題目意義重大！

一個都不選，因為這是權人，除非有特殊的理由，題目不成立也沒意義，這不成了權力創業了嗎……

魯肅與郭嘉

首先說諸葛亮與郭嘉都是謀士，並且自古以來就有郭嘉不死臥龍不出的論調，對於郭嘉與賈詡來說，也許賈詡是三國第一謀士，但是那也是因為郭嘉去世的早的緣故，如果郭嘉一直活著不知道三國會如何書寫，再者諸葛亮絕沒有三國裡面說的那麼神，所以這兩個人我會選擇郭嘉。

其次我是不會選擇司馬懿的，此人城府太深還會隱忍，保不齊日後就會露出毒牙，這樣的人有這樣的前科真心不敢用。

至於魯肅是一個厲害角色，《三國演義》裡面魯肅是一個低調的人，其實魯肅的才能不亞於周公瑾，所以在周公瑾去世以後是魯肅接替了周瑜的位置，再者魯肅此人也是一個心思更加縝密的人，這樣的人低調有實力用著安心。

如果要創業，選擇隊友一定要選擇有能力的，有責任心的，有執行力的人，在這方面司馬懿是合適人選。還要選出對時事把握準確的策劃者，在這方面，郭嘉就做的很好。大家關於三國的歷史多從陳壽的“三國志”和羅貫中的“三國演義“中得到的，“三國演義”由於歷史背景原因，把蜀漢政權當正面來講，事實真是這樣嗎？諸葛亮在蜀漢集團身兼策劃與執行，又得到領導信任，比司馬懿當時的條件強多了，但事實證明了一切。至於後來的改朝換代那就另當別論了（那是守業的問題了）。

所以我認為要創業，四選二，我就選郭嘉和司馬懿。

諸葛亮和郭嘉，兩人皆是前無古人 後無來者的不世之材，諸葛亮的鞠躬盡瘁 死而後已，把對國家對帝王對人民的忠心付出表現的淋漓盡致。話說郭嘉的謀略超群，曹操平定北方乃郭嘉之謀略，赤壁戰敗後感嘆有郭嘉在不至於如此，可見郭嘉在曹的地位，奈何天妒英才。反觀魯肅相比二人平庸很多，司馬懿是人才難得不可重用，時時堤防著，他的價值觀是給別人打工不如自己創業！用孔明和郭嘉未來可期

我選擇魯肅、司馬懿，魯肅大智若愚誠實守信，司馬懿低調做人隱忍做事，這兩人在職場上一定會做得很好。

許多人都看不上魯肅的忠厚，甚至暗暗地讚賞“忠厚是無用的別名”這種所謂格言。然而，在職場上，忠厚才是真正的立身之本。 在職場上，只有選擇魯肅，才能成也自得，敗也坦然。 在市場競爭中，先謀敗，後謀勝，才有可能成為魯肅。不謀敗，只謀勝，遲早會變成周瑜。前者是孫子兵法的真諦，後者是三十六計的厚黑。

我們都聽過一句俗話，叫高調做事，低調做人。我覺得這和司馬懿的隱忍哲學非常契合，在三國的歷史上，司馬懿也是一位非常有名的軍事家戰略家，但是他的名聲與諸葛亮相比卻並不如諸葛亮那麼大，甚至提到三國中的智者軍師，有些人只知道諸葛亮不知司馬懿，其實這跟司馬懿的為人做事是很有關係的。 司馬懿非常能忍，他的忍具體表現在他能夠為了自己和家人的安全而裝病三次也體現在他和諸葛亮對陣時可以不理會諸葛亮的多番羞辱，只要能達到自己的目的，就不惜一切代價。這在商場上都是適用的。

我會選郭嘉和魯肅：

郭嘉有創意，謀略深遠、技高一籌，公司初創時最需要的，又英年早逝，留出位置便於引進人才，同時還不會構成威脅；

魯肅重大局、善人際、精於執行、又相對長命，這是公司長盛不衰的保證!

孔明雖有智，但事無鉅細一手操辦，不利於公司人才的成長，公司在他的手上很難做大做強；

司馬懿很多方面都行，但是他野心大，當面不說背後另搞一套，防不勝防，跟這種人合作是很累的，不選也罷!

請大家認真審題，題主問的是，你要創業，不是問的劉備創業，曹操創業或者孫策創業！

你應該搞清楚的是：

一、你有沒有資格和諸葛亮、司馬懿、郭嘉這樣的曠世奇才一起並肩？即使他們幫你，你確定你有能力管理他們？（能力相不相符）

二、你創的是什麼業？開奶茶店？哪怕全球連鎖，諸葛亮會跟你幹這個？（志向相不相符）

所以，你挑合夥人還是挑和你志趣相投，能力相符，價值觀道德水平都相當的人，好朋友就算了。

當然，如果你是挑員工，你可以好好看看忠誠度，能力值之類的，稻盛和夫挑的大多數員工都不會是最聰明的，80%的能力，夠忠誠，三家全球百強企業，你可以參考一下。

謝謝邀請！諸葛亮、司馬懿、郭嘉、魯肅這四個人都是世間少有的大材，要創業，無論選哪一個，都可以使事業興旺發達。不過，他們的才華各有千秋，若選其中兩個，誰都想選最好的兩個進入自己的企業，那就要細細推敲了。為什麼這樣說呢？四個人之中，兩個在我的企業，那兩個肯定在別人的企業，企業要競爭，要在競爭中生存、發展下去，那就不能隨便挑選了。諸葛亮：對主人忠誠，一些事情交給他，他能有條有理的處理好，大都能使領導放心，但是諸葛有急於求成的心理，結局難免有不妥之處。司馬懿：做事心細條理，處處為企業著想，大多數的事情都做得很好，但也有不到之處，有時還存在居功自傲的心理。郭嘉：看問題透徹，辦事謹慎，但有時候得不到領導的認可。魯肅：厚道老誠，做事有始有終，一般不善言語，做事基本不會出現失誤，有利於產品的銷售。若選諸葛亮和魯肅，恰好諸葛亮的優點彌補了魯肅的不足，魯肅的優點也彌補了諸葛亮的不足。我認為選諸葛亮和魯是最佳選擇。若選擇諸葛亮和司馬懿，兩人意見容易衝突；司馬懿和魯肅，有時不一定配合；郭嘉和魯肅需要一段時間的磨合……

挺有意思的問題，在瞬息萬變的現代社會創業，一人不可能什麼事情都能搞定，需要良好的合作伙伴。若創業夥伴在資金、人脈、團隊、才幹等方面面面俱到，則再好不過，這只是理想化境界，事實上金無足赤人無完人，畢竟都是凡人難免有不足，那我從四個方面著手對比一下四位。

一、資金

周瑜當居巢長的時候，豪氣的魯肅資助周瑜裝有三千斛的大糧倉，足可以見魯肅家庭富裕程度，在資金方便魯肅應該排名第一；第二應該是河內大豪族家族子弟司馬懿；諸葛亮早年喪父母，由叔父諸葛玄領養，且十七歲時候叔父也去世，在隆中耕地，養活自己和弟弟已經謝天謝地，在資金方面最匱乏，資金排行上應該墊底，雖然娶了襄陽大豪族黃氏家族之女，畢竟不是諸葛亮個人的家產，就不攤在對比範圍；雖然郭嘉的家族狀況不是很清楚，但在當時能讀書成為有識之士，說明肯定不是貧苦老百姓家子弟，故此排行第三。

二、人脈

人脈方面無疑是司馬懿排行第一，其祖父司馬儁是潁川太守，其父司馬防當過洛陽令、京兆尹、騎都尉，雖未能像汝南袁氏家族“門生故吏滿天下”，但其他三人無法攀比；諸葛亮的大姐嫁給襄陽望族蒯氏家族子弟，二姐嫁給荊州大名士龐德公之子，還有丈母孃蔡氏家族在荊州可謂是一等一的大家族，蔡瑁是妻子親舅舅，荊州牧劉表是姨夫，故此人脈方面排行第二；郭嘉和魯肅祖上情況不是很清楚，所以他倆墊底。

三、團隊

在團隊方面，司馬懿此人城府太深，厚黑學大咖，可以說是四人之中私心最重之人，不易於團隊建設；諸葛亮有獨斷專權傾向，會影響團結；郭嘉私生活不太節制，會怕影響公司形象；魯肅性格豪爽、顧全大局，在四位中團隊精神最佳。

四、才幹

四位在才幹方面都是頂級謀士，不分上下，半斤八兩，所以打個平手，若遇上棘手的問題都將會提出絕佳的方案。

總結

雖然在人脈方面司馬懿遙遙領先，資金方面也相當有競爭力，但合作中最重要的是同心同德即團隊建設，司馬氏家族有篡位的事蹟，這是合夥人最忌諱的事情，故此綜合排名墊底。

其餘三人，在資金、團隊方面魯肅無可厚非排號第一，才幹彼此相當，故此綜合排行第一；其次郭嘉在團隊方面比諸葛亮略勝一籌，其他方面旗鼓相當，故此排行第二。

綜合上述會選擇魯肅和郭嘉，還會如下安排其職位：高瞻遠矚、具有大局觀的戰略大咖魯肅全權負責公司戰略企劃方面事情；鬼才之稱的郭嘉解決困難執行能力是獨一無二，全權負責實際運營。

如果創業需要兩名隊友，我選擇諸葛亮和郭嘉二人。諸葛亮謀發展，郭嘉懂人心。

諸葛亮謀發展

諸葛亮在三國中倍受大家喜歡，我也不例外。諸葛亮在國家治理和外來走向這兩方面非常厲害。創業初期和諸葛亮商討企業的發展方向，讓他看管資金調動資金。大權交到諸葛亮手裡讓他放心大膽的去創業，遇到阻礙的時候諸葛亮還會找幫手。創業中像諸葛亮這樣的人才必不可少。

人們常說打江山容易，守江山難。而諸葛亮最大的作用就是在於守江山，基業打下來了諸葛亮的才能就得以發揮了，讓諸葛亮牢牢握住手中的，其他的交給郭嘉。

郭嘉懂人心

郭嘉在三國中可以說是算無遺策，沒有任何紕漏的謀士。而且郭嘉還有一個厲害之處就是懂曹操所想所做，能夠透過自己的才智消除曹操所顧所慮。創業中郭嘉是開疆擴土的好手，一旦局面打開了也就所向披靡了。

郭嘉厲害在於分析。想和誰合作的時候，讓郭嘉分析出這個未來盟友的所有利弊，再讓外交高手諸葛亮拿著郭嘉的報告去聯盟；遇到敵人的時候，分析出敵人的弱點，全力攻擊敵人的弱點直到打垮為止。

找兩個人合作創業，說完了聯合他們的原因也說說咱自己的條件

找到兩位得利的隊友後，我們該做些什麼呢？首先在穩定局面上要絕對的信任諸葛亮；再者在不斷壯大自己實力的時候要絕對的信任郭嘉。簡單的說做江上靠諸葛亮，打江山靠郭嘉，而我們需要做的更簡單。他們兩個人需要什麼，咱就給他們寫什麼。

總結：諸葛亮的功勳穩定為國家、治理國家；郭嘉的能力是開疆擴土和以準確的判斷消除君主的後顧之憂。如果創業得到這兩人，絕對是走在成功的路上。

首先，我先來公佈我的給出的答案“我會選擇魯肅和郭嘉”

至於，為什麼會選他們。我想放在後面解釋，我還是先來說說我為什麼不選擇諸葛亮和司馬懿吧。

首先，諸葛亮，盡人皆知，其忠心可昭日月，其才能可謂是天下無雙。那麼，我為什麼不選擇諸葛亮呢？原因如下：

第一，諸葛亮，沒有審時度勢的眼光。所謂“良禽擇木而棲”，“君子遇時而動，生不逢時則隱”。從後面的發展，我們不能看出，諸葛亮在這一點上並沒有做到選擇最大成功機率的“明君”，而如果劉備不能成事，而曹操又不想投的話，諸葛亮也沒有做到“隱”。而且，從最後蜀漢和曹魏政權百姓的生存情況來看，曹操治下的百姓的生活條件明顯優於劉備治理的百姓。

第二，諸葛亮，不善用人、不善識人更不善於培養後備人才。

自從劉備託孤之後，大膽啟用了劉備千叮嚀萬囑咐不要重要的馬謖，致使街亭慘敗，第一次北伐（也是最有機會的一次）失利。之後在其死後，由於安排不當，致使魏延與楊儀發生內鬥，最終導致二人，一人被殺，一人被廢為庶人。上述三人，雖然不算是三國時期一等一的人才，但對於蜀漢來說也算得上是一流人才了，卻都是由於諸葛亮的安排不當而無畏的損失掉了。

在人才培養方面，諸葛亮除了培養出來一個姜維之外，沒有第二個還能叫得響的後備力量，這與三國時期的其他所有領導人相比，都是相差甚大的。

第三，諸葛亮，不懂得休憩民生，只是一味的單純為了北伐而北伐，勞民傷財，讓人民叫苦不迭。當然，有人會說，諸葛亮這是為了提高蜀漢團隊內部的團結度和生命力。但是你們卻沒有想到，如果人民都生存不下去，還談什麼團結和生命力？

所以，綜上所述，諸葛亮，有戰略眼光，卻在具體的戰術方案和思想上欠缺太大，最終判定——出局。

下面，我來說說為什麼我不選擇司馬懿。

司馬懿作為三國時期少有的能夠與曹操比肩甚至在一定程度上略勝曹操的戰略家和政治家，這一點完全可以力壓同時期的包括諸葛亮在內的其他所有人才。

而且，司馬懿的手腕太高，無聲無息的幹掉了張郃、曹真，騙過了曹家祖孫三代，完美的活到了三國劇終的前夜。並且最終奠定了由司馬氏掌控大權的基礎之後，完美謝幕。

那麼，我為什麼不選他？理由很簡單，誰創業會選擇一個既有能力甚至能力超過自己，而又心懷不軌的合作伙伴呢？

難道大家辛苦創業都是想為別人作嫁衣裳的嗎？

下面我們來說說，我為什麼要選擇魯肅和郭嘉吧。

先說魯肅。

第一，史書說他少有俠氣，為人仗義疏財。

1、年輕時家鄉遭災，他就開自己家的糧倉賑災。

2、 周瑜起家的時候缺少糧草，魯肅毫不吝嗇的將家中糧倉傾囊相贈。

第二，為人豪爽，從來不怕別人踩在自己肩上。

周瑜在世時，魯肅一直極力配合周瑜治理江東。

第三，戰略眼光獨到。

1、在赤壁的時候，江東文臣極力主降，只有魯肅，力排眾議，配合周瑜說服孫權，聯合劉備共抗曹操，從而保住江東基業。

2、整個江東只有魯肅一個人極力主張聯合劉備對抗曹操，並且將這個局勢一直穩定下來，讓曹魏始終攻打不下東吳和蜀漢，也間接保住了蜀漢四十餘年的疆土。

第四，魯肅有膽略

《三國演義》中只描寫關羽單刀赴會，卻沒有想一想，關羽作為世之驍將，即使遇到埋伏，以自己的武力也還是能夠抵擋一陣的，而魯肅只是一個文官，在關羽面前，如果關羽要殺他，豈不是分分鐘的事？魯肅能夠統一與關羽面對面的進行討要荊州問題的談判，其勇氣是何等？世人也都有自己的評論了。

所以，魯肅，在任何一個團隊裡，都是一個戰略級的合作伙伴，至少要有一個企業未來發展副總或以上的職位給他。

再來看郭嘉，字奉孝，潁川人士，與荀彧、荀攸叔侄都是潁川集團不世出的人才。

選擇他的原因如下：

第一，有背景，有人脈資源

他和荀彧、荀攸等當時曹魏的眾多一流人才都是出自潁川集團，他從袁紹處投奔曹操就是荀彧介紹去的。所以，如果有他的合作，公司的一流人才以及外聯所需要的資源基本解決了一大半。

第二，智謀超群

1、曹操在打擊袁紹時，由於袁紹實力太強，所以很猶豫，郭嘉為曹操列舉“十勝十敗”之策，力主曹操攻擊袁紹，之後才有了官渡之戰。

2、曹操在追擊袁譚袁尚的時候，最擔心劉表從背後插刀子，郭嘉為曹操分析形勢，斷定劉表不會出兵，曹操才孤注一擲的追擊袁譚袁尚，而劉表也確實沒有出兵攻擊曹操。

3、在袁譚袁尚敗逃到遼東的時候，郭嘉又及時阻止曹操繼續追擊，過了不就，曹操也果然兵不血刃就收到了袁譚袁尚的人頭。

所以，郭嘉是一個不可多得的戰術級別的謀士，而且又擁有強大的人脈。所以，郭嘉至少應該是市場總監和外聯類部門的總監或者副總級別的合夥人。

我選的兩名隊友是諸葛亮和郭嘉。這兩個人的共同點是忠心耿耿，才智過人。

共同創業的隊友首先就是要“忠”。創業階段困難多，條件差，只有有忠心的夥伴才能齊心協力克服困難，才能有可能成功。諸葛亮出山之後一直輔佐劉氏，即使劉嬋無能，劉備生前允許諸葛亮廢除劉嬋，但是諸葛亮從無二心。郭嘉在病重期間仍不忘曹操的大計，可見其忠心。如果隊友不“忠”，不能忍受創業階段的艱辛，而逃離創業團隊，不僅會影響工作，重要的是對士氣的負面影響。

其次，共同創業的隊友要有“才”。創業階段一個人要幹幾份不同的工作，要有解決困難的聰明才智。這點上諸葛亮和郭嘉都是無可挑剔的。

所以，創業團隊的成員有了“忠”和“才”就為創業的成功打下了基礎。後面就會比較順利了。

我選諸葛亮、魯肅。

不選郭嘉與司馬懿的理由

郭嘉:短命，還沒等效力呢，就涼了

司馬懿:野心太大，容易把自己踢翻

選擇諸葛亮、魯肅的理由

諸葛亮:鞠躬盡瘁，死而後已，會發明有創造力，現在不正需要這種人才嗎，萬眾創新

魯肅:幹活踏實

要選擇兩名隊友參加創業。這裡麵包含了兩個重要的資訊：一是公司在創業期，二是要組建團隊。要從四個人中選出兩個，我們首先從他們的工作經歷入手……。

司馬懿。優點：有大局觀、有謀略、經驗豐富；缺點：沒有創業經驗，而且前忠後反

1、優點：

司馬懿善於審時度勢，大局觀極強。在具體工作中，能根據客觀情況隨機應變，如在諸葛亮北伐時，他根據蜀兵缺糧，不能打持久戰的特點，採用堅守不出的戰略。即使諸葛亮送女人衣服羞辱他，他也無動於衷，最終拖垮了諸葛亮。

司馬懿有獨當一面的管理能力。他做過多次託孤重臣，管理經驗豐富，在魏國後期，他集魏國軍政大臣於一身，身經百戰，對各部門的流程及管理方法，都非常熟悉。

2、缺點：

司馬懿沒有參加老闆曹操最初的創業行動，是一大缺憾。他用人唯親，只相信自己的兒子，並且把兵權緊緊地抓在自己的手中，導致最後魏國（老闆）已離不開他們父子了。

另外，曹操繼位的兒子、孫子命都不長，箇中原因是什麼？是否與司馬懿父子有關？是個值得探討的問題。

最後，司馬懿前忠後反，趁機奪取了老闆的江山，這是一個致命的汙點。

3、綜合評價：

綜合能力強，經驗豐富，但沒有創業經驗，並且有奪取老闆公司的前科。

郭嘉。優點：曠世奇才、有創新能力、有創業經驗；缺點：自律性差、身體不好、有跳槽經歷

1、優點：

郭嘉工作能力出色，在工作中善於創新，有大局觀。老闆曹操早期之所以能夠異軍突起，與他出色的工作能力密切相關。在官渡之戰中，曹操之所以能以少勝多，打敗強大的袁紹， 郭嘉應記首功。

在徵烏桓時，曹操曾擔心劉備趁虛進攻許都，正在猶豫不決時。郭嘉分析道：”劉備不會來進攻的，因為劉表不會借兵給他，“後來情況果然如郭嘉所講，曹操得以征服了烏桓，徹底平定了北方。

2、缺點：

郭嘉原來是為袁紹效力的，後來離開袁紹投靠了曹操。他極力勸說曹操攻打袁紹，在官渡之戰中，他利用自己熟悉袁紹內部情況的便利，向曹操獻計，從而擊敗了袁紹。這在作法上是沒有問題的，但在道義上似乎不妥，有洩密之嫌。

郭嘉自律性差，經常不遵守紀律。而且還屢勸不改。另外他身體不好，不適合做高強度的工作。

3、綜合評價：

個人綜合能力強，有創業經驗。但個人品質及忠誠度方面欠佳，身體差。

魯肅。東吳版《隆中對》的提出人，赤鐾之戰總策劃人，協調能力強

1、優點：

在《三國演義》中，魯肅是個庸才，但實際上魯肅是個戰略家、外交家、政治家。他向孫權提出了東吳版的《隆中對》，也就是《榻上策》，比諸葛亮更早的提出了三國鼎立的戰略構想。

在赤鐾之戰中，他是真正的運籌帷幄之人。是他提出並親自協調了吳、蜀聯合抗曹，為赤鐾之戰的最終勝利奠定了基礎。

魯肅是個謙謙君子，而且極具大局觀，能夠從大局出發去考慮事情。這也是他繼任都督後，能力保東吳在與蜀、魏之爭中，不落下風的原因。

2、缺點：

魯肅容易相信別人，被老江湖劉備、諸葛亮花言巧語借走了荊州，後來到他去世時也沒有還回來。

3、綜合評價：

經驗、能力均佳，極具大局觀，溝通協調能力無敵。缺點是太相信人。

諸葛亮。鞠躬盡瘁，完美的合夥人 人選

1、優點：

在諸葛亮出山前，曹操已平定北方，孫權也繼承父兄遺志，在東吳站穩了腳跟。此時劉備卻如喪家之犬，惶惶不可終日，連落腳的地方都沒有。

諸葛亮出山後，獻出《隆中對》，提出三國鼎立的戰略構想。並在赤鐾之戰後取得荊州，解決了劉備沒有落腳點的問題。

劉備死後，諸葛亮明知阿斗扶不上牆，他為報劉備知遇之恩，仍竭力輔助阿斗，鞠躬盡瘁，死而後已！

2、缺點：

在第一次北伐時，諸葛亮因為錯用馬謖，導致街亭丟失。說明他在識人、用人方面存在缺陷。

3、綜合評價：

具備戰略目光、能力超強、經驗豐富，並且有創業經驗，缺點是有時過於固執。

結論

1、司馬懿沒有創業經驗，而且前忠後反（最後可能會把其它合夥人踢開），不適合做為合夥人，淘汰。

2、郭嘉自律性差，更重要的是，他對前公司不忠：他利用自己掌握公司內部機密的便利，做不得於公司的事。淘汰。

3、諸葛亮、魯肅是完美的合夥人 人選。他們之前在赤鐾之戰中合作過，魯肅是完美的業務人才，而諸葛亮在管理方面能力非凡。

所以，選諸葛亮、魯肅做合夥人！

前言：諸葛亮，魯肅，郭嘉，司馬懿都是三國中的人物，他們都是叱吒風雲的人物，就題主所問，筆者比較傾向於魯肅與郭嘉，具體原因如下：

信心遂東征備。備敗奔紹，紹果不出。

這點郭嘉做得很到位，在官渡之戰中曹操的實力明顯要弱於袁紹，在大軍抵進之時，曹操還是比較擔憂的，畢竟對手是袁紹，但是曹操有郭嘉在其心理自然好了許多，在征討袁紹之前是郭嘉的分析，讓曹操打定主意先拿劉備開刀，果然劉備敗逃到袁紹賬下，這下正好一起收拾。其實說起來倒是挺容易的，可是袁紹本來就不弱，在加上劉備的殘兵，這仗該怎麼打？郭嘉給出了袁紹必敗的種種原因，極大的鼓舞了曹營將士計程車氣，這對於創業而言尤為重要。而魯肅呢，在討要荊州一事上可謂鍥而不捨，這樣的隊友，對於市場的開拓韌勁很是難得。

眼光劉備來降，太祖以客禮待之，使為豫州牧。嘉言於太祖曰：“備有雄才而甚得眾心。張飛、關羽者，皆萬人之敵也，為之死用。

在劉備被呂布所破求助曹操時，曹操的其他謀士或建議殺之，或建議用之，或建議先用後殺，只有郭嘉說應該留著，道理很簡單，劉備的名聲在外，又有關張兩位大將，在曹操陣營缺少人才之時，這就是活廣告。在劉備借趁袁術北投袁紹之機，劉備卻主動要求出戰，等郭嘉回來時果斷得出劉備一走要有變數的判斷，後來果然證實，可見郭嘉看人的眼光；魯肅呢，在曹操即將找東吳的麻煩之時，果斷聯劉抗曹，這樣就行了嗎？還差一個人就是周瑜，在魯肅的建議下，周瑜被召回，魯肅做了周瑜的副手，在東吳與劉備的合作下，赤壁之戰打敗曹操，為日後的發展謀得了先機。

忠誠《三國志》：嘉深通有算略，達於事情。太祖曰：“唯奉孝為能知孤意。”

這是曹操對郭嘉的評價，一個“唯”字能說明一切，為什麼能有如此高的評價，不僅僅在於他過人的謀略，還在於為曹操盡心盡職，每有大議，發言盈庭，執中處理，動無遺策。這是曹操與郭嘉的佳話，每每有大事後會和郭嘉商討，郭嘉也會盡力給出最有方案；魯肅呢，魯肅在去世之前為東吳的君主孫權推薦了接班人，自己也是為東吳的發展耗盡了心力，魯肅忠烈，臨事不苟，可以代瑜。這十二字是周瑜對他的評價，忠誠，是他最大的優點。

總結：郭嘉與魯肅的這三點都具備，同時他們也能互補，魯肅過於忠厚，郭嘉為人比較機敏，在創業的路上，這樣的隊友舍他倆還有誰？

諸葛亮、魯肅、郭嘉、司馬懿四人。如果選擇創業夥伴的話，我相信絕大多數的人都會選擇魯肅和郭嘉二人。畢竟諸葛亮和司馬懿的缺陷太過於明顯。創業嘛，你總不想辛辛苦苦幹一輩子最後便宜他人吧！

我們先說諸葛亮這個人，諸葛亮此人雖然能力並沒有小說演義的那麼多智近妖無所不能。但真實的諸葛亮也是一個內政高手。可以說三國時期，在治國安民方面諸葛亮算是最出色的那一些人了。而且從諸葛亮平滅收服蠻族方面就可以看出，諸葛亮在處理民族問題上也是頗有心得的。但諸葛亮也有極為致命的缺陷，那就是太專權了。蜀漢後期人才斷層和諸葛亮的貪權有著直接的關係。史書上記載，諸葛亮事無鉅細皆親自處理。乍一看這是在說諸葛亮鞠躬盡瘁。但細細一想，這就是諸葛亮貪權的明證。一個國家一個政權永遠不是靠一個人去維繫的。諸葛亮太過於貪權導致蜀漢內部人才培養出現了極為嚴重的問題。

為什麼蜀漢後期無人可用？其根本原因就是諸葛亮專權導致的。歷史上魏延可以說是蜀漢中後期的柱石，北伐之時魏延屢立戰功。但就是因為諸葛亮的私心，他為了權利不致於落入他人之手，所以一在壓制魏延，導致魏延的奇襲子午谷計劃沒有順利實施。否則北伐很可能早就見到成果了。而不至於屢戰屢敗，把整個蜀漢的國力都給敗光了。而且諸葛亮壓制君主劉禪那麼久，始終不把權力交還，劉禪也只能在諸葛亮死後才真正掌權。這不是一個典型的權臣嗎？他和司馬懿本質上都是一樣的。唯一的區別就是諸葛亮沒有造反罷了。

魯肅這個人算是一個十分優秀的臣屬了。其人性格豪爽，而且還十分講義氣。早年間周瑜缺糧向魯肅求糧，結果魯肅二話不說把自家一半的糧草都給了周瑜。而且魯肅是一個三國時期非常出色的戰略大師。三國鼎立的政治格局就是魯肅和周瑜一手促成的。魯肅一直主張連劉抗曹但魯肅絕對不像小說演義中那麼迂腐。實際上魯肅和劉備既有合作又有鬥爭。他認為單獨蜀漢或者東吳都不是曹魏的對手。只有抱團取暖才能生存下去。而且魯肅極為忠誠，幾乎可以說是為東吳奉獻了一生。這個鞠躬盡瘁死而後已的人最適合當臣子。

郭嘉這個人屬於一個純粹意義上的謀士。他不爭權不奪利。好像無慾無求一般，他唯一的願望就是幫助他輔佐的臣主擊敗一個又一個的對手。這種沒有野心又無時無刻不為自己追隨君主著想的人，沒人不願意去招攬他。曹操大家都知道是一個陰險狡詐心狠手辣之輩。但三國時期，曹魏陣營中唯一可以和曹操稱之為朋友的就只有郭嘉。史書記載，曹操和郭嘉二人行則同車，坐則同席。當年曹操陣營的軍法官多次向曹操告狀說郭嘉行為放蕩不羈。但曹操從沒有處罰過郭嘉，反而十分欣賞郭嘉的本色。並且曹操還說“此乃非常之人，不宜以常理拘之”。可見對郭嘉的寵信。歷史上郭嘉也是為了曹操的宏圖霸業嘔心瀝血而亡。

至於司馬懿嘛，我相信沒人敢選司馬懿。曹操這麼絕頂聰明心狠手辣的人都沒有剋死司馬懿。別人就更別想了。司馬懿是一個典型的陰謀家。他十分聰明，招招致命。而且治國領軍打仗無所不能。但唯一的缺點就是野心太大。司馬懿這種人嗜主。即使再有本事也不能用。否則你創下再大的基業也不夠他搶的。

讀書品史明事理，借古鑑今知興替。讓絲語和您一起走進歷史，走進民族、國家以及世界的過去，去品讀、去了解、去揭秘那一場場或驚心動魄或平庸骯髒的“曾經”……

本文看點：諸葛亮是三國時期蜀漢丞相，具有卓越的軍事才華和傑出的政治才能，他一生謹慎穩重，擅謀略、長治理；郭嘉則多奇謀，擅徵奪。選擇諸葛亮和郭嘉作為創業隊友，可以讓他們的優勢得到互補，可謂是珠聯璧合，創業路上一定能夠事半功倍，多有斬獲。

一，諸葛亮之功在於結聯同盟，獲得共贏。

諸葛亮出道之後，立即根據劉備陣營的情況，力排眾議迅速與孫權結成同盟，制定了聯吳抗曹的策略，想常人所不敢想，為常人所不敢為，取得了赤壁之戰以少戰多，以弱戰強的巨大勝利，為實現其隆中對策“三分天下”的構想邁出了堅實的一步。可以說，在自己的創業過程中有了諸葛亮的加持，無論多麼複雜的局面，無論怎麼樣被動的事態，都會在他的操控下，快速開啟局面，以謀而定，找到最適合的盟友，形成共贏的良好局面。

二，郭嘉之功在於準確揣摩對手心理，“拓疆開土”迅速擴大團隊影響力。

在郭嘉短暫的一生中，為處於事業低谷、士氣低落曹操陣營屢獻奇謀，取得了一系列“意想不到”勝利，迅速提振了士氣，可以說郭嘉是揣摩敵心（理）準確到位、“算無遺策”，功不可沒。因此，把創業的事交到他的手上，一定可以克服一個個困難，掃除一個個事業前行路上的障礙，在他的“拓疆開土”下，能夠迅速擴大團隊影響力，讓事業不斷向著目標邁進。

總之，創業過程中，選擇諸葛亮和郭嘉作為隊友，一定可以獲得二者的優勢互補，產生和發揮1+1>2的效應，讓自己的創業一路前行，創造一個個意想不到的奇蹟，不斷靠近理想的目標。