人無我有，人有我優。市場是一個非常殘酷的存在，優勝劣汰、適者生存。有需求就有市場，從OPPO引領拍照手機的先潮時，這股熱度就必然被紛紛跟風。vivo和美圖算是在同等年輕時尚定位下OPPO強有力的競爭者，都是主打拍照的手機。然而OPPO近年來始終保持著在手機拍照領域的優勢，甚至提起拍照手機，很多人往往還是第一個想起OPPO。我認為OPPO目前的戰略應該是在繼續保持優勢的前提下，基於年輕的定位來進行手機細節的不斷最佳化。使用者體驗、使用者需求始終是有足夠的空間去最佳化和進步的，這也非常考驗各大手機品牌的革新力、想象力。至於開發vivo、美圖所不具備的功能我認為還是片面的說法，因為OPPO的目的應該是開發使用者所真正需要、能夠提升使用手機幸福感的功能，我也看到了OPPO對此的誠意和努力。一直信賴OPPO，希望未來它能給我帶來更多驚喜，給手機市場帶來更大的衝擊。

這樣的想法應該要具備的，畢竟現在的手機市場競爭真的太激烈了。只有往多方面發展，才會得到消費者更多的認可。就比如題主問題裡提到的vivo和美圖手機，在這裡就講講vivo手機吧！想必大家對vivo品牌的HiFi功能並不陌生吧，手機一直都會搭載自家的HiFi晶片，能夠提供非常好的音質。還有近期新出的全面屏手機，在遊戲方面也有著很強的表現力，加入了全新的vivo遊戲引擎，對競技類手遊做了專屬的最佳化，能夠給玩家帶來很穩定流暢的體驗。覺得這些都是oppo可以學習的，當然還有很多其他的手機，都可以向好的東西看齊。

OPPO 的戰略定位還有提升空間的，我們都知道OPPO 是音樂手機，它的廣告語，還是使用者體驗還是可以的，做就做音樂手機的第一，把自己的優點無限放大，不要面面俱到，不然很難在客戶心智中留下更深的影響。

OPPO主打拍照手機，主要是在前置自拍方面下功夫，也取得了顯著的成績！但是在後置攝影方面不足，所以很少有攝影人用OPPO，反而用華為的更多，因為華為後置攝影方面比OPPO強！如今手機攝影人群越來越龐大，所以說，在這方面應該有所加強。

首先是搭上蘋果這趟快車。很多人實際上都有這樣一個錯覺，就是怎麼看OPPO怎麼像iPhone，iPhone上下兩條線，它也上下兩條線；iPhone換新樣式了，它換成iPhone了。大多數時候，遠遠看上去是一臺土豪金的iPhone，近看上面寫著OPPO。這就是oppo手機的設計思路--“參考蘋果”。中國使用者對蘋果手機有著特殊的情感，但是一般人價格接受不了，OPPO就自己打造和一款蘋果系的手機，成功大賣。

其次是廣告詞。OPPO的廣告是和杜蕾斯有的一拼的。“充電5分鐘、通話兩小時”“這一刻，更清晰”“前後2000萬，拍照更清晰”等等，廣告詞朗朗上口，張嘴就來。再將廣告打滿網路、電視、大街上的巨幅投影，讓所有人無論是在家還是在外，都生活在OPPO的“魔咒之中”。久而久之，所有人都知道OPPO了，OPPO趁機推出新機然後大賣。

宣傳上，請最紅的流量明星，一個明星紅不紅就要看有沒有代言OPPO的手機。這些流量明星顏值高、影響力大，一呼百應，病毒式的營銷在網際網路上傳播。用明星的大流量帶動手機的大銷量，這和小米華為等用品質取勝的營銷策略完全相反。

面向群體上集中在年輕女性上，在OPPO裡很少有像錘子一樣陽剛的手機，手機都很柔美。大紅大紫的豪放配色，完全面向女性的自拍技術，深深的俘虜了大批的女性粉絲。愛美的女生一看這樣的手機就少女型爆棚，趕快買買買。

線下佈局高B格的旗艦店，打造的高雅別緻，吸引大批的客戶湧入，在線上再大肆的營銷，線上線下雙管齊下。這些營銷策略成功的將OPPO打造成了中國最富知名度的手機品牌。