還要看後面的發展，釘釘是否真的能解決企業最根本的痛，如果只是隔靴搔癢必定無功而返，不過像隨辦，iwork這個任務為主的企業應用贏的機率更大。

在專業化的企業服務功能上面，釘釘固然能滿足相當一部分中小企業的需求，但是難以滿足有著複雜業務需求的企業，尤其是中大型企業，在這方面釘釘還遠遠需要加強；而在很多企業最為關注的安全問題上面尤其是中大型企業，這一點是釘釘和企業微信都難以做到的，他們採取的是開放平臺的戰略思路，與安全本身就存在極大的矛盾衝突，兩者難以權衡，好的產品需要時間去磨合。

對於說釘釘能否取代還有待時間檢驗。

釘釘的優勢在於雲端，大資料，只是問題在於釘釘目前還沒有清晰的盈利模式，相對於說，後兩者已經有成熟的盈利模式，不過在阿里巴巴的大船上，變現應該不是沒有問題，極有可能向企業金融轉變

但剛開始創業的小團隊可能就會受到很大影響！ 因為中小型企業對辦公的需求不是太大，用釘釘可以很好的、足夠解決他們的問題。

從釘釘的發展趨勢來看，企業一些基本的需求都會去做。所以剛剛創業的crm、isv小廠商不妨從細分的行業去做一些產品。

暫時來看是不可能的，首先釘釘、OA、ERP定位是不同的。可以去解決待辦事務、內部管理系統單點登入、通知或者檔案等！ERP是對企業的人財物資源進行事前計劃、事中監控、事後報告！是企業的內部核心管理系統，不是說代替就能代替的，如果計劃要取代的話，還有相當相當長的一段路要走。

首先理解題意：

OA是什麼？

OA，即Office Automation，意為辦公自動化。概念太大，但傳統OA軟體多用在內部行政，如：請假單，派車單，公司通告，公司內部主頁，投票等等功能。

ERP是什麼？

ERP，即Enterprise Resource Planning，意為企業資源計劃。概念同樣很大，傳統ERP系統多用在公司管理，如：銷售管理，採購管理 ，倉庫管理，生產管理，財務管理等。

釘釘是什麼？

阿里旗下的一款企業專用的免費移動辦公平臺，電腦端介面是這樣的：（好像跟正常聊天軟體差別也不大？）

釘釘雖然本身沒有做很複雜的應用，但其應用市場支援整合其他廠家應用，而這些合作廠商很多本身就在專門做OA/ERP/CRM類應用。

所以就功能上看，釘釘確實有能力取代。至於市場角度，那就是另一事了。

erp呵呵 懂什麼是erp嗎 大型的貿易或者生產廠 幾萬或者幾十萬種零部件 有損耗 有退貨 有拆分 有組裝 有預警 能預定 有賒銷 有預收 能預售 其他太多了 懶得打 幾十萬 上百萬的軟體 不是釘釘幾年就可以超越的 這需要沉澱

不會，他的系統太麻煩，人家註冊啟用，必須是有效證件，私人的還不行，一個單位那麼多分公司和專案，你說怎麼註冊。而且用起來太費勁，就拿採購辦公用品來說，我要採購34種，我怎麼填寫，難道一項項填嗎？

取代，是不可能的，釘釘畢竟是個通用型產品，即使有表單定製或流程定製，但是畢竟要薄弱一些。

只是傳統的oa，erp越來越不好做了，畢竟中小企業，貿易型企業，服務型企業可能會選擇釘釘，免費還高效。

但是現在的oa和erp不斷推出APP，功能上是原系統的延伸，比釘釘更具定製化，因此大客戶還是很有市場。

基本上可能性不大，OA,ERP是什麼？無外乎就是流程,表單和資料統計和以及規則約束。在不同的使用單位都是不一樣的。這不是釘釘，企業微信之類的能解決的。在不同的使用單位這些模式是不一樣的。更加不用說和單位內部的周邊系統互聯互通，資訊共享。很多單位都是政府，這些資料都是有保密要求的，怎麼可能用釘釘呢？

釘釘就是一個大染缸，什麼功能都有，用到的東西很多，不過沒啥感覺！雞肋般的存在，錢多人傻，慢慢更新，一個神一樣的存在

取代不了。釘釘只是初級功能，每個公司都有自己的業務模式，自己的個性需求。就算同樣型別的公司，經營策略，業務流程都不可能一樣。何來取代?釘釘就是一個不懂網際網路老闆的小工具而已。沒啥價值

這個問題有點傻 每個公司的oa erp要符合公司的場景才行。每個公司的場景都不一定。所以oa erp 都是需要後期定製流程。釘釘只不過有介面可以和這些軟體打通而已。和取代完全兩碼事

這個就是拿免費聊天軟體和花錢定製內網來對比。沒有可對比性。釘釘滿足一般通用需求，但無法滿足企業定製需求。每個企業和每個企業內部需求也不一樣。所以以客戶為中心的定製產品，才是企業需求。而不是不可控的、免費的、公司資料資訊保安不確定、釘釘。

我認為可以替代，第一，釘釘簡單上手快，第二，移動終端時時化，可以下沉到每位員工，第三，基於阿里巴巴強大後盾，定時更新，響應速度快，也是阿里進入社交領域的最好的計劃，會不斷的最佳化運用，第四，第三方APP的完美銜接

首先，確定答案，不可能！！！

一、沒有企業把erp放在外面的伺服器上，除非是小企業，沒有什麼重要資料！

二、你們知道一家單位上erp需要多少費用嗎？答案是，你永遠不知道上限。而且全屬於定製，價格你說的算。這中間涉及的利益關係。所以，釘釘這免費的東西就是小兒科。

三、釘釘只是一點點內容，企業的erp複雜的多！

釘釘是一個平臺，與其它系統不是取代與被取代的關係，是合作關係，互為補充關係。企業所需要的很多，包括OA、ERP、HR、CRM等，都需要不同的系統協作達成，或是一體化的系統來統一達成(企業更需要一體化系統)，但釘釘作為平臺，做的不是一體化的系統，方向決定了釘釘只能與其它系統合作而不是取代。

釘釘是面向團隊的輕型管理軟體，或許可以取代傳統簡單的OA軟體，但對於ERP或行業管理軟體，釘釘還差很多，很難取代。

所以，可以說釘釘可可以取代小微企業的OA軟體。

釘釘是個平臺，他需要做的事把優秀的第三方軟體無縫整合在一起。第三方可以補足任何功能，只是釘釘如何吸引更多優秀的第三方開發者。目前釘釘上多半是小廠家的第三方軟體。這是目前的軟肋，騰訊和阿里誰有能力整合大廠牌專業軟體到平臺，誰就是勝者。

要想做好企業級深度垂直是趨勢，附加服務取勝。

釘釘固然能滿足相當一部分中小企業的需求，但是難以滿足有著複雜業務需求的企業，尤其是在專業化的企業服務功能上面，這一點儘管釘釘增加了一些現有的企業服務模組。但是2B跟2C的區別在於2B更加在於的是服務，並且是定製化深度的需求服務。

OA功能方便，這些基本通用型的功能，打卡，審批，通知，指令之類的，算不上取代，只能說是常規需求並且可替代性產品太多。要想做好企業級服務，像ERP更加註重的是專業化的服務，比如我們刻度嘟嘟針對餐飲企業做的，光在餐飲QSC巡檢模組就是他們做不了的，我們經過十多年的行業經驗積累，擁有餐飲行業眾多資深專家，打造的是餐廳整個的體系，從0到1的建立。

1.自由型巡店和安排型巡店，自由選擇還是計劃安排，想要哪種用哪種。

2.分為每日巡檢和月度巡檢，由餐廳自己來定。

3.各店的巡檢結果以分數進行量化。

4.一票否決，重點專案出現問題，即為不達標。

5.檢查重點、問題整改方向更加明確。

6.增加各區域、各品牌和各門店的問題趨勢分析。

7.增加各區域、各品牌和各門店的問題整改分析。