這是一個二難題，找了讓他沒面子，不找問題又只得找其他人，讓他知道後自己又會有問題。怎麼辦呢？個人認為：問題肯定得告訴他，因為直接告訴有三個結果，一他氣量大，坦誠自己不會，同意你找他人，甚至會幫你找他人；二他是領導，說這個問題先放下待機處理；三不給意見，你看著辦。如果是一、二點就好了，如果是三，怎麼辦？依問題的嚴重程度定，如不影響工作就放下，如影響工作，他又不能幫忙，找上上一領導或懂的同事，他不會把你怎麼樣的！

一、領導之所以為領導必有過人之處，在機關事業單位，專業上可能有些領導的確有點弱，但是既然他們坐到領導這個位置上，還是要給他們充分尊重，勤溝通多彙報不會是什麼壞事。

二、職場中最忌諱持才傲物，不把所有同事和領導放在眼裡，不懂合作，哪怕你真的很有能力和才華，鋒芒畢露，不懂得收斂和謙虛，最終下場三國時期楊修下場就是最好的答案。

三、自己心態很重要，如果領導啥都會，各方面能力都很強，再遇到事必躬親領導，作為領導下面員工我們就失去存在價值，職場中老闆僱傭我們，目的只有一個希望我們補其短板，能夠協助領導解決他不擅長的問題。

說說的我的觀點，逐級管理誰主管誰負責！這種問題在職場上經常遇到，確實有些領導不是每個專業問題都很精通，但是職位給予了他有決定執行的權力，我覺得你遇到的問題不是無法解決，而是你不好抉擇而已，你尋求領導幫助是讓你的直接領導拍板做決定，這種情況下，你彙報工作請示之前做備選方案，呈現給領導時要態度誠懇，認真從你專業的角度分析，仔細剖柝每個方案的優缺點，儘可能拿出真實資料做參考，一方面作為領導正確決策提供可靠的依據，做為領導即便某些領域不專業但肯定有他過人之處，這樣做出決策也不會太偏離方向！另一方面領導也會覺得你專業能力強！工作方法得力有效！對你將來的發展有好多幫助！

還有一種方法是徵得直接領導的同意，向直接領導上級領導或專業人士請示，幫忙解決問題，切記不可越級彙報或擅作主張！兩者都是職場大忌，對你將來開展工作非常不利

其實遇到問題無法解決，有很多方面，是自己能力不夠還是確實需要支援。既然人家能做你上司，即使在某些方面不是太懂，太精通，也必定有人家的長處。自己有沒有反省自己彙報的問題有沒有方案，有沒有解決問題的思路。是需要領導協調資源還是拍板決策。單純說領導不懂，自己不反省無助於問題的解決。對你自己將來的職業素養也是障礙。

能解決儘量解決，實在解決不了也沒辦法，必須找直屬領導講明情況，把問題甩給他，然後該幹嘛幹嘛。放心，擔責任輪不到你。

你好，人生的職場總會出現了各種各樣的問題，然鵝可不可以不解決呢？

不解決貌似不可，職場中的很多問題都會一件件的迎刃而解。往往技術性質的問題容易，思維性質的問題則需要時間及長時間的整合。

所以，很容易出現的情況是很多員工一輩子活成一天。心神安靜則神策生，很多人如果能靜下來便可交好運，正所謂越成長越走運