在職場中，有這樣一種說法，35歲以前老闆隨便你換，隨心所欲的選擇工作，過了35歲後，老闆天天指著鼻子罵你也得忍著！35歲被認為是職場分水嶺！所以職場中年齡越大跳槽風險越大！

所以年過35歲的人想跳槽就必須謹慎，考慮跳槽時，必須先按照社會標準確認自己的職場價值，是否具備應戰35歲後面臨的職場挑戰：更便宜的後生與你競爭同樣的崗位 ; 更有創意的人與你PK ; 對工作全情投入的熱情與激情;強悍的體力等等……

面對如此困境，那麼不安於現狀35歲還想跳槽改變職場狀態的人該透過什麼樣的方式來破解這些難題？來給自身加持哪些技能來改變現狀呢？

日本職業研究專家大久保幸夫在《12個工作的基本》中提到“年過35歲的人想在跳槽中大有收穫，需要滿足兩個條件：1.要具備業界通用的專業知識和技能 ; 2.要積累作為領導者的紮實經驗和技巧。”

可謂是給年過35歲職場人士開出了一劑成功跳槽的良方！在《12個工作的基本》這本職場人的工作哲學中，作者大久保幸夫更是細緻的總結出實用的12種基本能力：反應力，親和力，樂觀力，目標發現力，語境理解力，持續學習力，專業構築力，委任力，傳授力，商談力，人脈開拓力，協調力。

透過仔細分析闡釋這12種工作法則，幫助閱讀者快速建立自身對工作的正確認知，引導閱讀者透過這些能力的培養來提升自身的職場價值。

透過對這12種職場生存能力歸類劃分，主要包括三個方面：自我管理、人際溝通、團隊協作三方面不僅幫助職場人士修正努力方向，提升職場價值，同時也幫助職場新人避免彎路。

一、學會自我管理，透過這幾種能力來有效的管控自己

所有的進步與成長最離不開的就是自我管理能力的培養，能夠管控自己是所有能力提升的基礎。《12個工作的基本》中關於自我管理能力主要包括：樂觀力、目標發現力、持續學習力、專業構築力。

1.樂觀力

面對工作壓力，有適合自己的處理方法，能夠戰略性的消除壓力的能力。

樂觀不僅是工作中需要保持的狀態，生活中也一樣，面對問題樂觀與消極的人是兩種狀態，消極的人只會抱怨或者逃避，而樂觀的人則會迎難而上的積極解決問題，向別人求教，即使沒有取得成功，也會總結經驗教訓，獲得另一種收穫！

同時具有樂觀力的人也更能抗壓，抗壓能力強的人獲得的挑戰與機會更多。學會解壓也是一種培養樂觀力的方法！

2.目標發現力

自己為工作指定目標的能力，通常是先發現問題，再以解決問題為目標。

職場研究專家太久保幸夫在《12個工作的基本》一書中也給出了鍛鍊問題發現技能的方法：即要發現理想狀態與現實狀態之間的差距，然後把消除差距的具體策略和戰術制定作為行動的目標；以及提高目標發現力的技巧：將日程安排細碎化，詳細的把時間劃分成多個小份，逐一確定要實現的目標；時不時的想象獲得成功後的各種美好來激勵自己，還要巧用上司發揮上司的作用。

3.持續學習力

正所謂“學而不思則罔，思而不學則殆”，不斷的學習是每個職場人都應該保持的一種良好狀態，社會不斷髮展進步，強制自己去學習職業中需要的知識，逐漸培養自主學習的習慣！

4.專業構築力

專業是職場人在工作中賴以生存的工具，有計劃地構建自身獨特強項的能力。瞭解自身優勢，評判選擇什麼領域作為自己的專業尤為重要，職業方向在一定程度上決定了你在職場中所能獲得的成就大小。

二、人際溝通能力，高效有價值的溝通是職場助推器

構築人際溝通能力的法則主要包括：反應力、親和力、語境理解力、人脈開拓力。

不難看出這幾種能力其實是相輔相成的，與人交往能夠虛心傾聽，暢通的互動交流能，時時的透過柔和的表情或詼諧的笑容來增加自身的親和力，並能在背景，語境不同的人之間協調意見，快速準確的整理出觀點，想必這樣的人自然更受歡迎了！聰明受歡迎的當然人際交往能力強，進而人脈開拓力也隨之增強。

三、團隊協作，職場取勝離不開的制勝技能

職場的成功離不開團隊協作，這個社會已經不是單打獨鬥盛行的年代了，需要的更多是團隊協作的力量，互相取長補短，借力打力，資源共享才是王道。

委任力、商談力、傳授力、協調力，這四個能力是培養團隊協作能力的有效法則。也是領導風範的技能培養，學會把工作託付給別人，將自己掌握的知識和技術教給別人一方面鍛鍊自己的領導力，同時也是培養下屬的有效方式。

梳理完《12個工作的基本》中的各項能力，對照自己或缺的部分，從現在開始奮起追趕，提升自我管理能力，增強人際交往能力，學會團隊協作，那麼職場生涯未必不會是常青樹，嚴格的照著作者太久保幸夫的方法去學習去實踐，那麼35歲的職場生活照樣可以過的如魚得水，遊刃有餘！

如果你五六年問我這個問題我一定會回答你年齡越大確實跳槽越大風險，但是我現在32歲我覺得如果能不是政府單位這種企事業單位，應該不存在這種擔憂，如果是這種擔憂說實話他們的生活幾十年沒變化，也沒有進步，所以到哪都不行哦，如果你在年齡的成長的同時不斷學習，那麼你就不需要有這樣的擔心，加油吧。

你好，我是梅子，很高興回答你這個問題。年紀大跳槽風險就會越大，為什麼呢！分三種，第一年齡大會做事不靈活，會導致工作出錯，第二年紀大頭腦反應能力慢，會導致工作效率。第三如今社會做服務行業，他們就會要儀容儀表，年紀大會逐漸減少儀容的魅力。所以說年紀大跳槽風險大。不知道我的回答能幫到你不

年齡大跳槽多憑自己積累的工作經驗，但這些經驗去新單位能否用得上，能用多久，這在跳槽之前要考慮清楚，這也是風險所在。若年齡大，但學習能力強，能適應，能緊跟時代步伐，則跳槽並不意味著風險大。

具體看跳槽哪個行業，自己本身從事什麼行業，在哪些行業有所建樹或有一定的影響力。跳槽風險並不單單是看年齡來衡量大小的，反過來說，年齡大小並不能左右跳槽風險的大小；有些行業，比如說技術、管理等方面的，反而年齡大的更有說服力，當然，前提是你從事這方便的能力比年紀輕的更沉穩、得心應手才行

年紀越大跳槽就越有風險看個人了，如果說家庭條件還可以的話跟跳槽風險就沒關係了，如果說家庭條件一般還拖家帶口的話就要慎重考慮了，待遇還不錯的話就將就一下吧

先不說四五十歲跳槽，三十五歲後，有敢跳槽的嗎？有敢炒老闆魷魚的嗎？

相信大多數人會保持沉默或者搖頭，甚至心裡說：那不是相當於回家吃閒飯了嘛。

網上有一個段子，說的正是年輕人與中年人的區別：

職場中，不要大聲責罵年輕人，他們會立刻辭職的，但是你可以往死裡罵那些中年人尤其是有房有車有娃的那種。

為什麼大家都認為中年人不敢輕易離職？原因無非是說中年人生活壓力大，一家老少全靠他那點微薄工資養活，還有在舒適區呆久的他們，漸漸麻木了，早已失去了拼博的激情。

我們一起來看看聯合國世界衛生組織對年齡劃分的最新標準：

根據世界衛生組織最新年齡劃分標準，35--55歲，應該說是正當年，正處於職場青年，正是幹大事的年齡。

只是，如今的很多職場人，特別是那些一直養尊處優的職場人，把自己固化了，才剛過30歲，就把自己劃到了中年人區。還有就是技能單一，同時在思想上，沉迷於為自己搭起的“隔行如隔山”的行業壁壘中，長年累月下來，產生了惰性，形成了一道不敢跨越的圍牆。

大家還記得去年一個新聞，唐山政府為老百姓做好事，撤銷了周邊所有路橋收費站。一位才36歲的收費員不肯離去，她還說了這樣一句話：“我36歲了，除了收費我什麼都不會！”這個新聞告訴我們什麼？

那就是：處在這個競爭激烈的社會，如果自己不學習、不上進，不成長，真的就會“死“。年齡從來都不是阻攔你向前的界限，任何時候，勇於面對自己的不足，不斷學習、不斷給自己充電，打破生存堡壘才是唯一的王道。

與此同時，在今年年初，阿里巴巴釋出了一則招聘資訊，曾一度讓網民炸了鍋：招聘60歲以上的產品體驗官，年薪35萬~40萬。

很多網友對這條招聘抱著調侃的態度說：“已經推薦給我愛跳廣場舞的老媽了。”後邊還不忘添加個搞笑的表情。然而事實上，前去應聘的都是些什麼樣的人呢？我們一起來看一看。

62歲的“IT男”黃大伯，帶著PPT來介紹自己，“淘寶12年買家經驗”、“芝麻信用分785分”、“熟練操作photoshop設計軟體”……

那麼，比起上邊提到的三十多歲的收費員，無論從年齡、學習能力還是精力上，都沒有任何優勢，但他們卻能在晚年達到令很多年輕人都自愧不如的高度。

原因就在於，他們從未停止過學習、從來沒有停止過不斷嘗試新事物，時刻讓自己保持進步，也從不讓自己懶散於舒適區。

現在，需要職場人時不時地問問自己：我有自我生存能力嗎？或者更確切地說，生存依靠真的靠譜嗎？我真的能夠應對被裁員、被辭退的風險或困境嗎？

我們誰也無法預測未來世界會發生什麼樣的變化，我們現在抱著“旁觀者清”的態度嘲笑那些收費站員工是溫水裡的青蛙，但誰能保證我們自己未來的崗位就永遠安全呢？

如果你不能保證自己工作終身的穩定，那麼請去學習、學會讓自己成長！

要知道，有遠見、有能力的人永遠知道居安思危，從不養尊處優。如果稍稍有鬆懈，就會被落下。就算呆在原地不動，緩慢成長，那也是一種退步。

千萬不要在應該有所為時不努力、不願打拼，每天過得雲淡風輕，還自詡為“活得瀟灑”。

在這個年代，最可怕的就是混日子，還安慰自己說平凡可貴，絲毫沒有察覺到，自己正在做著那隻被煮的青蛙。

我們再回到文章開頭的話題：

三十五歲以後的你，敢跳槽嗎？敢炒老闆魷魚嗎？如果不敢，那麼，只能說明個人能力不足，自己沒有這個膽兒！

反過來，那些三十五歲以上、特別是那些四五十歲敢跳槽、敢炒老闆魷魚的人，絕對不簡單！

因為，他們對自己各方面能力有著足夠的自信；特別是在經驗、人脈和資源上有著極大的優勢，且信心十足。

而對於更多HR來講，如果還抱著“因為年齡問題，而不願聘用年齡稍長的職場人”這種過時觀念，甚至在招聘資訊上直接標明：三十五歲以下。那就真是思想陳舊，該out了。或者更確切地說，那是在把能助力企業快速發展的“人才”拒之在了門外，相當於在拖企業發展的後腿。

那麼，從現在起，我們應該儘快摒棄一個一直以來錯誤的概念，並亟需樹立一個新潮、更接地氣的觀念，那就是：年齡越大，敢跳槽，絕對是個寶。

長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上

現在00後都已經在職場嶄露頭角

天下武功，唯快不破

練功去

不用問，是的。

1、學習能力。年紀越大，學習能力越差，或者學習的動力越差。然而，世界是發展的，知識是更新的，更多原有的理論和實踐乃至經驗，在日新月異的今天都不一定是對的了。所以，經驗和以往的知識不能變現或者變成價值的時候，那麼你這個員工就是成本了。

2、工作效率。企業需要加班，年輕人精力充沛，旺盛，對於加班來說是家常便飯。但是對於中年人來講，確實難以消化的。身體不允許，家裡的事兒太多，所以年輕人一個小時完成的，中年人可能要兩個小時。

3、年輕人更好管理。中年人，每個人都有自己的脾氣，都有自己的思維方式。在管理起來，很麻煩。批評就反駁，不批評又不改。真的是進退兩難。

所以啊，更多企業願意招年輕的，因為有活力，思維又能與時俱進。年紀越大，就越不容易被接納了

有能力的到處有人挖，沒能力的到處被人裁，只有一瓶不滿，半瓶咣噹的才四處跳槽，跳著跳著瓶子就空了，最後碎了一地[捂臉][捂臉][捂臉]

年紀越大跳槽風險就會越大嗎？

我的答案是：yes對的

我的理由如下：

年紀越大，尤其是45以後，人的精力不如年輕人那麼旺盛；再者，經歷多了，很多事情看淡了，幹勁也不如年輕人的“初生牛犢”；還有，接受新事物、創新力都不如年輕人。

我想這也是為什麼華為提出“技術崗位不要35以上，管理崗不要45以上”的理由吧！

大學擴招，每年畢業生畢業生人數劇增；企業競爭激烈，加上最近的疫情，末位淘汰嚴重。就業市場更加呈現“僧多粥少”。

如同樣一個部門經理，40歲的期望薪資肯定高於30歲的期望薪資，但是誰又能說30歲的部門經理輸出的價值就一定低於40歲的部門經理呢？從創新、幹勁上來說，還真不一定！那麼，企業又為什麼要僱傭年紀大的員工呢？

多年前，那種“跳槽就翻倍漲薪”的時光已經一去不復返了。有時候，跳槽更是風險大於機會，尤其對於40以上的員工，跳槽需謹慎！

工作14年了，作為一個“職場老人”，我比較有興趣回答這個問題。就國內職場，依當前的就業環境而言，確實存在“年紀越大，跳槽風險就會越大”的現象。

首先，一般而言，年紀越大，求職者所掌握的行業經驗和工作經驗越豐富，同時也理所當然的對薪資提出更高的要求，同時自尊心方面較強，希望得到認同和尊重。而對公司而言，特別是小微民營企業，在節省成本和找人做事方面，更願意找便宜的，好使喚的基層員工（管理者另當別論），年紀越大，在這方面的匹配度相對差一些。

其次，每個公司都希望團隊更有朝氣，年輕人毋庸置疑更加朝氣蓬勃，讓團隊年輕化成為大家的共識。

綜上所述，大齡求職者往往會被世俗的眼光所拋棄。而求職者本身正處於上有老下有小，有房貸有車貸的階段，輕易跳槽將要承擔較大的風險。

不過，我的建議是，對於公司而言，應該不拘一格選人才，不以年齡論短長。對求職者而言，特別是大齡求職者，儘快站在經營者和管理者角度去思考問題和提升自己，讓自己的能力邁入更高的階層。這樣，跳槽風險會大大降低。

給你個忠告，如果家裡上有老下有小（又沒存款），個人能力不是特別突出的話，不要隨意跳槽。即使你現有的工作不是那麼順心，也不要輕言放棄。

年紀越大跳槽風險越大，是真的嗎？我覺得這個要分情況來判斷。

首先，如果你是那種能力極強，經驗很豐富，水平很高的高層次人才，跳槽風險一點不大，因為這種人是稀缺人才，到哪都很搶手。典型的如唐駿，62年的唐駿，32歲加入微軟，工作了14年之後，又跳槽到了盛大。4年後，又跳槽到了新華都，身價十億。當然了，不是人人都能做到如唐駿這種水平，不具有太大參考價值。但是可以說明一個問題，稀缺型人才，各行業都領軍人才，年齡大的也不愁沒有下家，跳槽沒有多少風險。比較接地氣的，年紀大的跳槽案例，可以參考央視郎永淳，趙普，張泉靈等人，這些人都是擁有大把資源和人脈，所以找下家很容易。包括最近央視主持人張羽入職位元組跳動，都是一樣的原因。本人所從事行業，去年有個副部級老總，年紀五十多了，跳槽去了跨國公司，一個泵製造業的企業做副總。之所以能夠成功，也是因為老總的能力，人脈，圈子都非常廣泛，對那個跨國公司的產品銷售很有幫助，故屬於稀缺型人才。

其次，如果你是個普通人，或者是個不那麼重要的高管，超過35歲跳槽，肯定風險很大。也許真的是從一個坑跳出來，又掉入了另外一個坑。換個角度看，如果你是公司老總，你會招聘這樣的年紀大的員工嗎？比如35+，40+以上的員工？如果讓我來選，我更加傾向於35歲以下的。首先就是年青人精力旺盛，思維超前，有創新，幹活有幹勁。而年紀大的人，精力，創意什麼的都不如年青的，思想也會趨於保守，活力不足。本人所在的公司是個國企，人才濟濟，這兩年效益下滑，跳槽的人也多，但都是35歲以下的，基本都是20多歲入職不久的，在就是30左右的，因為他們都知道，年紀大了工作不好找，跳槽風險大，再不走就走不了了。超過35歲跳槽的就3～5個人，而且僅有1個是去同行業的公司，拼的是人脈關係，其他幾個，都是創業去了。

所以，跳槽風險大不大，和個人能力，行業屬性，年齡年紀息息相關。一般35歲以上年齡就屬於年紀大的，在市場上不怎麼受歡迎，風險自然就大了。如果行業特殊，經驗豐富，稀缺型人才，一般人年紀大了還是以工作穩定為主。所謂上有老，下有小，作為家中的主樑骨，牽一髮而動全身，需要三思啊

並不是絕對的。

我們說要想賺錢先，你要自己值錢。

有些工種比如說技術工種，年齡越大的話越值錢。像營銷人員呢，他在一個行業裡面混的時間越長人們越多，那麼他也就越值錢。

你一個操作工或者是普通崗位的工人，你越跳槽換一家，你還是值這麼多錢，所以當你跳到一定年齡的時候就沒有人要了，這叫風險越來越大。

你像我現在招人的話，招工超過35的話就不要了，我有25的，為什麼要用30的？為什麼還要要35的，而且年輕的他更有活力。

年紀大了還是儘量不跳槽，只要在現在的工作環境中，沒有不可抗拒，和不可面對的情況就不要跳槽，當從新來到一個新環境中工作，你要從新熟悉工作環境，建立人際關係，而新環境中的人家關係早已經形成，一個年齡大的人，如果不是在跳槽中獲得領導地位，只是一個普通員工，心情會很壓抑的。年輕人跳槽都是尋求一個學習鍛鍊，增加閱歷，失敗也沒有關係，年紀越大跳槽風險也大，有這樣的一個案例，國企單位普通員工，工作九年後就出去發展，幾年後又回到原來的單位工作，到退休的年齡，之前工作的九年沒有工齡，要多工作幾年。

我覺得是的。如果是醫生或者專業技術含量高的，越看越吃香，但是技術含量不高的，跳槽一定要謹慎，三思而後行，因為你要適應一個陌生的環境很不容易，尤其是年紀大點的。具體請看影片

不會。跳槽跟年齡大不大有啥關係，你是精英，聘請你有的是，你不是精英，正當年也不會選擇你的。

企業要的是能力，提高自己的能力重要。

【如風觀點】我們暫不談論個體，在我國，大多數人確實面臨這樣的尷尬局面，年紀越大跳槽風險越大。

1、知識和能力的增長與年齡增長不成比例

格雷戈裡.伯恩斯博士在《叛逆者》一書中寫到：“大腦基本上就是一塊懶肉。” 無論是知識增長還是能力的提高，都需要一個人不斷地動腦子，需要長期不斷的付出行動。從根本上講，大多數人是懶惰的，對自我沒有要求，到了中年以後，開始認命。我們看到了很多油膩的中年大叔和肥胖的中年婦女，所以，就像臧克家的《有的人》中寫道：“有的人活著，　他已經死了。

同時，很多人還都面臨這巨大的生存壓力，尤其是房子、子女教育、養老就像三座大山一樣，壓在人身上，單單是生存，就耗盡了全力。這樣的時候，他們如何提升自我呢？經濟沒支援，精力不夠，一種惡性的死迴圈當中難以自拔。

2、高階職位的稀缺性

職位的分佈是呈金字塔形狀的。就是越是高階的職位，越是稀缺，越是門檻高。而最底層的職位，永遠是對崗位要求最低的那些。

我們跳槽的目的是什麼呢？無非是希望跳的更高，跳的更好，每個人都希望透過跳槽達到更高的位置，賺到更多的收入。就是說，每個人都不想只拿到門檻工資，那麼，那些金光閃閃的高階職位，是有限的資源，自然對個人要求也是極高的。這種情況下，能夠爭取到的人，總是優秀的少數個體。

3、年輕人的優勢

我們國家人口14億，常說“長江後浪推前浪，世上新人趕舊人”。每年的畢業生大量湧入社會。他們更年輕、富有活力和創造力。當然從企業的角度來看，他們不僅可塑性較強，重點是人工成本較低。自然，年輕一代對於年齡越大越大的人帶來了危機感。

相反，那些年齡大的人，除了經驗上的優勢之外，對於企業來講意味著高成本和高投入，而且忠誠度還不高。所以，企業的角度上來看，如果同樣的工作崗位和工作內容，他們更青睞於年輕一代。

總之，從我們的就業環境、年齡大的劣勢、年輕一代的優勢上看，如果年齡大的人相反沒有較高能力的話，和年輕人去應聘同樣的工作崗位，那風險自然不言而喻。

1、自我探索，提升核心競爭力

年齡大的人不能再和年輕人比精力、拼體力了，當然經驗也是會過時的。那麼，找到自己的核心優勢，就尤為重要。年齡大的人，職場上走了很多路，見識了很多人，對於自己的優勢是較為清楚的。

這個年齡，要做的是揚長避短，而且對工作要做減法。對於哪些工作該做，哪些工作可以交給別人做，我覺得這個時候要發揮絕對的年齡優勢，讓自己的核心能力在工作中發揮“複利效應”，打造別人模仿不了、替代不了的核心競爭力。

2、不斷學習，終身成長

在這個充滿不確定的時代，一切都在加速的更新迭代著。當然一個人的職業生涯也不再是線性的，而是充滿了不確定性。同時，企業的壽命也越來越短，我們在一個崗位上待上幾年已經是越來越不可能。

那麼，跟得上時代的發展，不被時代湮沒，就需要不斷的學習，終身成長。這個時代，終身學習應該成為每一個職場人的標配。

3、持續建立有效的人脈

之所以說年齡越大風險越大，是因為高階崗位稀缺的同時，一個人缺少有效的人脈關係。在較多的高階崗位，招聘路徑一種是獵頭推薦、一種是熟人介紹。為什麼呢？因為獵頭能高效迅速的匹配到合適的人選，而熟人介紹是因為在招聘方看來，熟人介紹會減少很多的時間成本，同時，又有信用保證。

如果你認識到優秀的人越來越多，並且打造了自己的人脈圈的話，跳槽相對就會變得高效而準確度更大。

總結：年紀越大跳槽風險就會越大，根本原因還是能力的增長趕不上年齡的增長，高階職位跳上不去，跳槽時不得不去和更多年輕人去搶同一個崗位，自然沒有任何優勢的結果就是越跳風險越大。 我認為，作為個體，只要我們不斷學習，構建自己的核心能力，建立有效的人脈，跳槽會越跳越好。

是的，毫無疑問，作為打工者來說，年紀越大跳槽風險就會越大，至於為什麼我以兩個現實的案例來分析：

一位中年高管朋友，在某家大型企業擔任總經理一職，收入還算不錯。由於企業內部出現了一些矛盾糾紛，他對於這樣的環境無法適應，最終選擇了跳槽。跳槽之時另一家用人單位給他許諾待遇比原來單位要高一個級別，但最終事實證明，這家用人單位並沒有履行自己的承諾，高管朋友正在經歷實習期之時，便被無情的辭退了。

辭退之後，高管朋友相繼面試了多家公司，這些公司給他的薪資待遇都不及之前的用人單位，無奈之下，他選擇了回到原來的用人單位，薪資待遇和之前一樣。

另一位朋友也有類似的經歷，不過結局則完全不同，他同樣是某位公司的高管，由於不滿足薪資待遇，後選擇跳槽。

跳槽之後沒多久便被後起之秀所取代，在後起之秀面前，即便他很有本事，也有無過及之處。最終，不得不投簡歷，各種面試，找到一份合適的工作，待遇也不如從前。迫於無奈，他不得不選擇妥協。

從這兩個案例中可以得出這樣一個結論：年齡越大，跳槽越不利，因為現在很多的用人單位都喜歡用有本事且年齡適中之人。

為什麼？

有以下原因：

年齡越大，對工作就越容易失去幹勁，相比之下，他們追求更多的穩定持續，並非是有一番大的作為。

而年齡適中之人則恰恰相反，他們正直拼搏時期，很有幹勁，自然而然做出的事情也就越大，成就也就會會越大。

年齡越大，接受新事物的能力也就會慢慢減弱，學習能力也會隨之而減弱。

時代發展之快，各行各業競爭異常激烈，不學習就不會進步，不進步就會跟不上發展節奏，想要在行業內佔據一席之地，一定要主動出擊。

年齡越大，學習能力自然趕不上新生代，自然沒有太大的優勢。作為用人單位而言，追求的是利益最大，做出的選擇同樣也是有利於單位發展。