職場中的牆頭草是長不成參天大樹的，員工要對自己的企業領導有一顆忠誠的心，阿里巴巴馬雲在被問到自己最討厭什麼樣的人時，他擲地有聲地說:"我最不喜歡不忠不義之徒。"這大概是很多人的心聲，沒有人會喜歡不忠不義的人，但在實際工作中，令人遺憾地看到許多人並沒有做到忠誠。他們就是牆頭草，哪裡有利益就往哪裡倒。牆頭草一樣的人，他們不會考慮到公司，而永遠只關注到自身的利益。所以當外部充滿誘惑時，他們很難堅持自己的原則。

這個社會不缺乏有能力、有智慧的人，缺的是既有能力又忠誠的人。相比而言，員工的忠誠對於一個企業來說更重要，因為智慧和能力並不代表一個人的品質，對企業來說，忠誠比智慧更有價值。所以職場中，不要做搖擺不定的牆頭草。

這取決於你自己的價值認知，不是應該還是不應該的問題。

自我保護意識強，追求安逸的，基本上會成為“牆頭草”。

追求真理，不安於現狀的人，基本上不會成為“牆頭草”。

不管怎麼樣，每個人都應該有自己明確的是非觀和價值觀，知道什麼該做，什麼不該做。

如果你成為牆頭草，只為自保，別人也不會認為你怎樣。

但是你不但成為了牆頭草，而且還踩著別人自保的，那你就會成為被鄙視的物件。

《我的前半生》裡有個很悲催的小配角——小董，也是最後的“大反派”之一。她在劇中最愚蠢的一個做法就是在老上司凌玲出局後，馬上來向唐晶示好，有意透過說凌玲的壞話來撇清與她的關係，同時又討好了唐晶，自以為是一舉兩得的妙計，結果這種職場“牆頭草”的行為立刻引起了唐晶的反感，自己的計謀起到了反效果，心生恨意，才引發了後來的一連串劇情。

這位情節推動者，後半部分故事的“抓手”，到大結局才被爆出是一位可憐的單身媽媽，為了自己的生存不得已才會如此節操盡碎，但可憐之人必有可恨之處，雖然職場中為了政治鬥爭，免不了要站隊，但如何在亂世中明哲保身，是每個人自己做出的選擇，也是最考驗情商的部分。

我們不過都只是棋盤上的一枚棋子而已，所能決定的僅僅是執黑或者是執白而已。

想想你在職場生活中，有沒有遇到過這種類似情況：比如你的直線領導是張經理，他讓你替他預定第二天送他去機場的專車，當你正在和車隊溝通的時候，其他部門的另外一位領導李經理剛好聽到了你的電話，告訴你他明天剛好有輛去機場的車，讓你不用定車了。這個時候你如果迷迷糊糊的聽了李經理的話，沒有預定，那就是個非常錯誤的決定。

正確的做法是：先對李經理表示感謝，然後立刻向張經理彙報情況，讓張經理自己做出判斷。

這個例子雖然是件小事，你卻可以用它來舉一反三，因為它包含了職場鬥爭中的第一黃金法則：永遠只對你的直屬領導負責。

如果有第二個領導越過你的直線，直接向你發出指令，無論他的官階有多大，也不管他的指令是好意還是歹心，你都應該第一時間報告給你的直線上司，讓他來做出判斷，決定事情的走向。

三國時期，有位著名的“三姓家奴"——呂布，就是因為總是輕易背叛自己的恩主，才落得千古罵名。

回到《我的前半生》，如果小董在凌玲被開除後，去找唐晶據理力爭，為了自己的老上司打抱不平，或許唐晶還會高看她一眼，並不會為難她，而最明智的選擇，應該是按兵不動，踏實做好手上的工作。小董以為凌玲走了，唇亡齒寒，自己處境危險，而事實其實是，唐晶壓根就不知道你的存在，也根本不會把你這種小人物放在眼裡。

不管是在職場中還是生活中，我們都不應該去學做牆頭草，說句實話基本上都比較討厭牆頭草。做牆頭草的人大多沒有主見，只懂得哪裡有好處就往哪裡鑽。而且這種人比較狡猾，很也很容易招惹別人。

還是不要做牆頭草，畢竟一個人得有自己的主見和思想，如果連這兩樣都沒有，那我覺得你這人活著也沒多大意思了。

職場中學做“牆頭草”？並非一個明智的選擇。選擇做牆頭草，可能的理由會是：

（1）自己的定位不準確，不確定自己到底在職場中想要的是什麼。

（2）不良的企業文化，團隊凝聚力不夠，可能有惡性競爭，否則也不會讓員工產生做牆頭草的念頭。

（3）人際關係處理能力欠缺，牆頭草兩邊倒，最後的結果可能會是被兩邊都忽略，或許最好的選擇是保持中立，讓兩邊都被需要。或許贏家就是你。