以下為董總的百科。

董明珠，[1]1954年8月出生於江蘇南京，企業家[1]，先後畢業於安徽蕪湖幹部教育學院統計學專業、中南財經政法大學EMBA2008級[2]、中國社會科學院經濟學系研究生班、中歐國際工商學院EMBA[3]。

1990年進入格力做業務經理。[4]1994年開始相繼任珠海格力電器股份有限公司經營部部長、副總經理、副董事長。並在2012年5月，被任命為格力集團董事長。連任第十屆、第十一屆和第十二屆全華人大代表，擔任民建中央常委、廣東省女企業家協會副會長、珠海市紅十字會榮譽會長等職務[5]。2004年3月，當選人民日報《中國經濟週刊》評選的2003-2004年度“中國十大女性經濟人物”。2004年6月被評為“受MBA尊敬的十大創新企業家”和2004年11月被評為“2004年度中國十大營銷人物”[6]。

2012年，董明珠成為榮獲亞洲質量網組織“石川馨—狩野獎”的第一位女性[7]。2014年9月17日，董明珠被聯合國正式聘為“城市可持續發展宣傳大使[8]”。

2016年10月18日，董明珠卸任珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務。繼續擔任珠海格力電器股份有限公司董事

從上面資料看，其沒有兼任相關行政職務。

那麼能確定其行政級別或者參考級別的職務就只能是其曾經擔任的格力集團董事長職務了。

那麼格力集團董事長是什麼級別呢?

新任格力集團董事長周樂偉生於1970年，現年46歲，在到任格力集團前，他的職務為珠海市金灣區區委常委、常務副區長、珠海航空產業園管委會副主任。為副處級別。

格力集團是珠海國資委參股企業，珠海國資委為正處級單位。

綜上，格力集團董事長級別可以參考為副處級領導。

董小姐如果有行政級別的話，為付處級別。

中國領導共四套班子，黨委，人大，政府，政協。所謂行政級別是指政府行機關的工作人員的職務等級。董明珠是企業老總，與政府不搭界。但他可以被選為人大代表，也可以加入政協。她接手格力電器，把一個爛灘子經營成一個飛速運轉的公司，年薪就是幾幹萬，無論是什麼級別都比不上她的錢多，她的股份使她擁有當之無愧的女強人，女英雄。是時代的寵兒，她才不管什麼級別不級別，八仙過海，各顯神通。憑自己的本事坐到了老總的位置，才是最高階……

國企都是有行政級別的，要不然企業和政府之間怎麼人事調動？

格力集團是珠海國資委監管下的，如果高配就是和珠海國資委平級，算副地廳級或縣處級，而格力電器又是格力集團下面的，所以她應該副處級的。

董眀珠是70年代的大專畢業生既是幹部又是公務員，幹部的級別比公務員要高，她是響應鄧小平下海的號召停薪留職，她在珠海格力稍站穩就會將工作關係和組織關係調入珠海市人事局，這就有了行政級別同時也不斷升高，。格力幾萬人的國企又是全國知名企業更是世界500強。因此在珠海當地級別應該是副廳級或廳級，從全國性的優秀大企業來講她享受的企正部級待遇，從收入待遇講她享受的是超總統待遇。未來公務員只有做到縣級領導以上的行政級別的退休後才能享受幹部待遇，其他的公務員退休後還是公務員退休待遇，到目前為止中國退休的公務員都是幹部級別的公務員，自1992年開招公務員後的退休就是按公務員，在此之前的幹部還是幹部此公務員高半級。因此董眀珠的行政級別應該是副廳級，但沒有分配她行使這個職權。她行使的是董事長總經理職權！

要講清楚這個問題，先要搞清楚格力電器的背景。格力電器隸屬於珠海格力集團，格力地產股份公司和珠海格力房產有限公司。這些都是珠海國資委100%控股公司，也就是說是典型的國資企業。其歷任董事長除朱江洪外，全都是由珠海國資委幹部調任的。從1991年開始，在朱江洪管理下，把一個不起眼的空調小廠帶到了一線品牌，並把格力帶到營收過百億的國內空調行業龍頭老大，並牢固佔據老大位置至今。

董明珠是1990年加入格力的，從基層銷售做起，比起朱江洪，她更是徹頭徹尾的商人。在1994年出任經營部長後，領導格力電器連續11年空調銷售做到全國第一。在朱江洪卸任推薦董明珠為董事長時，董明珠實際只有0.73%的持股權。

這次卸任格力董事長、懂事、法人，確實有國資委與股東之間的權益分配問題。這個問題在同樣格力性質的企業同樣存在。

中國特色的市場發展，應該會更健康的發展。

董老太只是國營企業性質的一名管理者，其最多屬企業幹部處級而已。說白了就沒有進入事業幹部序列，更談不上是省管，中管的幹部。距離正部級相差的不是一點兩點，還有身份的問題。所以說董老太不可能是什麼政府級別的。格力品牌也僅僅是中國工業中一個民用品的品牌而已，要說這幾年只是董老太太的調子唱的太高了，忘記了中國傳統文化的核心，”中庸之道”

珠海是地級市，不是副省級城市。中國只有15個副省級城市，大部分省會都不是副省級，比如福州、合肥、鄭州都不是副省級。廣東只有兩個副省級城市，廣州是副省級省會城市，深圳是副省級計劃單列市。 作為地級市的珠海，市國資委是正處級單位。格力電器集團是珠海市國資委監管企業，是市屬企業，一般情況下是比照正處級或副處級管理的。 如果是正處級企業，則領導班子由珠海市委、市政府管理，黨委委員由珠海市委組織部管理。如果是副處級企業，則董事長、總經理、黨委書記由珠海市委管理，副董事長、黨委副書記、副總經理、紀委書記、監事會主席、總工程師、總會計師等由珠海市國資委管理。

我們姑且不管董總收入多少，這裡不談錢。

正部級那是不可能的，一個國企上市公司老總，而且還不是中字號央企。國有企業的上級主管部門就是所屬的國資委，央企由國字號國資委主管，地方企業由地方國資委主管。級別，國務院下屬的國資委主任也才是正部級，部分央企老總董事長可能是副部級。就好像教育部部長正部級，清華大學校長副部級一樣。格力電器的上級主管部門應該是珠海市國資委還不是廣東省國資委。而論級別的話，廣東省國資委屬於廳級單位，其一把手是廳級幹部，珠海市國有資產管理局才算是縣處級單位而已。格力電器的一把手能是什麼級別呢？最多副處級吧

我想董明珠沒有行政級別，第一、董明珠是該公司聘用人員，第二、董明珠晉升全靠自己業績支援，第三、最終坐上董事長應該和前任董事長提攜、自巳擔任總經理後持有格力大部分有關。另外，珠海市屬沿海地級市，珠海市國資委可以是大局小處，就是局委主官可以是副廳也可以是正處，副廳是高配，格力集團也可以按照團體官位最高正處，副處是基本設定，一般經濟體量小的應該正科級管理體制，因為珠海市政府各部委局是正處級設定(委員會是高配，一般是政法書記，紀委書記，副市長兼任)，格力集團是國資委下屬一個單位，集團領導不是市管幹部，在國資委沒有兼職一般正常情況正科級。

體制

再國家行政單位中：分為黨政領導、市政領導、人大委員會、政協委員會。

國企行政：董事長（企業法人）兼企業黨小組書記，Quattroporte或總經理（企業業務負責人）企業黨組成員。

級別：央企的企業領導人，比如：中鐵集團董事長（享受正、副部級待遇）而不是部長行政權力，比如：建設銀行董事長（享受副部級待遇）也沒有副部級行政權。

格力這樣的地方國企，享受待遇不會比正規的央企待遇高，更不會有行政許可權，而且董明珠不是公務員體制人員，要受到珠海國資委的管理，也是接收珠海國資委的任命才能當上格力集團的董事長。珠海國資委要受到廣東國資委的管理。

所以，按照這樣行政的排序算，她是達不到正部級的行政級別的。

據說董明珠最早是蕪湖一家單位的銷售員，當時的銷售員屬於工人編制，什麼級別都沒有。當時公務員與企業幹部沒有分開，級別從24級到1級，普通辦事員23~24級，股長在20級左右，科長在18級左右，省部長在8級左右，國家主席為1級。

珠海市屬於正廳級，國資委是正處級，市屬企業一般為處級，至於是正處級還是副處級，可以檢視以前的相關的任命公示（各地的新聞），如果是市委（組織部）任命的就是正處級，如果是市政府（國資委）就是副處級。

這是假的。

很顯然，董明珠是一個企業家，她是不具有行政級別的，更無正部級一說。

說到這，順便給各位“科普”一點政治常識。中國的政治體制是比較特殊的，中國的領導班子有“四大家”，即是黨委，人大，政府和政協。而行政級別，更是特指在政府體制下任職的官員級別。

好了，言歸正傳。接下來，讓我們好好認識一下這位優秀的中國企業家——董明珠。

簡介

董明珠，1954年8月生於江蘇省南京。畢業於安徽蕪湖幹部教育學院統計學專業、中國社會科學院經濟學系研究生班、中歐國際工商學院EMBA。1975年參加工作，南京一家化工研究所做行政管理工作，幹部身份。1990年進入當時還叫海利的格力。 曾任珠海格力電器股份有限公司副總經理。2001年起，任Quattroporte兼副董事長。2012年5月出任格力集團董事長。

先後榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國傑出創業女性”、“全國三八紅旗手”、“世界十大最具影響力的華裔女企業家”、“全球商界女強人50強”等稱號。

此外，她還是世界公僕領袖聯誼會經濟領袖分會副會長、空調行業會長。相繼任珠海格力電器股份有限公司經營部部長、副總經理、副董事長。並在2012年5月，被任命為格力集團董事長。連任第十屆、第十一屆和第十二屆全華人大代表，擔任民建中央常委、廣東省女企業家協會副會長、珠海市紅十字會榮譽會長等職務。2011年4月28日，由《中國企業家》雜誌社主辦的2011（第三屆）中國商界木蘭年會在北京柏悅酒店舉行，榮獲2011年30位年度商界木蘭。2012年，董明珠成為榮獲亞洲質量網組織“石川馨—狩野獎”的第一位女性。2013年，董明珠位列2013福布斯亞洲商界權勢女性榜第十一名。2014年9月17日，董明珠被聯合國正式聘為“城市可持續發展宣傳大使”。2015年《福布斯》亞洲商界權勢女性的50位榜單位於第4位。2015年，入選“十三五”國家發展規劃專家委員會成員。

人物生平

董明珠，1954年出生於江蘇南京一個普通人家。畢業於安徽省蕪湖幹部教學院統計學專業，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。

人生轉折

董明珠的丈夫在兒子2歲時病逝，這一事件成為她人生的轉折點。1990年，董明珠孤身一人來到了珠海並且加入格力；當時格力被稱作“海利”，是一家投產不久、年產能約2萬臺的國營空調廠，沒有核心技術，只能做空調組裝。董明珠在格力工作期間基本沒有休過年假。

基層奮鬥

1992年，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，佔整個公司的1/8。隨後，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京，並簽下了一張200萬元的空調單子，一年內，個人銷售額上躥至3650萬元。

1994年底，在格力電器最困難的時候，董明珠接過了經營部長一職，經歷了很多改革。一年之後，銷售收入增長了7倍，達到28億。

面臨危機

1994年，格力內部卻出現了一次嚴重危機，部分骨幹業務員突然“集體辭職”，董明珠經受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經營部部長。1996年，空調業涼夏血戰，已升為銷售經理的董明珠寧可讓出市場也不降價，她帶領23名營銷業務員奮力迎戰國內一些廠家成百上千人的營銷隊伍。8月31日，她宣佈拿出1億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商，促使該年格力銷售增長17%，首次超過春蘭。

領銜格力

在董明珠的領導下，格力電器從一個當初年產不到2萬臺的毫不知名的空調小廠，一躍成為今天擁有珠海、丹陽、重慶、巴西、越南、巴基斯坦六大生產基地、員工人數25000多人、家用空調年產能力超過1500萬臺、商用空調年產值達50億元的知名跨國企業。格力電器的淨資產達20多億元，1995年以來累計銷售空調4000多萬臺（套），銷售收入近700億元，納稅超過35億元，連續11年產銷量、市場佔有率均居行業第一（據國家輕工業局、央視調查中心等統計資料）。

董明珠自1994年底出任經營部部長以來，領導的格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均居全國首位。2003年以後，銷售額每年均以30%的速度增長，淨利潤保持15%以上的增幅。十多年的迅猛發展，格力電器業績斐然：在技術、營銷、服務和管理等創新領域碩果累累。1年內獨攬“行業標誌性品牌”、“中國世界名牌”、“全國質量獎”和“出口免驗”四大國內頂級榮譽。

1994-2012年，董明珠相繼任珠海格力電器股份有限公司經營部部長、銷售公司經理、副總經理、副董事長、Quattroporte。並且在2012年5月，格力電器宣佈，公司Quattroporte董明珠正式被任命為格力集團董事長。

人物經歷

1954年，出生於江蘇南京一個普通人家。

1975年，畢業於安徽省蕪湖幹部教育學院統計學專業，同年7月參加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，幹部身份，然後結婚。

1982年，兒子東東出世。

1984年，家庭生活出現了意外，丈夫因病去世，此時兒子才兩歲，家庭行將傾覆。要強的她堅強面對，對生活依然充滿著憧憬和希望，想出去闖一闖。

1990年，36歲的她毅然辭掉南京的工作，南下廣東打工，兒子東東8歲，留在奶奶身邊照看。剛開始在深圳工作，一次偶然的機會，來到珠海替一個朋友辦事，感到珠海環境比深圳開闊、寧靜，決定留在珠海找工作。應聘到當時名為海利空調器廠的格力電器，成了一名基層業務員。一開始不知營銷為何物，憑藉堅毅和“難纏”，連續40天追討前任留下的42萬元債款，成為營銷界茶餘飯後的經典故事。

1992年，憑著勤奮和誠懇，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，佔整個公司的1/8。隨後，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京。隆冬季節，神話般簽下了一張200萬元的空調單子。一年內，個人銷售額上躥至3650萬元。

1994-1995年，任珠海格力電器股份有限公司經營部部長。

1996-1997年，任珠海格力電器股份有限公司銷售公司經理。

1997-2001年，任珠海格力電器股份有限公司副總經理。

2001-2006年，任珠海格力電器股份有限公司Quattroporte。

2006年-2012年5月，任珠海格力電器股份有限公司副董事長、Quattroporte。

2012年5月，格力電器宣佈，公司Quattroporte董明珠正式被任命為格力集團董事長。

2016年10月18日，免去董明珠同志珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務，僅為格力電器的董事長兼Quattroporte和法定代表人。

經營管理

自1994年底出任經營部部長以來，董明珠領導的格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均居全國首位。在長期的市場實踐中，董明珠摸索出一整套獨特的經營方式，銷售模式連年創新，被空調界同行及新聞媒體譽為“格力模式”其獨創性的區域銷售公司模式還被經濟界、理論界譽為“二十一世紀經濟領域的全新革命”，並被評為“廣東省企業管理現代化優秀成果”。

營銷管理

在別的空調公司，營銷業務員按發展經銷額來發獎金，是油水最肥的崗位。董明珠認為：應該限制營銷業務員的權力。格力暢銷，是工人的功勞，是科研開發者的功勞，一個成熟的產品，單單營銷業務員拿這麼大比例的獎金是不合理的。董明珠規定：凡格力的營銷業務員不許拿回扣，拿l分錢，即開除。對營銷業務員考核不是以銷售額衡量，而是看與經銷商溝通的工作量，市場調研、價格監督的工作量。即使格力做到最大，也只有23名營銷業務員，每人負責一個省，只負責協調，不負責發展網路。而銷售商分為一級、二級，每個地區都只有幾個有限的一級經銷商。由一級經銷商發展二級經銷商。不同的規模有不同的返利標準線。這樣一級經銷商傾向於努力擴網衝線。格力經銷網迅速膨脹。

董明珠規定一級經銷商負責監督二級經銷商。一旦二級經銷商質量或安裝出問題就立即停一級經銷商的貨。

董明珠削減了營銷業務員，把節省下的高達億元的業務費，全部拿來貼補經銷商。這樣董明珠始終只以23名業務員與竟爭對手上千名業務員隊伍抗衡。這是全國獨一無二的營銷方法，也是董明珠革命的內容。

經銷商看董明珠：一些公司銷售人員和經銷商爭利，甚至銷售人員自己另開公司。格力不一樣，完全靠我們經銷商。在重慶，格力自己的員工只有5個人（1名業務員，2名開票員，3名售後服務人員），銷售額3個億。而春蘭在重慶有自己的銷售公司，有150名營銷業務員，每年費用就要2000多萬元。

在23名營銷人員中，開除和主動辭職的就有過10個人。董明珠最討厭的就是請客吃飯。她到了地區經銷商那兒不僅不請別人吃飯，而且往往和經銷商們一邊吃著食堂的冷飯，一邊暢談市場。董明珠和朱江洪一樣，喜歡一個人出差。董明珠說：“道理很簡單，多帶一個人就多一個人的費用。”

經銷策略

1995年，董明珠發明了“淡季返利”，即依據經銷商淡季投入資金數量，給予相應利益返還。這樣把“錢—貨”關係，變成“錢—利”關係，既解決了製造商淡季生產資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達11億元，為1996年與春蘭總決戰做好了市場準備。

1995年，格力又發明“年終返利”，將7000萬元利潤還給經銷商。

1996年，空調淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價格戰中，各個品牌只得紛紛降價，甚至零售價低於批發價，批發價低於出廠價，大傷元氣。董明珠規定格力l分錢也不能降。到了8月31號，格力卻宣佈拿出l億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商。這樣在空調業最困難的1996年，格力銷售增長17%，第一次超過春蘭。

格力不僅把縮小營銷隊伍省下的錢補給了經銷商，1997年還拿出2.5億元返還經銷商。董明珠認為：只有經銷格力賺錢，才能長治久安。她不僅將緊俏空調品種平均分配，避免大經銷商壟斷貨源，擾亂市場，還推出了空調機身份證，使每臺空調在營銷部備案。

一般來說，空調9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價格，淡季比旺季低2個萬分點。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤。

1998年，董明珠卻突發奇想，在朱總支援下宣佈把淡季延長一個月。4月繼續實行3月淡季價。格力到手的錢不要。等其它廠回過神來，眾多大經銷商已紛紛劃款給格力搶買格力產品，

在她的領導下，格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均居全國首位。2003年以後，銷售額每年均以30%的速度增長，淨利潤保持15%以上的增幅。

榮譽獎項

董明珠卓越的經營才能和管理水平，得到了社會各界的好評並屢獲殊榮：

2003年1月，當選為十屆全華人大代表。

2004年榮膺《財富》“全球商界女強人50強”。

2005年11月，再次榮登美國《財富》雜誌評選的“全球50名最具影響力的商界女強人”榜。

2006年3月，榮獲“2005年度中國女性創業經濟大獎”。

2009年廣東首屆自主創新十大女傑。

2010年9月16日，獲得首屆華德獎最受尊敬企業家稱號。

2010年十個“第一”廣東傑出女性人物。

2011年1月11日，入圍2010CCTV中國經濟年度人物評選候選人名單。

2011年1月18日，獲得2010CCTV中國經濟年度人物創新獎。

2011年4月28日，由《中國企業家》雜誌社主辦的2011（第三屆）中國商界木蘭年會在北京柏悅酒店舉行，榮獲2011年30位年度商界木蘭。

2013年，董明珠位列2013福布斯亞洲商界權勢女性榜第十一名。

還曾獲“全國五一勞動獎章”、“全國三八紅旗手”等殊榮。

社會職務

先後被西北大學和中山大學管理學院、中南財經政法大學聘為兼職教授。

被南京工業大學管理學院聘為“MBA校外導師”。

被中國科技大學管理學院聘為“課程教授”。

被聘請為合肥市（家電）產業發展顧問。

人物語錄

辛苦是肯定的，但是最後收穫得到的快樂是你成功了，你把產品賣掉了，如果我作為一個好的營銷員這個產品賣不掉不能稱之為好的營銷人員。

推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。

有權力的時候也是最能夠考驗一個人的時候。平時看一個員工可能各方面都很好，但當他有權力的時候，是否能夠做得好就很難講。

如果一個員工不忠誠於企業，那麼越有能力就越不能用，因為用得越多對企業的傷害越大。

如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個區域性，但卻得到了一個整體。

個人作品

1、棋行天下，董明珠著，花城出版社，2000年4月

2、行棋無悔，珠海出版社，2006年12月

3、營銷女皇董明珠，中華工商聯，2007年9月

4、董明珠談營銷，浙江人民出版社，2008年4月

5、格力領先之道--行業先鋒的構建策略，深圳音像出版社，2009年11月

6、企業突圍之道，北京東方影音公司，2008年9月

人物評價

董明珠很簡單，簡單得只要跟她合作的經銷商，完全不用挖空心思去考慮雙方的利益博弈，因為她總是把你的利益和她的利益均衡考慮，任何一方的利益受損失，她都會拒絕合作；

董明珠很倔強，只要她認為是對的，沒有人可以說服她，即使成為眾矢之的，她也不會退讓半步；

董明珠堅守原則，為了原則，她可以和哥哥反目成仇，可以棄自己的職位不顧而和公司領導對抗，甚至不惜在媒體面前大談公司領導的得失；

董明珠很霸道，霸道得無論和誰談生意，都時刻把主動權掌握在自己手裡，為此，她不惜開除公司最大的經銷商，甚至和國美“叫板”；

董明珠很漂亮，漂亮的她從不穿職業裝，高貴典雅的形象使她在獲得“女強人”的稱號之外，還獲得了諸如“鏗鏘玫瑰”、“滿腦子絕招的美麗女人”、“營銷鳳凰”等榮譽稱號；

董明珠還有一顆母親的慈愛之心，工作上無論受到多大的困難和打擊，她都一如既往地表現出女強人的風範，可只要一談起兒子，她銳利的眼睛就會籠上一層母性的光輝；

董明珠身上的每一個特點，都是一道靚麗的風景，散發出其獨特的魅力。

可是，董明珠的成功僅僅是因為她身上表現出的這些個性嗎？顯然不是，個性的背後，是她對人性的關懷，對社會的關注，還有她提出的“大工業精神”。

董明珠的成功，在於她對信仰的堅持，對夢想的追求，在於她那追求“立功”的人生目標。

一個擁有高尚信仰的女人，在浮躁的社會里，堅定不移地實踐著自己的信念，可敬、可佩，更值得我們去學習。

騰訊財經評價：強悍與強硬一直貫穿於董明珠的格力生涯，她是家電企業中唯一和強勢渠道商國美唱對臺戲的人。也正是這種強悍的性格，使她獲得“營銷女王”的稱號。

熱點事件

10億賭局

2013年12月12日，中央電視臺“2013中國經濟年度人物”頒獎盛典。

小米公司董事長兼CEO雷軍、格力集團董事長董明珠等10人當選2013中國經濟年度人物。頒獎過程中，小米公司董事長雷軍、格力集團董事長董明珠立下了“賭約”。雷軍表示，網際網路時代重新做消費者營銷的時候到了，5年之內，如果小米營業額擊敗格力，“董總輸我1塊錢就行了”。而董明珠則反擊，“我告訴你不可能”、“我跟你賭10個億！”

作為一家專注於空調行業的電器製造商，格力集團一直是傳統企業的代表，在網際網路企業衝擊各大市場的時候，格力頂住壓力，成為傳統制造業的中流砥柱。在2013年中國經濟年度人物頒獎典禮的直播時，格力集團董事長董明珠與小米公司CEO雷軍設下了一個賭局：如果5年內小米的銷售額超過格力，那麼格力將給小米10億當作賭注，否則的話小米給格力10億。

9月10日，2014天津夏季達沃斯論壇開幕，而就在論壇開幕的前夜，格力集團董事長董明珠在接受記者採訪時，對一年前與小米科技CEO雷軍的10億賭局作出評論，再一次將網際網路企業推到風口浪尖之上。董明珠表示，模仿者永遠不可能成為領軍人物，疑似暗諷雷軍，看淡網際網路企業未來。

搭檔易人

在中國的電器行業，朱江洪與董明珠的配合被視為“絕配”。朱江洪主抓生產和科研，強調工業精神和技術研發；董明珠長於營銷，主抓市場和財務。科龍電器前Quattroporte王國端曾有過這樣的比喻，“朱江洪遇到董明珠是朱的福氣，董明珠遇到朱江洪是董的運氣。”朱江洪和董明珠默契合作了接近20年，直至2012年5月朱江洪退休。

隨著朱江洪退休，董明珠出任格力集團董事長，而周少強擔任格力集團有限公司黨委書記和Quattroporte職務，此前格力集團和電器的“朱董配”變成了“董周配”。此前，格力電器的管理層一直對珠海國資委空降的幹部心存芥蒂，一度上演了“父子之爭”。

掐架雷軍

在2013年度經濟人物典禮上，雷軍與董明珠均獲得了年度經濟人物，在頒獎環節中，雷軍董明珠對賭掐架，雷軍表示五年內如果小米模式營業額擊敗格力，願董明珠賠自己1元，董明珠則表示，如果被擊敗願意賭10億。雷軍同時笑稱，可以請馬雲擔保。在今天中國創業榜樣活動中，有觀眾提問：格力會和小米合作嗎？董明珠回答：我不可能和小米合作，因為它不是網際網路，它也只是在網際網路平臺上銷售產品，如果要合作我會和馬雲合作。

董明珠說：“雷軍信心滿滿，可能這個信心滿滿恰恰就是他的危機。他最大的問題是沒有共贏的思想，把所有的風險都轉嫁給別人。他只抓銷售，賣掉就是我的，賣不掉就是別人的，我覺得他真正的危機在這裡。”雷軍則反駁：“格力在傳統制造和傳統的消費電子領域做的非常好，但是網際網路時代，用網際網路的基因重新做消費電子的時代已經開始了，小米是這個方向的典型代表。”

格力與電器企業之爭

在很多華人甚至外華人眼裡，中國和日本、南韓最大的區別就是民族內部不團結，不僅個人與個人之間內鬥的很厲害，企業與企業也是互相看不順眼，互相拆對方的臺。最近，格力董明珠一番驚人言論再次讓格力樹敵無數，在這段被曝光的內部講話中，董明珠表示“要透過清場真正把那些爛品牌、假冒偽劣、偷工減料的品牌全部消滅掉。”矛頭直指競爭對手美的、海爾、TCL、志高、海信科龍、奧克斯等。美的之前已經被指責為“騙子公司，和小米在一起就是小偷集團”，但當時也沒作出正面迴應，此次自然不會強當“出頭鳥”。但老牌企業海爾則忍不住了，立即發表一篇“不約文”進行正面迴應，文中指出董明珠多個口誤。

發行格力手機

2015年，格力董事長董明珠將眼光瞄準了手機市場，致力推出格力手機。而對於自己推出的手機，董明珠充滿信心並且聲稱賣1億部沒問題。

犀利言談

2015年11月6日，她在“2015中國管理·全球論壇暨金蝶使用者大會”上發表了自己對傳統產業、網際網路及智慧手機的觀點。在她看來，製造業和實體經濟是老虎，網際網路是翅膀，要想如虎添翼，實體制造業必須夯實，因此，她認為馬雲在中國能有但不能多，董明珠是越多越好。 ——最後，小編想說一句，董明珠可是小編特別佩服的企業家之一。

想要弄明白這個問題，首先我們得弄明白格力集團的性質。

格力集團成立於1985年3月，經過33年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。也就是說格力集團是隸屬於珠海市國資委的地方性國企。

說到國企，我們就再來說說國企。

國企行政級別來源在計劃經濟時代，國有企業沒有行政級別，只是“一把手”多由中組部發文任免，因此有了級別。很多央企最初成立時的“一把手”是“副部級”，其級別便順延下來了。這種交流甚至成了一種司空見慣的“正常的”人事變動。國有企業有央企和地方國企之分，央企由國資委直接管理，地方國企隸屬於地方政府或其他中央部委管轄，其級別有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科幾個級。

比如，在國資委網站列出的115家央企名錄中，前54家企業“一把手”（指企業董事長、黨委書記及總經理）多為“副部級”。此外，前中國商用飛機有限責任公司董事長、黨委書記張慶偉出任時其級別為正部級，是因為他曾擔任國防科工委主任。“副部級”央企還包括中國四大國有保險公司（華人壽保險集團、華人民保險集團、中國太平保險集團、中國出口信用保險公司），中國五大國有商業銀行（中國銀行、中國農業銀行 、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行），以及中國進出口銀行、國家開發銀行、中國農業發展銀行等金融類央企；還有國務院直管類的，如中國投資有限責任公司、中國中信集團。另外，中國菸草總公司也是“副部級”。另外，直屬國資委領導的中國鐵路總公司和中國投資有限責任公司，屬於正部級央企，其“一把手”就屬於正部級。而屬於副部級央企的中石油，其前董事長蔣潔敏本身是正部級領導

從上面我們可以看出，隸屬於中央國資委的重要企業的董事長、黨委書記及總經理比國資委一把手低半級，參照這個規律，隸屬於珠海市國資委的重要企業的董事長、黨委書記及總經理，也會比珠海市國資委一把手低半級。

1999年9月22日第十五屆四中全會透過的《關於國有企業改革和發展若干重大問題的決定》就有：“深化國有企業人事制度改革”，“對企業及企業領導人不再確定行政級別”

說到珠海市了，我們又不得不說說中國城市的級別。

中國城市行政級別

一、正部級（正省級）4大直轄市，北京，上海，天津，重慶直轄市為地方最高一級行政區，行政地位與省相同；直轄市與省轄市、地級市管轄區域相同，下轄：區，縣，市（縣級）。二、副部級（副省級）10個省會城市所在市哈爾濱、長春、瀋陽、濟南、南京、杭州、廣州、武漢、成都、西安。5個計劃單列市：大連、青島、寧波、廈門、深圳。副省級受省級行政區管轄，副省級市的市長與副省長同級。重慶曾經一直是副省級城市，1997年成為省級的直轄市。其最高行政官員（市長）對應的行政級別為副省長級（副部長級）。重慶是第一個副省級城市。三、準副省級

包括除上外的所有省會城市。

四。廳局級

除去以上城市的其他城市，珠海就是這種屬於這種城市，也就是普通地級市。

珠海市屬於正廳級，珠海市下屬的國資委則屬於正處級。參照我們前面所說，

隸屬於中央國資委的重要企業的董事長、黨委書記及總經理比國資委一把手低半級，參照這個規律，隸屬於珠海市國資委的重要企業的董事長、黨委書記及總經理，也會比珠海市國資委一把手低半級。

則曾任格力集團董事長的董明珠比珠海市國資委一把手低半級，則她是副處級，也就是相當於普通縣區的副縣長，副區長級別。

從上面的規定我們可以看到，

民營企業最多人大代表，再轉政協。不過格力是國企，知名大國企。一般國企的總經理大部分級別是副廳級以上。格力是大型國企，又是全球知名企業，董明珠部級很正常。