打壓，則意味著你對現在的工作安排存在牴觸，認為分配不公對方惡意為之。

對別的員工很好，“很”字則顯出你內心嫉妒與不平衡，覺得別人得到的比自己多，對自己忽冷忽熱，則你非常在意他人對你的態度與看法，並且冷與熱都顯示了你對此存有期待值，符合則熱，非則即冷。

為什麼會有這樣的感覺？2種原因：

1.自身心態原因。總希望你的付出都能被看見，都能被認可，同時得到該有的反饋。光都不僅有反射，還會有折射，你怎麼能那麼恰如其分判斷得當，一不符合預設，則是偏心，或其他，自己的心活著太累。

2.他人原因。確實物以類聚，人以群分。有身俱來，我們總會和一些磁場相近的人或事覺得親近，或許，你本身因為處事風格、性格特點就是和他合不來，這也很正常，總有一些人不喜歡你，你見過有人人都喜歡的嗎？肯定沒有。

該怎麼辦？

這個社會很現實，當你沒有能力改變世界，那就改變自己。

做到專注自己，遮蔽負面情緒，生活如此不易，為何把自己預設想的那麼不幸，生活待我還可以，我希望以後能更好，我覺得我能做到這才是該追求的；

自己的心態改變了，可是周圍環境還是讓自己壓抑，那咱就換個環境，只要你還算優秀，總能有合適的平臺適合自己發光發熱。

有道理嗎？你說呢？

我是凱文舒，一個樂於分享的HR

工作中面對領導打壓該怎麼辦？對別的員工很好，對我忽冷忽熱？

對於這個問題，喵姐這麼看：

工作中基本都是利益關係。作為部門領導，肯定喜歡得力的、能創造價值的下屬。領導對別的員工很好，一般說明別的員工能在工作上給領導相應的支援，領導對他們的工作比較滿意，而對你忽冷忽熱，我覺得很大的原因應該是你自身工作的狀況有問題吧！

建議你先從自身找原因，看看是不是平時有哪些工作做得不到位？或者領導安排給你的一些工作完成的不理想？如果都完成的很好，工作上無可挑剔，那你反思一下，是不是在大領導在的情況下，有點鋒芒畢露，讓你們直接領導感受到了威脅，所以他才打壓你？

總之，我覺得你們領導不會無緣無故的打壓你的，一定要找到這個原因，對症下藥：

（1）例如是工作本身做的不好，那就從提升自己能力方面出發，多向表現好的前輩請教，學習人家身上的長處，經過一段時間的磨練，相信你的工作能力應該也會有進步，慢慢的領導對你可能就滿意了。

（2）如果是太喜歡錶現自己鋒芒畢露了，那就不妨韜光養晦一下，低調一些，有些功勞雖然是你做的，但是去領取榮譽的肯定是部門領導，我覺得沒必要爭一時之氣，也沒必要總是強調自己的重要性，畢竟你們是一個團隊，團結還是很重要的。而且只要你有能力，你們部門領導如果高升了，肯定需要接替他崗位的人，有能力總是有機會的，千萬彆著急。現在很多年輕人學歷高，有專業技能，就是輸在心急上，木秀於林風必摧之，一定不要和領導唱反調，要把領導捧的高升，你的機會才會到來！

職場真的不適合玻璃心。很多人只能看到領導對別人的好，批評別人自己就看不到，而領導對自己的批評卻能誇大好幾倍，覺得領導在刻意打壓自己，這種心態是要不得的。

在工作中，誰都難免出錯。只要知錯能改，以後不再犯同樣錯誤，就可以了。要正確面對領導的批評，不是說領導一批評你，就是在打壓你，其實你想想，如果領導對你啥也不說，把你當空氣一樣可有可無，你是不是更難受？所以，你這裡說的領導對別人都很好，就對你忽冷忽熱可以打壓，我覺得是有點玻璃心了。

你可以在觀察一下，如果真的是像你說的，領導就是刻意針對你，而你也分析不出來原因，不妨這樣做。。。

如果不是上面這兩個原因，那麼喵姐建議你不妨和領導好好談一談，把你心中的疑惑也和領導說一下，詢問一下領導希望你如何配合他的工作？自己怎麼做才能更好的達到他的要求？態度一定要謙虛。

既然他能做你的領導，一定是有比你強的地方，或許是人脈，或許是業務能力，或許是交流溝通能力，或許是行業經驗，要看到別人的長處，並虛心學習，這樣你的進步一定會更快一些！

一般情況下，領導打壓下屬，出於以下幾個原因：

1、你的能力在領導之上，你構成領導的威脅。

2、公司存在著小團體，他認為你屬於他的對立面。

3、你得罪了小人，被別人打了黑槍。

4、你不會察言觀色，踏不準領導節拍。

歷史上的開國皇帝，對功高蓋主的大臣不僅是打壓，而且要滅族的。皇帝找個莫須有的罪名就把你給辦了。現在雖說是文明社會了，但如果下屬恃才傲物，鋒芒畢露，肯定是會遭到領導的打壓的。對於領導而言，既希望下屬能力強，業績好，又希望下屬知進退，懂分寸。

《杜拉拉昇職記》中，拉拉剛入行政部時候，行政經理Rose對她百般挑剔，雖然自認為文案寫的好，但是卻得不到透過。得到別人的指點後，拉拉明白了要想獲得領導欣賞，就要按照領導喜歡的格式去寫文案。也就是變成一個小Rose。最後獲得了領導Rose的青睞。後來，拉拉成功完成了公司的一個重大專案。這使得Rose感到了巨大的威脅，於是放棄了在新加坡的休假，回國針對拉拉進行了一系列的打壓。

有些公司，存在著不好的文化氛圍，衡量一個人升職加薪的標準不是良好的業績，而是一個人的關係。同事之間，領導之間，為了爭奪有限的公司資源，背地裡是拉幫結派，形成了一個個的小團體。身在這樣的公司，你無論站在哪一邊，都會有很多的“敵人”。聰明人的做法是保持中立，不和任何一派走的太近。

如果你的領導打壓你，你要考慮一下是否自己是否被捲入了職場政治。

俗話說，林子大了，什麼鳥都有。職場中，有精英，也有小人。

老話說：寧得罪君子，也不要得罪小人。這句話是很經典的。若得罪了小人，他便會記仇，想法設法的給你製造麻煩。

我們應該怎樣避免被小人“惦記”呢？首先要謹言慎行，處處低調，不做好事之人，不要做流言的傳播者。其次，要搞好人際關係。最後，積極幫助別人。

有時我們很認真的做完了一件事，滿心歡喜的會以為領導得到領導的讚賞，可是領導卻不滿意。為什麼呢？就是因為沒有讀懂領導，沒有按照領導的“流程”去做事，雖然結果是對的，但也不會得到領導的承認，結果只會是出力不討好。在領導看來，這只是你耍的小聰明，是能力不足的表現。

怎樣踏準領導的節拍，讓領導喜歡你呢？

領導不會平白無故的對你忽冷忽熱，想要在職場中混出名堂，要麼你奮起反抗，要麼你接受被冷落，當然你也可以選擇辭職。畢竟，要為了自己的尊嚴活出勇敢的自己。

工作中被打壓，領導對自己忽冷忽熱，通常有三個原因

小王是學動漫設計的，畢業後進了一家電商公司做美工，入職的時候是3000底薪加提成，在那公司做了3年多，工資漲到了4000，雖然說是按公司的薪資結構，可以拿到5000元，但他的工資重來沒有超過4100元。

小王性格內向，穿也很隨意，最關鍵的是總是一副睡不醒的樣子，經常鬍子拉碴的。也不跟其他同事溝通，常常是一個人坐在角落裡做圖，關鍵是他做圖的效率並不高。他就經常被經理批評，動不動就是批兩句，或者教訓一頓。

做電商的，有時候要圖很急，馬上要的那種。如果你不能馬上做出來運營想要的圖片，平時又不跟他處理好關係，也不懂得反抗，那十有八九是要挨批的。因為工作能力不匹配被批，受到冷落，這是你自身的問題，應該在你自己身上找原因。

有些崗位在有些公司內，真的不被重視，這樣的崗位可有可無，如果你沒有特別拔尖的地方，那肯定會受冷落。這就好比有些公司設個前臺，招個姑娘進來，十天半月不見電話進來，也不見有人來公司，前臺每天坐在那就收個快遞，什麼屁事也沒有。

之所以設這種崗位，只是公司老闆要面子，衝門面罷了。這樣的崗位，怎麼可能受到重視呢。如果你沒有顏值，又不積極主動找事做，100%被冷落了。

有些領導的工作作風特別的髒，總希望下屬於給他送禮，給他們端茶倒水，給他們收拾菸灰缸，我也特別討厭這樣的領導。

我記憶最深刻的是去學駕照那會，第一次練車，教練給讓我練了一圈就讓我下來，第二天也如此，於是我就問同行的另一個女的，這女的告訴我，給教練買包中化就可以了，第三天，我也悄悄的遞給教練一包中化，結果我也跟其他人一樣練了10多圈。

類似這樣的“高調領導”真的很常見，因為他們是領導，你是下屬，你如果不對他們好點，不去巴結他們，那他們也不可能把你放在心上，忽冷忽熱太正常了。

總結：職場中，你被冷落了，先要去弄清楚真實的原因，如果是崗位能力不匹配，那就更要努力做得更好，如果是崗位性質問題和老闆作風問題，那我的建議是擰包走人。這樣的公司和老闆，肯定是做不長久的，不能讓這種歪風邪氣太囂張了，遠離這種人，才是正確的選擇。

1、如果是上級對你製造冷暴力，很可能是他對你不滿，要主動尋找上級溝通，找出冷暴力的根源。一般上司對都會直接指出不滿的地方，一定要以尊重、虛心、友好的態度跟上司溝通，他才能認為你還有改過自新的意識，會多給你一些表現自己的機會；

2、如果是同級之間的冷暴力，要多尋找、培養自己的盟友，積極融入公司的文化和圈子，避免讓自己陷入孤家寡人的狀態；

3、如果是因為自己的生活遭遇波折而陷入了冷暴力，要注意別把不良情緒帶入工作中，避免給別人造成負面影響。同時，積極調整自己的心態，專注本職工作；

5、如果是因為自己工作能力引起的冷暴力，能力不夠的要迅速提升自己，用行動和業績證明自己的價值；能力高的要行事低調，切忌張揚，對自己的領導和同事心懷感恩，多提別人的功勞，這樣就會避免“槍打出頭鳥”。

題主用了“打壓”這個詞，這是一種很主觀傾向的說法。

職場上，心態很重要；既然你感受了到了“打壓”，那就嘗試著去改變一下。

努力改變能改變的，實在不行就放棄吧，心理調節更重要。

既然你感受到了“打壓”，那肯定是有一些事情讓你感受到了不公正的待遇。

回想一下前因後果，想想如果你是領導，你會怎麼做？

如果當初是你在領導那個崗位上，其他人處在你這個位置上，你會怎麼辦？

被打壓的感覺，肯定是很不好很憋屈的，但有時候能不能客觀的去還原事情的本來面目更重要。

感受到了冷，又感受到了熱，想想什麼時候有的這種感受呢。

感受到熱的時候，是什麼樣的狀態，你做了什麼呢？冷的情況，又是什麼樣的呢？

有時候我們真的很會當局者迷，可是迷不可怕，可怕的是在迷的路上越走越遠，從而錯過了很多東西。

可以主動約領導聊一聊啊，看看他對你工作上有米有什麼想法啊，意見啊？

既然能在領導崗位上，就一定會有他的過人之處，聽聽別人的建議並不是一件壞事。

然後就這領導的這些內容，去改進去提升自己；改變自己了，再來觀察看看，你和領導之間的關係能不能有緩和，能不能有變化。

當然了，也不能排除說有些領導就是很主觀很情緒化的不喜歡某一個型別的；如果是這樣的話，有合適的機會就走吧。

換個環境也不一定是件壞事！

這個領導打壓是有不公平的意思，這可能有幾個方面的原因。

一、你與領導之間可能有誤會，造成領導對你印象有失公允。

二、有些同事在背後告黑狀，或者讓你背黑鍋，導致領導對你有看法。

三、做事不踏實，出了問題推三阻四，沒有責任人，讓領導感覺你工作能力差。

四、你自己確實做錯了事，比如背後說領導的壞話，對客戶態度不好，同事之間喜歡嚼舌頭，以至於領導認為你是個沒有原則，沒有底線的人。

這個世界上沒有平白無故的愛，也沒有平白無故的恨。這裡面一定是有原因的，先從自我身上找問題，並予以修正。

如果真不是自身的問題，也不要沮喪，用坦誠的態度，用過硬的工作能力去證明自己，讓領導和同事們對你刮目相看。

記住，這個世界沒有絕對的公平，要想大家重視你，想領導欣賞你，自己就要比別人付出百倍的努力。

職場儘管是個工作的地方，但是使小動作的人不少，故意冷暴力對待同事的人不少。但是作為被傷害的人，咱們首先要明確一點，你來工作是為了賺錢的，不是來交朋友的，因此，不必在意別人怎麼對待你，只要他大方向上沒錯——積極配合你的工作，不使絆子，他平常待人忽冷忽熱你完全可以不理會，我們也沒必要教同事如何做人。如果你同事越線了，在工作上故意難為你，那你可以找領導反映問題，讓領導找他處理。公司都是以營利為目的的，如果有搗亂的，不好好幹活，影響同事團結的，你領導比你更想收拾他。

一、如果是自身能力的問題，就應該努力地提升自己的工作能力，出色地完成工作任務，讓領導從打壓轉向認可最後達到欣賞。二、是否太過於表現。能力太強往往過度表現，搶了領導的風頭，正所謂“功高蓋主”導致領導的打壓。三、是否充分了解領導的喜好，工作作風屬於哪種型別，如果不能在領導偏好的框架下，與其保持目標一致地工作，很容易會讓領導感到反感。

至於對別人很好，對你“忽冷忽熱”，我覺得一種可能是太過敏感了，領導可能就這種風格，對別人也是一樣，而你只看到了對別人的“熱”而已。

如果真是如你所說的情況，應該好好思考一下如何成為領導喜歡的人。

我覺得這三點很重要：一、認真完成自己的本職工作，滿足領導對你的工作期望，透過學習，進而積極主動地幫助領導解決難題，將自己的目標和公司目標統一起來。二、儘可能展現出對領導的忠誠，絕不要在私下和其他同事討論你的領導，遇到問題時也不要想著隱瞞領導。三、瞭解領導工作之外的興趣愛好，對他們多瞭解和學習，這樣可以拉近和領導的距離，甚至成為朋友。職場中學會向上管理很有必要，掌握與領導相處的技能，對你職業生涯的高度，有決定性的影響。

如果自己各方面都做的很好，反而遭到領導不公平的對待，果斷跳槽，另闢蹊徑。有句話說的好：跟對人，才能做對事。

其實領導對你的態度，就是你對領導的態度。你覺得他對你忽冷忽熱，其實很可能平時你就沒把他放在眼裡，他對你“忽熱”的態度，是他想緩和你們之間的尷尬，你不領情反而還一直保持越來的態度，因此你才會產生領導對你“忽冷忽熱”的感覺。

曾經有一個手下在私下裡說我故意針對他，我反而覺得莫名其妙。

每次向他佈置工作或者檢查工作的時候，我都是儘量保持友善，就是不希望和下屬產生隔閡，所以基本上都是半開玩笑的和下屬交流。

結果每次去找他，他都是冷著個臉，也許是因為緊張，但次數多了，我也不會自討沒趣“熱臉貼他的冷屁股”吧。

久而久之，和他接觸我也就懶得勉強自己去迎合他了，對他的事情也公事公辦，結果在私下他就和其他同事說我區別對待他。

的確是區別對待了，因為我笑著去找其他下屬分配任務，得到的迴應也是一樣的，但唯獨他卻一成不變。

我認為人和人相處，就是互相尊重，我如何待你，我心裡肯定也希望得到同樣的迴應，你板著個臉，我也就沒必要在委屈自己了吧。

其實工作又不是什麼大事，和同事也不會產生什麼深仇大恨，有時候覺得別人對你不友善，你該考慮一下自己是不是曾經做了什麼事情讓對方不開心了。

試著以友善的態度，微笑著和人說話，我相信沒有人會對你“忽冷忽熱”，一個大老爺們豪放一點，別整的和個小姑娘一樣整天胡思亂想，你的生活會過得更開心。

某種程度上，這是一個很無厘頭的問題。首先，領導為什麼要打壓你？其次，如你所講，對別的員工都很好，而對你卻忽冷忽熱。什麼叫對別的員工都很好，還有你看的是否只是一面，並不客觀全面。然後，對你忽冷忽熱，那至少說明有熱的時候，為什麼有時候對你冷呢，是不是確實因為你自身的一些原因造成呢？

不過作為一個職場老司機，如果題主所講的是客觀的，那就必須要搞清楚領導為什麼打壓你。其實這個打壓大概出於三個原因：

第一、打壓是為了逼你離開。對你冷若冰霜，而對別人卻是春風拂面，明擺著不待見你唄。無論是什麼更深的原因，領導大概就是看你不順眼，希望給你施壓，讓你知難而退，自覺走人。

第二、打壓是為了錘鍊你。有句話叫做嚴師出高徒，從表面上看是打擊你，壓迫你，可是也許領導就是為了歷練你，讓你不斷成長突破，儘快變得更加強大和獨當一面。

第三、打壓其實只是公事公辦。畢竟你的自我感覺是對你忽冷忽熱，你做得好自然就熱了，做得差自然就冷了。至於對別人都很好，更大可能是源於認知的偏差。

綜上，若第一種情況，那就想法調動一下，實在不行換家公司；若是第二種和第三種情況，啥也別想，好好工作，多出成績，業績是你最大的保障。

你認為在工作中什麼才是打壓？是影響你升職加薪的機會，還是挑撥你和其他同事的關係，如果是這些的話，那麼你就需要看看你在哪方面得罪了領導。

這個世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，任何事情都需要有一個原因的。

你是否冷靜的思考過，為什麼領導會專門打壓你？而且對別的員工好，而對你忽冷忽熱，你是否從你自身來考慮過？沒有深挖過其中的原因嗎？

雖然領導喜歡用一些方式來拉攏一部分員工，而做到打擊另一部分員工的目的，但是這也是他管理的一種方法。可是問題中你說到對你忽冷忽熱，這就有問題了。

我現在給你舉一個例子，也是我們公司的事情，在我剛參加工作的時候，被分到一個部門去跑業務，而我們的業務經理對我們還是非常不錯的，可是有一天突然對我們轉變的態度。

而這位經理對我們轉變態度的原因，確實，因為有些人在經理面前說我們的壞話，說我們心裡根本就沒有經理，而且還誣陷我們說：我們在背後議論經理，說這個經理當的一點都不稱職。

既然能當上經理的人，都是一些聰明人，可是為什麼他要相信了呢？你應該知道三人成虎的道理，說我們閒話的人都是那些老員工。

就是因為平時經理對我們太好了，很多好處都光想到我們這些新來的員工，而把那些老員工忽略了，這才讓那些老員工合起夥來，在經理面前說我們的壞話。

當初經理為什麼要給我們好處，非常照顧我們這些新人。而經理的目的就是想拉攏我們這批新人和那些不聽話的老員工對抗。估計是老員工看出了這一點，他們才提前下手，挑撥我們和經理之間的關係。

職場中的很多事情都有一個原因，如果你查清了原因的由來，那麼你就能夠很容易解決這個事情，不能夠到在事情到來的時候自己在那裡苦惱，而不去思考事情的對策。你把它當成一種歷練的機會，你才能夠學會成長。

職場裡的事兒有很多，只要沒有影響到你的根本利益，你就不要去管他。平時無論領導對你怎麼樣，你保持一個樂觀開朗的精神就可以了。

你在職場裡面是為公司工作的，是為自己工作的，但是絕對沒有為哪個人工作。除非你進入的是一個私人企業，但是在私人企業裡，你光看老闆臉色就行了。

你要想改變現狀，那麼就努力的讓自己成為領導，當你成為領導的那一天，我估計這些人也會過來討好你，職場是用實力說話的地方，也是非常現實的地方。

——END——

關於題主的問題，我想從以下方面說說自己的看法：

一、自我感覺工作中受到領導的打壓

題主說工作中面對領導打壓，但是沒有具體說明情況。所以得到的資訊很有限。我認為這可能是題主的個人主觀感受，覺得自己被領導打壓了。但是這領導真的是在打壓嗎？這需要客觀事實作為依據，而不是主觀感覺。

二、對別的員工很好，對自己忽冷忽熱

這其實也是個人主觀感受。有些人表面熱情，不代表他們心裡也是同樣的想法。而有些人不苟言笑，不代表他們心裡對自己有意見，或有任何不滿。

而覺得領導對自己忽冷忽熱，是不是因為工作上做得不好，所以才導致領導對自己冷淡？而工作表現好了，自然又會對自己充滿期待，就會笑臉相迎。

其實這樣想來，不是人之常情嗎？如果是自己做領導，肯定也會同樣的處理方式 。

三、面對這樣的情況，建議題主：

1、不要太敏感和太玻璃心

職場上，沒有人是自己的老媽子，會時刻在乎自己的感受。所以真的不要太敏感和太玻璃心了，太在乎領導和別人的一言一舉，只會讓自己陷入一種自尋煩惱的漩渦中，個人的能力又怎麼能得到更好的提升。

2、如果真的被打壓，主動找領導談談

如果真覺得自己不受領導的重視，被打壓，這時候與其一個人胡思亂想，不如直接找領導談談。把自己的想法和感受適時地說出來，也許事情會得到解決。

3、提升個人的工作業績

在職場上，任何時候都是憑個人業績說話。所以如果自己的業績好了，領導自然會主動示好，而且會願意委以重任。所以與其想那麼多沒用的，不如把這些壓力都變成動力，把工作業績提升上來。

如果你沒做錯什麼，就不要怕來自領導的打壓。

試著這樣理解，領導在工作中"打壓"你，是領導重視你、關注你。領導的冷，可理解為對你工作的仔細審查。領導的熱，可以理解為對你工作的熱情鼓勵。

職場上，沒有努力就沒有升職。但是，沒有被領導關注的努力，是公司不需要的努力。這種努力不會幫助你升職。

下面我從領導的角度談談你的提問。

領導對大部分人都是不冷不熱。但對下面三種人比較冷。

1、按部就班工作的部分中層領導們。

有這樣的中層領導，每天不求有功但求無過，工作近於做一天和尚撞一天鐘。本人對升職失去追求，但又不能跳槽找到更好的發展機會。比如：公司開創時與老闆一起創業哥們弟兄們。他們當上中層領導不全憑能力，還憑資歷，甚至憑與老闆的交情和老闆念舊的憐憫心。這樣的員工沒有工作激情，所以領導對他們非常冷。

2、與領導親近和領導喜歡的人。

這類是領導喜歡和重用的人。但為避免公司內有領導偏心的輿論。他們不管做什麼，在公司裡，領導對他們也很冷。

3、欲提拔的考核物件。

提拔員工前，領導不會大張旗鼓地宣傳和張揚。相反，總是默默的觀察，冷靜的考核。為了考核出真實水平，領導還會節外生枝，出難題考驗他們的應變能力。如果你處在這個階段，你就應該臥薪嚐膽，忍氣吞聲，不管領導怎麼對你，怎麼對你周邊的同事，你，只專心於把本職工作做完美。否則，將失去晉升機會。

1、特殊的人和普通員工。

除了公司內的特殊員工，領導通常對普通員工最熱情。普通員工雖然不承擔過多的工作責任，他們的行為對公司的發展方向影響不大。但他們是公司成功的事業基礎，是公司戰鬥力的體現。領導對他們熱情友好，可以凝聚公司的戰鬥力，保證公司在良好的氣氛中執行。

2、脾氣暴躁但能為公司辦事的人。

這類員工即有很強的工作能力，也有很強的公司和諧破壞力。平時，他們都是"火藥桶"，稍不留神就有可能引爆他們破壞力。所以，領導對他們熱情相敬，只求他們穩定的發揮工作能力。不要因暴躁的脾氣影響其他員工的工作心情。

3、為公司辦成大事，做出貢獻的人。

領導對這類人的熱情一定會表現出來。因為此時此刻，他們是公司全體員工的榜樣，是公司發展的功臣。但是，這種熱情來的熱烈也保持的短暫。因為踏實工作、再立新功才是領導的期望。

1、重複犯錯的人。

有類員工經常犯錯誤，還經常犯同樣錯誤，而且屢教不改。所以必遭領導打壓。

2、搬弄是非的人。

這類員工喜歡搬弄是非，告黑狀，傳小道訊息。挑動公司員工間的誤解和矛盾。有時還引導領導錯誤地判定是非。當領導一旦知道真相，在除名前，經常打壓他們的囂張氣焰，以求他們改過自新。

3、容易驕傲的人。

這類人是領導喜歡、公司培養的人才。是人才就會經常被表揚，常表揚就會驕傲。這時，領導會藉助小事而小題大做，嚴厲批評打壓他們。一方面透過打壓，勉勵他們繼續持續努力工作，再接再厲創出新成績。另一方面，也考驗他們的耐壓能力。

這時，就可能出現你提問時所說的："對別的員工很好，對我忽冷忽熱"的反常現象。

最後，給你講個故事。佛像前的石板好奇地問佛像。我們都是石頭，為什麼你就被人們頂禮膜拜，而我就被人們踩在腳下？佛像說，我被千鑿萬砍後才成為佛像，而你才被砍了幾刀就成石板了？

仔細想想這個故事，你會找到答案。

希望你是公司的人才和提拔考驗物件。請按我介紹的方法仔細分析自己的行為成敗，找出現象背後的本質。把壓力變成上進的動力。加油！

上司打壓的人無外乎幾種

1，三觀不同，理念不一。每個人都有對生活和工作的態度，如果一個和自己理念完全不一樣的人，肯定會不喜歡，所以要注意平時的言語態度。

2，也許有私怨，也許是一句話，一個動作而觸發了上司的反感。也會招到打壓

3，最後有可能是個人能力的問題，比如自己能力比較強，所以招到嫉妒。還有一種是能力太低，覺得浪費資源。

找到對應的點，避免出現這些情況，一定要和遜謙虛，如果是真的影響很大可以適當考慮接下來的事情了

如果領導打壓，對待自己與對待其他員工不同的話，我肯定是沒辦法忽略的，死也要死得明明白白。

如何整明白呢？是領導，不能直接開城公佈地聊，領導也不一定願意和你聊，還可能得罪了，以後不是忽冷忽熱，而是隻有“冷臉”可貼了。

拒題主所言，領導由有兩個特點：1.對別的員工很好；2.對自己忽冷忽熱。

說明這兩點題主已經留意到具體發生的事實，而且這些事實讓題主感受到了被打壓，感受到了被差異化對待。

因為：

成為領導的人大都在職場已經歷練過一定的時間，在對待下屬的問題上應當更為成熟，為什麼會讓下屬感受打壓並被差異化對待呢？。這裡需要深入瞭解領導屬於一個什麼特質的人，一個人的特質，會決定TA作為領導的主要形式。

可以對發生過的事實進行歸類：對別的員工好，好的事實是具體體現在什麼事情上？對自己“忽冷”，具體在什麼事情對自己冷淡？對自己“忽熱”，具體在什麼事情上對自己熱情？對發生過的事件進行歸類分析，可以發現自己大概的問題出在哪裡。

有了事實基礎，接下來的結果就會顯露出來了，大致有三種可能：（1）.可能真的因為自己做得不夠好，讓領導打壓（比如說話得罪了領導不自知/沒按要求及時完成任務，領導不滿意）；（2）.也可能是因為領導的問題，就是不喜歡自己（領導對你有一些看法，但沒有當面說出來/對你有誤會）；（3）.但是也有可能是因為自己過於敏感——每個人解讀他人行為的時候，都可能會受個人以往經驗或者情感，而加入自己過多的主觀感受，從而導致誤會（比如如果因為領導在你眼中過於權威，自我比較不夠自信，領導一句簡單的評語，你都可能理解為是批評，產生焦慮情緒。）

第一種情況：針對不夠好的地方，進行合理地改善，讓自己得到進步，不僅是讓領導對自己改觀，也是對自己一種負責任的態度。

第二種情況：用能力、品格說話。昨天才看到的一個職場故事：說的是新進職場的女主，被招聘進某大公司，直屬上司帶自己的態度不好。她不僅努力把工作做好，還認真學習上司的工作方法，工作中認真思考。對工作的看法也會直接大膽地與上司溝通。上司從她身上也學習到了許多，慢慢對她改觀。如果真的不幸是領導與你八字不合，唯有認真工作，用能力證明自己，你超越了自己甚至超越了領導，那就“此處不留爺，自有留爺處”了，打壓也就影響不了你了。

第三種情況：自我調整。把自己的想法寫下來，對片面的、不合理的想法進行糾正（哪些是不合理想法呢？舉例：帶有絕對化詞語的/過度概括化、以偏蓋全的想法/糟糕的想法/亂貼標籤等等）

不管你遇到的是哪一種情況，人與人之間都需要坦誠相待，與領導相處也是一樣。但是在職場中，還是需要學習一些溝通的藝術，用好的溝通方式進行溝通，可以建立良好的關係，讓自己的工作更加順利。領導也是一個人，各種行為的產生也會有TA個人的因素，理性地去看待，問題就會迎刃而解。

你說的問題，表面上看，好像你的領導有問題。細分析，主要還是你自己問題，只要心態調整好，關注你應該關注的，做好自己該做的，就沒有問題。下面我們來分析一下：

透過上述分析，我想，你應該有個思路了吧!概括起來就是，只要你關注你應該關注的，做好應該做好的，一切都不是問題!如我的回答對你有所幫助就點贊迴應。歡迎關注【依然愛職場】

身入職場，或多或少都會遇到上司打壓情況，既然上司打壓肯定自己也有不足的地方，或者自己能力或多或少對上司構成威脅，這樣就需要與上司和諧溝通。

認真找自身缺點，找出上司為什麼對自己不滿且打壓的原因，找到就認真去改變自己，和上司多多交流，自己不足的地方就虛心去學習，少說話多做事，保持謙卑態度。

一、及時調整好心態！

一個人的職場至少也有二三十年，在這個過程會遇到各種各樣的困難和挫折，他今年28歲，遇到點事情，對於他來說也不是壞事，可以更懂得職場。而且，這樣的事情在更高的管理層中那是更為頻繁和激烈的，既然避免不了，那就學會總結內化成經驗！

職場上，越是遇到挫折的時候，越要學會及時調整心態，避免讓這類事情過多的影響到自己工作的積極性和自己的方向。因為，越是這種時候，敵人就越想看你笑話，越想讓你多出錯，我們當然不能掉入圈套。

二、正視自身的問題，做好分內工作，避免再被糾錯！

別人想找你茬也得有才行。如果你已經被人抓到了問題，那就要私下毫不掩飾的正視問題，改進和整改，在自己的分內工作做好，不給敵人留把柄。正所謂身正不怕影子斜，子虛烏有的東西再怎麼汙衊也不會對你造成大的影響。

三、學會站隊，嘗試化解矛盾。

當你知道你和領導產生誤會的時候，還是要嘗試透過一些關係或者手段去化解矛盾。當然，如果實在沒有辦法化解，就像小李這樣，他嘗試過和這個副總解釋矛盾，但副總特別記仇，根本也不聽。

遇到這種情況，你一定要有站隊，小李幸運的就是這一點。

小李平時比較做事很踏實，為人也機靈，在以前的部門深受自己分管副總的器重，逐步的也站成了老領導的線。所以，在這次的處分過程中，原本是更重的處分，因為已經的老領導在黨委會上有替他說話，最終才被從輕處理。

小李的經歷告訴了我們，進入一個公司之後，不要埋頭苦幹，一定要也會抬頭看路。同時，不管你願不願意，你都要有所站隊！避免出現問題的時候，連一個幫你說話爭取的人都沒有，會被隨意棄之！

四、另謀出路

職場上，當你被一個實力比你強很多的人按著打，而你又熬不走他，基本上到最後你都會弄走！逼走！

所以，已經被被動弄走，還不如主動另謀出路。在事情還沒有惡化到最糟糕地步的時候，我們可以廣撒網，多去尋求一些新的機會和工作，找到後就果斷跳槽，甩敵人兩巴掌。此處不留爺自有留爺處，是金子到哪都發光！