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1 # 品牌佈道
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2 # 桑園叮噹
企業和企業家首先是民族的,然後才是世界的。像聯想這種吃裡扒外的企業還是讓它自生自滅的好。一是鼠目寸光,為一己之私出賣靈魂,終將遭人唾棄;二是創新精神缺乏,大量的扶持政策被當作理所當然的作死資本,鮮有創新產品,簡單的事實是,起步並不晚的聯想手機現在市場上還能見到嗎?三是死不認錯,知錯能改善莫大焉,偏偏就一條道走到黑,硬要做茅坑裡的磚頭。
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3 # 胡楊葉1234
過去的聯想,是靠著民族品牌這面大旗,在政府採購和充滿愛國情懷的國民支援中成長起來的,可是在今天,聯想座在民族的花轎中,冥想著天際的彩虹正在妖尾獻媚著……,正在扯著:‘’技術無國界‘’這面與汪精衛的(曲線救國)並無本質區別的大旗,幹著愚弄國民的勾當,這是全然忘記了,在這個瞬息萬變的資訊時代的根本特徵裡啊,今天的國民也是同在這個時代中的一份子啊。在古今的人類社會中,一個人也罷,一個企業也罷,都是必不可少的要被打上民族與國家的烙印的,而中國的近現代史,就是一部被帝國和豪強們封鎖、禁運、圍堵、瓜分和欺凌的歷史教課書啊,不論是一個國家、還是一個民族、也或是一個人,或者是一個企業,不論是在何時何地只要是忘記了這些民族的屈辱都是要被全民族所唾棄的,在整個人類發展史中:民族的敗類與賣國求榮者無一例外的都是沒有好結局的!無論是在古今中外的人類歷史長河中都是這個天理。不管你是汪精衛還是張國燾,也或是這元慶那元慶之流都會被民族所唾棄的。敗類就是敗類,賣國就是賣國任何遮攔總是要有被爆光的那一天的。
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4 # 網際網路的放大鏡
其實目前我們要正視聯想的一個發展狀況,那就是在國內口碑和名聲已經壞到極點的情況下,居然還可以在去年實現了盈利,包括移動終端都開始盈利,可以看出聯想的整體銷售可能沒有大家想象中那麼差。
就目前來看光PC市場,惠普和戴爾就已經很難超過聯想。無論我們說聯想採用什麼樣的策略來達到這個目的,但現實情況就是這樣,聯想依舊是作用,PC市場的老大地位除此之外,移動端也是自收購摩托羅拉以來首次盈利。
在聯想的PC市場裡確實是競爭力十足,目前來看的話,國際大廠戴爾和惠普,以及國內的一些,包括華碩等等一些品牌,確實還沒有辦法和聯想競爭,主要是聯想的很大一部分銷售來源,是一些國企或者事業單位的採購產品,光這一部分訂單就是其他品牌很難獲得的。
除此之外,Thinkpad雖說在聯想的手裡已經不如當年IBM的榮光,但綜合的設計包括一個質感還都在,也就是說目前來看的話,Thinkpad的整體鍵盤舒適度仍舊是PC裡比較高的。
也就是說,某種程度上來說的話,聯想也並不是一無是處。問題是在於其實楊元慶,確實在講話方面要小心很多矛盾,包括危機其實都是楊元慶在不恰當的時機講出了不恰當的話。
能夠在危機中包括如此巨大的壓力之下實現盈利,確實讓筆者非常驚訝的我個人一度認為,在目前的輿論環境下,聯想的銷量可能會大幅度的下跌,但沒有想到財報出來之後發現,聯想居然是逆勢增長,也可以看出主流的輿論並不是主力的消費者。
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5 # 哈嚓喇呱
反正我認為聯想沒有存在的意義,曾經買過手機和電腦,現在早就不知道丟哪兒去了。再加上國人心目中的美帝良心企業烙印,在我心目中也是根深蒂固,至今為止再也沒買過聯想的產品。
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6 # 閒人146090081
企業都是在競爭中生存,可以在競爭中長大,但一定是死於競爭失敗!無論它當初有多輝煌,戰略錯誤就必死,而且會死得很難看。
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7 # 怪才60
看看聯想實際銷售資料,剛剛公佈的2018全球手機排行,聯想銷售40萬部,而2017年銷售是50萬部。2018怎麼就開始盈利了?不懂。二是PC銷售是全球第一,就算是,國內政府採購又是多少?我們小單位十個辦公室22人就有18臺政府採購聯想桌上型電腦,值次價高。一個政府行政中心500臺不算多吧,一個政府又有多少?全國又有多少?去年聯想中國市場佔39%利潤5.4億,國外61%利潤0.74億,用中國國內利潤補貼國外,美其名曰開拓國外市場。而且在2018年5月18日國家政府採購會議就電腦配置標準和評分標準上,整機作業系統是用國產Linux系統還是Windows系統,聯想對整機國產linux系統又投反對票。聯想到底怎麼了。
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8 # 細柳湖
也就剩嘴上點功夫了,大家理解理解吧,那嗎大一個企業,佔用國家那嗎大資源,你在不讓他說幾句大話,會憋出內傷,憋瘋的!!!!!!!她不說出來咋能時刻顯示我多牛,你們不用,我不愁賣,我佔用公共資源,你們能嘛,我聯想就是讓人嫉妒恨的!你能把我怎麼滴,也就,再下面噴噴罵罵!!!我聯想為大家找到發洩的地方,感激我吧!!!在這個神奇的國度上,有我你們可以抒發內心的壓抑,發洩出來,身心健康!!!所以我又拯救了你們,我不僅在硬體上牛,而且又在心理上次次讓你們服氣!!!大聯想服氣不?下次繼續抽打你們的心靈!!!!
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9 # 探究本質知行合一
聯想的確是在競爭中長大,因為經歷了產品時代、銷售時代、和營銷時代,這樣的時代裡面,競爭是非常激烈和殘酷的,聯想靠賣組裝機起家,最後能發展成民族驕傲,確實讓人敬佩,尤其是在收購了IBM的THICKPAD事業部之後,鑑定了全球PC網際網路的TOP3的基礎,這些背後是柳傳志以及楊元慶的豐功偉績,柳傳志再一次公開發言中說,楊元慶在收購IBM PC事業部的過程中發揮了關鍵性作用,這也是為什麼楊元慶可以成為接班人的最直接的原因。
但是目前已經進入了客戶時代,也即是一切都是以客戶為中心的,典型特徵就是產能過剩,使用者體驗為王,所以要求企業務必進行創新,求變,以滿足客戶不斷提高的不斷變化的需求。這個時候競爭的模式已經發生本質變化,也就是競爭由原來的業務競爭價格競爭變成了如今的研發競爭,體驗競爭,這也是為什麼聯想在進入移動網際網路時代之後,沒有一樣可以拿得出手的產品原因,也就是說聯想的組織心智模式還停留在以前的產品競爭階段,沒有跟上時代的發展。
所以楊元慶拿著以前的經驗放出這樣的話,足以說明他的傲慢和經驗主義。當掌舵人沒有了謙虛利他與時俱進的心態,這家企業註定是危險的。
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10 # 睿思天下
可惜,豪言只能是豪言!
現在聯想整個業務線都在受到強有力的衝擊,這個跟聯想的發展路徑是有關係的。不過確實如楊元慶所說的,想贏聯想確實沒有那麼容易的。但是如果聯想自己不努力,不追求繼續創新發展,那也不能埋怨別人超越你啊。
聯想在筆記本市場面臨著強有力的競爭2018年世界膝上型電腦市場競爭火熱,市場份額被幾大主要品牌商佔據。華為、小米等新興筆記本品牌熱度不輸華碩、惠普等傳統品牌。從市場份額來看,聯想高居第一名,市場份額達到了22.7%,戴爾第二名,市場份額為22.3%,華為排在了第三名,市場份額佔據了17.4%。
筆記本市場是聯想的大本營,現在市場份額僅僅比華為高出5.3個百分點,而且華為感覺就是隨手做一下就悄悄的崛起了,這樣的態勢肯定對於聯想是非常不利的。
全球伺服器市場華為佔據世界第三聯想作為傳統PC廠商,非常奇怪的是竟然在世界伺服器領域沒有多少建樹。全球權威Gartner公司近日釋出了2018年Q4全球伺服器市場報告。2018年第4季度戴爾公司排名伺服器第一名,市場份額達到了20.2%,第二名惠普公司市場份額為17.7%,華為伺服器份額全球排名第三,銷售收入達到了18.15億美元,同比增長率為45.9%,全球增長速度第一。我國的浪潮已經被超越了,佔世界第四名。
2018年第四季度全球伺服器市場規模達到了218.62億美元,同比增長17.8%,全球伺服器出貨量約為347.29萬套,同比增長8.5%。從2018年全年看,全球伺服器收入同比增長30.1%,出貨量則增長13.1%。全球伺服器市場增長速度還是比較喜人的,因此,未來華為在世界伺服器領域內還將會有超卓的表現。
聯想佔據了國內平板市場第三名我國的平板市場也是聯想的主要競爭領域,但是現在已經被華為超越了。2018年蘋果在國內銷售837萬臺,但份額降到了37.8%。華為2018年國內銷售達到626萬臺,增長了18.9%,市場佔有率比2017年又增長了4.7%,到了28.3%,排名第三的聯想僅出貨112萬臺,銷量下滑8.9%,份額降到了5%。去除前三位,其它品牌2018年總出貨量637萬臺,市場佔有率28.9%。
聯想目前佔據了世界PC市場第一聯想傳統的陣地只剩下傳統PC領域了,從目前來看,華為和小米等廠商還沒有推出相應的PC產品。根據Gartner的資料,2019年第一季度全球PC出貨量下降4.6%至5850萬臺。前六大廠商分別是聯想,惠普,戴爾,蘋果,華碩和宏碁。
聯想佔據了世界PC市場的22.5%,惠普公司佔據了21.9%,戴爾公司佔據了17.6%,蘋果佔據了6.8%,華碩佔據了6.2%。可以看出來,除了聯想公司以外,世界PC市場前四名中只有聯想是中國企業。
最近,據說華為又要開始進軍世界PC市場了,華為進來了,聯想能不擔心麼?
綜上所述,聯想目前除了PC領域還沒有遭到國內華為、小米等廠商的激烈競爭。但是聯想已經在筆記本、平板電腦等領域已經遭到了國內廠商的競爭。現在聯想確實不容易輸,但是未來如果不改變,不提升,那麼肯定在未來的競爭中將會更加被動。
大家怎麼看?
感謝閱讀!
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11 # 科技數碼隨時答聯想的確在競爭中長大,但是華為,小米,OV,以及聯想同行業中的戴爾,宏基,神州,以及惠普,誰不是在競爭中一直走到現在呢?
聯想在當初成立的時候,確實在同業中是強大的,包括之後的膝上型電腦行業大,也給國人帶來更加物美價廉的產品,但是之後的發展技工貿路線,讓他註定成為不了行業中的佼佼者。
華為之前的從做手機開始就以自主研發為主要路線,所以有了現在,雖然當初很艱難,但是現在越發展越好,而聯想技工貿路線的劣勢也就越來越明顯,舉一個很簡單的例子,就像兩個人同樣都是賣西瓜的,銷量都很不錯,小王剛開始也是不短的研發和競爭,但是最後發現銷量很不錯,所以就開始走貿易路線,研發就先放放,先賺錢再說,不斷的發展下線,銷量確實很不錯。
而小李,當初和小王是一樣的,但是他的做法是我要不斷的研發,因為不干預現狀,我們研發屬於自己的品種,雖然幾年的時間過去了仍舊很艱難,但是在不斷的探索中,有了自己的品牌和品種,最後種出來的西瓜,很多人收購商都感覺不錯,不僅僅成本更低了,而且銷量很不錯,而小王因為沒有自己的品種和技術,所以雖然銷量也很不錯,但是優勢已經沒有啦!
聯想其實就像小王一樣,只顧著賺錢,但是現在想回頭已經很晚了,雖然可以透過降價來到達競爭的目的,但是很容易被人超過,比如現在的小米和華為的雖然只是簡單的超極本和遊戲本,但是市場的口碑都非常的不錯。
總結:想贏聯想確實沒有那麼容易,但是不是因為沒有能力,而是術業有專攻,如果華為真的進軍筆記本行業的話,還有聯想的什麼事情呢!所以楊元慶現在的說法已經不對了,在我們看只是自傲和自負的表現,因為你沒有技術核心,你現在可以這樣說,但是以後呢!聯想的如果一直這樣下去的話,早晚會沒落下去。
回答完畢
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12 # 夫子28481914
一個企業的偉大,不是靠整天胡吹八想,也不是靠整天白日做夢,而是靠千百萬使用者的擁護,千百萬使用者的購買認可,你楊某人說了算嗎?摩托羅拉當年可比你聯想強百倍,結果怎麼樣?你知道的。諾基亞當年比你聯想差嗎?強百倍,結果你知道的。當一個企業光靠嘴皮子功夫的時候,離倒閉也就一步之遙。
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13 # 與時俱進davidlu
在競爭中長大,可笑。那誰又不是在競爭中成長?不過很遺憾,現在的對手比之前的都更厲害,而它去還停留在過往的思維裡,我打個賭,*想必敗!
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14 # 老貝2019
一手好牌自己給打爛了。不思進取是目前聯想在思想上的大問題。我們已經從工業時代走進大資料時代了,網際網路已經發展到5G,進入到物聯網的大發展期,聯想還躺在以前的成績上自嗨
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15 # 老年人213624353
聯想充其量也就是個中外合資企業。美國出錢提供技術,中國出地皮蓋廠房,搭夥求財做買賣。多少年來,美國躺著分紅多多多。中國爬著掙錢少少少。好處是安排了一批養家餬口的工人就業。地方政府收取了一定數量的稅收,雖然產品是合資的,但掛著民族工業的招牌,也紅火風光了三十多年,在哪個落後年代,改革初期。加工組裝的聯想產品,或多或少的也給中國帶來了一些高科技的氣息。人們都知道了,中國也能生產聯想電腦。而且用的都是美國技術。這一切的功過是非,姑且不說,就談談理想雄霸中國科技幾十年,都是在美國的技術打轉轉,從不敢越雷池一步。很少有創新,開發鑽研自己的專利產品。對民族工業沒有實質性的幫助。這其中收益最大當屬美國無疑。當然了說聯想高層們 崇洋媚外,慕美賣國,也有不妥之處。即便讓美國賺了大錢,但對中國也有貢獻。最叫人心裡不舒服的是:當自己國家的民族品牌與美國一爭高低的節骨眼上,就不該為了自家的一些利益,一屁股坐到美國的板凳上與華為作對。而且接二連三的拋頭露面,洩私憤,吐酸水。棒高通,貶華為。還自以為是,對強勢發展的華為,八個不滿意,九個不服氣。看來聯想的高層們除了靠美國撐腰,混跡與世外,大的出息沒有。一門心思要跟美國同生死共進退。勸聯想的高層們,適可而止,見好就收吧。華為在加大力度搞創新,沒閒工夫搭理你們,,,,
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16 # 魚是小魚
說實話我是不會再買聯想電腦,手機等產品了,除非便宜到爆。一個企業在5G這樣的重大事件上卻不投自己國家企業的票,一個不敢承認中國企業的公司,產品請別讓中國人買單
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17 # 忠哥說天下
對於聯想楊元慶的言語,我只能用幾個成語來評價:
1.目中無人
2.自吹自擂
3.不思進取
4.坐井觀天
5.夜郎自大
6.妄自尊大
7.自命不凡
8.自我陶醉
9.目空一切
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18 # 華萊83607211
每個企業壯大都經過堅苦過程聯想也一樣,當初聯想在中國壯大後給"國人帶來了很多方便也是有目共睹的,但這幾年乾的事象給西方國家當漢奸的洋奴才。
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19 # 赫裡山小美女
唉,想想當年的中華酷聯是多麼牛逼啊。媽的,現在就剩下華為了。楊元慶啊,出現了戰略性錯誤,聯想手機一落千丈,甚至還波及到了聯想電腦。後面還搞了什麼zuk手機,結果還是蜻蜓點水,沒有翻出浪來。
柳傳志選錯了接班人吶。希望我們總裁郭臺銘成為臺灣地區領導人之後,能夠選出有戰略眼光的接班人。我們富士康集團在選接班人的問題上,一定會吸取聯想的教訓。祝福鴻海集團越來越牛逼,爭取2025成為世界第一。
楊元慶那,不要狡辯啦,咱們敗了就敗了,輸得起,大不了退居幕後,做個副總裁嘛。讓柳傳志重新再選一個CEO,真到了山窮水盡的地步的話,柳傳志親自出山也沒辦法了。
當然咯,你是楊元慶,你會願意讓出這個位置嗎?媽的,聯想股價少了那麼多,市場份額少了那麼多,他楊元慶年薪還有1.07億。
聯想再不換帥的話,可能就回天乏力了。
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20 # 岡底斯雪山
他孃的,楊元慶能不出聲嗎?不說話會死嗎?每說出一句狠話,總他孃的招來無數口誅筆伐,還讓人調查網上是誰在黑聯想,我看最大的黑手就你楊元慶,每次的講話就像一枚核彈,轟向聯想,可惜了這塊金字招牌,硬是讓你敗的不行不行的,可憐的柳總,只能乾瞪眼窮著急。你看那股價,嗖嗖地往下跌,都跌成現在這樣了,怎麼還想往死整聯想麼,你不幹倒聯想不會罷休的,這架勢。華為做個筆記本咋了,還得你跳到前頭來咋呼?你把自已當啥了,沷婦罵街,是山窮水盡的表現,慼慼然,是小人之胸懷。能大度點不?能悶心做自己的事不?定力呢,定力哪兒去了……
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從近十年聯想的表現和整體中國經濟環境來看,聯想已經輸了,不屬於是否能贏。但這不否認聯想仍然是一個成功的企業。只是聯想的發展模式導致他既沒有重視技術基礎的積累從而失去了科技企業的領先競爭力和成長性;又因為創新不夠對網際網路新技術對電子通訊行業的理解和前瞻性缺乏失去了高速發展的大好歷史機遇。
從品牌運營來講,聯想無疑問題重重,不僅品牌形象老化,越來越失去年青消費者的喜愛;而且負面形象接連不斷,公關能力拙行見肘;還加上沒有一個品類產業取得持續的領先,手機等更是一敗塗地。
作為老一代企業的代表,聯想無疑是成功的,但的確正在走向衰退,尤其是在國人面前表現出的傲慢和自負,需要真正來一場品牌重塑。祝願聯想越來越好!