說實話還真的不知道他們怎麼樣了，但是隨著社會的發展，一定要與時俱進，相應李總理的網際網路+的號召，這樣才能立於數碼媒體界。

中關村、太平洋、等此類的網站都是藉助搜尋或者說更好的SEO來引導客戶消費，當IT需求者無法瞭解和明瞭自己的需求的時候，他們或許開始起到了自己的獨特作用。

今兒年來雖然開始在做媒體推廣方面，可能是因為起步比較晚的原因吧，流量事實上不再是那麼的大了。同時出線了一些大眾化的平臺也可以獲取同樣的知識，所以他的作用似乎也不是那麼的強大了。

同時競爭對手的蒸蒸日上，畢竟京東天貓等等的出線也給他帶來了一些衝擊，這些B2C平臺不但能夠購買裝置同時也能夠提供更多的IT諮詢。

網際網路企業如果走過10年沒有盈利，除了京東等B2C網站，其他的網站或許都是死路一條！！！

在資訊多元化的如今，單一資源的平臺必將被整合，這是大勢所趨；

縱觀絕大多數的入口網站，他們不僅資源眾多，但是仍然在不斷擴張自己資源優勢，只有這樣才能保證不斷上漲的商業資料；中關村線上第四次被賣只是因為其定位電子產品和電子消費，其應該不斷擴充套件，將電子銷售平臺，電子商務等都涵蓋進來，並資源整合；目前個人認為發展得比較不錯的有汽車之家，因為汽車之家的平臺不僅有汽車資源，汽車資訊等一系列關於汽車的使用者，其還有車商城，車促銷，購車管家等一系列挺不錯的服務，這才是豐富資源下的、整合資源的平臺，不在單一，這才有出路。

我現在經常懷念的是塞班論壇，曾經充滿樂趣的地方，現在卻訪問量寥寥無幾。雖然塞班論壇也做android，但是卻沒有人買賬，因為它已經被人貼上了塞班的標籤。我特別希望諾基亞迴歸，重振塞班論壇1

正巧我就曾經在zol體系工作了多年，16年辭職創業。zol從2004年被八億時空賣給了美國的科技媒體cnet，隨後cent被cbsi全資收購，隨著美國資本方的撤出，又被慧聰集團收購，zol先後從科技媒體到電商平臺，又到與鄭州合作成立網際網路孵化器，從單一垂直媒體到多元化的運營方式。