其實我們人每一天都在從頭再來。每一天都是全新的自己。當然真正的重頭再來，再來就是，嗯，比如我，我曾經做自媒體。好不容易。把賬號做到有幾十萬的粉絲啊！但是不小心。被別人攻擊導致賬號被封。那又怎樣呢？還不是照樣得從頭再來。

在一個鄉村裡，有個懵懂無知、活潑開朗的女孩，每天生活在父母的呵護中，慢慢的女孩長大了。

在十九歲那一年，父母在朋友的介紹下，自己又有所瞭解的情況下，給女兒說了一枚親事，父母對這個樸實的家庭還算滿意，在對方的提議下，給女孩定了親，結了婚。

結婚後，女孩對這個沒接觸太久的男孩，並不喜歡反而反感，慢慢的發現，男孩並不是自己想要的那一半，隨著時間流逝，女孩懷孕了，孕期女孩沒有得到應有的關心跟呵護，時間一天天過去，女孩到了生產期，很慶幸女孩生了兒子，母子平安，到了過滿月的時候，可就在前一天小夫妻吵架了，還動手了，女孩徹底絕望了，甚至想到輕生，可看看可愛的兒子，她放棄了這個念頭，她只想著把孩子撫養長大。以後的事慢慢再說。

過了幾年，隨著時間，孩子一天天慢慢長大，在孩子成長的過程中，夫妻之間還是不斷爭吵、打架，就在孩子三歲生日後一天，他們離婚了，女孩覺得又是新的開始了，可又要面對孩子的問題，看著那麼小，又可愛懂事的兒子，女孩心裡痛極了，不過還好兒子可以上學，一個禮拜可以見一次，就這樣日復一日，年復一年的過著，那個小不點長大了，女孩也熬出頭了，雖然沒有給孩子完整的家，但很用心給了孩子更好的生活，小不點也乖巧懂事，樸實穩重，還特別心疼自己的媽媽，女孩很欣慰……。待續

2020年1月21日是一個難忘的日子，同時也是我重頭再來的開始，為了家庭離開了我工作11年的地方，從職工做到管理，現在要放棄重新開始。

說到重頭再來，就不得不說說被伊利掃地出門重頭再來再創乳製品龍頭蒙牛的故事。

小說裡的男主角開掛逆襲的人生也不過如此。牛根生領導下的蒙牛集團“奇蹟”：3年時間，蒙牛乳業從行業排名千名之外到躋身四強，併成功打造出一箇中國馳名商標。

1958年出生不到1個月，就被父母以50元掉；

1978年，20歲的牛根生進入了養牛場工作，

5年後牛根生進入了伊利從一名洗瓶工幹起，隨後逐步升任車間主任。

1992年起擔任伊利的經營副Quattroporte。其間做到了：伊利雪糕風靡全國。

1998年牛根生被伊利董事會免職。免職並沒有理由，功高蓋主成了唯一的解。

1999年開始創業，“三無”企業，無奶源，無場，無裝置。幾乎一無所有。

2004年，蒙牛集團在香港主機板成功掛牌上市。

2005年之後，蒙牛的銷售額和市場佔有率超過伊利成為全國第一。”

中國航天員指定乳製品，耳熟能詳。

一句“酸酸甜甜就是我”深深烙進年輕人心中。

....... .....

在群雄並立的“乳業江湖”中襁褓裡的蒙牛硬是拼下了最大的一塊地盤。

有著十多年乳品行業經營管理經驗的牛根生和他一起被免職的還有幾位伊利的中層幹部，他們聚在一起，決心重新幹起乳業這一行。企業最難解決的人才問題卻是輕易被牛根生解了。牛根生說:“也許是我在伊利就喜歡給下屬發錢名聲在外。”

早伊利集團時，當時他的最高年薪達到108萬元人民幣，他常拿出來和大家一齊分享。

牛根生的蒙牛乳業的大旗一扯天下英雄歸心。

大家都覺得把錢交給牛根生放心。當初和牛根生一起創業。現任蒙牛集團冰淇淋公司總經理的孫玉斌說:”牛總出來沒有拉過我們一個人，總是教育我們在伊利好好工作。為什麼在當時那種條件下我們還要跟著他幹呢?我們一直在他的培養下，學到了很多東西，當時幾個人手中都有一些伊利的原始股票，他們把這些股票賣掉湊了100多萬元，仍顯然杯水車薪。牛根生過去的老下屬聽說這個情況，紛紛投資蒙牛。在這些人的帶動下，他們的親戚、朋友、所有業務關係都開始把錢投給牛根生。這些人之所以敢把錢交給牛根生，是堅信他有能力重新做好一家企業。”

然而，襁褓中的蒙牛內部剛有點起色外患就接踵而來。

僅僅在內蒙，以伊利為首的乳品企業就有數百家。和蒙牛乳業同在呼和浩特市的伊利集團那個時候已經上市多年，有完整的冰品、液態奶和奶粉生產銷售體系當年的純利潤達到八千多萬元。在乳業江湖的利益格局基本形成的時候，蒙牛乳業的生存空間飽受擠壓，或明或暗的算計來自各個角落。

當時蒙牛在非常簡陋的辦公室裡，突然有人向國家有關部門告發：說這裡有一個非法集資窩點。結果有關部門一查，發現有700多萬元人民幣，沒想到這樣不起眼的地方居然藏了這麼多錢準備要按非法集資處理，蒙牛透過各方面做了大量澄清工作，但很長時間裡仍被監控。

三個月後,蒙牛從租來的辦公樓搬到了呼市和林格爾縣盛樂經濟園。園區周圍一片黃土，只有一塊地還閒著，但有幾棵老頭樹總面積大約7平方公里約幾千立方米的木材。這種老頭樹利用價值雖然不大，但又不能砍掉，否則就

是毀林，問題非常嚴重。當時蒙牛為建廠房，這片林子不得不砍掉，有人告到國家林業局一時滿城風雨。談起這件事牛根生非常感激和林格爾縣縣長,”當時縣長對我們說:”你們自己幹，如果來抓人,我去坐牢，你們把企業，繼續做下去牛根生回憶往事不堪回首他說：”企業新生時，每走一步都非常艱難。”

有競爭對手開始希望將蒙牛乳業這個初生嬰兒扼殺在搖籃中，蒙牛乳業經歷了廣告牌被砸、牛奶被倒等等事件。

老東家對於牛根生的能力有深刻了解，

所以伊利也是對蒙牛乳業打壓得最厲害。但是牛根生對於曾經狠狠地拋棄了他的伊利，在任何場合都表現出了滿懷尊敬。蒙牛乳業在剛開始的時候很謙虛，打出的廣告口號是向伊利學習為民族企業爭氣。當時蒙牛乳業對外宣傳是內蒙古第二大乳業品牌，第一是伊利。

不出兩個月，一群人摸黑把燈箱都給砸了，坊間傳得有鼻子有眼，說是鄭俊懷派人乾的。牛根生的做法逐步贏得的更多的同情與支援。

廣告牌可以被砸，但是把廣告印在產品包裝紙上，對手應該無可奈何了吧。於是，蒙牛在冰激凌的包裝上，打出“為民族工業爭氣，向伊利學習”的字樣；

蒙牛表面上似乎為伊利免費做了廣告，實際上為自己做廣告，默默無聞的蒙牛正好借伊利大企業的“勢”，出了自己的“名”。

牛根生白手起家，受盡老東家伊利的刁難和打壓，硬是在重重圍剿之中殺出一條血路。

蒙牛乳業憑藉著牛根生的過人智慧，實現了高速地發展，從原先的“借勢”蛻變成了“強勢”。

牛根生在不同的場合提及伊利，言辭中總是充滿對伊利的眷戀和對老領導鄭俊懷的敬意。

對於自己

當時為什麼要這樣做，牛根生地解析是“打不還手罵不還口，只有這種方式才能活下來，同時還能長大。”面對競爭對手想要置之死地的策略，牛根生坦言：“如果不還手是掐不死的。只要一還手掐死的可能性是特別大的。當時捱打和捱罵是為了將來不捱打不捱罵，為了自己能夠生存出、發展好最後能夠不捱打不捱罵。當你打了好幾年打的和罵的過程都經歷了以後，就要學會怎麼樣不打能贏，怎麼樣不戰能勝。”

破斧沉薪成就火箭速度

弱小總是容易受人欺，為了謀求快速壯大的機會，牛根生想到了借力資本高手。2002年6月摩根士丹利、鼎暉3投資、英聯投資三家國際機構入股蒙牛乳業。但是打著“鋤強扶弱”口號的摩根斯坦利等三家投行除了帶給蒙牛乳業總計6000萬美元的風險投資以外，還給牛根生套上枷鎖：未來三年，如果蒙牛乳業每年每股盈利複合增長率低於50%以牛根生為首的蒙牛乳業的管理層要向以摩根士丹利為首的三家外資股東賠上7800萬股蒙牛乳業的股票，或者以等值現金代價支付;如果管理層可以完成上述指標，三家外資股東會將7800萬股蒙牛乳業的股票贈予以牛根生為首的蒙牛乳業管理團隊。

在強敵環視的製造行業裡每年獲得50%，這在很多業界人士的眼中是一個天方夜談。這是沒有勝算的賭博，看來牛氏軍團打下來的江山只能讓別人去享用了。但是在強敵環侍的時候，只有“快魚”才能生存，否則就只能被“大魚”吃掉。牛根生同意了國際投行的條件，決定破斧沉薪，背水一戰。

牛根生有了資金以後，重拳於廣告

曾談蒙牛的成功經驗：

飲料的銷量只與廣告投入量成正比。

打廣告，牛根生是真捨得掏錢。

1999年，老牛用350萬元買斷了呼和浩特3個月的路邊燈箱廣告。

像前文提到的廣告牌被砸事件的廣告語

是“蒙牛乳業——創內蒙乳業第二品牌”。

牛根生知道，在市場上也不能和伊利正面衝突，他將第一個目標定在了深圳。

伊利剛剛兵敗於此。伊利採取先打媒體廣告，隨後超市跟進的策略，結果徹底失敗，因為深圳的老百姓基本上都認準了洋品牌的口味，

伊利為此付出了幾百萬的廣告費而無功而返。

牛根生了解伊利的短板，也知道伊利強項當中的弱點，他決定採取另外一套戰術：

蒙牛的各路人馬穿著蒙古服裝打著橫幅和標語到各個小區門口，橫幅上寫的是“來自內蒙古大草原純天然無汙染的牛奶、不喝是你的錯，喝了不買是我的錯，蒙牛產品全部都是免費送給居民品嚐。”

結果，小區的居民一喝不錯，他們到超市的時候就會問，蒙牛的產品一下子在深圳各大超市迅速火了起來。

依靠這招小區包圍超市，所有產品免費品嚐

從1999年開始，蒙牛的產品快速進入北京和上海的市場。

同年伊利主營業務收入和利潤總額平均每年遞增速度超過40%，

2001年主營業務收入突破27億元；

而蒙牛則以超過300%的速度翻番增長。

經歷過無數挫敗與成功後，牛根生已經是寵辱不驚，淡定自若。

在競爭對手的槍林彈雨中迅速崛起。

從2001年到2004年蒙牛乳業銷售收入

從 7.24億元、 16.68億元

和40.715億元人民幣躍升至72.138億元。

“蒙牛乳業速度”在萬眾矚目的中國企業CCTV2003“中國經濟年度人物”對牛根生的頒獎辭寫道：

“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度。”

重頭再來的故事其實本身就是偽命題，任何事物都能重頭再來。

就像這次疫情，如果能重頭到來，不去捕殺野生動物，我們未必就會被波及，現在全國上下齊心戰疫，損失了多少經濟，多少人困於他鄉，多少人有店不能開，有工作還不能馬上上班，影響了損失是無法度量的。

如果能重頭再來，我都想把酒當歌，人生幾何，灑脫一生，快意江湖。不問柴米油鹽姜醋茶，只問朝夕是何年。

如果能重來我都想問自己，為愛攜手卻沒履行到老的承諾，錯過了對方失去了羈絆，迷失了下一站的方向。

可惜哪有這麼多重頭再來，這些只是給予我們不珍惜的藉口，給了我們一個想象的如果。人的一生本沒有重來，失去的就失去了，離開了就離開了，珍惜的就珍惜了，剩下的，只有支離破碎的肉體，行屍走肉般的痛苦。

重頭再來，本就是一個開放話題，什麼都能重來卻什麼都不能改變。因為，從來不能重頭再來。

人生是一張單程票，途程中每個歡笑痛苦的時刻成就了獨一無二的你，如果想重頭再來那麼從現在開始吧！就算失敗也無所謂行動了才不會有遺憾。

人生，總有不期而遇的溫暖和生生不息的希望。

祝福你幸福！

我的老家，沒有摩天大樓，沒有高階娛樂會所，沒有豪華購物場所，這只是一個小城市。

在一個小區的角落處，有一家麵館，藉著樹蔭，連著房子，搭了個架子。這家餃子館開了十來年，小城的房價漲了好幾回，但這裡面的價格卻從未變過。這裡的餃子很地道，街上的小販，著急忙慌上學的學生，單位的上班族都是這裡的食客。偶爾有幾個忘帶錢來吃麵的，老闆娘也笑呵呵地賒給他們。只是賒，從未有人耍賴不付帳的。

我是這裡的常客，單位有食堂，但他自打這裡開張，每天上班之前就會腆著個肚子來這裡下吃碗餃子，

開餃子館的是一對中年夫婦，男的理個小平頭，脖子上搭條毛巾，不管冬暖夏涼，穿個汗衫。他很少搭訕客人，除非碰上個老主顧，才會停下手裡的活，燒根菸和你嘮上幾句。大家只知道他姓王，習慣叫他老王。女的一臉富態，嗓音很脆，一笑起來，聲音能傳出幾條街。小區的人們但凡聽到這聲音起來，就會很自然地從周公的夢中甦醒過來。她的記性極好，誰要吃乾的，誰要吃湯的；誰的面軟，誰的面硬；誰要加菜，誰的量要多一點，都記得一清二楚。這裡的生意極好，但這人像魚兒似的往這裡鑽。

一大早，我照例來到餃子館，找個角落坐下，愣愣地看著餃子館裡來來往往的身影。見到些許熟人，水是燒開的，女的極熟練的從碟子上拿出餃子，不用稱，差不多就是你要吃的那個分量。把餃子下鍋，等到餃子伴著水花上浮，再稍等就出鍋了。碗裡有預先加進去的佐料，“哧溜”一聲，放進燒化了的豬油，再拌點花生醬，放點蔥，整條街上都瀰漫著香氣。

正看得出神，一碗熱騰騰地餃子放到了面前。一個黑影坐了下來，“噼嗒”燒起一根菸來。不知是煙燻了眼睛，還是給汽水燙到了，老王差點流出淚來。一時之間竟不知怎麼向我開口。

我最後一次來，那天剛好下雨。老王的臉明顯消瘦了很多，眼圈是凹陷的，頭髮是凌亂的，肚子也似乎乾癟了許多，

一碗餃子就是一碗餃子，它做不成大餐。如果硬要和別人比，拿別人當鏡子，那八成就是個呆子。說話間，老王扯掉了毛巾，一條長疤像蜈蚣一樣盤在他的脖子上。我當時就震驚了。一個如此老實沉默的漢子竟有如此不堪的過去。

原來十八年前，老王年輕氣盛，做夢都想發財，鑽進了傳銷的圈子，他還拉進去村上一票人，後背的疤就是被村上急紅眼的人給砍的。後來圈子黃了，作為負責人，他被判了刑，從此沒有朋友，老婆走了，家裡人也把他看成了恥辱。面對厚重的牢門，他絕望過，但人總得往前看：浪子回頭金不換。他積極改造，做了監獄裡的“火頭軍”。經過勤學苦練，監獄每次組織烹飪技術大比武，他總能名列榜首。出獄的時候，他還拿到了省勞動和社會保障廳頒發的職業技術資格證書。再後來就遇到了她，老王用手指了指正在忙活的老闆娘。

聽完了老王的過往，我慢慢緩過神來，呆滯的雙眼似乎也有了些光芒。

後來我離開了那座小城，每當我遇到困難，感覺對生活充滿抱怨的時候我就常常想想起餃子王

如果要推薦一些重頭再來的故事，建議可以看看以下這些作為參考哦，一定可以給你帶來新的感悟。

如果一切重來

重頭再來過

如果沒有遇見你

重頭開始

重活一次

假如時光可以倒流

如果當初

逝去的美麗

心若在，夢就在，只不過是從頭再來……”經典的歌詞，激情的旋律，振奮了多少人心。可是今天看到這詞句，卻讓我了有了不一樣的感悟。

“從頭再來”對於遭遇失敗的人來說，的確會讓他重振士氣，擁有再次站起的勇氣。但對於剛起程的人，卻是絕不可以拿“從頭再來”來預備自己的失敗的。從一開始就不是為成功而努力，而是為失敗來鋪路，那就極有可能——有志者事竟成，無志者事竟敗。

再者，面對失敗，誠然我們應有“從頭再來”、絕不服輸的決心和毅力。但也不能因有了“從頭再來”的機會就無所謂成敗，不去吸取教訓，不去總結經驗，只是沉浸於可以“從頭再來”的喜悅，畢竟人生苦短，“從頭再來”的機會對於人生真的可以說屈指可數。

且成功，是在失敗的基礎上，而不是在失敗的累積上，不是隻要“從頭再來”就會成功，沒有對失敗的重視，我們只能是“從頭再來”，重複錯誤，再次失敗。

所以，要堅信“心若在，夢就在”，也要珍惜每一次留住夢的機會，包括每一次“從頭再來”的機會，不要一直“從頭再來”

一年有365天，一天有24小時，人大多數時候，每一天都在重複昨天。

小至重複一個動作，大到重複做一個決定，有的重複成了機械與慣性，有的重複成了“一而再，再而衰”，有的重複成了志在必得的經驗，有的重複不下去了，改頭換面，從頭再來。

如果說“第一次”代表著一個人生命的廣度，那“第二次”便增加了生命的厚度。第二次創業、第二次面對同一個誘惑、第二次處理似曾相識的失敗感……人們往往在“第一次”中追逐新鮮感，它促使人們不斷更換問題的誘因，卻不能回答問題本身；只有在“第二次”開始之前，他必須先向自己提問：為什麼做“第二次"？如何才能與“第一次”有所不同？

而對這個問題的反覆追問，將令他成為更好的人。

━━━━━

第二次創業

馬雲在1994年成立“海博翻譯社”，初期生意慘淡，他將辦公室租出一半給別人當書店，還做些販賣鮮花和禮品的小生意，以補貼三年間翻譯社的運營費用。這是他第一次創業失敗。

第二次創業，他創立“中國黃頁”，賺了700萬——卻不得已與杭州電信合資經營。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，他將自己擁有的21%的股份送給了一起創業的員工。這是他第二次創業失敗。

“第一次創業最大的收穫是讓我重新認識自己；第二次創業最大的收穫是團隊的成功帶來的成就感。有相當多拿到期權的同事，他們拿到的是相當於10年的工資。”他這樣總結，後來才有了第三次創業。

NextView Ventures 合夥人、投資人 Rob Go 也曾表示，投資者通常青睞二次創業者，因為他們曾在初次創業的時候犯下不少錯誤，而重蹈覆轍的機率比較低；他們推崇草莽精神，又謹慎看待草莽精神；他們比任何人都懂“創業維艱”的真正涵義。這令他們比初次創業者更容易打動投資人。

━━━━━

第二次高考

高考的時候，導演李安果然如預料中落榜。他的父親李升是臺南高中校長，費錢費力對他進行各方面的培養，然而他的成績一直差到極點，以至於他在校園裡看到父親，都遠遠地繞開走。

李升逼著他復讀，他給李安請家教，其中輔導數學的是一個年輕老師，喜歡藝術，經常跟李安一起聽古典音樂，有一次還帶他去看瑞典導演拍的電影《處女泉》。但當他第二次參加高考的時候，他再次落榜，這一次差0.67分。

後來他考取國立藝專，李升並不滿意。有一年暑假，李安參加環島巡迴公演，父子倆吃飯，李升開訓：“什麼鬼樣子，巡演跟跑江湖、耍馬戲有什麼區別，為什麼不好好讀書，將來當戲劇教授？”李安迴應：“戲裡邊，爸爸打兒子，如果一個耳光下去，兒子馬上認錯，就不算好戲；要看好戲，兒子就不能認錯，就是要跟爸爸吵，然後再衝出去，我如果什麼都聽你的，將來也不會有什麼好戲看。”

━━━━━

第二次重大失敗

1967年，美國宇航員格里索姆、查菲和懷特在進行阿波羅1號飛船模擬發射時，因飛船失火喪生。這是人類航天史上第一次重大災難。

19年後，1986年1月28日，美國再次發射了“挑戰者號”太空梭，然而升空72秒後飛船爆炸，包括一名教師在內的7名美國宇航員喪生。

美國總統里根在飛機失事後緊急在電視上發表了公開演講，演講中他說：

“這個世紀，我們對奇蹟已習以為常。很難有什麼會使我們讚歎不已。但是美國航天計劃二十五年來做的正是如此。我們對太空計劃已經習以為常，也許已經忘了我們不過剛剛起步。我們仍然是開拓者。

但我們將繼續探索太空。我們將有更多次航天飛行，有更多宇航員，更多志願者，更多平民，更多教師進入太空。一切都不會到此為止。我們的希望和我們的旅程不會停步。

挑戰者號太空梭乘員的生命歷程給我們帶來榮耀，我們永遠不會忘記他們，也不會忘記今天早上最後一次見到他們，那時他們正準備上路，揮手告別，‘掙脫大地粗暴的束縛，去觸控上帝的臉’ 。”

━━━━━

第二次認輸

南韓棋手李世石第一盤對戰機器人AlphaGo，AlphaGo突然放棄中盤的纏鬥，到左上角補了一個空。坐在演播廳的九段棋手們都楞了一下，紛紛表示“這一步不好，是大緩手。” 大緩手的意思是“一招沒必要的棋”。但是在緩手過後，AlphaGo開始全面進攻，最終李世石首戰告負。

第二局中，AlphaGo在37手再次走了一步令李世石十分驚訝的棋。在這之後，李世石逐步喪失主動權，最終落敗離場。

賽後新聞釋出會上，李世石有些痛苦地說：“我輸掉了比賽，就是因為不知道對手的弱點是什麼。”他一直沒能明白AlphaGo那一步“莫名其妙”的出手，然而這卻是AI經過複雜計算後的最優解，這說明AI的理解和人已經完全不同。第三局的結果也是冥冥之中。

━━━━━

第二次競選總統

2008年，希拉里第一次宣佈競選美國總統，當時她61歲，意氣風發，獨自一人坐在家中沙發上對著攝像機講了1分40秒，提出“重塑美國”、“我要贏”的強硬口號，被《華爾街日報》評價為“陰沉、憂鬱”。最終在吸引草根選民方面不及奧巴馬。

2015年，她再次宣佈參與總統大選。這一次，她不提個人傳奇、不提政事計劃，而是邀請了聯手開店的拉美兄弟，正在找工作的華裔女孩，迴歸職場的全職媽媽，準備結婚的同性戀人，跨種族結合的情侶，還有快要退休的白人大媽......而她自己在90秒後出現，提出“普通美國民眾需要一位捍衛者，而我希望成為那位捍衛者”這一宣言。

然而第二次競選總統的希拉里還需要面對年屆70高齡、選民的刻板印象以及“白水事件”等風波的影響，“第二次參選”這個決定，來得並不比第一次更簡單。

━━━━━

第二次犯下致命錯誤

2004 年雅典奧運會，美國射擊運動員馬修·埃蒙斯以大比分優勢進入男子 50 米步槍決賽。還剩下最後一槍時，埃蒙斯排在第一位，他卻把子彈打到了旁邊一位選手的靶上。最終，埃蒙斯以第 8 名的成績黯然離場。

4年後的北京奧運會，埃蒙斯再一次在最後一槍時保持住了較大的領先優勢：在這個任何低於 8.0 環就只能算業餘的競賽專案裡，他只需要一個 6.7 環就能穩奪金牌。出乎所有人的意料，他因手指抽動而過早射出，得了4.4 環，排名第四。

不過他因此遇到了自己的妻子卡特琳娜。2004年的那次失誤後，她在酒吧裡走過來安慰他，兩人相識。2008年奧運，她作為嘉賓在這一重大失誤的瞬間驚呆了，隨即走下賽場撫摸著他，為不斷搖頭的埃蒙斯擦掉臉上的眼淚。

━━━━━

第二次死裡逃生

三年前，美國19歲男孩梅森·韋爾斯在波士頓馬拉松爆炸案中差點喪命，當時他站在隊伍外為母親加油助威；三年後，他再次撞上比利時連環爆炸，當時他在機場值機櫃臺排隊，爆炸導致他的頭部被彈片擊中，身體三級燒傷。

親歷第二次爆炸，梅森在醒後鎮定地自拍了一張，並表示自己已經有經驗來處理爆炸後的心理修復，同時堅定地意識到“這個世界不是每個人都還能儲存善意和愛。”

━━━━━

第二次中頭彩

2012年，紐約的建築工人Bruce Magistro 第一次中百萬美元的彩票大獎，當時他的妻子患有絕症，這筆錢直接拯救他們於水火，然而把錢都用來治病後，妻子還是去世了。

但是誰也沒想到，2016年他再次中了百萬美元大獎，理論上這種機率為20億比1。在第二次開獎的這一天，恰好是Bruce的前妻去世兩週年。

━━━━━

第二次機會

2016年6月24日，英國“脫歐”公投結果出爐，“脫歐”陣營贏得超過半數（52%）的民眾支援。根據Google Trends的統計資料，脫歐公投結束後，“什麼是歐盟”、“哪些國家屬於歐盟”、“脫歐將對英中國產生什麼影響”迅速成為熱搜關鍵詞。

7月9日，英國政府正式拒絕了逾412.5萬人發起的舉行第二次退歐公投的請願。英國外交部表示，首相和政府均已經明確，必須尊重此前公投的結果。目前政府正在為退歐步驟做準備工作。

機會不常有第二次。

━━━━━

第二次逃跑

2016年6月，俄羅斯機器人 Promobot IR77 從實驗室逃跑，他自行在街上走了約五十米，最終因沒電和部分癱瘓的交通而被人逮住。

設計者 Oleg Kivokurtsev 表示，他們花心思讓機器人可以繞開各種障礙，但沒想到他會藉此功能來逃離實驗室。在為它重新程式設計後，出乎所有人意料，這個機器人第二次從實驗室逃跑，隨即宣告失敗。

目前，研發團隊已經著手拆解這部機器人，並正籌備研發第三代。

━━━━━

第二次殺人

在《刺客聶隱娘》中，隱娘第一次執行殺人任務，看大僚父子玩耍，她有婦人之仁，最終無法下手，殺人失敗。

第二次目標是愛人田季安，她最終都“未忍便下手”、“不忍殺之”。

她終於明白，從小失去天倫之樂的她並非喪失體會天倫之情的能力，她註定是一個不能殺人的刺客。

━━━━━

第二次被同一人傷害

《射鵰英雄傳》中的一幕，黃蓉本笑意盈盈，歐陽克“神魂飄蕩”，但聽聞他斥責郭靖“臭小子”時，黃蓉突然翻臉，他毫無提防，“啪地一下，總算黃蓉功力不深，並未擊傷，但也已打得他臉上熱辣辣的甚是疼痛”。這是他第一次因黃蓉受傷。

直到來到孤島，歐陽克試圖除掉洪七公，而黃蓉設巨巖陷阱困住了歐陽克。這是他第二次被黃蓉傷害，這一次直取他的性命。

然而歐陽克道：“黃姑娘，多謝你相救。我是活不成了，見到你出力救我，我是死也歡喜。”黃蓉心裡忽感歉疚，說道：“你不用謝我。這是我佈下的機關，你知道麼？”歐陽克低聲道：“別這麼大聲，給叔叔聽到了，他可放你不過。我早知道啦，死在你手裡，我一點也不怨。”

因為他所愛的人傷害，註定心甘情願。

重頭再來的故事有哪些？ 一年有365天，一天有24小時，人大多數時候，每一天都在重複昨天。

　　小至重複一個動作，大到重複做一個決定，有的重複成了機械與慣性，有的重複成了“一而再，再而衰”，有的重複成了志在必得的經驗，有的重複不下去了，改頭換面，從頭再來。

　　如果說“第一次”代表著一個人生命的廣度，那“第二次”便增加了生命的厚度。第二次創業、第二次面對同一個誘惑、第二次處理似曾相識的失敗感……人們往往在“第一次”中追逐新鮮感，它促使人們不斷更換問題的誘因，卻不能回答問題本身；只有在“第二次”開始之前，他必須先向自己提問：為什麼做“第二次"？如何才能與“第一次”有所不同？

　　而對這個問題的反覆追問，將令他成為更好的人。

━━━━━

第二次創業

　　

　　馬雲在1994年成立“海博翻譯社”，初期生意慘淡，他將辦公室租出一半給別人當書店，還做些販賣鮮花和禮品的小生意，以補貼三年間翻譯社的運營費用。這是他第一次創業失敗。

　　第二次創業，他創立“中國黃頁”，賺了700萬——卻不得已與杭州電信合資經營。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，他將自己擁有的21%的股份送給了一起創業的員工。這是他第二次創業失敗。

　　“第一次創業最大的收穫是讓我重新認識自己；第二次創業最大的收穫是團隊的成功帶來的成就感。有相當多拿到期權的同事，他們拿到的是相當於10年的工資。”他這樣總結，後來才有了第三次創業。

　　

　　

天下第一劍客，神劍山莊的三少爺劍神謝曉峰，厭倦江湖，拋棄生來就有的地位和財富和在武林中的名望，假裝去世後化名阿吉生活在社會的最底層為生計忙碌，然而人在江湖身不由己，他不得不重現江湖。

故事以謝曉峰與慕容秋荻的感情恩怨以及謝曉峰與他們的孩子小弟的愛恨矛盾為引導，以謝曉峰與和他稍遜一籌的燕十三這兩個最偉大的劍客之間的最終決鬥為中心，道出謝曉峰不得不再現江湖正是江湖人的宿命。

最終謝燕一戰打響，然而此時燕十三已悟出了更厲害的劍招，就在謝曉峰將要死在燕十三的“奪命十三劍”的第十五劍時，燕十三橫劍自殺，謝曉峰深思……終於知道燕十三是因為一來救過自己，二來不想“奪命十三劍”最狠毒的第十五招變化存於世上而自殺，謝曉峰也因此割掉雙手大拇指，終生不再使劍，歸隱江湖！然而不能使劍的謝曉峰依然遭到了其他劍客的挑戰，就在謝曉峰將他們也打敗後，他的朋友鐵開誠說，只要你一旦做了謝曉峰，就永遠是謝曉峰，就算你已不再握劍，也還是謝曉峰。

小說結束，令人深思。