ID：muma

服裝老闆為開發新款式花一兩萬買一個板是非常普遍的，一個季度十萬二十萬也很正常，卻不多給給設計師工資五千、八千？為什麼，真的是老闆沒錢，還是摳門就想剝削你那點工資，用腦袋思考一下吧！

問題就在設計師自身能力上，市場物價再高跟老闆沒有關係，你的能力值多少錢，就拿多少工資，別想著不勞而獲！工資待遇有什麼值得互相攀比。

問問自己在公司裡是核心的設計師還是畫圖的，如果是核心設計師一年三十、五十萬都值！如你老闆給少了，別的公司都搶著挖你。所以。請不要吹噓、踏實做事，做出來看。

不要在抱怨老闆給錢不夠用，因為你還沒有創造價值的能力，難聽點“不值錢！不如買一個板實用。”做設計實在沒天賦，混不下去趁早改行！擅長算計的不如去做會計。

ID：王惠玲

現實生活就是這樣，你能力的多少就決定你的薪資，有多大的本領老闆都是看在眼裡的。

ID：紅丶

感覺中國的設計師們也挺不容易的。現在的年輕人都特喜歡跟風，特別是韓流什麼的。一個電視劇能鬧得雞犬不寧，引起各種經濟效應。網路上各種明星同款什麼的賣得火熱。

ID：傾心雪

老闆願意買版說明自身能力不足，老闆不能認可。

ID：bszb0124

不要忘記了老闆的一個通病。總是感覺別人家的設計師好，別人家的款好。其實也是不信任的原因。為什麼不信任，原因還是人員流動問題。如果一個設計師在這公司做了4~5年。這樣會不信任嗎？你指望一個設計才做幾個月甚至一年就能取得老闆的信任。不可能。而人員流動原因呢？可能設計有一部分，感覺自己待遇低了，老闆又給不了，就走了。還有種就是老闆原因，認為這個設計師不好，婉退了，或者直接炒了。其實設計那個部分，感覺老闆也有一部分原因，總是想又便宜又好，但是買版啊什麼的是越貴越好。

你讓一個設計跟你2年了，一年下來，結果就是每月加個500，2年才每個月加個1000，（其實能加就很不錯了，有些嘛年底也不說待遇，這樣有幾個繼續待的，今年5000，明年還是5000，說來了之後在談，一談談1個月，然後外面人員飽和了，你想走嘛也難走了。）

有些老闆認為自己公司好，有發展前途，前途說白了還是錢途，你老闆賺錢了，員工還是之前的待遇，有誰願意？而且老闆普通的想法就是賺錢了，那是自己走的方向好，那是自己的版型好，工藝好，自己的公司業務好，很少會認為是自己這邊的設計好，甚至認為設計出來的東西還不是他給的方向，他要求的東西，與設計師有何關係，隨便找個畫圖的來，或者找個好點的版師來就行了，花那麼多錢找個設計完全是浪費。很多的人以為設計就是畫畫圖，配配色，說起來簡單，但真的是這樣嘛？我想老闆是不理解，但我想設計師應該懂的。就是抄款，也能抄出一個高低來。

ID：哪兒心跳

精闢，我在這裡想將其歸為人性。浮躁，不信任，自私自利等是造成離職率高，企業留不住人的主要內因，其實對於我們設計師來說，應該踏踏實實做事，不要心思浮動，在工作的同時提升自我，當你的能力超出了目前的工作崗位時，那麼你就可以有各種抱怨了，也可以隨你自己的評價來跟老闆談各種要求，其實只要你的老闆不是瞎子，他自己就會最大限度的滿足你的要求。

ID：大大奈米粥

ID：vich

一兩萬買一個板回來一樣的山寨出來就可以爆版賣錢了（不爆也起碼能賣），自己設計隊伍出的版10個都可能不爆一個！

ID：T-Sky

像我這種上頭有上司壓著的，豈不是要死的很慘，被上司各種黑的都無法辯解默默忍受的是為了什麼？

學到東西然後跳槽。老闆不可能瞭解到每個人的潛力和價值，太多假象了，工作了才發現，拍馬屁在中國很實用，不會拍馬屁被人黑了也無力辯解。社會啊社會。嫩的被人任意踐踏。

ID：mijwok

“服裝老闆為開發新款式花一兩萬買一個板是非常普遍的”——為什麼？因為現在“非常普遍”的服裝老闆只懂掙錢，不懂服裝設計是什麼回事。所以服裝設計難做呀

本人海龜設計師，在國外生活八年，在法國Givenchy高定做過設計師，在紐約Donna Karan做針織設計師，在Hugo Boss做黑牌產品開發。回國後創立自己的獨立設計師品牌，有十四年的國內市場經驗，目前做品牌顧問，策劃和留學及職業培訓。看了所有的回答，深感華人版權意識薄弱到了極點！

設計師不能出爆款，就是老闆去買版侵權的理由，還有這麼多人點贊和支援？感覺非常滑稽可笑。其實全世界的老闆大概都要承受中國老闆同樣的壓力。即使像zara這樣天下一大抄的老闆，也要承受抄來的款不賣的壓力。而就算抄圖片，老闆也會被詬病和要發新聞稿道歉，撤下款式，全世界大概只有像中國這樣的地方會容忍抄款抄的大言不慚還會有人合理化去支援。

關於買款這件事，我認為一味的怪設計師有失公允，儘管國內設計院校畢業的學生與國際著名院校相比的確有很大差距，（本人曾就讀於意美法三所全球頂級時尚學院，Polimoda，FIT，IFM）但不可否認的是，每個設計師之所以選擇這個職業，都是希望有機會做創意工作。我的許多學生，剛開始工作的時都希望可以創作，但是老闆基本上就是請人來抄襲組合的，往往拿過去一些按照老闆意思在爆款型別上演化修改過的，老闆最後還是不滿意，要求他們照一模一樣的照片畫一遍。試想一下，年輕人在這樣的空間裡能有多少機會知道總結了解客戶的喜好？又怎麼可能就出爆款？即使我們在國外品牌工作時，品牌已經有了良好的形象，但同樣還是要進行原創開發並承受原創開始發時有些放棄款的結果，但是沒有人敢去直接買版來抄、因為一旦被發現抄襲，品牌會承受巨大的商業損失和信任，並且可能要付法律責任和被罰款。出爆款是需要時間和經驗沉澱的。沒有給到這些設計師機會；他們不瞭解市場和客戶需求，怎可能出爆款？

很多人認為爆款是天生的，錯了。那些所謂的爆款，通常有幾大特點：1，款式本身實用好穿適合90%的該品牌消費者。2.品牌在消費者心目中知名度高從而建立了消費者的信任，3.品牌片本身的客群具有相當數量，有足夠的資料支撐其成為爆款。

那麼請老闆們注意一下：1.你有沒有以上的使用者量去要求你的員工出到爆款，2.你所謂的爆款，目標人群數量在多少，如果你有100個vip那麼你的設計師設計了一個款式買到80人已經很成功，賣到120叫爆款了。假如你買了一個知名品牌的“爆款”你可能只是分到了整個市場的10%，而且前提是你要夠快。第二是你的版型要扒得好，最後你要出貨快。並且和其他扒了這個爆款的同業者競爭。這也就是為什麼現在很多老闆又要把自己的品牌標榜為原創設計師品牌了。但其實換湯不換藥。不提高產品的差異化，賣爆款的結果就是市面上都是爆款，最後就沒有爆款。

前面提過本人在國內有自己的品牌，銷售在小規模的寄售時代業績也很不錯，有很多國內企業就來找我們想要合作，但是他們出的價錢只有一件成衣的零售價，並且要求買斷版權。也就是說我們要把一個他們認為可以賣的爆款的整個研發以買一件衣服扒版型錢賣給他們。而如果他們買版，回來還要再去做樣板。

首先來看一下這老闆的邏輯，如果真是我們出不了爆款，他們為什麼來找我們談合作？當然是因為我們有業績證明啊。