主要是透過手機和電腦平臺，直播自己賣菜。透過網路宣傳自己，瞭解你的人越多，光顧的人越多，生意也會越做越火。與此同時，還可以委託商城開發商做了一款賣菜APP，將生意從線下做到線上，為身邊的使用者帶來了更好體驗的同時，還讓自己的銷量也提高了不止一個檔次。

　　其實很多生鮮蔬菜的個人經營者都可以做到，只要利用好網際網路的便利，就能實現個人銷量的增長。想要做生鮮電商o2o模式，給大家以下幾點建議。

　　二、生鮮超市怎麼做賺錢?

　　1、確定自己的優勢

　　大超市和小區店之間也有競爭，但是他們面對的分別是不同的使用者群，希望便宜的你怎麼也留不住，接受便利的只要你價格公道，他自然就選擇你。所以我們要確定好自己的優勢，並且讓使用者準確的感受到我們與其他商鋪的區別。

　　2、建立自己的穩定客源

　　建立自己穩定的客源，和居民建立起日常蔬菜需求上的買賣聯絡，居民會形成購物習慣，每日準時來採購。

個人建議開發一下網路客戶，你可以建幾個群，透過親戚朋友幫你往裡面拉人，也可以在店裡搞活動，每天推出特價菜那些來買特價菜的顧客必須掃碼加微信，同樣在你的微信群裡每天推出特價菜，這樣群友們互傳你的群成員會很快擴大的，有了粉絲你的菜還愁賣嗎？

社群蔬菜引流，一定要做好自媒體，短影片和直播是最有效的，你想想現在直播睡覺都有四五十萬人看，賣蔬菜還不容易。

社群蔬菜店引流要從；社群輻射範圍，潛在購買群體，增加銷售品類，及服務體驗入手。

疫情期間由於隔離限制，又要滿足吃飯的需求催生了送菜上門，送菜上小區這種“宅經濟”相比去農貿市場採購，這種售賣方式更安全更便捷。可以說宅經濟的出現，加速了社群範圍內服務需求。

首先社群蔬菜店的定位是，只針對店所在社群，或者店周邊半徑1.5公里的輻射範圍內，當然像“天通苑”那樣的巨大型社群另當別論。

輻射範圍決定了使用者群體基數，那麼如何吸引這部分群體進店，進店成交後再次產生復購就是我們說的引流。

社群蔬菜店初期更適合線下引流

在經營初期第一波進店購買群體，我們稱之為種子使用者，這波種子使用者決定了蔬菜店引流能否成功。

舉個例子：當第一波種子使用者成交後，讓他進群，並明確告知：這個群不會有廣告推銷，不會有騷擾資訊，只是每天在固定時間段釋出優惠促銷資訊，金額到達100元送什麼，達到200元送什麼。

這個過程在引流的同時增加了與使用者的互動，其實沒有人會在乎那些塊八毛的，只是“佔便宜”的心理促使了他們的互動。這樣做的目的就是佔領固定群體資源。

增加銷售品類，有免費的，有付費的，在服務體驗上下功夫。

蔬菜店經營不要再墨守成規的單一品類經營，與蔬菜相關產品都可以經營，有人該說那不成雜貨鋪了麼？

對，也不對。對的是：經營思維改變；不對的是：雜貨鋪需要鋪貨，而多品類經營的蔬菜店則可以透過引流群預定或者訂購。

舉個例子：一般大型社群的周邊都會有農貿市場，農貿市場的優勢就是食材齊全，一站式購物，個體蔬菜店想要佔有固定使用者資源就需滿足使用者基本需求。

除去多品類經營吸引使用者，最重要的是要讓使用者有服務體驗。舉個例子，我們站在使用者角度看問題，我們購買蔬菜是注重的是什麼？菜是否新鮮，菜是否乾淨，對吧。

那麼在經營時保證菜品新鮮是基本的，能不能把菜直接摘乾淨，甚至都洗好了，按照使用者要求切好了，這時的價錢就可以貴一些了，因為買的不是蔬菜是服務。

賣不掉的蔬菜怎麼辦？打折促銷？太LOW了。直接免費送，群內或者小程式內當天消費前三名直接免費送。你要讓別人覺著總是在佔你的便宜，這樣才能增加使用者的粘性。

以上所說的不止是適用於蔬菜店，社群門店都可以參考效仿。社群店最大優勢是接地氣距離使用者最近，利用好這個優勢，再讓使用者能夠佔到便宜，那麼經營好則沒有任何問題。

其實這個蔬菜店經營不好會賠錢，批發來的蔬菜都是很鮮的，如果不及時賣出去，首先這個斤量有變動，還會爛掉，再就是顧客只選新鮮的蔬菜。這就需要菜店老闆想辦法，做好引流，比如每天下午或者晚上推出特價蔬菜，就是成本價賣出，特別難賣的蔬菜還可以賠錢賣。對顧客來說，早上的蔬菜下午買便宜不少，而且也不壞，這樣很多大媽閒的沒事就會去蔬菜店買蔬菜，這個店就會很火爆。

只賣特價蔬菜還是不夠的，哪隻能吸引一部分人，有部分年輕人什麼蔬菜貴，什麼蔬菜缺他買什麼，那就需要蔬菜店老闆進一些有機蔬菜呀，新品種得蔬菜 ，滿足顧客的需求。

這樣做還不夠，還得需要乾淨衛生，把蔬菜都放架子上，架子上放上專門的放蔬菜的盒子，蔬菜要明碼標價，乾淨又衛生一目瞭然。想買特價蔬菜，到特價區，想買新品種到新品種蔬菜區, 這樣做有哪個顧客還會拒絕呢。

第二購物積分制購買東西累計積分夠換小禮品。

第三送貨上門服務，這樣為了可以方便顧客。

以上三點要做到基本上就可以啦。

很簡單讓你社群店再不怕沒人氣！新開店交5元變成會員，一年內每天可以來免費領一把香菜或者香蔥（小把，成本一般只有2毛），居家買菜的年輕人或者老人買菜肯定會過來領，領的時候要結賬，只是零元零分，領的人肯定不好意思只拿免費的結賬會買菜這樣天天不怕沒人來！還有免費香蔥或香菜也可以送貨上門，只要從微訊號或者APP上下單即可，免費送上門必須買28元以上的菜！你這樣做，社群店的生意會差嗎？會怕沒人氣嗎？而且收了5元錢，不來領很多人會覺得虧了似的，所以一年的人氣妥妥的，第二年續會員只要3元！

第二，拉人入群的人有獎勵，這個自己定什麼產品。讓小區的人自願拉人入群。

第三，設定定位，蔬菜水果的營銷重點就是新鮮，每天不買隔夜菜。去晚了就沒了，到晚上就打折促銷。八折到五折處理，群裡通知去晚了就沒有了！堅持做下去，你的品牌效應就出來了。（這一點說起來容易做起來難，我當時也是捨不得）

第四，早上進菜回來後把菜分為三六九等，執行嚴格價格定位，把不好的菜提前裝袋，三元一代，五元兩袋。

我覺得這個時候的社群蔬菜店都不需要引流了，大部分人都會去的，畢竟比較近，只要價格不是太離譜，都沒問題。

長期看主要還是一個服務問題。如果小區都有電梯，建議可以做送菜服務，比如11點統一送這樣的服務，一般客人能接受。就當是自己跑跑腿，鍛鍊鍛鍊身體。

可以使用快遞送菜，快遞使用微型貨車，一個快遞可以送一個小區甚至送幾個小區的菜，菜放在小區大門附近，菜打包寫上名字，由居民自己取菜。這樣就把市場的聚集分散了，降低了感染病毒的風險。

所謂的引流，就是增加店鋪的客戶數量。網際網路時代，社群蔬菜店引流的方式有很多，這裡簡單介紹幾種比較常見和容易上手操作的。

1、會員制營銷。一般蔬菜店開業的時候就會大規模辦理會員，一個手機號碼就可以成為會員。對會員定期發放買菜福利比如特價菜、生日免單、滿多少送貨上門等。這樣會吸引更多的客人來辦理會員。

2、分社群建立微信群。一般群裡面都是社群的客人，可以透過拉人進群給紅包的方式來推廣。另外還要做好群的維護，可以讓店長經常在群裡發一些新鮮到店的菜品圖片，特價菜圖片，以及環境衛生圖片，多和群裡的客戶互動，偶爾發紅包調節氣氛，這樣對維護會起到畫龍點睛的作用。

3、開通線上商城，線下和線上互相結合。現代人更看重生活體驗，快捷方便的買菜方式能被更多的八零九零後接受。所以一般的品牌菜店目前都會線下實體店鋪的同時設立線上商城，採取線上下單線下取貨的方式，這樣不但迎合了主流客戶的需要，節省很多購買時間，還可以吸引更多的人流量來消費。

5、利用網際網路平臺，拍小影片或者直播帶貨。這兩種方式都會帶動本區域外的潛在消費，而且現在快遞行業發達，不同區域的客戶可以快遞，短途的送貨量達到某個數量在保證利潤的前提下也可以免費送貨上門。

6、做好售後服務。任何服務業都會存在售後問題，蔬菜店也一樣。售後及時完善能夠保證客戶流量，穩定的客戶流量還會帶來更多的客戶。

以上是個人認為社群蔬菜店比較方便操作的引流方式，具體效果因人而異。

　　周圍入駐了大型生鮮超市，附近的農貿市場又改進了，到店裡來買菜的顧客越來越少，而社群蔬菜店的運營成本卻越來越高。社群蔬菜店的生存空間，被嚴重壓縮!作為社群蔬菜店老闆的你，是否也有這些困擾?千萬別以為，這只是你遇見的難題。這是大部分社群蔬菜店正面臨的危機。以社群蔬菜店扎堆的江城為例，因為上述危機倒閉的蔬菜店達200家，佔了社群蔬菜店的四分之一。

既然不是一家店面臨的危機，那麼還在戰鬥的社群蔬菜店如何在商超、農貿的夾縫中求生的呢?筆者發現有些社群蔬菜店，放棄平價路線，走起了無公害、有機蔬菜等高階路線。然而，這一路線並非每家店都適用。那麼，社群蔬菜店應該如何在商超、農貿的夾縫中求生呢?且聽筆者為你分析。

　　直搗黃龍，降低社群蔬菜運營成本

　　農貿改進、商超進入為顧客提供了更多的選擇，然而，社群蔬菜店的便利、新鮮和平價也是非常有競爭力的。那麼社群蔬菜店在保障優勢的基礎上，如何降低運營成本呢?作為店主，你一定清楚蔬菜採購是最大支出。因此，降低蔬菜採購價是降低運營成本最好的方法。筆者認為以下兩種方法有效。

　　第一種，減少蔬菜品種，加大人們常購蔬菜的進貨量，並優先考慮當季蔬菜。因為單個品種採購量大，可以降低採購價;而當季蔬菜，採購價低於其他蔬菜，是眾所周知的事。所以，透過上述方法能有效降低採購價。至於品種減少，顧客會流失這一顧慮可以打消。因為誰會不愛價廉物美，且品種剛好能滿足需求的蔬菜小店呢?

　　第二種，消減中間利潤。方式有兩種，但是需要社群蔬菜店老闆們能聯起手來。一是社群蔬菜店老闆，合夥去蔬菜批發市場進貨，壓低批發價。二是跟蔬菜基地、菜農達成合作協議，讓蔬菜從地頭直達店裡，減少中間環節。

　　聯合生財，與生鮮電商談合作

　　這種方法，聽上去不可行，但是它也並非全無可能。因為生鮮電商有兩根軟肋，一是無法為顧客提供線下體驗，二是物流配送費用高。而社群蔬菜店則可以提供線下體驗，解決該區域的配送，並充當倉儲的角色。至於，如何運作筆者知識淺薄，難以回答這個問題。感興趣的社群店主，可以研究一下。

增值服務，穩穩黏住社群顧客

　　試想一下，下雨天不想出門，家裡冰箱也沒有菜。如果這個時候，只需要打個電話，分分鐘就有菜上門。有這樣的服務，誰會拒絕呢?再換一個想想，晚上八點到家，農貿市場收攤，商超太遠，家門口的社群蔬菜店還開著門，你會不會考慮順便買個菜呢?

　　說這麼多，筆者只想表達一點。增值服務是社群店黏住顧客，從而在商超、農貿夾縫中生存的利器。而這一利器的形式也多種多樣，比如在不忙時，為買得多的顧客提供送貨服務;替顧客代收包裹;送顧客一點小蔥;為顧客提供擇菜服務，收少量加工費等。除了這些方式外，也期待店主能想到其他更好的服務。

　　總的說來，無論是降低社群店運營成本、與生鮮電商合作，還是提供增值服務，目的都只有一個。那就是讓社群蔬菜店，在商超、農貿夾縫中生存、壯大成為一種肯能。只要社群蔬菜店老闆有好的想法，就可以去嘗試。

首先一定要蔬菜新鮮，價格要合理，這個是基礎。菜品價效比高，如果服務又比較好，這讓消費者心裡舒坦，服務除了熱情周到，送貨上門等等類似便民服務的手段，讓很多消費者對社群蔬菜店產生好感和依賴，因為大多數的消費者都是周圍的居民，所以重複消費的機率是非常高的。

每天都會打造一個“爆款產品”，不掙錢，甚至賠錢，比如：原價 4 元雞蛋今日特價 2 元一斤，每人限購買一斤；原價 8元大包菜今日特價 2元一個，反正就是每天換著花樣打造特價菜，長久以來每天如此買菜的客戶會只多不少，讓你忙的不要不要的。

做大商品銷售有技巧做好商品的銷售工作，實現效益的最大化是每一個終端客戶夢寐以求的事情，然而，要想實現這一目標，必須要開動腦筋，不要想著“天上掉餡餅”的好事兒，在日常的經營工作中，要運用一定的營銷技巧，贏得消費者的認可，才能有所收穫。

一、吸引顧客

俗話說：有人氣才能有財氣。有效地控制客流量，吸引消費者在櫃檯駐足，才能引起他們的興趣達到銷售的目的，因此要實現銷售的第一

要素不是怎樣把商品推銷出去，而是怎樣聚攏人氣，造成一種銷售氣勢，才能做大銷售、實現效益的最大化。吸引顧客，就要求零售客戶在日

常的經營活動中研究顧客的消費心態和購物心理，提高解說、導購技巧，透過一種個性化的創意來營造良好的銷售氛圍，吸引消費者目光。

二、售點位置

一個好的售點位置是做大銷售的關鍵所在。而這也正是終端客戶容易忽視的一點，“酒香不怕巷子深”的營銷售理念已經遠遠不能滿足消

費者的及時性、便利性的消費需求了。因此，在商品的擺放時一定要講究科學性，按照品類進行劃分，便於消費者的查詢，不能凌亂而無序，

這樣有可能失去了銷售的商機。對於銷售量大的、週轉速度快的商品，一定要放在銷售的黃金位置上，具體有：直面通道的正面，這樣消費者

只要一進門或者在門外就能一眼所見；其次還有大門兩側及收銀臺前，都是人流量比較集中的場所，這些位置只要運用得當，對商品的銷售起

到了至關重要的作用。

三、商品陳列

在日常的經營工作中，好多零售客戶對櫃檯的產品陳列都缺乏科學合理規劃，有些甚至是沒有條理地隨意擺放。其實，決定櫃檯貨架上產

品擺放結構的因素有很多，一組個性化的商品陳列不僅能吸引消費者的目光，而且也能突現商品的個性，達到刺激消費者的購買慾望的目的。

因此，在商品陳列時，一定要根據實際情況，研究出一個最佳擺放方式。因為顧客在接觸產品的過程中，並不是全部的即時接觸，在一定情況

下都是憑著感觀的接觸，所以，商品的最佳陳列位置一般在消費者眼睛平視的處於櫃面的中間位置。其次是附屬物品的陳列，不要到處亂擺，

更不能喧賓奪主，影響消費者觀察的視線，只能點到為止，達到突出銷售主題就行了。

四、營造氛圍

在賣場營造售點氛圍，激起消費者的購買慾望，在日常的銷售工作中顯得尤為重要。營造氛圍的地點有三處：首先是店外，其次是店堂，

最後是櫃檯。在店外營造氛圍是把消費者的目光吸引過來，引起他們的好奇心，使他們能進入經營場所實施購買過程。

在經營場所外懸掛和擺放的一些宣傳品，一定要有很強的視覺衝擊力，並且注意要放在門的兩邊或上方，不能擋住消費投向店裡的目光或進入店堂的腳步；在店堂內

營造氛圍時，要有意識的把消費者引向商品銷售的主位置，可以運用一些各種各樣的POP生成現場氣氛，用無聲的但是人性化的資訊傳達產品或

企業的資訊，以達到促進產品銷售的目的。

五、熟悉產品

熟悉產品才能推銷產品，在營銷工作中，不僅僅是在推銷你的產品，也是在推銷你的人，也就是銷售形象，銷售人員要掌握一定的產品的

知識素質和傳播這些知識素質所使用的方法和技巧。因此說，銷售人員看起來是在銷售產品，實際上他們還在銷售產品以外的一些東西，如企

業文化，商品內涵等等。因此熟悉產品，是一名銷售人員所具備的最基本的知識。一個理性的消費者是不可能購買一個對其一無所知的商品的，在實施購買過程中，消費者對商品購買的心理是脆弱的，一不小心，就有可能造成交易的失敗，而銷售人員對產品效能及其質地的熟悉程度，可以加快消費者實施購買行為的步伐。

一、打造“爆款產品”吸引客流

每天我們都會打造一個“爆款產品”，這個產品主要是用來引流的，不掙錢，甚至賠錢，比如：

原價 4 元雞蛋今日特價 2 元一斤，每人限購買一斤；原價 8 元大包菜今日特價 2 元一個，每人限購一個原價 18 元一盒草莓，今日特價 8 元一盒；

反正就是每天換著花樣打造特價菜，然後我們在蔬菜店門口掛了一個條幅：“每日一款特價菜”

同時在蔬菜區每天會寫一個特價菜的牌子，然後每天早上10 點，蔬菜送來的時候，拍一張圖片發到小區的業主群裡，當然，在發圖片之前，會先發 10 元的 20 個紅包。這個事情，一直堅持到現在，群裡的業主現在都形成習慣了，到那個點就會不自覺的看群裡有什麼資訊。

二、顛覆過去菜店的終端形象

經常買菜的人都知道，一般的菜店又髒又亂，菜堆得到處都是，而且空間狹小，進來 三四個人就沒處下腳了。

可是我們這家店不一樣，不僅門頭醒目，而且進到店裡給人的感覺很舒服。地面總是擦得很乾淨，屋內也沒有菜葉子腐爛的味道，商品全部上架，分門別類的擺放，一點不次於商超裡生鮮攤位的終端排列。總之，給人的感覺就是很亮堂、乾淨、衛生。

終端設計不僅關乎品牌的形象，而且關乎購物體驗，要想讓進店的顧客留下來，營造 一個良好的購物環境也什麼都重要。沒有好心情，還談什麼交易？

這個是我們在後來的運營中發現的，因為買菜的老年人佔了一半，另外一半就是年輕人，現在的80,90 後都不太會做飯，做的飯普遍不太好吃，或者即使會，也就是那幾個菜。而對於老年人，他們雖然會做飯，但是花樣也少，所以現在很多的家庭的營養搭配都普遍不好。

你好！社群蔬菜店引流要分為兩個部分：一是中老年婦女群體引流；二是年輕人群體引流。

這兩大群體是社群蔬菜店主力消費群，各自引流方法略有不同，具體可以給你一些方案思路！

我們都知道，社群裡很多中老年婦女都是家庭買菜的主要採購員，想做好這個群體的生意，你必須要記住，讓她們不斷佔便宜，你的客流就會不斷。

具體如何讓她們佔便宜呢？思路參考如下：

1、零頭不要：她們去買菜時候，如果是5毛左右的零錢，可以嘗試不要收。每次5毛不算，雖然不多，只要次數多了，積攢起來就是不少，這個對於中年婦女精打細算是很有效的。

2、打造幾款爆品，獨佔一放：就是說你的菜店可以挑選一款最具優勢的產品，在你的社群周邊所有店售賣最便宜，中年婦女是一定會去光顧的。

比如有個蔬菜店夫妻倆打造的爆品是饅頭，他們純手工製做的，家家每天早餐饅頭少不了，他們把饅頭做的好吃，更管理的是這個蔬菜店饅頭是2元一袋，有5個，其他的店面賣的饅頭是4元袋一袋，只有4個。憑藉這個饅頭的特價優勢引流毫無壓力。

如果是針對年輕人群體，他們平時都上班比較忙，而且都相對比較懶，買菜的方向往往更傾向於用生鮮電商平臺或者線上團購拼單等模式，因此，我們在做這個群體引流就要懂得用網際網路思維互動。

具體如何操作呢？思路參考如下：

1、持續不斷的玩拼團拼單

每週你可以固定一個時間，比如週一或週五，開展線上蔬菜套餐的多人拼團活動，選取一些高質量、低價格的熱線蔬選單品，讓他們在線上拼團，並規定所有拼團成功的蔬菜都必須到店自提，這就不僅實現銷售，還能把年輕人從線下引流到你的門店，還能帶動線下銷售的轉化。

比如這周開展2個鳳梨+9.9元10人拼團+到店自提，然後下週就換成是菠蘿或者西紅柿等，每週不斷變化，都是拼團具有優勢價格的，持續執行下去，形成購買習慣。

2、會員體系培養忠誠老顧客

年輕人的消費方式已經都逐漸轉化為線上，如果你能懂得運用一些會員系統，設計周邊社群居民的會員等級模式，比如註冊初級會員，消費時候可以打9.5折，如果每個月消費累計達到1000元就是9折，消費越多，折扣係數越高，提前鎖定你的忠誠顧客。

你的蔬菜店屬於社群店，離消費群體近，而且還是剛需的高頻消費，打造會員體系的持續購買相當重要，只要你擁有100到1000個的社群老會員顧客，你的生存和賺錢基本都是沒問題的。

我覺得，現在蔬菜批發加零售都好做的多了。很多做社群團購的，在尋找貨源。引流的事讓他們去做，你負責供貨就可以啦。

蔬菜店引流，像這種生活必需品，開在菜市場，社群商業街，都可以。會有自然流量進去購買，反正人人都需要買菜。除非競爭特別的激烈，但是蔬菜來說，基本沒有太大的品質差異，就是看誰的新鮮嘍。再個就是看老闆的服務態度，態度好的，寧願多花和幾塊錢，也想去他那買。所以，社群蔬菜店無需太多引流。

社群蔬菜店是與消費者近距離接觸的一種體驗店，它以方便顧客自由挑選，隨心砍價，相互溝通，而存在於各個社群之中，購買者大都是周圍鄰居，及生活在社群的居民，但這也並不能說，社群裡所有人都購買，周圍社群就更不用說了，那麼怎樣才能把這些人群以及更多的人引流過來呢？.

蔬菜店+直播引流。

隨著網際網路的不斷髮展，5G的落地，直播是未來商業展示的一種不可缺少的工具。我們從現行的直播帶貨，網紅賣貨，物行天下，不難看出，它的功能效應，從及未來的前景。所以，不管我們店的大小，賣什麼，透過直播把我們店的場景，貨品的實質，都一一展現在人們面前，讓人們買的踏實，用的開心，而且還可節約消費者時間，這是做生意的王道，而直播正好可以解決這一問題，所以直播會深入到人們一點一滴的生活中，我們一定要朝這方面發展，並且運用好它，實現全範圍，大面積引流。

蔬菜店+社群引流

顧名思義，就是生活在社群的一群人，如何把這部分人聚在一起，實現唯我服務，供給他們的所需所用，這是一個我們經營者應該考慮的問題。因為只有把這些人聚在一起，把自已所能服務的東西展現給他們，讓他們認可，而且得到實惠，得到方便，得信任，才可實體聚的可能。而一但把這些聚在一起，那麼試想，一個社群一萬人，你聚了五千人，一人消費十元，不多吧，也是五萬元。所以做為經營者一定把社群建好，蔬菜店也不例外。

引流的方法很多，這三點最為主要。至於有些小技巧，共實要椐自已的條件，自身設計為好。大家說的不一定適合你。

你好，由於現在社群蔬菜的競爭特別激烈，一個社群會有很多蔬菜店，如何做出自己的特色，讓顧客自願來你的蔬菜店購買，就牽涉到引流問題，主要可以參考一下方法。

一、免費模式

免費模式是現在比較流行的做法，但不是完全免費，可以在某一個季節退出幾款價格不高的蔬菜，透過新增會員或加入蔬菜群的模式來吸引顧客。

二、積分模式

類似於大型超市一樣，透過客戶的積分定期兌換一些小禮品或蔬菜，我見過的就是可以透過積分領電磁爐、電飯鍋等日用品。

三、超客戶體驗模式

這是現在很多大型公司轉型到社群所採用的一種模式，怎麼超出客戶的體驗，這是比較複雜的，說一下我的經驗。當時我把蔬菜大棚的實時影片直接透過網路直播到店裡，客戶可以看到大棚蔬菜的生長狀況。同時週末我還會組織一些老顧客（消費能力好）到合作的地裡去體驗採摘，這樣就抓住了很多顧客。

四、超服務模式

就是直接把蔬菜送到客戶的家裡，現在很多社群店都這樣做了。同時幫助客戶收發快遞，現在網購很多，幾乎每家都有，如果哪家買了蔬菜，可以和快遞一同給他們送過去。

最後要注意建立自己的購物群，不定時的發一些優惠資訊和組織一些活動。

最初快遞老闆只會在群裡進行快遞寄件活動，漸漸地快遞老闆開始發展副業了，開始乾洗衣服、賣水果、賣零食、賣土雞蛋、賣水果還開展了團購活動，特別是剛到的一些新鮮水果快遞老闆娘就會直接在群裡釋出，幾乎每次都有鄰居直接下單，所以現在我們小區的生活開銷基本上能在這個快遞群進行。

好友新增到一定數量使用者之後你就可以組建社群，每天在社群裡面釋出特價商品優質蔬果，每天限定前多少份是特價，而且特價水果需要直接在門店提取，這樣一來就免去了送上門的服務；在與使用者建立信任的情況下，實行會員卡機制，對會員進行折扣並在群裡將折扣的力度體現出來，讓其他使用者看見。

除此之外還有很多社群營銷方式，如果你現在處於賠錢的狀態那麼還是不要進行虧本的買賣，多試試其他營銷方式。

最後祝您生意興隆！