工作中整天都是忙些瑣碎的事情，領導覺得沒幹什麼事兒，咋整？

我也常有和題主一樣的困惑！我是管理辦公室行政後勤的行政人員，也常常是忙些零零碎碎的瑣事、雜事。一會一個同事說印表機列印不了，讓你幫忙處理一下，結果去一看，是要換碳粉了；一會又一個同事說 ，宿舍的門壞了 ，要求派人給修一下；上午安排人更換淨水器濾芯；下午處理公司車輛違章。天天上班就是處理這些瑣事雜事，的確，有時候自己都說不清楚這一段時間忙了些啥！月底寫起總結還真不好寫，大事嘛又不算，小事雜事都寫吧，又真太多太雜，因為都是些小事、瑣事、雜事，但這些日常工作中的瑣碎事情，你不及時處理或處理不好，又直接影響到單位的正常工作。因此，必須要有人去及時處理這些看似不重要的瑣碎事情。所以搞行政工作的人寫總結還真要有點水平！

那麼，咱天天做這些的瑣事、雜事，領導真覺得你沒幹什麼事嗎？！我看也未必！你被同事呼來喚去，這邊喊你，那邊叫你，有時候忙得脫不開身，我想領導也是看得到的，只不過行政後勤工作一貫被定位為服務保障工作，而不如一線生產部門和採購、銷售等業務部門而被領導重視而已。

如果領導真的認為你沒做什麼事，建議你不妨有意識地連續休假幾天，相信很多部門因為你休息而沒人處理這些雜事、瑣事，而這些瑣事，有些又會直接影響到他們的日常工作或辦公，就會找到領導要求解決，這樣領導自然覺得你的工作還是很重要的！另外，你做的一些瑣碎事，有時候也要有意識地向領導彙報，時不時點醒領導一下自己的存在感，讓領導側面瞭解自己的工作。

總結：象我們行政後勤工作的服務和保障性質，決定了其工作的瑣碎。但這些瑣碎的雜事不及時處理好，又直接影響到單位的日常工作，因此是件件重要！這些瑣事雜事工作要想引起領導重視，建議一是要偶爾有意識地向領導彙報，重新整理一下自己的工作在領導意識中的存在感；二是在總結匯報中多下一些功夫，把一些瑣事的處理難處有意識地擴大，寫入總結引起領導重視。三是把每一件瑣碎事情儘可能做的及時，做的完美。

工作內容很瑣碎，在領導眼裡體現不出價值，一定不能坐以待斃，我就曾因為主動出擊，讓本對我意見很大的領導打消了這個念頭。

曾經，我司大領導剛剛走馬上任，對我們都不熟悉，彼時我只懂埋頭幹活，不願邀功，結果得到了大領導這樣的評價，“像xx這樣的人，公司白養著她，悠悠閒閒舒服得很呢！”這話傳到了我的耳朵裡，我那時是部門工作最多、最累的骨幹員工，所以當時我的第一反應是非常氣憤，感覺委屈、不公平，但氣憤有用嗎？抱怨有用嗎？沒有！我當天就對這件事情進行了覆盤，為自己制定了翻身計劃。

我反覆思考，總結出這位大領導對我有偏見的主要原因之一，就是對我的工作內容太不瞭解，造成這個結果的原因，恰恰是因為我太內向，打怵與領導直接交流。

如何在同事中打造口碑？朋友圈曬加班已經被用濫了，我所做的是在桌面上擺放一本平面桌曆，每天的工作內容都記錄在上面，做完一項就劃掉，緊急事項寫在便利貼上貼在辦公電腦顯示屏右側 不僅可以有效進行時間管理，也可以從側面讓領導和同事瞭解我的工作量。

領導覺得你沒做什麼工作，很有可能是因為你做的工作對於領導來說不重要。或許你會說，“我的工作內容就是這些瑣碎不重要的事啊，我又沒得選！”不，還是可以有側重的。比如我的工作是行政相關，平時給領導寫寫稿子，我知道，領導對每年公司年終總結的大稿子非常重視，所以早早就提前準備，並多次與他主動商量稿子結構、重點，思路等，事後，領導對我的工作非常滿意，也消除了對我的誤解。

最後，我想說的是，人無完人，我們評價一個人，都總是會先遵循自己最直觀的感受，在領導的心裡，對員工的工作自然難免會有高低遠近，所以在日常點滴中，我們要多找機會證明自己的重要性和不可替代性，是在職場生存的重要法則。

瑣碎的事也是工作的一部分，只要你的態度是認真的，那就沒有問題，一個領導可能看不到，不可能所有的領導都看不到

不要抱怨，路遙知馬力，日久見人心。你認為你做的很好了，若領導還是對你另眼相待，要麼就是你做的真不到位，要麼就是領導真不行。自己的問題呢，就嘗試著改變（從內到外的改變）；若領導的問題，呵呵，恭喜你可以炒他魷魚了……

首先調整好自己的心態，工作有輕重之分，做好瑣事也是在積累自己的能力，一步一個腳印，相信你會成功的，記住要常總結哦。

找一個最不營銷領導的事 並且對大家都有影響的比如印表機 最後在修 抱怨的人多了 領導就找你了 然後你把別的工作都列舉一下 不破不立 要不就幹完一個活 拍一個照片 晚上下班一起發

我認為沒必要擔心！只要自己認真的工作！盡職盡責完成各項任務！同事之間和睦相處！事實證明一切！關鍵是對工作認真負責！

二線部門或輔助崗位一樣重要

相對於銷售、研發或生產部門，一些行政或後勤部門，相對於一線銷售崗位，一些銷售內勤崗位的人，每天做些瑣碎的事情，也忙忙碌碌，但是回想起來，又覺得沒做啥事，覺得好似沒有多少成績，部門工作也容易被領導忽視，覺得部門不重要，甚至可有可無。其實這是錯的。一個職場，就是一部機器，離開哪一個部門或崗位都不行。打仗，神槍手重要，不能否定炊事員或馬伕的重要性。

我認為自己內心有數，覺得對得起這個崗位，自己沒有白拿薪水就好。內心安定，做好本職工作，保證和其他部門配合好。保證不拖後腿，同時，超前思維，把能做的事想在先做在先。立足本職崗位，做到問心無愧。

其實，若干瑣碎的事情彙集到一起就是一件大事，一件重要的事。如駕駛員全年出車20萬公里，安全無事故，機修工全年修理裝置，大修6次，小修小摸500次，及時修理，沒有耽誤生產，文員全年接待來訪1500人次，處理檔案700份，無差錯，來賓無投訴……其實，只要做有心人，養成記錄的習慣，一年下來，彙總到一起，也有成就感，會為自己自豪的。另外，因為平時有記錄，年終考核有資料，領導看了也會給予實事求是的評價。

總結：行政後勤等部門的工作，輔助性崗位的工作，如果做不好，對一線部門的工作有直接影響，甚至導致一線工作停擺，如裝置一時無法使用，如停電等。真的在忙，就是在做事，如實記錄就是業績。二線部門，輔助崗位，一樣重要！

工作就是很多瑣碎事情的累積，並不是每天都有解放全人類的大事請你去做，只要認真做好，做精你認為每天不起眼的小事，領導遲早會認為你是幹大事的。

謝謝邀請。工作中忙於事務，領導沒看見，我不這麼認為。領導的眼睛是雪亮的，這就好比金字塔，領導是站在塔尖的人，然後下邊一級一級對位，你覺得領導沒看見，其實他們什麼都知道，各種各樣打報告的人，你只是沒看見而已，幹好自己的事情，別給別人找出口舌你的藉口，人心難防。建議就是立足崗位擔當作為，幹一行愛一行，幹一行精一行，默默無聞無私奉獻，不經意間，你會發現機遇機會已經非你莫屬。

我自己會做個工作日誌表，裡面記錄了每天做的事情，哪怕是非常小的一個改圖片尺寸的活，我也會記下來，誰提的需求，為什麼改，哪天幾點完成提交的，後續修改意見，我都會記錄一下，有時候甚至會記錄修改的色值是多少，等等，每次兩分鐘就寫好了，這樣詳細的工作日誌，我就不信領導敢說沒價值，不飽和？

這個簡單，找個好的理由，去領導那裡請一星期的假期，如果你的事情確實重要但瑣碎，這期間領導會經常找你詢問，甚至會讓你提前回崗，不用解釋領導就明白你的重要性了；如果假期結束沒什麼變化，領導也不找你的話，這說明你的瑣碎工作對公司發展確實不太主要，這時候要積極分清責任，該推出去的推出去，該簡單的簡單處理，該放的放一放，積極向領導申請重要一點兒的業務忙一忙

工作要分主次，主要的工作完成了再去做瑣碎的事。同時也應該讓領導瞭解到，次要矛盾沒有解缺，有可能會轉化為主要矛盾。每天都應該安排一定的時間，來處理瑣碎的事情。

領導沒事幹，忙.些瑣碎事情，其實質上他的壓力比誰都大，這些瑣事正好為正常工作保駕護航是其他工作進展順利，上邊千條線下面一苗針，上級主管部門那麼多就行業行政法律法現也足夠管理者喝一壺還別說本質業務工作內容，我道覺得那個單位領導沒事幹恰好說明他們管理規範，各行其事、各負其責，千斤擔子眾人挑，個個肩上有壓力，這才讓管理者覺得輕鬆自在。

職場，崗位不同，工作內容不同，有些人的工作是直面領導的，領導想不見都不行，有一些則是保障性的，幹一些瑣碎的事，雖然無足輕重，卻不可或缺，往往這些崗位容易被領導忽略。怎麼辦？可以記錄好一天的工作，適當的向領導彙報一下，同時，要學會自我提高，適當時機，消失幾天，當領導知道沒有你是多麼難受，就不會再輕視你了！

把該做的事做好，做事~，需從心上發力，用心把事的每個細節做好。心思須縝密，用心須良苦，時間長嘍，自然會得到領導的認可，讓領導感覺到你的‘’心‘’。其實，工作就是個態度問題，能力在其次。等領導認可了你的態度，其他的事就好辦了，有些既便沒做好，領導也不會計較，反而，還會幫你~~，這就叫“態度決定關係與評價”。

其實，人的能力，正是從小事上示現出來的，又有多少驚天動地的大事呢?

一、工作中不可能忙的都是大事，基本都是簡單的事情重複做，中等強度以上的動機更有利於任務的高效完成。

二、(1+0.01)的n次方會成為無窮大，(1-0.01)的n次方亦會成為零。每天多做一點點，能力一天天提升，所有人都會注意到你，好運就會來到你身邊。

三、合理規劃自己的工作時間，做好時間管理規劃，將每天工作有序進行，運用四象限法則高效處理。四、做好自己，選擇合適的時機和領導溝通，以方便自己四象限法則內事務輕重緩急的性質把握，並在溝通中找出自己的不足，確定下一步的努力方向。

總結：勿因善小而不為，勿因惡小而為之，每天進步一點點，好的習慣是一種修養，是一種能力，是一種不一樣的精彩！

領導不在基層，看不見你做了多少活，也不能深刻體會到你的辛苦，你做的活也不能直接受益於領導，領導當然無法衡量你的付出。除非你爬到中層或者高層，參與的都是單位的大型活動，有關單位面子上的一些事，給領導臉上增光，領導就會肯定你。但如果你是老實人，那就繼續腳踏實地，做一些幕後的細活，也不要抱怨，老實到底，最起碼問心無愧。因為老實人不懂得拒絕，常常把底下人活都幹了，而且太死板，不知道變通，說話直，領導不會提拔老實人。

現實工作中得卻遇到過，之前總是抱怨，自己生悶氣，弄得周圍人都莫名其妙，最後，我請了幾天假，手機關機，回來後發現好多工作他們不會就撂在那裡，為了敢月進度，領導說話都變得很客氣了

雖然沒上過清華但是我知道

清華的校訓：厚德載物，自強不息。

清華的校風：行勝於言！