什麼是傳統社交？

我們一般意義的社交就是人和人的接觸以及社會關係維護，把一個個陌生人變成自己的同事，同學，熟人並且保持關係。 簡而言之，是在一個固定環境中（一個學校，公司，組織，城市等）呆足夠多的時間，讓我們身邊的人喜歡自己，成為我們的朋友。

然而我們傳統的社交有一個很明顯的侷限性——我們的社交圈很大的程度受限於地緣關係、工作關係、資源關係。一般的人在一個組織裡往上爬，在社交圈內可以接觸到有影響力的人僅僅是組織裡屈指可數的幾個，並且難以進入更高價值的社交圈。

高質量的社交圈大多是一小撮人組成的，並且有以下特徵：

1． 成員之間信任度高。 （這個非常重要，小範圍的極強的信任造成了極強的排外性，保證了社交圈人脈的高質量）

2． 成員之間在某些方面有相似性，比方說同樣的富有，同樣的權力，同樣的名譽，同樣的知識背景等…

這種社交圈往往是以一小群人以一種比較鬆散，非正式的方式存在。 舉幾個例子： 大到微博大V，澳洲華僑商會，小到帝都鄉村俱樂部，各種名人的私人會所等等。大部分極度有影響力的社交圈往往甚至沒有名字。

我們的目標是進入更高價值的社交圈，因為毫無疑問，這種高價值社交圈給我們帶來價值的提升遠遠高於傳統的社交圈。當你身處這樣的社交圈，你將會因為你的人脈享受到豐富的經歷以及機會。

因此，我總結了所謂打造社交圈的目標，或者說具體的四個步驟，並且會用一系列具體可行的步驟分享給大家：

打破傳統社交的限制，進入價值更高的社交圈。

把自己和大眾進行差異化區分，和圈內的人建立私人關係。

展示自身價值。

享受你的機遇。

一、 首先，要如何打破傳統社交的限制並且進入高價值的社交圈？

每個社交圈都有幾個核心的人物，他們在圈內擁有巨大的影響力，我們稱他們為“節點”(Node)，他們的存在就像引力一樣使這個社交圈形成了重心。舉個例子，NBA有成千上萬的球員、制服組、教練、經紀人、解說員、廣告人等等。而他們當中有極個別極其具有影響力的人憑藉他們向心力聚集了一個個圈子，例如詹姆斯，他的圈內有無數大腿，並且每轉會到一支球隊抱大腿，還會吸引來麥克米勒、瓊斯等一眾大腿前來投奔；再例如Yahoo NBA大神Woj帶著一幫喳喳隊友，憑藉自己在圈內逆天的人脈，一個人幾乎統治了NBA休賽期的記者圈。這些節點同時具備了社交圈的影響力和吸引力，形成了一個社交圈最核心的部分，牢牢的吸引和維護著社交圈的資源。

如果你明白了節點的概念，那麼就很容易掌握進入高價值社交圈的藝術。但同時你也需要投入非常大量的時間，精力，以及金錢。

你需要做的是：鎖定社交圈-找到節點-抓住開放機會

鎖定社交圈，你需要鎖定你感興趣的社交圈，並且確定這個社交圈的人和你是一樣志同道合的人。更重要的是，你要確定你能夠為圈內的人帶來足夠的價值，因為你最終在圈內的認可度將取決於你能夠為這個圈子帶來多少價值。

當你鎖定了一個社交圈，你需要做的是仔細觀察哪個節點有對外開放的機會(Open door)，然後儘可能地抓住機會進入這個門檻，並且讓節點介紹你進入社交圈。正如前面所說的，抓住這些機會往往需要非常大的投入，時間，精力，以及金錢。 再以NBA為例，NBA很多明星、老闆以及媒體會舉辦或者出席各種慈善活動，義賣活動。 這些活動都需要贊助。 贊助費也許從幾萬美元甚至到幾百萬不等。當你付出了一筆不菲的贊助費，你自然得到了進入這個圈子的機會。

當然，你的目標社交圈也許並不需要你投入幾萬美元。但是，你必須明白“Pay to play” 的概念。就像德州撲克一樣，如果你想要玩，你就要下底注(Ante)，要不然你連玩的機會都沒有。“Pay to play”是進入一個真正有影響力社交圈的基本常識。你初期付出的時間，精力，以及金錢都是你的投資。這種投資將會帶給你創造你與節點相處的機會，並且大大增加你建立人脈的機率。一旦你進入了這個圈子建立人脈，這些投資在未來帶給你的回報將會超越你的想象。

讓我們再看看一個例子，很多人都知道 Doug Casey. Doug Casey是經濟學家，國際投資人，他創立了以他名字命名的Casey Research。對於全球很多投資人，企業家來說，Doug Casey都是一位他們想要認識的節點，認識了他意味著進入了一系列高價值的社交圈以及無與倫比的投資機會。

就在幾年前，Doug Casey釋出了一個限量的產品：Casey-50。這個產品一點也不便宜，購買大概需要30,000美元，在當時是整個投資出版界最貴的產品。你可以把它理解為會員，或者一個50人的私人投資俱樂部，全球只有50個名額。對於一個國際投資人，如果他們希望得到來自Casey的投資資訊，並且和他建立私人關係，那麼購買Casey-50絕對是一個很好的選擇，因為Casey是一個通往一系列經濟學家、金融觀察家以及國際投資人社交圈的節點。而進入這個社交圈的門票就是30,000美元，必須"Pay to play".

當我們已經瞭解了高價值社交圈、社交節點、“Pay to play”這些概念以後，我們就可以理解我的boss是如何從一個退伍軍人華麗轉身成為一個國際投資人的。

當他離開伊拉克戰場並且退伍的時候僅僅26歲，他出售了在美國的所有房產只留下一個在他父母家旁的一個公寓，帶上他所有的資產就離開了美國，開始他環遊世界的旅程。

每當他去到一個他從來沒有去過的國家，特別是像汶萊、千里達及托巴哥那種他一個人也不認識甚至語言不通的小國，他就想用最短的時間，進入當地最有價值的社交圈，並且建立人脈。但是一來人生地不熟，二來語言不通，他要怎麼做呢？

他尋找那種提供開放機會的社交節點。通常他去找高階房地產經紀人，或者是律師事務所。他是這樣做的：

1. 他通常去這個國家首都，然後住在首都裡面最貴的酒店裡面。這意味著他的財富不少並且暗示對方他應該被重視。

2. 然後他拿出黃頁開始給這個城市裡面的律師事務所打電話，他跟接待員說自己是一個外國的投資人，希望跟律師事務所的合夥人見面談談在這個國家的投資。這個電話對於這個事務所相當於第一次面試，如果電話接待員是一個傻X，那他就會掛電話，因為不好的接待員往往意味著這個事務所不注重第一印象，因此事務所的人脈和水平也好不到哪裡去。而如果這個接待員理解了他的意思，轉接給了事務所的律師，那麼第二個面試就開始了。

如果接電話的律師英語達不到出色那他也會PASS，因為英語的熟練程度往往反映了這個律師的國際經驗，因為英語是國際商務必備語言；

他會問律師事務所一些關於投資交易的基本問題，如果這個律師這個時候小鹿亂撞答得不知所云，他也會PASS掉；

最重要的是，他經常會跟這個律師說：“好，我們週四下午三點在你的辦公室見，我住在X酒店，麻煩你兩點半安排一輛車來接我。“如果這個律師開始跟他講事務所的具體地址或者安排了個計程車來，他也會PASS掉。因為VIP服務是一個專業並且人脈良好的律師所的必備條件。如果他們連專車服務都沒有，那麼肯定不是頂級的律師所。

3. 假設他遇見了合格的律師，那他就會把話題推向他們的專業和經驗，你如何看待你們國家的房地產市場/股票市場/政府政策？你們在政府裡面有什麼關係？你們和國外的律師所有什麼樣的關係？如果律師經驗豐富並且人脈廣泛，那麼他就會談論一下自己，說他是一個國際投資人，希望在他們國家尋找投資專案。他僅僅是做一些很寬泛的談論，留下大部分細節來保持律師們的興趣，因為以他的經驗less is more。他這樣做的目的是為了把他自己和絕大多數人區分開來，關於如何對自我的差異化區分，我到後面會繼續更新。

4. 最重要的是，他最後會給他們的服務留下預付款。預付款數目因國家而異，像尼加拉瓜和埃及大約是1000美金，烏克蘭和開曼群島5000美金。這幾千美金的魔力往往超乎他的想象。幾天之後律師事務所的合夥人就會請他到家裡吃飯，然後介紹自己的銀行行長、地方議員朋友們給他認識，然後這些朋友又將會是新的社交節點。

他支付的幾千美金也只是“Pay to play”的門票而已。最終發現自己所結識到的人脈價值，得到的機會的價值遠遠超過了他所付出的門票。這就是“Pay to play”的道理。

同樣的道理假設我們不是去一個偏遠的國家，而是中國某個行業非常高價值的社交圈，比如說音樂圈。每年成千上萬的年輕音樂人希望實現他們的夢想進入這個圈子成功成名。但是他們都採取幾乎同樣的策略，要麼參加各種中國好聲音，參加歌唱比賽，要麼是在北京三里屯的酒吧裡面駐場希望著被發現。

難道沒有更好的方法嗎？

我的建議是，找到這個行業的一位重量級的律師或者經紀人，Pay to play，展現自己的價值，把自己和普通的歌手區分開來，剩下的就留給他們去為你搞定。我相信只要做到這一步，你就已經戰勝了90%的歌手。

如果你嘗試這樣做，你會發現你完全突破了傳統社交的侷限，用這種方法你甚至可以去到任何地方，進入任何社交圈（前提是的能夠給這個圈子創造價值）。地緣關係、工作關係、資源關係再也不會造成任何問題，因為你的初始投資已經讓別人為你掃清了一切障礙，他們甚至會安排專車接你進入這個社交圈，而你所需要做的僅僅是展現價值，把自己和絕大多數的普通人區分開來。

那麼進入圈子之後如何給自己和普通人做差異化的區分？如何展現出自己的價值？

當你突破了門檻成為了這個社交圈的一份子，你受到矚目的機會就會大大增加。然而，高價值的人士每天都會遇到各種各樣的人，如何才能讓他們注意到你呢？

最重要的方法，就是差異化。你必須找到一些途徑把自己和一般人區別開來。

這一個原則在很多地方同樣適用，例如創業、追求異性、建立投資組合等等。

不要覺得你有的是大把時間，慢慢來。在一個有影響力的社交圈內默默無聞的停留一段時間只會對你以後的社交產生負面影響。

二、那麼，怎樣才能讓你和絕大部分普通人區分開來呢？

以下幾點會讓你達到這樣的效果，並且會很快得到圈內人的認可。同樣以下幾點也適用於例如吸引異性、讓你的專案獲得投資人的青睞，以及吸引初始創業團隊等等。

1. 真實且自信

如果你想要在社交圈內取得關注，首先一個原則就是真實。如果你試圖透過一個虛假的人格對自己進行偽裝以求獲取信任，會被一眼看穿。在一個社交圈內，有各種不同性格的人，事實證明，各種不同性格的人都能夠在一個社交圈內受到歡迎，你僅僅需要做自己，並且對自己的價值保持自信就夠了，因為People believe in those who believe in themselves。

不要認為你自己不夠優秀，因為你和圈內的人是平等的。很多人在面對社會價值很高的人的時候會不自主的自卑並且逢迎，實際上這種行為源於一種“銷售員”心態——我有求於他，所以我要巴結他。這犯了在高價值社交裡面的大忌，“銷售員”心態在社交場合是最不受歡迎的，在後文我會詳細闡述。實際上你應該保持的心態是——這個人的名聲再高，我也無求於他，你和他之間的關係是平等的。你應該表現出對自身價值的自信，既非傲慢，也不逢迎；既不是一個自大狂，也不是對方的腦殘粉，因為只有這樣對方才會將你平等對待。

舉個例子，鄧文迪97年遇見默多克的時候，鄧文迪還只是星空衛視一個普通職員，在年底公司高階管理人員的高階酒會上，鄧文迪甚至沒有受邀參加。但是那天晚上鄧文迪把自己打扮的光彩照人，不請自來。那時，默多克獨自在角落裡喝酒——沒有多少人敢過去和大老闆搭訕。鄧文迪端著酒杯徑直向默多克走了過去，並且“一不小心”把酒灑在默多克身上。在處理“意外”的時候，兩人交談了起來。鄧文迪清晰敏捷的思維、不卑不亢的態度以及獨特的東方情調迅速獲得默多克的好感。兩人一共談了兩個多小時，令在場同時統統傻了眼。最後結果大家都知道，鄧文迪和默多克結婚了。這就是我所說的自信，不卑不亢。

2. 獨特經歷及技能

擁有獨特的經歷及故事可以成為你和普通人以一大區分點，並且能夠迅速產生吸引力，因為擁有獨特經歷的人往往會惺惺相惜。這裡指的獨特經歷是非典型的的經歷，例如我的朋友Cliff 25歲就成為了他最愛的酒吧的店長，隨後辭職學開直升飛機，接著劃皮划艇穿越加拿大北冰洋，最後又跑去學催眠成為一名催眠師。這種經歷是普通人從來沒有做過並且嚮往的。

此外，擁有獨特的技能也是能夠讓你與眾不同的方法，16世紀的日本有一位茶道大師千利休。千利休出身於底層社會，而且在當時的日本社會階層等級森嚴。在封建時代的日本，底層的農民和商販見到武士的時候是要對武士鞠躬的，如果有農民鞠躬稍微慢了，武士就會用武士刀將他們腦袋砍下。然而千利休成為了例外。儘管他連武士刀怎麼拿都不會，卻被接納了成為武士階層。這都是因為他的精湛的茶道技藝。他因茶道技藝高超而被稱為“天下三宗匠”。

我很喜歡千利休這個故事，原因在於它闡述了一個很重要的道理——對你的技藝保持真誠而自信，它自然會使你贏得他人的尊重。

一個獨特技能很輕易的就把你和普通人區分開來，而且，你的技能對於圈內其他人來說將會產生很大的價值。它不但會讓你備受矚目，更會產生他人對你的需求。就像一個又會程式設計又會UI還精通營銷和管理的產品經理怎麼可能會沒人搶著讓他做CEO呢？

Boss有一次講座對於年輕人的建議，他說：“The best investment is to invest in yourself. Always remember to

learn new skills and create more value.” (最好的投資是投資在自己身上，永遠記得去GET新技能並且創造價值。)

我認為每一個人這一生都應該在不斷地get新技能，例如學習新的語言、學習理財知識、甚至是學習如何修汽車、如何荒野求生等等。同時如果你真心想要在社交圈內創造價值，你也應該花時間考慮你的目標社交圈需要什麼樣的技能。去研究透過怎麼樣的學習可以使你滿足他們的需求。這樣你將在這個社交圈內創造更多的價值。

3. 權威與頭銜

我們習慣於信任權威，甚至是信任一個代表權威的符號，這就是權威原理(authority principle)，就像是一個普通人的謊言，與一個大學教授的謊言，人們更傾向於相信後者，因為大學教授就是一個權威的符號。

如果你的身上有一個特別的權威頭銜，那麼很容易你就能夠在社交圈內差異化並且取得他人的信任。因此，如果我們想要在社交圈內和普通人區別開了，很好的方法就是展現自己在某個領域的權威。

那麼，如何使得自己成為某個領域的權威呢？

1） 第一個方法，像Daniel

Coyle所說的那樣專注於自己的技藝並且鑽研一萬個小時

2） 第二個方法，短時間速成權威，《每週工作4小時》有過這樣的闡述(我不提倡大家給自己身上貼標籤成為“專家”並且到處行騙，我這裡只給出方法，希望大家還是專注於自己的真才實學)：

如何在4周內成為頂尖專家 首先，被看成專家和專家是有區別的。在商業界，前者是售出產品的人，而後者，指的是創造優秀產品的人。

通曉某個領域內的所有知識是可能的——比如藥品——但是如果在名字之後沒有一個醫學博士的稱號，很少人會信服你說的話。這裡的醫學博士就是我說的“信用指標”(Credit indicator)。擁有最多信用指標的所謂“專家”是能夠售出最多產品的人，但不是最瞭解產品意義的人。

那麼，如何在最短的時間內具備那些“信任指標”呢？

他採取了一下簡單的步驟，產生了信用的滾雪球效應。下面是你可以效仿的步驟：

加入兩個有響亮頭銜的商業組織。在他的例子裡，他選擇了”解決爭議協會(www.acrnet.org)“和”性別教育國際基金會(www.ifge.org)“。這些頭銜可以在網上透過一張信用卡花5分鐘解決。

閱讀自己關注領域的3本最暢銷書。(線上搜尋《紐約時報》最暢銷書單，每本書總結成一頁紙)

透過張貼海報宣傳，在附近的知名大學進行一次1-3小時的免費講座。然後在位於同一區域的兩家著名大公司(比如AT&T公司、IBM公司等)的分公司也舉行同樣的講座。告訴對方自己在某某大學或者某某學院做過類似講座，並且是步驟1提到的組織成員之一。強調你是免費為他們將做，只是為了在學術之外增加自己的演講經驗，並不是銷售任何產品或者服務。從會場的兩個不同角度錄製下講座以備將來製作影片產品

加入美通公司的ProfNet服務。這是一個幫助新聞記者引用專業發言人的觀點、豐富新聞故事內容的網路服務。成為公共人物很簡單，透過步驟1、3和4證明自己的可信度，網上查詢以回覆記者的疑問。如果做的恰到好處，你就會出現在各種媒體上面，從地方小報道《紐約時報》和ABC新聞。

最好的方式是展示事實，但不要編造，這是這個遊戲的本意。

再回到我Boss的例子，他在退役以後因為他的技能和人脈，以及西點畢業的頭銜，成為了美國軍事以及政治動向的權威。因此每當他去到別的國家進入一個新的社交圈，他總是首先用美國最近的軍事政治動向開啟話題，並且形成了他的流程：

1. 美國最近的軍事政治變化，

2. 闡述該變化對國際經濟有何影響，

3. 提示這些影響可能產生的風險，

4. 解決風險，創造價值。

他憑藉著這個流程，加上自己在全球上百個國家的旅行以及在伊拉克參戰的經歷，迅速在各個社交圈差異化，並且創造價值，形成了價值的滾雪球效應。

實際上價值是一種因緣貨幣(currency of karma)，如果你能夠給圈子增加價值，那些擁有高價值的人也就被你吸引；反之如果你一味索取，使得圈子的價值減少了，擁有高價值的人也會離你而去。

我們經常遇到一些人，進入某個圈子以後，

迅速試探圈子裡面的每個人，看看是否可以從中有什麼好處，從不考慮回饋什麼，也從不考慮創造什麼價值。

這些人就是典型的“銷售員”，

透過很友善的方式接近你，然後嘗試賣給你什麼東西，或者從你身上得到什麼好處，然後就轉身離開。“銷售員”在優質社交圈中是最不歡迎的人，這種索取式的社交也顯然是不能持久的。你之前投資過的社交節點一旦見到你有“銷售”的跡象，立刻會像見到安利的銷售員一樣馬上離你而去，畢竟沒有人喜歡被索取。

優質的社交圈子像一座金礦，可以挖多深取決於一件事情：

你可以為這個社交圈帶來什麼而不是你能要到什麼。你可以給別人帶來多少價值。

三、那麼，如何給圈子帶來價值呢？

我的BOSS的方法是——幫人解決問題。

每個人都有很多問題需要解決。成功的人有影響力的人也是這樣，他們問題常常會更多且更難。

這些問題只是不對外公開而已。如果你能在一個普通談話中發現社交節點面臨的困難，這會凸顯出你獨特的解決困難的能力。

我BOSS通常的做法是：

1. 引出需求——以國際經濟和政治的話題開始和社交節點開始談話，BOSS會談論例如美國的稅收政策還有匯率管制會對將來美國公民的個人資產造成的風險。這時社交節點通常會表現出自己的需求，“是的，我對這個問題也考慮過，我想過把我一部分資產轉移到國外。”

2. 解決需求——這時候BOSS就找到了對方的問題需求，他就會說：“這是一個很好的想法…如果你感興趣的話，我可以介紹我幾個香港的銀行朋友給你認識，他們可能會幫得到你。”

3. 表達簡單性——當他向對方提出幫助的時候，他就展現出了自身的價值，但是這個時候有一個重點就是，切忌表現的過於熱情，因為如果你表現的過於熱切，那麼別人會把你的幫助看作有目的性的。你應該表現的就像朋友到你家做客一樣，要喝咖啡還是茶？要不要我介紹香港的銀行朋友給你？那種語氣和感覺應該是問對方喝咖啡還是茶一樣的，就像幫助對方是一件毫不費力的事情。

4．保證可靠性——對方可能會也可能不會接受BOSS的幫助。如果對方不接受，他絕對不會去催促對方，因為他知道以後還有機會。如果對方接受了他的幫助，他一定使命必達，甚至做到超越對方的期望，因為那是社交的一個原則——保證可靠。永遠說到做到，做不到的永遠不說，這可能是一個最難的原則，不過如果你希望給人以能夠創造價值的印象，你最好先說到做到。

5. 不求回報——最後非常重要的一點。 當BOSS成功幫助了對方，乃至超越了對方的期望，他也不去索求任何形式的報酬，就算幫助方有意提供報酬，也不接受。“這些都是小事情，以後再說，有時間喝一杯吧” 那些產生卓越社交價值的人和普通人的一個重要區別就是，他們願意不求回報的去做一件事情。因為他們把幫助別人看作是一件很輕鬆的事情，就像喝茶一樣簡單。Adam M. Grant有一本書“Give

and Take: A Revolutionary Approach to Success”裡面就提到過人際交往網路裡有三種人，一種是Taker，一種是Giver，還有一種是Matcher。那些獲得卓越社交價值的人往往是Giver.

如果你成功地進入了一個社交圈以後，切實履行了以上的兩個策略：1.進行差異化區分；2.解決問題創造價值，那麼社交節點會把你看作一個非常有趣並且樂於助人的貴人，他們會把你當作他們中的一份子。

不久之後你就會聽到一句在社交場合最有魔力的話：

“我有個朋友，介紹給你認識一下。”

當你不斷的重複把自己和大眾進行差異化區分-創造價值-和社交節點建立私人關係這個流程，你會發現你認識的社交節點會越來越多，並且你進行以上流程的時候也會越來越簡單，因為社交圈裡面的大多數已經認識你了，你已經成為了幾個社交節點的私人朋友。

你各方面的投入使得你在圈子裡建立了強大的社交關係，大家都把你當作非常有趣、有價值甚至有影響力的貴人，因為你幫助過的節點會為你做信任擔保，你的信任指標會非常的高。似乎看起來，你之前播下的種子都結成了碩果，隨便向哪個朋友開口都可以獲得很豐厚的回報機會了。

那麼，是時候開始在社交圈內索取資源了嗎？

NO.

這種辛苦建立的社交關係是要維持的，而要維持這種社交關係依然還是是需要遵守價值守恆的原則

– 做一個價值的創造者，人們就會被你吸引；當你開始向他人索取的時候，也就是你的價值開始下降的時候。

難道我還不能在社交圈裡索要任何東西嗎？

答案是可以的，但是你要知道當你開始索要的時候，你在他人眼裡的價值就下降了。

而且最重要的一點是，不去索取並不意味著你不能夠在社交圈獲益。

一個優質的社交圈永遠充滿著讓你想不到的機會，而且這些機會以不同的形式存在。如果你已經獲得了社交節點的信任，做到了差異化，充分展示了你的價值，你甚至不需要去索取機會，因為機會就紛至沓來地降臨到你的身上。你會感覺站在一個路口，各種機會四面八方向你湧來，你面臨的問題是當機會降臨時如何把握你手上的子彈。

四、那麼，要如何把握機會呢？

我記得在去年boss在立陶宛舉辦Blacksmith camp的時候，我是現場來自31個國家58個年輕人中惟一箇中國人。作為一箇中國人我應該如何展現自己的價值呢？我充分展示了自己的經歷，我的語言技能，闡述在中國做sourcing的機遇，描繪的中國網際網路浪潮。讓他們知道中國除了有地溝油和PH2.5，還有眾多的機遇以及大批的優秀青年創業者。向他們展示不亞於歐美的產品和設計能力，用一個演說在眾人面前展示我的個人目標和計劃。接著，機會像雪花般向我紛至沓來，有的人想和我一起合夥創業，有的人想邀請我做中國代理，有人想僱傭我。我成為58個年輕人中惟一一個拿到了現場5位企業家投資人中3個OFFER的獲得者——其中包括我現在的boss Simon Black給我的offer。

我感到無比的幸運，因為我一下子受到很多社交節點的賞識，他們都願意給我資源和幫助，並且帶我到更多的社交圈中去。但與此同時，我意識到我的下一步行動將會是十分的關鍵，因為我將要在這些機遇中做出抉擇。這麼多我尊重的的人拿著機會向我走來，我應該選擇哪一個？

有三個原則可以幫助你做出選擇：

1．明白你只有一顆子彈。

儘管你前面的路上擺著無數個機遇，這些機遇卻往往是排他的，你只可以選一個，因為只有一顆子彈，一旦你選擇了一個機會就意味著你失去其他的機會。社交圈內的人知道你選擇了一個機會，就會在很長的一段時間不會再給你提供新的機會，所以你必須好好衡量你的機會成本。

2．明白你的選擇對你社交圈的影響

當你想要在這些機會中做出選擇的時候，你依然是社交圈中的一份子，你的選擇會對社交圈造成影響。舉個例子，假設我接受了圈內一個boss的offer，那麼我就成為圈內一個節點的下屬。而圈內的其他人也會自然而然的把我定位做這個節點的下屬。這就是為什麼你手中的子彈如此重要，因為一旦你把子彈射出去，你在社交圈的定位也就因此改變了。

3. 選擇之前確信自己能夠實現

當你決定你的選擇的時候，發射了這枚僅有的子彈，你必須保證自己能夠抓住這個機會並且實現，要不然一切都是浮雲。如果你選擇一個機會，但最終卻失敗了，甚至讓圈子的價值下降了，那麼你的地位將會跌到谷底而且將來的機會也會大打折扣。以後圈內的人再給你機會的時候就會更加慎重考量。

最後一點，就是當機會降臨的時候，不要一下子就跳到讓你有利可圖的機會上，而應該用更長遠的眼光去看你的機遇。儘管某些機會可以讓你短時間獲利，賺一筆，但是你可能因此失去了長期獲利更豐富的機會。就像你可以成為圈內一個社交節點的高薪僱員和供應商，或者是成為這個節點的合夥人乃至密友，哪個會在將來為你產生更大的價值？顯然是後者。嘗試把目光放到十年二十年，選擇那些在十年甚至二十年後為你產生更多價值的機會。

不要浪費了你手上來之不易的子彈。

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總結：

全文結束，如果要總結以上上萬字的答案，最終濃縮成三個最短小精悍重要的關鍵點，那就是以下三點：

1. 尋找社交節點的開放機會，pay to play。

2. 把自己與普通人進行差異化區分

3. 持續創造價值

如果說這個答案最想讓各位知道哪幾個關鍵點，也就是以上三點。我認為這三點是打造社交圈的原料，錘子和火爐，是張無忌在學太極拳的時候忘記所有招式後剩下來的“意”。

這三個關鍵點可以應用在生活中幾乎方方面面。

在職場中，如何升的更快？——透過開放機會結識領導，把自己和普通員工進行差異化區分，並且持續創造價值，我相信只要這樣做了就已經比大多數人領先一步。

如何追女孩？——透過社交節點進入女孩的社交圈，把自己和別的追求者做差異化區分，持續地為女孩和圈子創造價值，我相信這樣足以贏得女孩的矚目。

這三點是把招式練過千百遍之後，抽絲剝繭剩下來的精髓。

但是，如果光看，只是坐在蛋上把這個答案看完了就完了，那麼一切都只是在扯淡。

社交的關鍵在於行動，光看不做什麼都是空談。

千里之行始於足下，要怎麼開始？

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