1.你是個模範僱員 從不遲到，工作踏實認真，與同事關係融洽以前，這些優點足以讓你逃過公司的裁員 。可是現在不同了：經濟不景氣，職場規則改變了，要生存下去就必須適應新的變化。在需要為自己爭取機會的時候，許多人還心安理得地坐在辦公桌前他們並沒有意識到，一場裁員風暴已經來臨了。 2.是時候收起你的牛仔褲了 想穿什麼就穿什麼的哲學已經被.com時代埋葬了。新的職場規則漸趨保守，形象顧問林女士解釋道。那你應該穿什麼呢?她建議：以你的老闆為標準。她總是穿西服套裝?那你就至少買兩套褲裝，讓她看到，你很在乎你的工作。如果她在週末上班的時候總愛穿針織服裝，比如毛衣什麼的，你也跟她學。但是，在參加公司外的商務會議時，一定要穿接近客戶風格的服裝。 我們部門第一次去見一個新客戶時，我給在那兒工作的朋友打了個電話，向他打聽他們公司職員的著裝習慣，28歲的財務經理貝南說，我發現該公司職員的服裝都很正式，比我們公司要保守的多。所以我就穿了一身西服套裝，而我的其他同事呢，穿的都很時尚。貝南的做法顯然很明智。該客戶主動要求我的老闆讓我留下為他們公司處理帳目。他說：‘她絕對是最專業的!’不用說，我也受到了老闆的大加讚賞。 3.學會為公司精打細算 就算你不是財務人員，如果你能為老闆提點兒能縮減經費的小建議的話，也會讓他對你刮目相看。如果你可以想出一點省錢的好辦法儘管這樣可能會給你帶來一定的不便你的老闆肯定會認為你是最有價值的職員，人力資源專家蘇瑾說。 25歲的編輯助理劉佳因為建議在公司影印日常檔案時停止使用彩色影印機 ，從而得到了老闆的青睞。其實這只是件小事，肯定其他同事也想到過，她說，但這每年可以為公司節省幾百美元。 4.在老闆面前混個臉兒熟 如果你終日蜷縮在辦公桌前，大老闆是不會注意到你的才能的。在她瞭解你的才幹以前，你首先得讓她認識你、看到你你得把自己移動到她的雷達範圍之內。就算你們根本沒有說話的機會，只是有時在走廊擦肩而過，你也要努力爭取面對面的機會。加洲人才中心的主管Adele Scheele博士建議你，給老闆發封E-mail：我有一些建議，可以讓我們的釋出會更加出色。我想跟您講講這些問題，能讓我去一下您的辦公室嗎?這樣就有見面的機會了，不是嗎? 哪怕是再簡短的談話，你也不要低估它的作用。與老闆的非正式談話時間越多，她會越喜歡你，Adele Scheele博士解釋，她會漸漸把你當成她的人，也就會越來越離不開你。 24歲的行政助理蕭云云每次在過道碰到老闆時，總會和她閒聊幾句，她總是開玩笑說，我是她的眼睛和耳朵，她永遠也不讓我走我想她是認真的。 5.推遲度假 計劃了好幾個月的非洲探險還是推遲一下吧，現在可不是度假的時候。正是大裁員時期，你不想讓老闆發現公司在你不在的時候也照樣運轉正常吧?!公司計劃裁員的時候，你千萬別消失，否則很容易把你挑出來，某公司的培訓專員警告。蜜月也不要度啦，如果你個人認為，人生中最美好的浪漫時光不去享受太過可惜，也請把時間縮短為一個星期最多一個星期!不過最好是延期啦。 27歲的公關部經理古雨就嚐到了甜頭。部門中一半同事都打算夏天去度假，她說，但是當我聽說其他部門的人都沒有走的時候，我取消了我的旅遊計劃。 古雨的直覺是對的。老闆對她的做法非常滿意，同時，在其他同事度假期間，古雨有更多的時間表現自己多方面的才華。裁員風暴來臨的時候，她沒有被列入解僱名單。

您好，35歲如何避免職業危機，要麼提高自己自己的不可替代性，你能給公司帶來的資源，資金，越多你就越沒有危機。如果這些做不到那就嘗試做些副業，主業不行的時候還有副業幫你度過難關。第三適當做些投資，總結一下就是別把雞蛋放到一個籃子裡主業不行別的地方一樣能掙到錢，你還害怕職位危機嗎？

我認為大多數行業到了一定的年齡都會被新人新事物替代。只有自己不斷的學習做到行業的翹楚頂尖才有可能立足不敗之地。尤其是技術含量高的科技公司，35歲一個多麼尷尬的數字。也就大學出來10年左右就有危機感，那些學歷更高的人不是更沒有多少時間嗎？所以在靠技術吃飯的人到了這個時間段要麼轉行，要麼自立門戶。說起來容易做起來難呀！這就是社會規律，適者生存！

裁員是很多時候是不可避免的，不一定是個人因素，我們要做到的只能兩個方面一是未雨綢繆二是做好當下。可以從以下幾個角度入手：1、分析自己的行業和崗位是否有此風險，有儘快調整，不要坐等35歲到來；2、做好當前的工作；3、學一門技術;4、有一點存款；5、交一些朋友。具體原因如下：

你已經在考慮35歲及之後會出現職業危機，這是非常不錯的思維。不過既然你已經想到了，那麼方向就不能弄錯，那時候不是考慮如何防止被裁員，而是考慮怎樣才能不怕被裁員，如何提前建立自己的謀生能力或賺錢能力。因為在任何民營企業，都沒辦法保證自己能在裡面做一輩子，所以免不了遇到被裁員的情況，有時候被裁員真不是能力問題。

不可否認，大部分人只能選擇這一條路。所以我們要提前有針對性的學習，提升自己，讓自己變得值錢，讓自己變成公司不可或缺的一員。比如一個公司一半的訂單都是你帶來的，那麼只要公司經營的下去，可能就不會裁掉你。

萬一因為大環境問題，公司挺不住裁員了，那自己出去分分鐘也可以找到下一家公司。比如技術類的，自己技術能力強，即便是35歲了，也一樣吃香。

千萬不要在年輕的時候為自己有一個好公司，有一份豐厚的工資而得意忘形，更不要停留在這個舒適區不前進。否則在35歲的時候區別就來了。趁著年輕，利用自己積累的經驗、資源，儘早的建立自己的賺錢渠道，哪怕只能轉很少的一部分，在年輕時有精力積累的是渠道人脈，等有一天你被裁員專職去做的時候，將會不慌不忙，好不茫然。

就大概的說一下，如果細了說，那就太多太多了。總之不要僅僅只是考慮如何防止被裁員，而是要多考慮如何讓自己不懼怕被裁員！

許多職場人普遍認為35歲成為中年人危機分水嶺，而我身邊的一群年近40的老傢伙一個個卻安然無恙！因為他們掌握了職場的核心競爭力。

當你擁有別人沒有，或者比別人更好的技能（技術），公司已經離不開你，你的離開是組織的損失，是企業的悲劇，試問，危機還會有嗎？

老李是一家建築設計院的主任設計師，科班出身，21年設計經驗，高階工程師。主持設計省市重點專案15個，其中2個專案獲得國家“魯班獎”，11個專案獲得省市級優質工程獎。

對於老李這樣的人才，誰願意放棄？那麼很多人會說，像他這樣的高階人才又能有多少呢？大多數人還是一樣難逃一劫！

那就做好提前規劃（佈局）

如果我們不能成為老李那樣，擁有別人離不開的技能，那麼我們可以提前規劃職業生涯。

從學微波，到開發程式碼，最後做了產品，跨度一目瞭然。都是一個肩膀扛著一顆腦袋，別人能跨專業，跨崗位，咱們也一定能！

只是，提前準備，很有必要！

以上兩條最有價值，也最真實。其他答案如，馬屁，行賄，跳槽，創業……可能都是方法。

價值感不高，做一個別人離不開你的人，做一個危機意識超前的人，可能會走的更遠。

可能是人到中年的原因吧，剛好35歲的我，總是莫名其妙的被很多關於中年、關於35歲的文章搞得心情特別的糟糕。

或許是中年本身存在著太多不可言傳的變數和危機，或許是提前感受到老年的那種滄桑感，或許是這個時代變化太快、人太缺乏安全感，所以這種中年的話題就會顯得特別的引人注目甚至是引起共鳴。隨便百度一下，都是鋪面而來的：30歲還沒有走到管理崗的人，後怎樣了？35歲還做基層員工，前途在哪？35歲還沒有當上領導的人最後怎樣了？財務崗超過35歲的簡歷不用看了……

因為有著類似的處境，或者類似的經歷，所以就特別的有共鳴感，每次看完這些雞湯文章之後都是特別的感慨，然後就心情不好上那麼幾個小時，過了幾個小時還無法排遣這種抑鬱的時候，就會果斷的給老公發微信，傾訴自己的想法，這個時候老公通常都只是聽，簡單的回一兩個表情，可能女人傾訴的目的本身就不在尋求解決辦法，而只是傾訴，所以他的回覆內容也無關緊要，傾訴完之後似乎能夠再次收拾心情繼續工作。

有時候分不清這種毒雞湯是好是壞，終日渾渾噩噩的上班下班的打點式生活，突然被淋了這麼一鍋毒雞湯，積極處事的人可能會覺醒那麼一陣子，至於有沒有實質性的行動上的改變就不好說了，畢竟安於現狀是人的本性。悲觀處事的人可能被這麼一鍋毒雞湯的澆滅了，從此鬱鬱寡歡……

人是很奇怪的，到了一些具有轉折點的年份，心理上總會有各種情緒的波動和思維的變化。比如畢業3年、畢業5年、結婚5年……可能也是對自己不足的反思，希望得到更好的生活，所以就會特別的去思考接下來的日子我該如何去調整自己的生活、調整自己的行為。

特別是於我這種很愛反思和總結的人而言，每年國曆和農曆自然年的年底都會各做一次年終總結，國曆自然年更多是工作上的總結，農曆自然年更多是財務、生活上的總結。特別是今年，剛好是買房、結婚、生孩子的5週年，所以就更加多的感慨，核算自己5年來的財務狀況，核算自己5年來完成的事情……核算下來發現這5年的自己還是小有成就的，只是一個可悲的事實是，老了5歲，現在已然是35歲，當初只是30……

正因為自己對自己做的總結吧，所以看到關於中年、關於35歲的文章就特別的敏感，可能因為到現在都沒有想過好的渡過未來5年的生活方式，所以就更加的多愁和憂鬱。中年危機、35歲危機……只能希望我不用太久就能夠找到自己生存、生活的方式。

先說下35歲，好多人說是35歲是職業危機，我覺得由一些招聘條件而來的，就是在招聘的時候，35歲是個界限，所以覺得35歲是一道坎，其實我倒是覺得未必如此，因為35歲，精力旺盛，思維成熟，心也穩了，也知道自己要什麼，有經歷，有歷練，有積攢，有經驗；正是發揮才能的時候。

再回到問題本身，如果35歲就是職業危機，那麼該如何防止被裁員呢？

[1]，做好自己的本職工作，在自己的工作崗位保持競爭力，不然會容易被更稱職的人替代。

[2]，不斷提高自己的業務能力和工作技能，因為世界在變，行業在變，公司在變，所在崗位的技能要求也在變，只有不斷提高，不斷成長，才能跟得上公司的發展。

[3]，橫向發展，比如你只是技術上的一個員工，那麼會帶人會教人就有可能變成指導，會管人會用人就有可能變成領導。

[4]既然是職業危機，就要有危機感，要時常想著自己是否還有利用價值，(“利用”並不是貶義詞)，要懂得需要和被需要。

[5]有團隊精神，處好人際關係，當然不是當賴好人啊，有時候就算是一個精英或者骨幹，但是當團隊的人都不願意跟你一起的時候，離走也就不遠了。

當你考慮這個問題的時候，你的工作可能失去價值了。但這並不是一件壞事，他督促你思考尋求改變。

所以你要有PlanB，並不斷打磨這項技能，那麼在我這裡的第二項技能就是文字。

文字可以回答問題，也可以拍短影片，但不管怎樣，有價值的文字，能解決問題的文字，就是有價值的，有價值就不怕沒價格。

回到你的這個問題，怎麼不被裁員，很簡單主動請纓做更高挑戰的事情，這樣至少保命，如果幹好了，更大機率還要給你升職。沒幹好，也可以被冠以“勇士”稱號，至少嘗試了，在同事和領導的風評並不會太差。

所以各位兄弟們，此時此刻起，要想清楚，除了你的主業外，你的副業是什麼，隨時做好抽身離開卻依然生活滋潤的準備，這是生活的強者。

如果35歲之前做好五大技能的積累，何時裁員都不怕，如果沒做好積累也不用擔憂，可以和專業的諮詢師梳理一下自己的能力優勢和興趣，總有一個可以奮鬥的事業可以為你提供舞臺，我自己也是37歲，非常理解這種擔憂，所以提前規劃投資自己內外兼修。我身邊的創業者有一部分是被創業，因為確實沒有特別適合的職場機會，但又是最有經驗的年華！

謝謝你的提問，我是道之成。據悉在IT行業可能對35歲依然是程式設計或普通人員來說，是一次非常大的坎，可能會面臨辭職或開始跳槽，選擇新的單位或創業。對於其他行業是一個黃金年齡，但為了避免被裁員，建議從以下幾個方面開始改變自己，這些方面其實也可以從進去職場就開始學習鍛鍊:

1.提升個人的所在崗位的能力同時，學習和精通其他崗位的知識，並具有足夠的能力。一人會多崗多崗都精通。

2要有職務上的晉升，從事管理崗位，能獨擋一面。這需要能力，意願，團隊合作以及被上級的認可。

3.培養自己的洞察力和溝通能力。能及早看到或理解到公司規劃，部門組織設計以及崗位重點，能充分理解和熟知管理者思維邏輯和工作導向，工作結果訴求。需要透過學習和鍛鍊提高理解管理者的想法，能清楚表達個人的想法，能與所有人員順暢有效溝通，這樣才不至於被誤解。

4.處理好與同事的關係，不疏遠不親近。和平共處，積極響應。

當然，以上僅僅是最重要的幾點，還有與其他部門的領導搞好關係，不放棄與同行聯絡交流等等，相信你以後的職業發展會很從容。從當下開始，還不晚。

35歲，而立之年，我們不再年輕，不再在大把的時間允許我們揮霍，不再可以任性的說走就走。

35歲，輸不起的年齡，上有父母要照顧，下有子女要撫養，外加車貸房貸要償還。

35歲，要麼出眾，要麼出局的年齡。

一、為什麼35歲會陷入職業危機呢？

第一：每年湧入職場的應屆生在逐年遞增，導致空缺崗位越來越少。截止2019年華人口大約在14億，其中光應屆畢業生就高達860萬，人口之多。

第二：先進的技術正在逐漸代替人工。現在很多超市都在推廣自助結算，看似緩解收銀員的結算壓力，從另一方面考慮，這勢必成為的一種趨勢。

在這種情況下，為什麼有的人即便過了退休年齡也依然活躍在某項事業上，如同84歲的鐘南山院士，而我們卻面臨著辭退、找不到工作，陷入職業危機呢？正是我們職業上可替代性太強以及技術含量低導致了這樣的結果。

二、如何解決職業危機

01 從愛上工作開始，將工作做到極致

人為什麼要工作？

工作為了賺取報酬，養家餬口，穿衣吃飯，這就是工作的重要理由沒有錯。看似目標明確，可在不知不覺中卻淪為了“金錢的奴隸”，變成了“打工仔”。於是耳邊被大量的抱怨聲、不公平聲充斥著，詛咒世道不公、感嘆自己命運不濟，頻頻跳槽。當再回首時卻發現看似10年的經歷，實際確是1年的經歷用了10年。

我們拼命工作，難道僅僅為了吃飯這一個目的嗎？

當然不是。

有位哲人說過“雞蛋從外打破是食物，從內打破是生命。”

日本經營之神-稻盛和夫先生，在他剛畢業時，曾進入一家即將瀕臨倒閉的公司，同期入職的同事相繼離職，其實他也很想走，只是被家人攔了下來，或許這就是置之死地而後生吧！反而令他更加清醒的把心思集中到自己的本職工作中，聚精會神，全力以赴。也正是他對工作的這份極度熱情，不僅令公司奇蹟般地復活也同樣成就了今天的他。

工作除了賺錢，還可以幫助人們實現夢想，感受工作帶來的幸福感。

也有人會說我的工作不過是美容師、文員、營業員，再怎麼深耕也不過如此，這又是一種錯誤理解。

口紅一哥李佳琦，營業員出身，現在不也是口紅界一哥嗎？最初做美容顧問時，發現很多顧客買口紅並不願意直接試色櫃檯的樣品口紅，於是開始嘗試用自己的嘴巴為顧客試色，也因此獲得銷售冠軍，成就今天的他。所以說職業不分高低貴賤，只在於用心程度有多少。

001. 注重工作中的細節

什麼是細節？

細節是一種態度，一種習慣，更是素質能力的體現。

細節是一種完美，把細節做細，就是對事物最完美的詮釋。

細節很小，小到一句話、一個動作、一件小事，但它的作用卻不可估量。細節很廣，廣到無處不在。

河豚有毒，饕客依然抑制不住對它的品嚐，在日本，加工河豚的程式十分嚴格，一名加工河豚的師傅至少要經過兩年的嚴格培訓，考試合格以後才能領取執照，正式上崗。河豚的加工去毒需要經過30道工序，而且一位熟練操作的廚師進行所有的操作工序也需要20分鐘。當然，可能食用經過29道工序處理的河豚也不一定中毒，但如果為了便捷而忽視了其中一道程式，出現問題後就一定是大問題。

細節存在於工作之中，同樣也置於生活之中。

胡適先生寫過一篇寓言故事《差不多先生傳》，講述著一位差不多先生，無論做什麼事，差不多就行。就連自己生病也一樣差不多就行，結果家人誤將醫牛的大夫請來幫他診治，可想而知。

而細節往往就是我們覺得差不多就行，看不到的地方。“細節決定成敗，”人的精進，必先將從細節做起。

002.持續專注的工作

說到專注不乏讓我聯想到那些百年老店，愛馬仕、施華洛...即便百年曆史，但從未忘記過對產品的創新以及對品質的要求。

企業即能如此更何況個人。

對於個人而言，只有立足於崗位，以持之以恆的心態不斷學習、不斷努力，才能取得進步取得成功。

就像那句諺語所說:“羅馬不是一天建成。”

02.為自己找一份適合的第二職業

對於上班族來說，有限的收入無法滿足現在的生活，但又難以割捨，怎麼辦？第二職業是個不錯的選擇，像網店、做自媒體、做代購、兼職送外賣、順風車、專車司機或者代駕。總之在知識爆炸的年代，只要想做就能賺到錢，就看做與不做。

有的人會問如何選擇呢？

001從興趣找職業

從興趣出發會有一種輕鬆、開心以及事倍功半感覺，就像元氣少女歐陽娜娜一樣。因為對大提玲的那份喜歡，令她在練習上可以達廢寢忘食，最終在音樂上嶄露頭角。反觀呢？抱怨聲、討厭聲環繞耳邊。

歐陽娜娜在一次採訪曾這樣說過：4歲時學習大提琴，練琴時從來不問時長，每天放學回到家，練習到吃飯，吃過晚飯接著練習到睡覺。永遠把練琴放在第一位，如果有功課沒完成，那就只能第二天早點起來。

名人如此那普通人呢？

像有些人專業性不強但就是喜歡旅遊，喜歡天南海北到處走，像這種情況完全可以做一個關於旅遊題材的博主，介紹旅遊線路、哪裡有好吃的好玩的以及如何窮遊等等。

職業危機並不可怕，發現職業中“危險”，創造職業中“生機”，才是應對職業危機最好的方法。

其實這個問題歸根結底就是一句話，如何增強自己的不可替代性。

從大的方面來說，每一家公司都在盡力減少旗下每一名員工的不可替代性，因為一個員工的不可替代性過強，對於公司來說就是一個較大的風險。

反之每一名員工都在努力地增強自己在公司的不可替代性，因為只有自己的不可替代性足夠強才能夠避免被淘汰的命運。

這兩種力量共同作用，達到一個平衡點，這公司就是一個最健康的狀態。那麼在達到平衡點的過程當中，始終會有力量的角逐，如果我們停止努力，停止進步，那麼最終就會被這個力量壓垮，成為被淘汰的那個。

我個人有比較好的四個建議，可以減少這個問題發生的機率。

第一:如果你的崗位是一個可以允許鑽研的崗位，那麼不斷地提升自己的崗位技能，比如技術類的崗位透過自己的技術提高，大大的增強自己的不可替代性。

第二:改變自己的工作方向，從純技術類開始向管理類靠近，因為管理崗是大多數中年人的歸宿。如果能夠參與管理，就可以避免仍然停留在下面維度的和年輕人競爭，提升到上一個緯度，在這個維度當中，35歲這個年紀可能只是開始。

但是非常重要的一點，一定要提醒到，所謂的管理是另外一門學科，不是技術最好的人就一定能夠執行管理。技術只是支援管理的作基礎而已。在真正的管理是一個綜合性的學科，需要自己付出努力去觀察別人，去理解別人，感同身受的站在公司和其他個人的角度去考慮每一個問題和處理方式，是一種自己的提升。

第三:交叉與跨界。努力地觀察自己是否具備除了工作技能以外的其他能力，哪怕並不是很強，只要是可以開發出來的能力就去把它開發出來。現在每一門學科都呈現出了一個交叉的趨勢。每一個東西經過交叉和混合以後就會發出更大的作用。

比如說你只是一個普通的工程技術人員，但是當你學會了一些一些簡單的網路技術以後，你就可以去做一些科普的影片文章等，形成一個宣傳，這種宣傳不僅有利於公司也有利於自己。

第四:尋找一個副業。這件事情可能需要花一些時間慢慢的去尋找，但是不要停止尋找他的腳步。在主業的旁邊有一個副業，會幫助你增加自己的信心，起碼說話時更有底氣。

有些時候不是靠我們唯唯諾諾就能夠獲得公司的賞識和認可的，但是堅持自己的原則是需要資本的，副業可以成為你的資本之一。

主頁加副業，兩者相加，不是加法，可能是乘法。不但不會影響你的主業，還會增強你的主業，讓你成為一個更具有競爭力，更自信，更敢於表達自我，更年輕的中年人。

反向思維一下，如果天天想著有被裁員的危險，職業危機將一直伴隨著你！

什麼樣的員工被裁員？大概有幾種：績效很差的員工；不受待見的員工；混日子的員工等等。

反向的做法就是時時刻刻做一個隨時能離開公司的人。

不斷鍛鍊自己的強大能力，才是儲存自己免受職業危機的根本。

至於怎麼做，什麼使你強大就做什麼，因人而異。

生在農村，家境貧寒，父母不和，從小立志，改變命運，終上重點大學，就業輕率，不再天驕之子，劍走偏鋒，流浪上海，安徽，最終落腳山西異鄉，搬過90天，每次1小時，作業無塵室，每塊100斤的鋼板，寒風凜冽，發過宣傳單，掃過樓盤，被住戶投訴，被保安趕跑，本以為在上海安定下來，因為私自做主，冒犯上級，痛失工作，內心覺得無辜受冤，哭的稀里嘩啦，從此放棄許文強一樣的夢想，痛離上海灘！殺到安徽，銷售彩電，服務鄉鎮，不懂方言，無人交流，心情幾乎崩潰，匆匆告別！從事網銷，服務政府，想成交需要把自己包裝成領導，04年初，每月500底薪，勉強度日，最終無法堅持，撤回山西，國有企業，跑業務，北到北京，南到南京，推銷押車送貨，百萬訂單，沒有提成，成績歸領導，思前想後，應聘個體戶珠寶店，衝著對商人的敬佩，商業的期待，懷揣夢想，最終在珠寶店，工作13年至今，雖然中間坎坎坷坷，但現在人到中年，從未放棄夢想，一直在努力！我相信，一定擁有美好未來！

【鹹魚觀點】：首先提醒題主，不要把年齡看做作為中年危機被裁物件的主要因素。你應該考慮：對一個企業來講，當承受風險或遭遇經營壓力迫於減薪裁員時，這種小機率的時間為什麼會發生在自己身上？如果你不明白這個道理，別說35歲，就是25歲也可能是隨時被裁掉。如何避免，我有以下建議：

當下經濟環境風雲變幻，今天看似蒸蒸日上，一片欣欣向榮，明天可能就關門停業，自己在家待業，誰敢保證自己在職場中的絕對安全？尤其是時下受疫情影響，那些實體餐飲、創業公司等，在抵禦風險的力量薄弱時，面對壓力，很容易經受不住考驗。比如我們熟知的樂視，一片輝煌的表象下也掩蓋不住大廈的驟然倒塌這個無情的現實，面對公司經營不善、效益下滑時，減薪裁員是必然的。

誰也不想列入被裁人員的名單裡。如果個人沒有足夠的思想準備，特別在經濟上沒有過硬的儲備，瞬間就會陷入的巨大的恐慌之中。

房貸、車貸怎麼辦？家庭的支出和孩子的教育支出怎麼辦？下份工作能否及時找到？自己的社保能否及時繳納？職位和待遇和從前相比能一樣嗎？這都是必須考慮的現實問題。

因此，在職場中要隨時保持清醒的頭腦和冷靜的分析能力，未雨綢繆、居安思危是自己應對危機的首要思想準備。

一個有著健全組織的企業，總會有少部分精英，他們往往躋身在前20%的隊伍當中。無論地位、職位、待遇、能力都是特別出眾優秀，他們對企業的發展至關重要，總能比其他人創造者更高的價值。

因此，當企業面臨困境需要裁員或是大規模範圍內調整人員時，跟他們沒有太直接的關係，他們往往是重點被保留的物件。

簡而言之，一個人的工作能力或對企業所貢獻的價值高低，決定了他在企業的位置。工作能力越強，輸出價值越高，在企業中被替代的可能性的風險也就越低，反之亦然。因此，是否被裁員，很大程度上取決於你在企業中的可替代性成本如何。

所以自己還有什麼理由安於現狀、不思進取？

好好的冷靜、客觀的評估下自己的工作狀況。你的工作是以低成本的時間和體力上付出、重複性的工作為主還是需要投入腦力勞動和的管理思維，並且能使自己獲得必要的經驗方面的積累？

你的工作複雜度如何？是短時間內就輕易完成的還是需要較長時間，需要各部門協調、配合、推動才能完成的？

你的工作是否有緊繃的壓力感及需要承擔較大的風險後果？

你的工作是否在工作技能、人脈拓展、職業規劃定位及管理能力的有長足的進步和提高？

不要一味的低頭苦幹，不問世事，應該觀察行業發展及企業的經營狀況，並能根據風吹草動的現象對前景發展進行預判，真正做到防患於未然。

如果自己競爭能力不強，要考慮可能出現的最壞結果並想好對策，進一步做好充分準備，避免突如其來的危機。如果有內部和外部的影響力和人脈資源，要及時利用，一旦被裁，也能做到心中有數，利用手中的資源儘快找到工作，而不至於處在失業的恐慌之中。

總結：當企業處於正常運轉時，領導和你相安無事，也能容忍你的平庸，但你如果就此滿足、安逸、懶散、不求上進，當企業面臨風險要執行裁員時，你可能是第一個被裁的物件。

無論何時，你的危機感不是來自於年齡，更不應該是“公司好像不行了，要裁員怎麼辦”的糾結上，當你已經意識到時，對不起晚了，你的名字可能早就被列入名單了。

應該隨時檢討、反省自己是不是足夠好、是不是足夠優秀，是不是比以前足夠努力、進步？凡事要比別人多想一步，做最好的規劃和最壞的打算，才是自己應該考慮的問題。