1、唐僧，作為專案經理，有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又很得上司支援和賞識；

4.沙和尚，言語不多，任勞任怨，承擔了專案中日常照顧唐僧的工作，應該算是個“秘書”的角色，處理團隊中的內部事務，作為團隊中的老好人，可以起到穩定團隊的作用；

5.白龍馬，作為團隊負責人唐僧的專用“座騎”，一直服務於唐僧，算是後勤人員，身為龍子龍孫，有一定的人緣。

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

1.唐僧

唐僧是這一行人的領導，肯定是不會被裁的。唐僧並不是自主創業，其實他有著強大的後臺背景。從長安出發時，當朝皇帝李世民親自相送，與他結拜成兄弟。一個御弟稱號足以令他同行無阻了。誠然，唐僧沒有法力這是毋庸置疑的，但作為一個團隊的首腦，能力很強，當然最好，但業務能力絕不是一個領導需要的第一素質。

縱觀整部西遊記，絕大多數的妖怪都是孫悟空出馬降服的，基本沒有豬八戒和沙僧什麼事，甚至在許多時候，他倆連妖怪的真假都不能辨識，多少次唐僧在他倆的眼皮底下被妖怪抓走。所以，戰略上縱有奇思，如果遇到戰術上矮子，也不能成功。取經路上沒有孫悟空，縱然唐僧有萬丈豪情，也難過妖精一關。因此孫悟空在團隊裡是個人能力最強悍的一個，在團隊裡是技術總監及保衛科長，並且孫悟空有著極其強大的人脈資源。這些都是不能忽略的。所以孫悟空穩坐師哥一職

3.豬八戒

豬八戒好吃懶做，貪財好色，溜鬚拍馬，吃的多，幹得少，還愛打小報告，這樣的人看似活不久，但是他在唐僧面前的印象還不錯，領導也是人，也喜歡聽好話，他需要一個在關鍵時候給他拍馬屁的角色，所以豬八戒在團隊裡有個很大的作用就是化解尷尬，充當團隊的潤滑油，保證團隊正常運轉

4.沙和尚

沙僧在團隊裡一直是以老好人的形象出現，任勞任怨一的一個完美勞模，但是他確實最容易被辭退的，不是領導眼瞎，只是他的工作幾乎沒有任何技術含量，完全就是打雜工，就算是到打妖怪的時候也是孫悟空前鋒，豬八戒也能輔助一下，而沙僧只能清清小怪，還挺費勁，在中國就是不缺廉價勞動力，沙僧面臨的就業壓力也是最大的

。

5.總結

現實就是如此殘酷，一個沒有核心競爭力的員工，即使再老實，再任勞任怨，不能創造應有的價值是很難生存的，也是非常容易被取代的，所以沙僧最有可能被辭退

按著現代人的思維想法，比如:每個公司都會存在類似師徒四人角色出現，舉例如下:

師父唐玄奘:

唐玄奘好比公司二把手，深得大老闆厚愛，對老闆忠心不二，有自己的原則性，幹事情有種堅韌不拔的精神，也會得到公司上下人員擁戴，所以不可能被淘汰。

豬八戒:

豬八戒大家都知道，好吃懶做,貪圖美色，幹事愛嘮叨，愛抱怨，但團隊裡也少不了這種角色，其性格大大咧咧，能接受師父批評也不記仇，在團隊裡起到一個領導發洩的物件，所以也不能淘汰。

沙悟淨:

大家都清楚在西遊記中，沙和尚人老實話不多，任勞任怨，永遠都是挑著行李走在最後面，讓幹啥就幹啥，從無怨言，在團裡裡起到一個給領導跑個腿拎個包，沒事加個班的那個，所以也不能被淘汰。

最後要說的白龍馬:

在西遊記中白龍馬就是唐玄奘的坐騎，而按著現代人的思維，是最容易被淘汰的，因為現代人凸顯身份的就是豪車，而不只一輛，甚至有錢隨時都可能更新換代，想要身份有豪車，想要升級就換代，想要健康就步行，所以最容易被淘汰的就是白龍馬。

沙悟淨和唐僧，因為沙和尚做的事沒技術含量，任何人都可以取代他！唐僧是團隊領導，任何人都可以當領導，只要關係硬，唐僧每天做的事工作就是念經，誰都可以念，至於念不唸的好，唸的什麼經，這些都不重要，唐僧還經常錯怪孫悟空影響工作，一樣不影響他當領導。

豬八戒被淘汰的原因：

2、愛調撥離間，影響團隊團結。

3、取經心不誠，總鬧著要散夥。

4、太貪戀美色，容易被誘惑。

5、好吃懶做，竟耍嘴。

總之，要想團隊發展，豬八戒必須淘汰。

西遊記中唐僧師徒四人以現在的觀點誰淘汰的可能性大？

豬八戒，怕馬屁的絕技可謂爐火純青，會討上司歡心，整天圍繞著唐僧說好聽的。三打白骨精的時候，豬八戒可是唐僧的堅定支持者。無論上司的對錯，總是戰隊上司一方。性格是好吃一些、好色一些、懶惰一些，缺點很多，工作能力有限，還經常偷懶出工不出力。

沙僧麼，在團隊中存在感很弱，只要不損害自己利益，啥事都不理睬。真假美猴王那段，出來一個假扮的沙僧，沙僧可是立即就打殺了。西天取經路上何時有這麼厲害，這麼積極的時候。

《西遊記》能夠經久不衰確實有它獨到的地方。唐僧師徒四人的團隊設定中，每個人都扮演者不同的角色，並且都能映射出生活中團隊中其中型別的人。下面我們逐個分析：

1.唐僧

唐僧在團隊裡是領導者，個人並沒有什能力，其作用就是掌握團隊方向，管理團隊成員。其優點在於能夠忠於信仰，堅持不懈，有感染力，是團隊中精神領袖。對映職業經理人。

個人能力強，人脈廣，能夠解決遇到的問題，是團隊的中堅力量。缺點是個性強，不易馴服，但一旦認可組織和領導，可以為團隊做出很大貢獻。

3.豬八戒

個人有能力，但不突出，為人懶惰，工作上避重就輕，喜歡傳遞負面能量，遇到困難喜歡退縮。在接受任務是總是滿腹抱怨，但實際行動上還是能夠完成。為人圓滑，臉皮厚。不易產生劇烈摩擦。

4.沙和尚

老實實在的人，任勞任怨，聽從指揮，指哪打哪，但個人能力一般，缺少主動意識。屬於沒有功勞有苦勞型別。

而一個團隊中會淘汰哪種人，個人覺得要看領導人的個人能力和用人理念。

如果領導業務能力強，追求團隊狼性，最可能被淘汰的是沙悟淨。

如果領導會用人，懂得駕馭之道，情商高的話，最可能被淘汰的是豬八戒。

先說取經團隊幾個人的特點：

一、唐僧。

他的前世是如來二弟子金蟬子，唐皇李世民的“弟弟”，俗稱“御弟”，背景相當深厚，是取經團隊實際行為的最高領導。

是天生石猴，學道成仙，為了公平正義，與整個天宮為敵，失敗後，被壓五行山。經觀音菩薩指點，被唐僧救出，加入取經團隊。其優點是：孫悟空法力最強，兢兢業業，忠心保護取經團隊。缺點是：有忤逆精神，時而與唐僧發生小衝突，惹得領導的不快，典型的吃力不討好的角色。

三、豬八戒。

原是天蓬元帥，因酒醉後調戲嫦娥，被玉帝打下凡間，錯投豬胎，成了醜八怪。其優點是：為了討好領導有時不擇手段，對付敵人通常的辦法是，“打得嬴就打，打不蠃就跑”很保險的戰術。缺點是：為了自己的一己之私（突出自己的“不可或缺的重要性”），不惜多次打擊比自己能力強的大師兄孫悟空，和“欺負”（自從有沙師弟後，便從未再挑過裝滿行李的重擔）師弟沙和尚；且又好色，稍遇到困難便對前途灰心喪氣。

四、沙和尚。

原是捲簾大將，因失手打碎了杯子，被貶下流沙河當妖怪，受萬箭穿心之苦，受觀音菩薩點化，加入取經團隊。其優點：勤勤懇懇做事，老老實實做人，任勞任怨，從無怨言。缺點是：處事不圓滑，不懂得變通，缺少處理人情事故經驗。

五、白龍馬。

原是龍王三太子，因犯錯後變成唐僧坐騎。其優點：一路上忠心不二，做事有始有終。缺點：法力小，能力不足。

六、回到本題，以現在的觀點誰被淘汰的可能性大？

2、在取經過程中，妖怪永遠想吃而又吃不到唐僧，是如來等領導層設計好了的。當取經團隊知道這一秘密後，其超強法力已不重要了。

3、自古以來，不懂政治的強者大多得不到好下場。

從歷史上來看，能力超強不懂政治者，往往下場很慘。比如：春秋戰國時期吳國相國公伍子胥自殺殉國、秦國名將白起也被迫自殺、宋朝抗金名將岳飛被殺等。

俗話說：“好人命不長，禍害一千年”，想象是豐滿的，現實是骨感的，雖然與我們的願望相反，但有時候，其結果的確如此。

以現在的發展觀點淘汰了誰都到不了西天，如果非要淘汰一個的話就選沙僧吧。

唐僧是領導者，不能淘汰；

豬八戒是整個團隊的潤滑劑，拍馬屁的一把好手，無論何時這種人不會被淘汰；

相信每一名職場工作人員，都會在工作中面臨發展與淘汰的問題，那麼以現在的發展觀點看唐僧師徒四人，誰淘汰的可能性大呢？

一、先說說唐僧

唐僧是其他三人的師傅，可以理解為是這個取經團隊的領導者。他是西方佛祖與觀音菩薩指定的取經人，相當於一箇中層領導者。

唐僧給大家的印象是有些唯唯諾諾，個人能力稍差。但是，其優點是信仰堅定，執行力強，得到了高層領導如來與觀音的一致認可。

面對平時的取經任務，觀音已經給團隊配備了相當的力量；團隊遇到困難的時候，如來與觀音又會親自幫助他們渡過難關。

相信在能力與執行力之間做一個選擇的話，如來與觀音會不約而同的傾向於後者。

為了彌補唐僧能力的不足，觀音首先給唐僧配備了一名能力超強的齊天大聖。

畢竟都喜歡聽話的下屬，像這種不服管的，甚至有可能功高震主的，如果沒有十足的把握駕馭他，會有很大部分的主管領導選擇放棄他。

三、接著說說豬八戒

也許正是意識到了這一點，八戒才圓滑處事，成為這個團隊中的潤滑劑。

一個團隊是少不了這樣的人的，他可以調劑工作中的氣氛，融洽大家的關係。如果團隊有外聯工作，比如銷售、公關，更是需要這樣厚臉皮的人去打通關係。

還有至關重要的一點，八戒常在工作中懈怠偷懶，甚至滿腹牢騷。說出了大家的心聲，是大家心聲的代言人，大家還是需要這樣的人的。

四、最後說說沙和尚

如果工作中遇到的都是普通任務，在按部就班中前行，沙和尚是不會有淘汰風險的。

如果工作中遇到了艱鉅的任務，這時候能力不足的沙和尚就會有風險了。

如果領導在工作中碰到了需要下屬站隊的情形，這時候服從指揮的沙和尚又會有相當的優勢。

綜合起來看，唐僧師徒四人是一個團隊中各不相同的人設，扮演著不同的角色，充分體現了一個團隊通力合取得成功的重要性。

如果非要淘汰的話，沙僧的可能性較大，畢竟他的存在感較低。

我認為豬八戒背淘汰的可能性更大一點，豬八戒能力沒有悟空強，做事沒有沙僧勤快，關鍵還天天想著高老莊。不管在什麼領域，唐僧的位置不可或缺！他可以不會法術，但他的領導能力在師徒四人當中肯定是最好的。其次悟空的原型是實力派，現在社會也一樣，只要有本事，領導有時候是會睜一隻眼閉一隻眼的！第三是沙僧，能力不強，但是為人老實忠厚，肯聽話！

在唐僧看來，孫悟空業務水平比八戒，沙僧都高是事實，外邊人緣也不錯。敢衝敢闖的勁頭也比兩個師弟強，是塊好料。但是最令唐僧頭痛的是孫悟空不好管，個人英雄主義太大，有目無領導之嫌，還經常給領導捅婁子。取經這一路上唐僧就有三次發怒而趕走了孫悟空。第一次是剛收了這個徒弟，就無視戒律，大開殺戒打死了幾個強盜，唐僧真不敢留他了，一定要趕他走。還是觀音菩薩解了圍，哄孫悟空帶了緊箍，又受與了唐僧緊箍咒，孫悟空才不得不服從領導。

了唐僧性命而前功盡棄。

個人覺得最先會被淘汰的應該是三師弟《沙僧》。

因為《唐僧》是團隊主腦，是強大後臺們任名的頭領，所以不能淘汰，《孫悟空》雖然惹是生非，但他是處理事情上的主力力量，不可缺少的行動隊長，《豬八戒》雖然好吃懶做，喜歡搬弄是非，但他是會來事的人物，也是給團隊帶來活力的存在。《豬八戒》的察言觀色，搬弄是非，胡攪蠻纏，顛倒黑白的能力，離開好與壞，重點是在現在的社會中也是必不可少的需求。

但《沙僧》是一個任勞任怨，腳踏實地，聽從師傅的話，不去惹是生非的好徒弟。在現在社會的標準來講，沙僧是缺少存在感的人物。現在的社會是注重存在感的社會，可偏偏沙僧是默默無聞的人，雖然做事認真，人老實聽話，但能力也是三個徒弟中最弱的一個，又不能引起人們的注意，又不會給團隊帶來歡樂或刺激，有時真像透明人一樣容易讓人忘記他的存在。

所以在這個《正直》的現在社會中，像《沙僧》這樣的人物是很容易被《發展中的團隊》淘汰的。

按照現代人職場規則及思維，沙僧淘汰的可能性較大，觀點如下:

一.唐僧

team老大，人帥，善良，做事堅韌不拔，為人低調和藹，能吃苦，堅守初心，有背景，深得董事長和女員工喜愛，敢作敢當，現代職場比較喜愛，不會輕易淘汰，晉升空間大，董事長的苗子。

雖伶牙俐齒、頑皮搗蛋、衝動、要強、愛犯錯、善惡太分明，不懂圓滑和世故。但猴子就是有本事，有別人取代不了的能力和人脈，業務能力穩居排行第一名，忠心耿耿，聰明、善於借力，是團隊目標的堅決執行者，現代職場業務能力最重要，利益至上，team不會太計較個人缺點，典型的大將和救火隊長之風範，不會淘汰，但進入不了董事會。

三.八戒

這小子很複雜，很現實很現代，圓滑、好吃懶做、好色、不擔當、業務能力一般、忠誠度50%。

本在天上做個天蓬元帥，但因好色貶入凡間，但董事會對他還是有期待，所以邀請其加入取經團隊，究其原因:會溜鬚拍馬、活躍氣氛、哄人開心，減少取經路上的無聊，以身作則帶來歡聲笑語。現代職場中，需要類似插科打諢的人，需要滿足現狀現實的人，不然團隊中出現了牢騷向誰傾訴，肯定找八戒唄。但職業生涯有限，如果混的好，拍的好，能幹到中層，負責後勤勞保和年終晚會，但需做好財務監督。

四.沙僧

沙僧做事本本分分，任勞任怨、心地善良、執行力強，忠心耿耿、憂國憂民。

但缺少創新、蠻幹、無人脈、能力一般、年齡偏大、太正直、不幽默、溝通能力欠佳，可塑性不強，晉升空間有限

現代職場，沙僧的勞動成本較低，沒有核心競爭力，無需很大的成本，可以招來很多類似的人員，被取代的可能性最大。

一個團隊，確實需要如上四人各異的性格，但競爭如此激烈的當今，擁有核心競爭力才能立於不敗之地。

大家好我是源駿，個人覺得吧首先這是個很好的團隊，各有優劣，具有很好的互補性，唐僧做為老闆過於婆媽，處事不夠果斷，還很單純，老沙吃苦耐勞是個老實人，容易吃虧，可能是大智若愚，懂得吃虧是福，也可能是被逼無奈，搞不過另外兩個，，，所以覺得唐長老較危險，若不是背後有大佬，不用妖怪，可能會被三徒弟吃嘍！別忘了這仨也是妖怪，

唐憎是精神領袖

沙僧是務實人員

豬八戒是實戰和務實都做的不夠好的人

非要淘汰一個，就先從豬八戒開始為佳。

沙僧淘汰的可能性最大。

（1）沒有創新意思；

（2）不是團隊的主力干將；

（3）不是團隊的調和劑；

《西遊記》本身就是一個社會的縮影，反應的是“心”這個社會很現實，俗話說：關係是第一生產力。有能力也不一定做久做長。

唐僧，他本來是金蟬子轉世，唐王的御弟，也是取經使命的承擔者和負責人。在劇中就是讓徒弟幾人來保護唐僧前往西天取經，所以唐僧是不可能被辭退。本身就是第一關係戶，沒有唐僧，這個團隊就會失去核心人物，同時去西天，佛祖也不會認，拿不到真經。

孫悟空，大鬧天宮，認識的各路神仙非常的多，西天取經路上，妖魔鬼怪很多，但是卻發現妖魔鬼怪幾乎都是關係戶，沒有關係的妖魔又能力太低，不用他出手。唐僧西天取經，經常惹是生非，但是不能沒有孫悟空的保護。但是細看《西遊記》，發現八十一難都是走走過程，不然唐僧都死了好幾回了。細看孫悟空，有能力，有頭腦，有很多表面的朋友關係，取經路上卻連很多下凡的妖魔都或者法寶都打不過。但是不得不承認，孫悟空的“逃”很厲害，很少被妖魔抓住。

豬八戒他本是天上的天蓬元帥，也不簡單，認識的神仙多，豬八戒他的形象特點非常鮮明，好吃懶做，一遇到大麻煩就嚷嚷著分行李。但是唐僧卻很喜歡八戒的性格，畢竟懂得討師傅的歡心。

白龍馬，西海龍王的兒子，是唐僧的專屬司機。關鍵時刻還能挺身而出，也是不能被辭退的。

沙僧，曾經是天庭的捲簾大將可以說是後勤保障，任勞任怨，幹一些小的工作和雜活，中規中矩。人看老實，卻是一句句“大師兄，師傅被妖怪抓走了”，實則圓滑。

《西遊記》裡唐僧師徒一行人遠去西天取經，一路上艱難險阻，九九八十一難。對於一個團隊來講，不經歷風雨，怎能修成正果，立地成佛，走上康莊大道。

現在有一個問題，如果唐僧師徒四人加上白龍馬，必須要辭退一個，到底應該辭退誰呢？

從資歷、能力、背景、利害關係等多角度，哈叔給你一個一個的分析。

唐僧

唐僧是這一行人的領導，肯定是不會被裁的。唐僧並不是自主創業，其實他有著強大的後臺背景。

他從長安出發的時候，當朝皇帝李世民親自相送，與他結拜成為兄弟。雖然只給他一匹馬，一個討飯的傢伙，一本通關文牒，但一個『御弟聖僧』的頭銜已經足夠令他以後通行無阻了。

所以在取經路上，不管路過什麼國家和地方，只要拿出這個金字招牌，就一路暢通，誰敢不給大唐朝君主的面子。

試想一下，如果開公司，需要貸款，需要官場上的各方面人脈資源，需要辦理什麼手續，有這樣一個背景強大的臺柱子，是不是要容易很多。唐僧這樣的人即使沒任何本事，他一樣可以混的風生水起。

唐僧是這個團隊裡唯一能掌控住所有成員的人。孫猴子那麼厲害，一樣被唐僧收拾地服服帖帖，唐僧能夠平衡各位成員之間的關係。

此外，唐僧還有一個優勢，在於他真的具有領導人的氣場，就是夠堅持，不管前路有多難，他能堅定目標，主線不斷，下面的人才能更有凝聚力。

豬八戒

豬八戒這樣的人，臉皮超級厚，好吃懶做，貪財好色，溜鬚拍馬，上班打瞌睡，聚餐吃最多，平時愛打小報告。

這樣的人理應分分鐘讓他捲鋪蓋走人，但他卻也不會被辭退，為什麼呢？

首先，一個溜鬚拍馬的人，在領導面前的印象分挺好，私下交情不錯。領導也是人，也喜歡聽好聽的話，他需要手底下有個把會拍馬屁的人。

比如你在公司群裡、在開會的時候，說一句話，安排一個任務，沒人捧場，沒人及時作出迴應，那是不是很尷尬。

所以，豬八戒有一個很大的作用，就是化解尷尬，充當這個團隊裡的潤滑油，以保證團隊正常運轉。

比如最近公司裡大家都比較散漫，沒有戰鬥力，唐僧就會拿八戒說事，你看看你上班一點都不認真，你們技術總監孫總都忙死了，你們在這玩，還想不想幹了，這其實是說給所有人聽的。

唐僧讓豬八戒背黑鍋，知道他不會當眾和你翻臉讓你下不了臺。

豬八戒也並非一點工作能力也沒有，他是一個很好的業務員和公關人員，雖然長的醜，但嘴甜臉厚啊，必要時候即使讓他出賣色相，他也絕不含糊。

一個公司、一個團隊，特別需要這種豬八戒這種人，在緊張的工作之餘，出出醜，打打渾。至於他那些愛打小毛病的壞習慣，只要領導有分辨力，就沒有問題。

豬八戒這種人，是一把雙刃劍，好領導會用，讓團隊更加潤滑順暢，不會用的領導，很容易導致團隊解體，有一定的風險，但領導多少都有些自負，他相信自己能搞定。

沙和尚

沙和尚是這個團隊裡堪稱完美的成員，埋頭苦幹，任勞任怨，挑行李，照顧師傅，一個挺好的勞模。

但他卻是最容易被辭退、被犧牲的物件，真不是領導眼瞎，而是他太普通了，做的工作幾乎沒有技術含量，屬於打雜的形式，這是很容易被更低的勞動成本所取代的。

他每天的工作除了按時打卡，做點挑擔子的辛苦活，就是鎮守在公司，太像公司裡的大多數底層職員了。

即使是陪師傅、看行李，沙和尚也幾乎沒做好過，往往是一陣風吹過，師傅就沒了。

所以，我們經常聽到沙和尚大喊，大師兄，二師兄，師傅又被妖怪抓走啦。

沙和尚有著良好的工作態度，但奈何自身能力實在有限，在公司遇到困難的時候，他幾乎幫不上什麼忙，只知道求救於老員工。

脾氣再好，人品再好，沒能力的話真的只能在公司節約成本的前提下被掃地出門。

因為廉價勞動力太多，每年那麼多的應聘者，誰都能頂替你的位置，而且對於領導來講，沙和尚的上限就那麼高，已經可以預見到了。

用更低的成本還不如招一個職場新人，一樣地聽話，上限還可以期望一下，不行就再換唄。

白龍馬

白龍馬是唐僧團隊裡一個比較奢侈的物件，領導的座駕，是唐僧團隊財力和背景的象徵。

出去談業務，接送客戶應酬，去外地出差，沒有一輛好車還真寸步難行。為什麼很多老闆明明沒錢，還要去貸款買大奔，先把門面撐起來，這就是社會的現實，人的現實。

再說了出去坐公交車、擠地鐵，這時間成本也太高了，辦事的效率還差。

另外從經濟的角度來看，座駕是奢侈品，也是一個十分不保值的物品，即使你用過沒幾次，跑了沒多少公里，但依舊是按二手價來處理，也沒有多大意思。

所以，除非公司出現了嚴重的財務危機，不然不會將白龍馬給處理了。

唐僧師徒四人一馬，如果非要辭退一個，最後分析下來，竟然是最老實巴交、任勞任怨的沙和尚，是不是心碎了一地。

現實就是如此殘酷，一個沒有核心競爭力的員工，即使再老實巴交，再任勞任怨，但無奈個人創造的價值有限，是很難在眾多的競爭者中脫穎而出，也是很難不被取代的。

中國最不缺的就是沒有技術含量的勞動力，如果你正處於沙和尚式人物的行列，請你趕快為自己充電，讓自己保持競爭性，不然終究會被淘汰，多年奮鬥仍一事無成，沒有大突破。

不信，就讓時間來證明一切。

唐僧，孫悟空，諸八戒，沙僧。前三位也曾經歷過被淘汰的局面，唯獨沙僧未有。唐僧被妖精捉了，豬八戒數度要分行旅散夥，那就是要淘汰唐僧的節奏了，虧不盡孫悟空力保，方免於難。孫悟空被唐僧趕走了二次，若非得觀音菩薩解說，估計回花果山帶兒孫去了。豬八戒呢，事兒多了，菩薩化莊試禪心那回，豬八戒要把丈母孃及三個女兒一齊娶了，那回若不是唐僧面慈心軟，早被淘汰出局了，然後幾回，豬八戒不幹人事，偷懶耍滑，氣得孫悟空幾翻要拿棒打殺他。還是唐僧力保。只是沙僧謹謹敏敏，忠忠誠誠，任勞任怨。後勤打雜全包了。這種人誰去淘汰他啊？淘汰了你自已幹啊