲打一番,過了幾個月才醒悟過來。

  • 15 # 玉帝哥說職場

    先處理好人際關係,再重點開展業務;先融入團隊,再談團隊合作和未來發展,先適應環境再謀求改變創新,否則寸步難行!這是玉帝哥初入職場總結的規則。

    記得第一份工作大學剛畢業做企劃,負責文案策劃,當時義氣分發,感覺要大展宏圖,所以在廣告創意時很理想化,把創意想好之後,直接拿給平面設計人員去設計,可我的創意理念和之前不一樣,這就打破了設計師原有的設計習慣,結果出樣工作不配合,聯合其它老員工排擠我。去食堂吃飯不帶我,辦公室聊天不帶我,就是戶外活動也不帶我。

    那時的我還有些高傲,懶得和他們這些沒追求的人一起玩,我無需為了適應你們而放下尊嚴。正是因為有這種心理,我選擇做獨行俠,結果工作很難開展,四處碰壁,最終沒幹兩個月,我選擇離職,因為我認為這個公司不行!現在想想,其實真正有問題的在我!

    有人說,職場不是家,同事或領導不是媽媽,所以沒有理由去遷就你。我們索要做的就是積極擁抱變化,積極融入團隊,待被團隊接納了,我們才有好的發展,您說呢?

  • 16 # 第一代80後老葛

    我2003年初入職場,由於沒管好自己的嘴,給自己留下了職場第一個教訓,也是我近20年職場經歷裡最慘痛的教訓;

    因為那次我說了一句不該說的話,直接影響了我後來職場道路的發展方向;

    我的親身經歷

    2003年,我大學畢業,進入了北京一家國企;經過一年的基層實習,我以理論考試第一名,實操考試第二名的成績,進入技術部成為一名工程師;

    可能是由於我的實習成績比較突出,技術部部長對我還是比較關心的;

    技術部部長是一個54歲的老頭,姓陳,我們都叫他陳老總;平時非常嚴肅,典型的技術範兒,技術部的人,誰如果說話不嚴謹,經常會被他當面批評,不留情面;很多人在他面前都非常緊張;

    我心裡也一直有一個疑慮:部長,論資歷和能力,都五十多歲了,還是一個科級幹部,有點奇怪;

    後來的兩年,我們技術部跟了幾個專案,陳老總叫我一起參與;我這個角色,只能是跑腿,打下手;有時間的情況下,才能在旁邊學習和記錄;

    這兩年,我一直給部長打下手,跑腿,從來沒偷過懶,也沒抱怨過;所以陳老總對我越來越親近,不管什麼事,都找我辦,有時候甚至還主動跟我開玩笑;

    旁邊的工程師都跟我說:自從他上班,就沒見過陳老總和別人開玩笑,特別是剛入職的年輕人,你可是第一個讓陳老總跟你開玩笑的;

    慢慢的,我在陳老總面前也不像以前那樣拘謹了,說話也開始隨便了;直到那件事發生之後......。

    兩年後一次科務會上,正事都說完了,部長讓我們幾個新來的工程師談談自己工作兩年的感想;

    別人都說完了,最後一個讓我說,我說的前半段話基本也都是一些收穫和感謝的套話;可是關鍵的後半段話卻成了我在國企生涯的轉折點,影響了我一輩子;

    我的後半段是:咱們部室的師哥師姐都有機會去日本接受培訓,也希望部長給我們機會去日本培訓,讓我們進步更快......。

    這話一說完,部長的臉色立刻就沉下來了,沉默了半天說了一句:不去日本,你就不進步了是嗎?散會......。

    會後,有個師姐才告訴我,部長由於當年因工作觀點與領導產生嚴重分歧,頂撞總經理,結果這麼多年,就一直被按在科級幹部的位置上;技術部上上下下,都去過日本學習,只有部長沒出去過;我今天這句話,等於在全部門人面前,揭了部長的傷疤;

    從此以後,部長對我的態度變得冷淡,有事都找別人,也不開玩笑了;

    兩年後,我參加生產部副職的競聘,筆試和麵試之後,我和另外一個人進入最後階段;我的優勢就是年輕,所幹專業比較對口;很多人都非常看好我,機關和基層測評我的分數領先,但是最後的結果就是我恭喜那個人競聘成功;

    事後,我瞭解到,在部室負責人推薦這一環節,我的部長沒有推薦我......。

    再之後,跟我一起進公司的人都去日本培訓了,而我一直都因為工作關係,沒去成日本;

    我進入國企的第五年,我提交了我的辭職信,去了外企;雖然我後邊的十幾年打拼,確實讓我有了不錯的收入和回報;但是想想當年,如果我管好自己的嘴,沒說那句話,我如今的國企仕途之路可能又是另一番景象;

    總結語

    1.我們從出生開始,用一年時間學會如何開口說話,但是步入職場之後,要用一輩子去學習如何閉嘴;

    2.在職場裡,任何人與人之間的關係,都是建立在利益基礎之上的;這一秒,你們彼此有利用價值,你們就是盟友;下一秒,你們是利益競爭關係,那麼友誼小船翻的速度要比翻書還快;

    3.領導對你越重視,你越要小心行事,不能出錯,伴君如伴虎的道理都應該懂,一點都不為過;

    4.除了安全退休以外,任何情況都不能得意忘形;

  • 17 # 李茂同學

    那是2011年6月份,這是我的第一份工作,進的是蘇州華碩集團的一個分廠,剛開始去的時候是做操作工,每天早上8點上班,晚上8點下班,因為是封閉式管理,所以每天都見不到陽光。

    就這樣幹了幾個月,有一天因為產線沒活幹,讓我去另外一個車間做物流,就是給各條產線送材料,我一個人負責5條產線的材料,因為產量高,所以不停的跑,第一天回到宿舍精疲力盡,後面聽線長說後面一個周都沒活幹,我還是去做物流,我有點怕了,因為做物流真的太辛苦了。

    我做了3天后有點堅持不下去,並且嚴重感冒。我前一天晚上給線長打電話請假,他拒絕了。我決定去車間找他請假,因為平時大家都叫他成哥,習慣了,我也叫他成哥。

    我說自己嚴重感冒,要請假休息一天,他死活不同意,後來我就不幹活了,他衝我發了脾氣,說是要幹就幹,不幹滾蛋。

    我突然發現,平時和他的關係都是假的,一旦遇到什麼事他跑得遠遠的。

    透過這份工作我得到了一個教訓,千萬別錯把同事和領導當朋友,職場上真朋友很少,朋友都是建立在利益之上的,當沒有利益時就會被拋棄。

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