如果將工作意願和工作能力，兩個因素，綜合考慮的話，可以劃分出四個象限，分別是，

金牛：高的工作意願，高的工作能力白兔：高的工作意願，低的工作能力劣馬：低的工作意願，低的工作能力野狗：低的工作意願，高的工作能力

從領導的角度來講，他們最喜歡的，他們認為好的員工肯定是第一類，像金牛一樣，勤勤懇懇，有工作意願，又有工作能力，太完美了。

有高的工作意願，說明員工對公司對企業是非常忠誠的。他認同企業的文化，並且願意為這個企業的文化，努力的奮鬥，是他工作前進方向上激勵的動力。

有比較高的工作能力，說明員工能夠勝任這份工作，不需要領導為他操心擔心，領導更加的省事，還能夠授權這個員工去幹更多的事情，你說這樣的員工領導怎麼會不喜歡呢？

當然除了這兩者之外，我認為還有一些看不見的因素，能夠，讓領導喜歡你，比如說，你作為一個員工，你有比較高的情商。

在合適的場合，你懂得說一些漂亮的話，一些讓領導感覺到很體面的話，領導自然會欣賞你。在一些尷尬的場合上，你能夠去圓潤同事之間的關係，讓整個企業的做氛圍更融洽，這也是情商高的一種體現。在領導為一些事務而發愁時，你能夠前瞻性地為他思考，提出一些方案，為他解除各種憂慮，幫他更好地打下江山，這種高情商領導也肯定會認為你是好的員工。

那有沒有一種情商高的具體表現，可以分享啊，當然有！而且是這樣一句——

彙報時說結果

請示時說方案

總結時說流程

交接時講道德

回憶時說好話

綜合上面來講，我認為，一個好的員工，在領導心目中應該是，他很忠誠，他有能力，並且情商高。

——

以上內容，供您參考。

用一個最通俗的話來講就是這個員工能賺錢。

賺錢可以分為直接的和間接的。至於銷售或者是電商運營，這些員工洗一遍性格比較難相處但只要他的業績很好，能為公司，為老闆賺到錢，那麼對於他來講，也是非常不錯的。

另外一種就是間接能賺錢的，比如說財務，或者是專案經歷這些，雖然沒有給自己公司直接賺錢，但是給整個專案節約了大量的時間，那麼換算過來也是為公司去提供了價值。

好員工的核心要素在於價值。你能不能創造讓公司持續盈利的價值讓公司高效運轉的價值，高效地完成制定目標的價值。

如果不能，那麼就說明你這個員工，只是個好人，卻沒有用。

除了價值以外，還會有其他的幾個因素會決定領導對你的看法。比如說是否積極主動，待會兒團隊的人都知道，許多人的積極性會隨著時間的推移而逐漸遞減。甚至可以觀察到徐州人來公司上班只不過是為了混日子。

如果你持續的不斷的去搶著做事情的話，那麼給領導的印象一定是非常不錯的，畢竟難搞的領導也是需要有人去幹活的。

除此之外，還會有另外一個因素就是您與團隊的人融洽與否，如果天天鬧矛盾，天天互相猜忌，那麼即便再有能力，對於整個團隊的發展也是非常不利的。比如說如果你擁有抱怨的習慣，喜歡經常在背後吐槽公司或者老闆，長期以來會影響公司計程車氣，那麼，很有可能領導對你的印象也不是非常好。

當然，領導也是人，你要在逢年過節的時候有沒有關心過領導，這也是另外的一個層次的東西。

總結一下一個好員工，首先它是有價值的。其次他足夠的積極主動，還有跟團隊的人配合融洽並且能討人喜歡。

什麼是好員工，取決於員工處於何種崗位，從事什麼性質的工作有關，說白了工作性質、特點、需求很大程度上影響單位對員工素質的需求以及判定好員工的標準。1. 例如為民服務的行政服務視窗單位，群民對視窗工作的滿意程度就是衡量好員工的重要指標。在此類單位中，員工在完成自身必備工作時，領導會更注重那些為群眾能辦事、會辦事、辦實事的員工，自然這些便是領導眼中的好員工。2. 例如教育行列中，教師的基本職責便是教書育人，教好自己所帶學科肯定是教師必備的工作要求，但是帶的出手的教師便會在廣大教師中脫穎而出，如：能在各種比賽中獲得榮譽，能帶出優異成績的教師，能在教研中取得突出成就的等等。3.再例如樓盤銷售中售樓員，對於領導或者老闆來說能賣出優異銷售額的員工必然就是好的員工。縱觀各行各業，做好本職工作已成為工作對自身的最基本要求，根本談不上好與

不好差別，僅是合格和不合格之分。因為要想成為領導眼中的好員工，最起碼自身的本職工作要做的很好，然後便是充分了解本職工作的需求及更高需求，最後便是努力+勤奮+創新，要做出業績，還要學會在業績前加上“優秀”二字，真正做到“在平凡的崗位能做出不平凡的業績”，“好”字自然就落到你頭上了。

這個問題似乎永遠不會有標準答案，因為每個人的職位、行業都不同，需要具備的能力和品質也不同。

1.加班是老闆們永遠喜歡的因素，尤其是主動加班。每個公司都會有做不完的工作，特別是著急的活，第二天急等著要，如果這時候有人主動提出來加班幹活，領導肯定會喜歡主動為領導排憂解難的員工的，特別還是那種不計較報酬的，說實話，現在有些領導就算是強制性讓你加班而又給多多少加班費的。有些時候被動的讓加班，還不如主動承擔呢。

2.老闆更喜歡有自己主意的員工，在職場江湖中，領導一般都是定個方向，定個思路，然後由下屬去做，因為領導只需看到自己滿意的結果就好。這種情況下，怎麼去做，帶著多大的權力，就出現了分歧，當然，每個領導都想自己提一句思路，有個好員工順著領導的思路以自己的主意，自己的想法去實現。領導都會喜歡有主意，幹事講究策略方法的員工，大方向上，如果你有好的思路、好的建議的話，還是先彙報給領導再做定奪。如果什麼事都先斬後奏，把領導的事都辦完了，你再彙報，那就適可而反。沒幾個大度的領導會為您抗下報復，那有的小心眼領導肯定把黑鍋扣你腦袋上，甚至讓你遺憾退場。

3.在某些方面特別有能力;老闆一定喜歡，有自己的一技之長。現在不管是紛雜的社會，還是職場江湖中，有一技之長的人，無論在哪，都不有被怠慢的。相反，如果你在一個單位裡什麼事都能做，但是都做得不精通，隨便一個人都能替代你,在職場江湖中沒有核心競爭力。所以啊，發展核心競爭力在當代職場社會中還是很重要的。

4.特別有天賦的人才，老闆肯定喜歡，如果你的天賦不夠，就拿努力來補。在一個企業中，並不是所有人都具備一技之長，要是全部都是超能力員工，相信也沒有能駕馭這些人才的領導。如果你不是特別有天賦，那就用努力來彌補。再有天分的員工，不努力，不上進，領導駕馭不了，照樣不重用你，哪怕用一個努力的人也比駕馭不了的員工強。

5.每天守著自己的一畝三分地，不思進取的肯定不是老闆喜歡的型別，那些每天充滿激情，讓老闆看到自己的努力的人才是老闆們的最愛。這點在職場江湖中還是很重要的，領導都會喜歡有想法，求上進的員工的。

作為領導，不能要求員工樣樣完美，但總會有一些最基本的評價標準。

一般來講，領導眼裡的好員工，會有什麼樣的表現呢？（一）配合度高

相反的表現，每件事情都抱怨，提條件，講困難，只問題，沒有建議。或以全程的沉默讓人感覺不情願的情緒。

（二）執行力好

總是能把自己手上的工作、任務保質保量完成，不找藉口。

相反的表現，沒有按時完成工作，找各種客觀原因，唯獨不從自身主觀努力方面找問題

（三）做事有交待

領導交待的事情，及時迴應“收到”。事情做完了，及時給個反饋資訊，口頭或簡訊或郵件都可以。如果沒做完，簡單說明 一下原因，並告知一個可以完成的具體時間。

這樣的員工，讓領導心裡踏實，交辦的事情放心。

（四）領悟力好

能明白領導的意圖，不需要過多解釋。這個需要平時多積累，特別是在專業知識方面，就不要讓領導從最基礎的給你科普了。領導的時間也很寶貴。

（五）善於表達

會做，也會講。比如，專案方案寫好了，會議上你要表示清楚，邏輯分明，不光你自己知道，也要讓別人明白。

（六）性格穩定

領導可以包容多樣化個性的團隊成員。性格穩定，是指做為一個職場人，要會管理好自己的情緒，保持穩定的情緒，最好不要把工作以外的情緒帶到工作。

我是蕾妮，一個有溫度、愛分享的職業顧問，若有興趣，就請“關注”我吧

行內有句話說的很到位：有才有德我們不敢用，有才無德我們慎重用，有德無才我們一直用，無德無才我們培養他。一個企業人員框架很複雜，單那業務部門來講分三級的話，基層、領導、老闆。員工向上司負責，上司向老闆負責。員工的業績就是上司的業績，員工做得好，上司同樣能在老闆那裡得到稱讚或獎賞。今天說說在領導眼裡什麼樣的員工是好員工？

領導眼裡的好員工是什麼樣子？我個人認為領導眼裡的好員工：

1，態度好 堅決服從上司指派的任何工作，哪怕受到批評也能客觀對待，敢於擔責背鍋、態度誠懇。

2，抱怨少 無論領導分派什麼工作都任勞任怨，能做就做好它，做不好就像領導彙報。不會為公平與否、艱難程度而抱怨。

3，工資少 企業內部文化有一條叫開源節流，在領導眼裡能給一個員工開500，他不會主動給員工開1000,。所以領導喜歡工資低、勤奮、態度好的員工。

好員工應該是這樣的：

對領導有幫助的員工就是好員工，日常工作中我們經常會受到領導的表揚：“小王這個案子做的不錯”，“小李這次你的設計老闆很滿意”。滿意的背後是什麼？是你的付出領導能拿到他的上峰那裡交差，你對他負責，他同樣能對老闆負責。反之，後果就需要發揮自己的想象力了。（能力）

懂領導潛在意思的員工算是好員工，用我們的土話說那就是會來事兒，溜鬚拍馬樣樣精通。但說起能力，公司隨便叫一個人都會比他強。但這種人領導也需要，有些事情不方便領匯出面的，這種人很合適。（態度）

能為公司創造價值的員工就是好員工，一個好的員工能為工資帶來收益，創造價值，哪怕你偏激一些，哪怕你有些小情緒。只要你的領導不是草包都會包容你，這個我個人深有體會。因為整個部門可能都需要你來提升業績，拉昇GDP，這樣的員工領導疼愛還來不及呢。（事實、實力）

懂得尊重領導的員工是好員工，你業績再好，能力再強，工作再出色如果你不尊重領導，一切都白搭。有的時候領導需要威嚴，需要殺雞儆猴，寧做猴勿做雞啊。

懂得分潤功勞的員工是好員工，對於個人能力最直接的體現方式是業績，對於團隊最直接的體現方式同樣是業績。有的時候個人獲得的利益需要分潤到團隊，因為團隊是一個整體，在領導眼裡懂得分潤功勞的員工是好員工。

懂得藏拙的員工就是好員工，有兩句古話大家可能都聽過，一句叫：“天妒紅顏”，一句叫：“天妒英才”。職場也一樣，把天換成領導，有的時候領導並沒有想象中的那麼大度。他拍你功高蓋主，他怕你能力強過他，甚至他怕你搶了他的飯碗。大刀闊斧的展示自己可以，但要有個度，別讓你的能力超過領導，或者換個說法，拿著普通的工資，操著領導的心。職場如戰場，步步為營沒有錯，好員工相對於領導是要結合實際情況的，不能一概而論。

一

首先，是聽話的員工。

從職務上看，領導是高級別的幹部，對公司和部門管理要負起更大的全面的責任。

換言之，領導不管是職務高，而是能力強，往往更能全域性上去看待每一個事物，也往往有更準確的判斷。

更重要的是，領導是要對結果責任的。不管結果是好還是壞，都是領導在扛。領導的決定並不定是對的，但一定是領導經過深思得出來的結論。

有些員工，喜歡給領導提意見，甚至頂撞領導，完全是不懂辦公室職場倫理的表現。與其亂提意見，還不如好好聽領導的話。

並不是說員工的話不對，而是基本上都是不對的。領導要負起領導的責任，員工要負起員工的責任。

二

其次，有上進心的員工。

只要是有膽略的領導，都不會甘心站在原地踏步。想晉升到更高一級的位置，最重要的是公司大BOSS的支援，在這個層面上是下屬控制不了的部分。

接下來就是需要有一幫鐵桿下屬。公司裡做事是團體作戰，想在公司有更大的發言權，需要有強大的實力，除非工作能力外，就是有一個強大的團隊。

願意跟隨領導一起成長的員工，才是領導最喜歡的員工。領導的每一次晉升，都有可能帶動下屬的晉升。想要跟領導一起晉升，就要有上進心。

只有有上進心的員工，才會時時準備好，提升自己的能力，以便幫助領導把事情做好，讓自己有適應更高職務的能力。

三

最後，忠誠度高的員工。

憑心而論，我是非常不願意談忠誠度的人。在這個世界上，大家都是合作關係，老闆和員工也是如此，不存在忠誠不忠誠。

但凡是忠誠一定是雙向的，單向度的忠誠是不對待，不公平的。臺積電的張忠謀說：企業無情，人才不忠是常態。企業裁不裁你並不考慮員工的忠誠度，而只考慮能力問題。人才有好的去處就會走，也是正常合理的。

然而在中國這樣的一個幾千年文化沉澱的公司，忠誠是所有上司都喜歡的。這些沒有絕對的標準，更談不上是非對錯，卻又是大家比較重視的基本規則，還是要遵守和執行的。

透過對職場的觀察我們會發現，儘管由於不同崗位的工作性質等情況不一樣，對於“好員工”的定義會有一些表面的差異，比如財務人員需要嚴謹這樣才能夠最大限度的少出錯，而設計人員需要思維活躍，這樣才會有好的創意，但是究其本質，“好員工”內在的核心本質都是大同小異的。在此列舉三點：

1、具有主動意識，積極進取

一個具有主動意識的人，無論遇到什麼樣的困難，都會主動去尋找解決的方法，在他們的世界裡，辦法總比困難多。無論上級交給他們什麼樣的任務都會比較放心，因為他們凡事有結果，件件有迴音。

2、勇於創新，實現飛躍

對於公司而言時間就是金錢，節省時間意味著不僅可以提高工作效率同時也可以減少人力成本，對於這樣一個人可以當幾個人的員工，哪個領導會不喜歡呢？

3、有責任擔當，不推諉抱怨

在平常的開會中我們會發現，有些員工在彙報工作被領導提出質疑的時候，他們總是會擅長打太極，自己完不成工作的原因：要不是因為顧客比較難纏，就是合作的部門不怎麼願意配合等等。無論是什麼樣的原因，他們表達的目的只有一個，那就是真的不是他的錯。

而有的員工會虛心地接受領導的批評，並有針對性地表示自己接下來的調整計劃，不僅會贏得同事們的尊重，同時也會更加地獲得領導的器重。因為領導知道，交給他什麼樣的任務，他都會盡心盡力去完成，因為他知道，自己在為自己工作。

在領導眼裡，好員工應具備以下幾種品質：

第一種品質：不掉鏈子。

任何工作中能勝任工作的能力都是第一位的，如果沒有勝任的能力，一切都等於零。首先，能按時按質完成領導交辦的任務在領導眼裡可以打60分了。如果能在某些事情上做的超出領導的意料，那就可以達到90分，成功的讓領導記住你。也完成了在領導眼裡是一個好員工的重要一步。

第二種品質：積極的工作態度。

工作態度會在很多細節中表現出來：例如平時上班參加會議等是否會遲到，有緊急事情需要處理時是否願意主動加班等。有很多人一遇到加班就各種抱怨，其實抱怨是最沒用的，不但不能提高工作效率，還會帶給人很消極的感覺。這樣的人一定不是領導眼裡的好員工。

第三種品質：良好的責任心。

怎樣才算是有良好的責任心呢？比如做了一份東西，交的時候是否檢查了錯別字？比如下班最後一個走是否記得鎖辦公室門防止辦公室財務丟失。還有之前有個很好的例子說，一個畢業生去應聘因為隨手把辦公桌旁邊的垃圾撿起來而被錄用了。這正是良好責任心的體現，因為這一細節被公司錄用，也說明一個企業看重員工責任心的程度。

第四種品質：有良好的溝通能力。

工作中與領導的溝通，需要簡單明瞭直奔主題。領導每天要處理的事情很多，所以沒有太多時間去聽你說廢話，這就需要在溝通前準備好自己的內容。通常領導更喜歡做選擇題，帶著幾種方案溝通會更有效。

領導有千萬種，認為好員工的方法也有千萬種，但是我覺得好員工只有一種，那就是要工作能力強，辦事效率高。

每個領導有每個領導辨別自己好員工的方法，但是一個企業花錢僱你工作，你首先得要把工作完成，這是最基本的，也是最重要的事情。目前為止我遇到的領導都是這樣的，只要把工作做好，為企業帶來收益，其它方面好說。

當然也有領導喜歡拍馬的，而且還不在少數，當然人人都喜歡好聽的話，虛榮心誰沒有呢。這也是為什麼好多人兢兢業業工作大半輩子還是在原地踏步，有的人剛到一個公司就能和領導稱兄道弟，職位節節拔高。聽好聽的話就像是愛美之心，無可厚非。

還有一種就是做事要隨時向領導彙報，要讓領導知道你每時每刻在幹什麼，因為這樣他有一種控制感。

好員工還要有積極向上的心態，不斷學習崗位所需要的新知識。以單位為家，時時刻刻守在崗位上才好。

在回答這個問題之前，我想問大家一個問題，你瞭解你的領導嗎？

沒有回答問題，卻丟擲了一個新的問題，為什麼呢？因為，如果你不瞭解自己領導的喜好，就永遠沒有辦法做一個他眼裡的好員工。

這並不是投機，但卻是有點取巧的意思。不能摸清楚領導脾性的員工，還真不能算一個好員工。畢竟，這個世界上，能不用任何技巧就完全投脾氣的人太稀有了。

不能良好了解和溝通上下屬，無疑是事倍功半的，即使不是兩敗俱傷，也是誰都沒有什麼好處。所以說，瞭解你的領導，是做一個好員工的第一步。

1.聽領導的話。沒有絕對的服從，就沒有絕對的領導，就沒有絕對的執行。你說領導是喜歡聽話、聽指揮的員工，還是喜歡和領導明裡、暗裡對著幹的刺頭呢？

企業不是政黨，需要絕對的政權。但是聽話的下屬，會大大的縮短溝通的時間，提高工作效率。指哪打哪聽話的下屬，哪個領導都喜歡。

2.能在相關的崗位上做出漂亮的成績。有能力的得力干將，能謀善戰。公司不是慈善機構，需要的是人才，能為公司創造價值的人。

不會打仗，甚至打不了勝仗的員工，老闆怎麼可能會喜歡呢？

3.作風正派、品行優良。一個人再聽話、再有能力。作風不好，也會影響整個團隊風氣。領導又怎麼可能喜歡一個損害團隊利益的人呢？

這三點不是選擇其一就是領導眼裡的好員工，而是同時具備才行，職場寶寶們，加油吧！

4.加班加點，任勞任怨。能吃苦耐勞、肯付出的人越來越少。肯加班願意成長的員工什麼時候，在領導眼裡都是好員工。

5.學習能力強，始終不放棄努力。職場中，能夠保持終身學習能力的人，是任何企業都需要的。

這兩點，是額外的輔助力，一起努力哦~

很明顯工作能力強的員工在領導眼裡是一個好員工，就像上學時，學習成績好在老師眼裡是一個好學生一樣。除了工作能力強其實還有很多點如果做到了你就可以成為領導眼中的好員工。

第一：做事有始有終

領導交給你一個人工作時，要給領導說明能不能做，如果不能做給出理由，能做的話，大概什麼時候可以出結果。在開始時就給了領導靠譜的感覺。然後當遇到問題時，特別是比較大或者自己解決不了時要及時上報領導，因為如果不上報，領導不知道，有可能會導致更大的錯誤，例如領導答應客戶週五交付產品，週一你這邊出問題了，週五可能不能給出，那如果提前告知領導，領導反饋給客戶，其實大家都有個時間準備。

還有就是，如果這個工作需要很長時間，例如2周或者1個月，那麼，你要在第1周就要給領導彙報進度，及時領導沒有問。為什麼，我舉一個例子，一個朋友在11月初借你1萬元，說12月底還你，等到12月，你就想問能不能還，等到12月20號左右可能你更像知道朋友到底能不能按時還錢，其實12月底朋友按時還了，你在這期間心理還是一直犯嘀咕的。如果這個朋友沒半月就給你說我會按時還錢的，那你是不是很放心？

所以，接到上級的交代的工作，先說好能不能做，中間及時反饋進度和問題，最後昨晚也要告訴領導，領導就會覺得你做事很靠譜，如果你和一個同樣能力的同事，你做事有始有終那麼其實在領導眼裡你就是好員工。

第二：做事多想辦法。積極主動

一般人做事都是先考慮條件，然後推匯出自己能不能做成某件事，其實領導的中好員工都是沒有困難可以做事，有困難克服困難也能做事的員工。

領導喜歡積極主動的員工，而不是被動讓領導事無鉅細安排做事的員工。不然領導招你來做什麼的呢？

非常高興能與題主探討這個問題。這個問題比較辯證，我做過員工，也當過部門主管，所以我想以領導和員工兩個角度，結合自身經驗，提成我的觀點：

1、員工眼裡的好員工。

（1）這裡的“好”包含了很多因素，可能因為一個同事辦事利索就可以稱之為“好”，也可能因為他為人大方，或者創造力豐富，等等。總之，在員工自身眼裡，只要他的人品、能力、產品等方面能夠有突出的一面，能夠為他人帶來精神或者物質上的滿足感，就可以稱之為“好員工”。

（2）再進一步，就工作而言，“好員工”在員工眼裡可能就是工作能力強、溝通能力強、團隊合作能力強等等的員工，或者處事圓滑得到領導賞識的員工，其實這些都離不開兩點因素：第一是領導的看法，第二是工作的產出。

（3）工作的產出是最直觀的評判標準，不管哪方面的能力出色，最終都可以體現在這名員工或者他所帶領的團隊為公司創造的業績上，這也是大家有目共睹的。但是，是不是業績好就是好員工呢？其實不然，我們身邊為公司創造出很大業績但是被公司清退的例子很多。所以業績很重要，但不是唯一因素。

2、領導眼裡的好員工。

（1）領導的看法在這個問題中顯得尤為重要，而領導在評判員工“優劣”時，通常是透過以下幾點：a.業績；b.人品；c.性格。

（2）業績見能力，這點在前文中講過，就不再細說。人品之所以能夠成為評判標準之一，就理論和實際上都是說得通的。一個人能力再強，如果他不忠於公司、不忠於事業，也是白搭，就像馬雲在阿里巴巴創業期間“斬掉”一員“大將”，當時他是這麼說的：“如果辭退他，阿里巴巴可能會‘死’，但是如果不辭退他，阿里巴巴肯定會‘死’”。所以領導在看到員工的能力的同時，其實更重要的是看這名員工的人品。“能力可以培養，人品不好一切都是白費”，這幾乎是所有企業領導都認可的“潛規則”。

（3）有能力有人品一般來說就能夠被稱為“好員工”，為什麼還要單獨列出“性格”呢？因為現代的企業，團隊配合是必不可少的，一個有能力、人品好的員工，一般性格也不會太差。但是還是有可能出現性格與團隊其他成員性格不合的情況，一個不合群的人，在當今“團隊化作戰”的時代，很有可能被淘汰。

回到這個問題的時候腦子裡飄過，在這不是在說我嗎？好員工，哈哈，廢話不扯了。經常徘徊在外交政治部的我就來跟大家談談分享下

1,優秀進取，

好的員工在工作上面一定是出色的，完成非常非常出色的工作任務。畢竟在領導眼裡你首先得在工作本質上完成的好，有業績，不讓領導頭痛，讓領導省心，對你放心。你做事方面周全，計劃極致。領導自然會對你認可。

2.團隊意識，積極向上。

說到領導自然那就會有團隊了，在工作團隊同事面前好的員工總是跟同事是相處友好和諧，傳授正能量，鼓勵同事們更好的工作，這時候讓領導看見你在工作團隊裡面跟同事和睦相處了，積極向上，傳授正能量陽光開放，給同事的帶來笑臉，，，輕鬆。更加努力的工作 ，給公司，單位帶來更大的利益，這時候領導就會覺得你是一個優秀的員工。

工作認真、努力上進、忠心、有擔當、有責任心，遇事能曲能伸，能服從，服從不是盲從或懦弱，而是能換位思考的站在上司的位置看待問題，理解並體諒！

沒人會喜歡和接納一個狂妄自大，聽不得別人意見，讓去東偏去西，滿身是刺的人和員工！

怎麼說呢？我感覺還是腳踏實地，肯吃苦耐勞的員工吧，這類員工話不多，甚至有點木訥，但你交給他的事，他一定會給你辦的妥妥的，還有一類員工喜歡玩嘴上工夫，你讓他辦點事，他辦不好，他能給你說出一千種理由。

在老闆眼裡，給他創造更多價值的人才是好員工。

更多價值，比如說在銷售企業你能銷售更多的產品，讓企業能有活幹，有錢賺。在技術領域，你能創造設計開發更好的產品，讓老闆在該行業裡有一定的話語權，老闆能不對你好嗎？

其實說到家，就是讓老闆賺到更多的錢，二是讓老闆在行業裡有面子。你就是好員工。

靈活~敢於提出創見的人才新穎的見解表現在創新~探索上是可貴的創造性品質~現代企業將敢於提出並善於提出新見解的人~看得比僅有勤奮品質的人更重要。

領導眼裡的好員工是什麼樣子？我個人認為領導眼裡的好員工：

1，態度好 堅決服從上司指派的任何工作，哪怕受到批評也能客觀對待，敢於擔責背鍋、態度誠懇。

2，抱怨少 無論領導分派什麼工作都任勞任怨，能做就做好它，做不好就像領導彙報。不會為公平與否、艱難程度而抱怨。

3，工資少 企業內部文化有一條叫開源節流，在領導眼裡能給一個員工開500，他不會主動給員工開1000,。所以領導喜歡工資低、勤奮、態度好的員工。

好員工應該是這樣的：

對領導有幫助的員工就是好員工，日常工作中我們經常會受到領導的表揚：“小王這個案子做的不錯”，“小李這次你的設計老闆很滿意”。滿意的背後是什麼？是你的付出領導能拿到他的上峰那裡交差，你對他負責，他同樣能對老闆負責。反之，後果就需要發揮自己的想象力了。（能力）

懂領導潛在意思的員工算是好員工，用我們的土話說那就是會來事兒，溜鬚拍馬樣樣精通。但說起能力，公司隨便叫一個人都會比他強。但這種人領導也需要，有些事情不方便領匯出面的，這種人很合適。（態度）

能為公司創造價值的員工就是好員工，一個好的員工能為工資帶來收益，創造價值，哪怕你偏激一些，哪怕你有些小情緒。只要你的領導不是草包都會包容你，這個我個人深有體會。因為整個部門可能都需要你來提升業績，拉昇GDP，這樣的員工領導疼愛還來不及呢。（事實、實力）

懂得尊重領導的員工是好員工，你業績再好，能力再強，工作再出色如果你不尊重領導，一切都白搭。有的時候領導需要威嚴，需要殺雞儆猴，寧做猴勿做雞啊。

懂得分潤功勞的員工是好員工，對於個人能力最直接的體現方式是業績，對於團隊最直接的體現方式同樣是業績。有的時候個人獲得的利益需要分潤到團隊，因為團隊是一個整體，在領導眼裡懂得分潤功勞的員工是好員工。

懂得藏拙的員工就是好員工，有兩句古話大家可能都聽過，一句叫：“天妒紅顏”，一句叫：“天妒英才”。職場也一樣，把天換成領導，有的時候領導並沒有想象中的那麼大度。他拍你功高蓋主，他怕你能力強過他，甚至他怕你搶了他的飯碗。大刀闊斧的展示自己可以，但要有個度，別讓你的能力超過領導，或者換個說法，拿著普通的工資，操著領導的心。職場如戰場，步步為營沒有錯，好員工相對於領導是要結合實際情況的，不能一概而論。

吃不耐勞的員工老闆肯定喜歡也喜歡會說話的人 愛拍馬屁的人大多數老闆都這樣 親身經歷沒有怨言加班 有創新 改良工作 讓效率提高 也會得到老闆的喜愛！