既然是最簡人員配置當然是一個人了。一人足矣！

這個人就像是整個國家只有一個人，他就是這個國家的皇帝，也是這個國家的子民，更是這個國家的士兵。

咱們來看看一個正常的開發人員團隊配置應該有哪些角色和職位呢？

產品經理：規劃產品，整理需求，把需求變成產品原型的那個人。

設計師：根據產品經理的產品原型，設計效果圖的設計師。

開發人員，又分為：前端工程師，後臺開發工程師，Android 端開發工程師，iOS 端開發工程師。

測試人員：對開發完的產品進行測試的人員。

這樣算下來，一個正常團隊的配置，需要 6-7 個人左右。

你可能會說：產品原型，我清楚，跟某某軟體一樣，差不多，不需要產品和設計，我仿著開發就行。好了，產品經理不需要了，設計師也不需要了。

那開發怎麼辦？我這個人能力強，既會前端開發，又會後臺開發，那移動端你咋辦？我簡單一下，用前端的一些跨平臺混合的框架就可以了，反正我懂前端，不用原生開發。好了，你一個人幹了四個人的活，牛逼。你是全棧，你牛逼。

測試，這個東西啊，我自己來就行，我開發完，自己簡單測測就行。

好了，就這樣，最簡單的人員配置就出來了，你一個人就夠了。

我這樣說，大家明白了吧！碼字不易，給個讚唄？

如果資金鍊條相對薄弱的話，分為內部與外部兩個框架構成。

最基本的初創內部人員，最需要的是一個能懂相關軟體研發的、至少大大小小的各種專案編寫與參與，有達上千個經歷的；同時還需要這個人對資料程式編寫，相關一條龍的所有途徑都有相關的途徑和知道怎麼去做！

當然若是一開始編寫的是，搭建有大資料篩選的資料庫，那麼就需要相關的市場上尋找，花費大額的年薪和股份，來讓這種鳳麟毛角般的大才，來幫忙搭建了。

相關人員配置，其實這個問題並沒有多大的意義。為什麼要這樣說？因為，更多的軟體開發組，是一個懂相關東西的人，每個人都有自己的思路與看法，可能為了某一專案進度上的進展，才會聘請相關人員打下手幫忙的！

當然，如果有本事或是為了省錢；出於某些原因，一個懂這方面的人，一個人花費的時間長一些，也能做出來的。