雷軍的初心。雷軍當時做手機的想法非常簡單，就是手機的原材料主要來自日本、韓國、歐洲，只不過在原材料組裝的時候，供應商將手機價格提高，手機利潤甚至可以達到30%。雷軍的初心就是將成本、價格、利潤壓縮，以網際網路營銷模式，讓國人用更便宜的手機。確實因為小米，我們擺脫了很多山寨機。直到今天，雷軍還是堅持手機價效比。從當時看，雷軍是有社會責任感的。任正非的初心。雷軍當時做小米手機，螢幕、攝像頭、晶片等，幾乎都依賴於三星。被掌控原材料就相當於被扼制發展，雷軍曾經因為小米螢幕供應鏈的問題，向三星公司道歉服軟。任正非深刻的認識到，中國的智慧手機廠商沒有掌握核心的技術，只能任由外國企業欺負。所以任正非的重心在通訊裝置上，也開始做智慧手機。透過加大技術投入，不到5年時間就成為全球第二大手機廠商，研發了麒麟系列晶片和巴龍5000晶片等，並且一直處於高階市場。從經歷看任正非也是有赤子之心的。華為和小米的最大區別。任正非的華為、雷軍的小米都是令人驕傲的國產品牌。從當初任正非和雷軍的產品定位看，從源頭就不一樣了。雖然手機行業總體都是零部件組裝，但是華為有自主研發的技術和產品，這點強於雷軍。高通總裁曾經說過，與小米是合作關係，因為小米手機晶片來自於高通，高通很自信。但是華為是國內唯一技術自給自足的企業，在5G基帶晶片等方面堆高通構成直接威脅，高通與華為總體是競爭，也會互相授權專利，華為對高通是非常忌憚的。從第三方角度看也許更加客觀。歡迎關注，批評指正。

任正飛是為國家為民族爭了面子做出巨大貢獻的人，雷軍為平民百姓用最小的錢亨受最前衛的智慧領域的造福人！一句話兩個都是造福人類的人！

縱看一個人的奮鬥旅程，感覺任先生是一個真正偉大牛逼的人物，他的奮鬥過程讓人感覺是充滿汗水和智慧的過程，來之不易又當之無愧。而且任先生的成功還在繼續，甚至連頂點還沒到。華為是我們驕傲的民族企業，一年又一年那麼多的研發費用讓我們對它充滿信心，我看到了投入之後的豐收，而投入還再繼續相信豐收還會越來越大，甚至我們有信心以後慢慢的真的會世界看華為，一句話我們對華為的技術有信心。

雷先生讓我感覺是一個充滿智慧懂的抓住機遇，在手機行業的後起之秀（他主要做手機嘛，還有很多其他產品但主要是手機）。其實看到小米走到今天感覺雷軍不簡單，必然有獨到的眼光和堅韌的性格而且小米現在每年也投入不少研發費用，感覺在一步步越來越強大

雷軍:網際網路巨頭

雷軍的履歷還是非常傳奇，武漢大學計算機系畢業，擔任金山公司總經理，中國最出名的天使投資人，投資過20多家目前非常有名的公司，當然，他錯過了阿里巴巴！41歲創辦小米，8年讓小米躋身於千億俱樂部，頭銜特別多！大學三年級時就成為了百萬富翁，憑幫人開發軟體賺到了“第一桶金”，大三的時候你在幹嘛？想想你有沒有資格噴他！雷軍對於網際網路有敏銳的觀察力，業內公認的營銷大師，短短8年讓小米家喻戶曉，其實對於商業領域對他的褒貶不一，但是確實是很多年輕人學習的榜樣，勤奮是雷軍最優秀的品質！

任正非應該是目前最受尊敬的企業家之一，畢竟華為是目前影響力最大的中國科技企業！43歲創立華為，任正非不經常出現在媒體面前，為人比較低調，時代週刊給任正非的評價是，一個為了觀念而戰鬥的硬漢，華為最大的特色是獨有的管理體制，虛擬股份激勵員工，《奮鬥者協議》讓大家看到華為的狼性，孟晚舟被抓，任正非認為並不影響華為的正常運轉，華為的體制已經非常完善，誰都可以離開！被評為世界最具影響力十大華商人物

不要總是吐槽小米沒技術，中國企業在世界上舉步維艱，面對美國的技術封鎖，沒有企業想被高通三星控制，臥薪嚐膽而已！

華為版本的“生死看淡，不服就幹”是起訴加拿大政府，起訴美國政府。小米版本的“生死看淡，不服就幹”跟小孩過家家似的耍脾氣。完全不一個層次。

一個受人挑唆，頭腦簡單，和自己兄弟內鬥。專搞小動作，指責別人，抬高自己，人品低下。一個胸懷開闊，心有家國情懷，從不損他人利益，深得國人讚賞。高下立判！雷軍與任正非不是差一點！

沒有可比性，誰笑到最後就是王者。從內心還是要支援任總哦。一是我為同是軍人出身深感驕傲，二是他有自己的核心技術，連美國也害怕了，三是他的激勵機制，國內這個規模企業獨一無二，四是他們戰略眼光是超前的。為此，國內能這樣一位偉大的企業家也是我們的驕傲哦，為他點贊贊哦。

任正非領導下的華為股份全體員工持有，有點類似共同富裕，當然，也等同於經營風險全部分解到了華為全體合夥人了，這一點，我贊同任總的方式。畢竟這樣更能凝聚人心；而這些，雷軍是做不到的。因為雷軍的小米聯合創始人是7個。

小米最大的內涵就是集中全世界最好的資源做價格最便宜的手機，因為小米的存在，手機才有了人人都可以年年換的高性價比。小米是組裝手機然後壓縮供貨商的價格，從而最終返利於民；而華為則是自主研發，壟斷麒麟晶片，他這點與高通不同，有點類似蘋果，當然，高通是專門販賣晶片，靠晶片吃飯的，這與華為又不同。華為的自產麒麟晶片只自己用。這樣可以變相提高芯片價格，當然這些單是要全體華為的使用者買單的，但由於它的晶片也變相促使高通的晶片不能一家獨大，當然狙擊高通還有聯發科，英偉達等的功勞。其實小米也想著擺脫高通，所以才有了自主晶片澎湃松果S1與米3的NVIDIA Tegra版的另一種嘗試！

倆個公司，華為可以說是為國爭光了，而小米則是惠及全民，華為透過自身研發使得國家強起來，而小米透過對手機部件供應鏈的壓縮讓老百姓花更少的錢，用到更好效能的手機；這兩者好比咱中國，現在越來越強，國家越來越富，但過日子，老百姓兜裡錢更多是永恆的道理！

所以說，當今中國華為這類壟斷技術的猶如滿漢全席，饕餮盛宴，而小米這種破除壟斷的公司就好比一日三餐，兩者都缺一不可！

多年前看到過一篇文章，說的是成功的商業人士可分為兩種，一種是企業家，一種是企業領袖，前者很多，後者在世界範圍內也是鳳毛麟角，而任正非屬於後者。

我的觀點是，不能拿比的觀點說事，最主要的是強大你強大了就有人說你，在當今社會美國都害怕，現在手機行業我看還沒有那個被美國害怕的，就任正非一個吧，

任正非和雷軍是兩個風格截然不同的人物，甚至可以說完全相反。前者是華為的創始人，為人低調，眼光長遠。而雷軍則是小米的老闆，程式設計師出身，但是性情高調，敢說敢做，立足於消費者。領袖的不同，也使得華為和小米走的道路不一樣。華為現在越做越高階，已經能夠威脅到蘋果和三星，在國內華為已經是當之無愧的霸主，而在國外也有一定影響力。而小米為發燒而生，主張高性價比，利潤比較低，多次衝擊高階但沒法成功，小米在全球市場已經排到前五，成就也不低。“生死看淡，不服就幹。”這是紅米Note7釋出會上雷軍的話，雷軍還表示他曾經也是華為的粉絲，但是他們現在卻成為了競爭對手。華為推出的子品牌榮耀已經成為國內最大的網際網路品牌，嚴重危害到了小米的利益，怪不得雷軍會如此憤怒。而華為和榮耀方面，卻顯然沒把小米放在眼裡，對雷軍的言論在內部只是一笑而過。任正非只有華為1.4%的股份，但是卻是整個華為幕後的大BOSS，與消費者CEO餘承東不同，任正非不喜歡在媒體面前露面，但他卻培育了華為的“狼性文化”，是華為真正的領導者。華為能走到今天的位置，小米卻不能，這是領導者之間的差別。

當然，小米也有過人之處。曾經小米說出1999元的價格，讓消費者沸騰了。這幾年，小米雖然也在衝擊高階，但是依舊不忘初心，堅持價效比。即使是剛釋出的小米9，雷軍在定價上也沒有激進，2999元的起售價的驍龍855手機讓拍案叫絕，雷軍有一手。雷軍確實把實惠帶給了消費者，讓大部分人都能享用到高效能的手機。從技術來講，華為手機比小米高了不止一個檔次。華為設計研發的麒麟處理器，已經不弱於高通驍龍多少。而華為還扶持國內的京東方的企業，打破三星對AMOLED螢幕的壟斷。小米在這方面確實要學習華為，雖然說做汽車的不一定得做發動機，但是哪一個世界級的車廠商沒有自己的核心技術？所以小米還得努力。

華為手機業務也就是消費者業務，只是其中的一個。華為還有通訊業務以及企業服務兩個業務，所以相對來講路線更廣，走的路線也是研發的路線，不管是自家的麒麟處理器，還是在通訊業務方面的成就，大家都是看在眼裡的，所以我們認可華為的手機，當然正是因為如此，華為和高通專業做處理器的還有差距，但是在通訊方面的成就，不言而喻，我們給予高度的肯定。

而小米是網際網路公司，所以相對來講自研發的東西相對比較少，但是走的是平民的路線，當初小米的紅米系列確實價格很低，也是讓所有人可以用得起智慧手機的路線，相比其他品牌的優勢就是同樣的效能和功能，但是價格方面確實相對更低，所以有了一大批的支持者。

小米創立的時間相對比較短，但是目前已經上市，雷軍的想法和營銷方式確實讓很多企業模仿，這樣說起來小米的發展還是相對比較快的，2010年開始到現在，給人們帶來了高性價比的產品，而且打造了以小米產品為周邊的智慧家居產業鏈的，而且在2014年的時間也開始了自研發處理器，雖然現在效果還不是很明顯，但是可以看出來雷軍對於小米的想法之後自研發估計也會熱火朝天。

而任正非因為是軍人出身，所以對於企業的管理和文化管理相對更加的到位，華為的狼性文化，以及自研發方面的成就，以及任正非經常說的華為還不夠成功，我們還需要努力，其實可以看出來任正非虛心的態度和對於行業的不斷摸索。

兩者的定位其實是不同，但是如果說那個更好，這個確實缺少那個都不行，華為自研發處理器的確實發展很快，但是其他廠商都是使用的高通驍龍處理器，這樣兩者互相牽制，才能互相進步，而小米價效比路線的開始，也就意味著其他廠商的產品要做的更好更有特點，相比小米才有優勢，所以缺少小米這樣價效比的產品也不行，對於雷軍和任正非兩者都是業界大佬，我們很難去評判那個更好，只能說兩者都給我們或者是給消費者帶來實打實的好處，也是國人的驕傲，所以說兩者缺一不可。

回答完畢

一個主力研發技術，帶領國內連結，技術帶領走出國門，為祖國爭光。

兩個隊人民和祖國都有好的一面，可是格局和路線以及技術兩者不在一個層次。華為可以使用榮耀學小米，也可以打價格戰。可是小米學不了華為，因為華為的技術和專利是小米無法學的，畢竟一個沒上市一個上市，這點就能看出來

任正非、雷軍，都是值得我佩服的人。

任正非，從國企出來還背了一身債務。一路打拼，披荊斬棘，吃盡辛苦，初創華為，在做出起色後，未雨綢繆，十分重視科學技術的創新發展，用治國的思維在鞏固企業的發展壯大，終於使華為處在行業領先水平，他不上市。企業利潤與企業員工分享。抓住了發展方向，很有戰略遠見。重視科學，重視人才，真正體現了社會主義共同富裕的精神。毛澤東時代和改革開放造就了任正非這樣特別能戰鬥的人。

雷軍，雷布斯，是一位行業內很有本領的人，沒有想到他不但是技術能手，也很會經營。他早年在金山，後來創辦小米，都是很成功的。我有愛國情懷，但不唱高調，當國產軟體和品牌堪用時，我會盡可能使用國產，當不好用時，我也會使用洋品牌，為的是使用。

當wps能用時，我儘量使用wps，直到今天，當國產手機小米上市後，我一直在用好用的小米。我是米粉。家裡也用華為產品。華為質量領先，價格高一點。華為讓我們中國網路跟上或領先時代，小米讓普通人跟上時代的步伐。我由衷感謝他們。

任先生是自律的艱苦奮鬥的任我行，雷先生是走旁門左道的嶽不群（營銷為上）！

一個自律的任我行的戰鬥力可想而知，

一個喜旁門左道的戰鬥力雖然也可，但生存永續性是個問題。

時間會檢驗成色！

小米怎麼說呢，是一加網際網路企業，他的目的是做以小米手機的Miui為核心的萬物互聯，所以你會發現小米做家電、做雜活、建立小米有品和小米之家，小米想開創一種新的零售模式。小米手機也的確是優秀的產品。

任正非，部隊出身，後來創立了華為，看待任正非不能落下孫傳芳，這兩個是一體的，任正非最厲害的是他的未來意識，對大局戰略的判斷以及對企業的意識形態的管理。這個可以說在全國沒有人比得上他。華為的定位是硬體公司，華為最大的特色是敢想敢幹，手機中國第一；平板中國銷量第二；通訊裝置全球第一；智慧手錶國產最好；手機晶片國產第一；影片監控晶片國產第一；光伏逆變器全球第一；安防晶片市場份額百分之七十，全球第一。

華為慷他人之慨，國人為他企業的暴利買單。

小米本可以獲取巨大利潤，且不會遭到同行抵制，但是他放棄手機業的低配高價暴利，要為國人造出高效能，低成本價格的手機，真正為老百姓服務。

不要說華為納稅多，和小米一樣都是正常納稅而已。華為利潤大，老百姓出的錢實現它的高利潤，從稅收的角度來說，利潤越高，所交的稅額越多，小米因為利潤薄，所以小米的納稅相對就很少。他們所交的稅，歸根到底是消費者出的錢。

高性價比路線不是價格戰，不是外資打手，甚至不是薄利多銷。

什麼是價格戰？同樣是低等配置的手機，別的企業賣高價，我賣中價或低價，這叫價格戰。

什麼是外資打手？完全不以利潤為衡量標準，在國外資本資助下，以低於成本的價格碾壓本國製造，這叫外資打手。

什麼是薄利多銷？以利潤最大化為目標，降低單個手機的利潤，儘可能多的增加銷量，實現總利潤最高。要實現大銷量，“耍猴”是絕對行不通的。也就是說，小米不是薄利多銷實現商業利潤最大化。

高性價比是堂堂正正的商業和市場競爭。只有真正的高性價比才能夠讓本國製造和國際市場接軌並公開競爭。

這就是雷軍說的要改變本國製造的宣言。

都說華為是本國製造業的驕傲。那麼華為從本質上實現了高性價比的製造嗎？沒有。以華為的麒麟晶片為例子，客觀的說，麒麟晶片的效能低於高通驍龍，同時，麒麟晶片在華為手機中的價格卻高於驍龍晶片。也就是說華為的麒麟晶片，在價效比上是遠遠低於高通的驍龍晶片的。從市場的角度來說，質量不行，價格賣便宜一些，這才符合市場規律。但是華為的麒麟晶片在本國製造和愛國主義加持下，主要由本國的消費者為他違背市場規律的暴利買單了。

小米是一個進行國際採購的組裝機終端品牌，不是配件廠。用對配件廠的要求去要求小米做配件研發，是友商非常噁心的商業攻擊手段。造出並提供優質的高性價比配件，是本國配件廠的責任。比如華為是一個綜合性的公司，其中的一項業務是研發手機晶片。如果華為是本國製造業的驕傲，那麼他應該向本國的其他手機品牌上提供優質的，高性價比的手機晶片。而不是要求小米這種終端手機品牌商，去重複研發晶片。如果華為的麒麟晶片同等質量下，價格低於高通的驍龍晶片，小米有什麼理由不採購麒麟晶片，而去採購驍龍晶片？是華為都還沒有達到小米對本國製造業的要求。

我這裡再做一個假設，假設小米和華為都是外國企業。按他們目前的所作所為來看，誰是對中國有利的？

華為在對國產手機搞技術封鎖，在大額的攫取本國消費者的利潤，它聲稱是為了中國長遠的利益，當下卻在瘋狂吸中國的血。

小米鞭策本國製造成長，卻沒有打壓本國製造。小米為本國最廣大的消費者提供了真正“質優價廉”的產品。小米敦促本國手機品牌良性競爭，走出國門。

我看到，小米為了中國製造業的成長，活的很辛苦。他並不是拿著大把的外國資金在本國瀟灑的搗亂。而且小米最初的目的已經基本實現，第一本國的消費者用上了優質價廉的智慧手機。第二，本國手機制造業被迫放棄低配高價模式，開始認真的造手機了。第三，小米自身也成為了國際前茅的手機品牌。第四，雷軍個人經營的不再是10億美金的小公司，而是百億級別的企業，他個人再創業成功了，人生價值已經實現。

兩人和他們的企業根本玩兒的不是一個路數。雖然產品看似雷同，其實沒啥好比的。

任總和華為，走的是"自家底子硬，根本不怕病"的路數，厚重發展企業。這一點非常符合中國的傳統思維模式，為大家所讚賞，並且取得了成功。這條路不好走，這條路必須走。

雷總和小米，走的是跑馬圈地的路數，這一方式在國外已經被無數次的證明是企業發展的一條快車道。雷軍是天才，毋庸置疑！他也成功了！這條路更難走，這條路也必須有人走。

很多人質疑，沒有核心技術，你憑什麼？你不行！

我的看法是行，非常行！

我們回想一下，多少國內知名品牌被外資收購後銷聲匿跡？多少知名品牌的產品由於你的愛國心購買回來之後發現老闆是外資？

技術和市場是一對冤家兄弟，任何一方佔據絕對上風之後，企業都有大機會成功。不上不下才會失去機會。

我假設一下，假如小米把除了華為這種厚重企業之外的所有企業都擊垮了，他是不是一個偉大的企業？

任正非是一個優秀的企業家，雷軍是一個成功的商人。

很多人黑華為，我在這裡不說華為的價格問題，因為從低到高各種價位都有，別人願意買五千一萬的你是吃不了葡萄說葡萄酸嘛。

作為中國人，要清楚的認識到華為在5G技術的領先地位，會給中國在新一輪的移動網際網路技術革新戰爭中帶來巨大的優勢。

美國為什麼著急，因為他嘗過了網際網路時代壟斷PC晶片，作業系統和網路協議標準的好處，這幾條對美國在政治經濟軍事領域保持霸主地位有巨大的作用。

而5G技術對社會的影響和改變將是革命性的，同樣領先的國家將能在政治軍事經濟佔據優勢地位，這對中華民族的復興至關重要，所以國家才會從3G開始不遺餘力的搞通訊標準，支援自研晶片。

華為無疑是目前最成功的企業，注意他還是私企。當然國家肯定有支援，具體不明我們也不談。對比中興，對比聯想，你就明白了任正非的遠見卓識。

沒了小米，我們還有華為和藍綠，而沒有華為，我們損失的不僅僅是一部手機。

一個企業家，一個商人。一個為人類社會發展而奮鬥，一個為賺錢而不顧一切的買賣人。一個任正非讓美國人害怕。一百個雷軍美國人也不屑一顧。