隨著軍隊正規化建設的不斷完善，不同崗位與之相應的晉升空間基本都很明確。晉升三期一方面看你本身崗位的晉升上限，另一方面看你所在單位的名額缺口。高技術單位名額多，一般單位名額少，我想你應該有所瞭解，實在不清楚諮詢單位主官好了，多學些知識技能，晉升空間也大些。

我當時就是在基層乾的軍械員兼文書，當時也是面臨中士（所謂二期）轉上士。這個問題不存在容易不容易，主要從以下幾個方面來看。

所以說，即便是有編制競爭壓力也還是有的，當然，如果有編制，而你的各方面表現也能得到單位領導和戰友們的認可，轉改的時候單位推薦你，民主測評你也能獲好評，這還是比較容易的。如果沒有編制，現在要求全面落編，你這晉升的話就更難了，因為編制很多時候在士官選晉時是硬槓槓。

二是看兄弟單位（必須同在一個營或者團）有沒有上士軍械員兼文書的編制。這是個不得已而為之的選擇，因為編制受限，在原單位肯定是留不下來，晉升不上，那麼，還可以“曲線救國”，有句話不是說嘛，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自己單位沒有上士軍械員兼文書的編制，難保其他兄弟單位也沒有。這個時候就有兩種情況，一是其他單位有這個編制但是剛好缺人才，或者現在佔著這個編制的人能力素質不適應這個崗位，畢竟軍械員兼文書還是在部隊算個有技術含量的崗位了，首先一點，文書工作就不是隨便一個人能幹得好的，更別說軍械方面的事了，畢竟在部隊槍彈問題是頂級問題，這個崗位的人，有句話是這麼說的“把最放心的人放在最不放心的崗位上”軍械員兼文書就是這麼一個崗位。在這種情況下，你就有機會了。還有一種情況，就是兄弟單位有這個編制，也有人佔著，這個人也乾得很好，但是他又突然想退伍了，又或者這個崗位也就只是到了上士編制就封頂了，再往上轉四級軍士長又要調整崗位了，那你也就可能有機會了。

在所有這些可能都存在的情況下，還有很重要的一點，就是你還必須把自己推薦出去，讓領導知道有你這麼一個人，有你這麼一個優秀的人，是這個崗位剛需的，是領導戰友放心的，可以讓你交流去有上士軍械員兼文書編制的兄弟單位。這個是條路，但是難度有一定。

三是看你的能力到底有多強。正所謂三百六十行行行出狀元，在部隊也一樣，只要你不弔死在一棵樹上，換個思路，或許就柳暗花明又一村了。我看過很多例子，炊事員編制到頂了又轉成駕駛員繼續幹，班長編制到頂又調整成特種射手繼續幹，凡此種種，例子不勝列舉，前提條件只有一個，你確實是個人才，而且除了你現在的本職崗位外，你還能勝任其他的崗位。我就是在基層沒有上士軍械員兼文書編制的時候，上級機關有個崗位剛好青黃不接無人接手，而我也因為平時經常參加各級舉行的各種比武競賽等活動，小有名氣，也讓各級領導看到了我的綜合素質，後來就直接調我進了機關，並給我換崗，我接的那個崗位還真不是一般人能拿下的，當時前面就有過兩個人民大學、一個復旦大學的高材生幹過，但最終都沒能勝任，我去的時候壓力還是很大的，但是想想既然去了，就拼一把，最終我不僅快速地勝任了新的崗位，還在崗位上幹出了些許成績。所以後來我在幹完上士想離開部隊時，部隊領導還特意把我家人請過去做我的工作，讓我留下來繼續幹。很多人都說部隊很黑暗，轉士官入黨考學什麼的都需要拉關係送禮，其實這幾年部隊風氣大大改觀，這個問題已經幾乎不存在了，而且你如果能做到崗位離開你工作都無法運轉了，你想再往上升還是問題嗎。

當然，這個途徑還需要注意一點，就是現在士官基本上都是定崗定編了，重新調崗還需要一定的程式，而且也有相關規定要求明確，要求在本崗位連續任職多長時間才能晉升高一級士官，這也是部隊為了防止出現打擦邊球違規操作問題的出現，因此你如果要走這條路的話肯定要早做決定，早做準備。

所以說，如果第一個條件具備了，相對就容易些。至於後面兩種情況，我是過來人，但這個真需要一定實力，這就要看你自己了，這就相對難一些。總之珍惜每一次機會，人生中為自己夢想努力過、奮鬥過，不管成功與否，自己以後回想起來都不會遺憾。一顆紅心兩種準備，能留下努力工作回報組織，留不下來，瀟灑轉身，再創輝煌。

一、“普生”和“晉升”。

既然是文書，本職工作一名要做細緻，準確無誤。

1.本題的提問如果是:“請問中士普升上士容易嗎？”這句話用“普升”是正確的。

“普升”是普遍提升，用到這句話裡就是“普遍晉升”，“大多數都能晉升”的意思。

2.本題的提問應使用:“中士軍械員兼文書晉升上士容易嗎？”這句話用“晉升”是正確的。

晉升指的是從低階軍銜晉升到高階軍銜，而且有特指的，明確的物件。比如:①一批中士晉升了上士。②恭喜你晉升了上士。……

二、中士晉升上士難嗎？

中士和上士可以說是一個門檻，應該說如果你幹到上士，基本也就具有計劃安置(轉業)的資格，所以，“上士”可以說是士兵的一個分水嶺。

當然晉升上士難不難，這裡涉及了“指揮類士官”和“非指揮類士官”兩類專業劃分。

①指揮類士官。

指揮類士官主要是指類似步兵連、警衛連等非技術專業類連隊，這類連隊，四級軍士長通常鳳毛麟角了，想中士晉升上士，難度可想而知。

通常在中級士官在非技術專業類連隊編制不超過10%，通常在3%~7%左右。四級軍士長1~2名，上士2~4名。所以，你根據這個名額自己算算吧。

②非指揮類士官。

非指揮類士官留隊情況不好界定，越是技術含量高的連隊，其中級以上士官編制越多。甚至高達40%~50%。所以，這種連隊留個上士，就非常容易了，更何況你還是個文書呢？

三、文書的優勢。

我們不好判斷軍械員兼文書到底是在指揮類連隊還是技術類連隊，但作為一名連隊文書，你要比其他士官優勢明顯的多:

1.你的工作，領導都能看到，你是能做到連隊領導和戰士都離不開的人。

2.你是連隊訊息最靈通的人，所以你能做出最好的選擇。

3.你的群眾基礎和領導基礎無人可比，能力素質不一定最出眾，但一定是最被大夥信任的人。

所以，我的文書兄弟，你心裡有答案了嗎？

俗話說得好，一轉二順籤，二轉三過坎，但是我想說，只要功夫深，再大的坎也能過去。

能幹到二期士官已屬不易，因為大多數人在幹滿兩年的時候就給自己到底適不適合軍營生活下好了定義。大多數人會在義務兵和一期士官後選擇離開軍營，能幹到二期而且想轉三期的人是立志軍營打算長期發展的人。

普通連隊裡，班排裡以2年義務兵和5年、8年計程車官居多，由於士官晉升名額有限，基層連隊晉升士官相對較難。在技術連隊裡，班排裡則基本上都是士官，而且士官晉升也相對容易些。但是這並不意味著基層連隊士官晉升難，技術連隊士官晉升容易。因為有些士官和專業是連隊必需的，不可缺少的，比如文書和軍械員。文書是每個連隊都必需要有的崗位，文書負責連隊的文案處理，起著上傳下達的重要作用。文書一般由文字功底深厚計程車官擔任，這些士官的專業可以是其他專業，前提是文書工作做得好。文書工作由於工作性質的特殊性，一般不會輕易換人，除非文書本人想退伍，連隊才會考慮其他人選。軍械員負責全連的軍械裝備管理，一般由文書兼任，也有的連隊會單獨設定軍械員的崗位。軍械員因為負責全連的軍械裝備，屬於要害崗位的特殊人員，連隊在一般情況下也不會輕易換人，除非軍械員本人面臨退伍。二期士官，已經是軍械員兼文書，這說明你非常優秀。工作得到全連的認可，這是你晉升的優勢和長處。本人又有晉升三期的意願，作為重要崗位的特殊人員，透過自己的努力，下足功夫是可以晉升到三期上士士官的。需要注意的是，雖然你擁有文書兼軍械員的優勢，但是現在計程車官晉升也要各種考核。所以自己在做好本職工作的同時一定要加強訓練，力爭文書優，軍械強，各項考核都靠前。此外作為連部人員，文書和軍械員由於工作性質的特殊性，平時少有時間到班排裡。所以，在做好本職工作的同時一定不要忘記多到班排裡和戰友們說說話，增進感情，因為你也是一個兵。所以，以文書兼軍械員的身份，做好本職工作，下足功夫，相信你可以成功晉升三期上士。我是木子知兵史，感謝你的關注和支援。

相對來說還是比較容易的，因為這個崗位本身還是有一些優勢的，而且對領導來說也是比較放心的人。

1.軍械員兼文書，在連隊裡面那就是連長、指導員的小根本，相當於連隊的小機關，得到訊息最早，瞭解情況最快，而且只要幹得好，其實也很容易贏得大家的尊重和支援，畢竟你這個機構相對於各個戰鬥班排來說，也是屬於連部的一份子。而且管理著軍械庫，這個一般都是領導比較放心的人，必然軍械庫的鑰匙也不敢讓你隨便拿著（一般必須2-3人才能開，其中一把在軍械員那）。

2.因此從以上的描述就可以看出來，其實軍械員兼文書，一個是與連隊領導接觸更多一些，相對來說連隊領導從感情上也會更多地予以一些照顧；另外就是本身如果情商稍微高一些，還是能夠獲得較好的群眾基礎，不過這個既要靠幹，也要靠自己的為人處世；還有一點就是軍械員兼文書在營裡的知名度也會高一些，一般營裡的領導也會認識，這樣也有一定的優勢。

3.有曝光度是好事，但是是露臉還是露屁股，那就看自己了。一個是你自己要有一個好的人品，這個什麼時候都是立身之本，日久見人心，不要覺得自己很精，其實大家都沒那麼傻；其次就是得有個好的軍事素質，部隊裡面如果一搞訓練你就大拉，那麼你是很難有微信的，雖然因為忙於工作可能訓練會少一些，但是你自己得給自己加點壓，好歹要相對靠前；還有就是要把握好平衡，因為連隊領導屬於管理者，而戰士們屬於被管理者，如果你把握不好，其實也容易成為一種對立面，這個點位要找準確一些，出於公心、幹好公事，同時也要為大家積極地做好事。

曾經的陸軍戰士來解答下。

一，晉升三級士官最主要的是看你所在的連隊有沒有名額，比如某些步兵連隊一年可能就一兩個三期士官的名額，而修理連這種一年可能有十個八個名額。

二，你所說的，你的職務，這些在晉升一期時用途很大，畢竟連長指導員身邊人。

三，一般三期士官的晉升決定許可權在旅團一級，你的職務對於你晉升三期士官並無太大作用。

我是一名退役軍人，我在部隊時就是連隊的文書兼軍械員，我在這個崗位上工作了三年多的時間，有著很深的感悟和體會。

所謂文書，這是目前我軍連一級單位設定的崗位，文書的工作崗位在連部，連部過去通常配有通訊員，衛生員及司號員，文書為連部的班長，管理著這三大“員”，這三大員，都是為連隊提供服務保障的崗位，直接跟在連首長身邊，是連首長身邊名符其實的勤務員。

文書的職責非常重要，它負責連隊的各類表報，擬寫訓練計劃，負責連隊的兵員實力統計上報，及對司、政、後各上級機關的上呈下達，搞好周總結，月總結以及半年、全年總結，是連首長的小“秘書”，軍械員通常由文書兼任，軍械員的職責是負責保養連隊的武器庫，領取、分發、保養武器彈藥，接受上級軍械部門指導，熟悉掌握連隊配屬武器的效能諸元，由文書兼任軍械員，可謂是連隊非常重要崗位。

你是二期士官，又是連隊文書兼軍械員，是連隊重要骨幹，是連首長的“親兵”，這足以證明你的優秀，如果你想轉三期士官，以你的優秀，只要你繼續保持你的工作勢頭，應該是“近水樓臺先得月”。

只要工作任務完成出色，平時遵章守紀，尊重領導，服從管理，團結同志，樂於助人，轉上士應該沒問題。

士官銜級分為下士、中士、上士、四級軍士長、三級軍士長、二級軍士長、一級軍士長。

戰友你好，對於“二期士官軍械員兼文書普升三期上士容易嗎?”，這個問題，作為一名曾經和你一樣崗位的退役老兵，來回答下：

晉升有難度

軍械員兼文書，雖然是領導的身邊人，也是領導最器和信任的崗位，可以說在基層連隊，那是比較“吃香”的崗位。但是編制一般是初級士官，基層連隊只有司務長、駕駛員是中級士官編制。因此，在軍械員崗位上，想要晉升中級士官，是有一定的難度。

要儘快轉崗

如果想晉升為中級士官，連級單位的軍械員兼文書，可以申請到上級單位，營或團級單位任保管員，這個崗位一般可以晉升到四級士官，工作對口、任務相同，只不過工作範圍更大，內容更多，責任更重。

綜上所術，戰友有晉升中級士官的打算，就要儘快轉到有編制的崗位上，因為，沒有編制，就算你表現如何突出、領導如何器重，都無法晉升的。老兵的個人觀點，供你參考，祝你心想事成、夢想成真。

戰友你好，我是一名退役軍人，在部隊咱們是同崗位，2009年以前受部隊指標有限，能留三級士官的很少，一般是駕駛員和修理營的技術比較多。但在2009年以後，士官職業化，編制增多，原來一個營就一個三級，到現在一個連三到四級的非常多，所以在你晉升三級是相對容易的。

再有在連隊是軍械員兼文書這個崗位，那是連隊的管家，屬於半個連長、指導員，連隊的大小事務，各種文件，與營部對接，是起到承上啟下的作用，是領導的秘書一樣，機遇是非常好的，入黨轉士官等好處領導都會想著你。

文書幹好自己的工作，做好自己份內的事，做好日常的各項迎檢工作，同時向領導表達好你的訴求，想留隊轉士官，領到自然會照顧你，轉三級是相對容易的。

以前很容易，當前也不難，文書在連隊起到一個上傳下達配合好連領導工作的作用，不管在哪個崗位把本職工作幹好，領導會考慮你的需求，三級士官屬於中士，連營一級就可以決定你的命運。

二期士官，軍械員兼文書，想晉升三期，難度大不大？我個人認為希望比其他一般崗位小不少！二期士官大多數都是想轉三期的，不然也不會轉二期了，畢竟二期和三期除了工資的差別，最大的差別還在於三期能夠安置工作！那麼軍械員兼文書怎樣，轉三期為何比其他一般崗位容易，我們一起來分析一下！

一、軍械員兼文書崗位特殊

軍械員崗位其實還沒沒有什麼特別特殊的，大部分細心計程車官都可以幹好，崗位特殊性主要體現在文書上，文書主要負責輔助連長指導員完成日常的文字工作，有時候主官畢竟忙，連隊大部分文字工作都是文書完成的，有點類似於秘書！

在部隊，文書的崗位是非常重要的，一個好的文書，能夠幫助主官完成大量的基礎性經常性材料工作，所以文書相對一般崗位來說，能轉三期的希望要大不少！

二、文書崗位發展空間大

文書不僅僅轉三期希望大，轉四期希望都很大，為何著這麼說？因為文書的崗位比其他崗位更有發展空間，如果自己確實有本事 能幹好文書工作，並且自己願意多寫寫東西，文書完全不限制於連隊。

現在連隊有文書，營裡也有文書崗位，機關有士官參謀崗位，更高階的軍機關，戰區機關都有大量士官參謀的崗位，哪些人適合幹士官參謀？就是大量的文書，只要自己確實有本事，能夠幹好機關工作，其實有很多機會到機關或者更高階的機關去。

我們都知道，機關越大，編制就越多，高階崗位編制就越多，在連隊，也許轉三期競爭都很大，但是在高階機關，一直幹到四期都沒有問題 ，因為崗位設定就是可以幹到四期，甚至還有少量五期以上的崗位！所以文書幹好了 能夠勝任機關工作，建議一定要找機會到機關去，到機關也許工作會比較累，但是付出絕對和收穫成賬號正比！

三、幹文書對轉業以後就業安置有很大的幫助

地方工作和部隊工作不一樣，地方工作其實很多時候就是要看文字功底，會不會用電腦，基本的辦公軟體都不會，轉業安置的時候會很被動！以我所在的地方為例，每年退伍安置大概都有十個人左右，名單剛剛回來，各個局辦就開始瞭解了，幹過文書的肯定都是搶著要！

以我所在單位為例，我們都喜歡找退伍軍人來工作，我們的事業編百分之九十都是找退伍軍人，今年安置的名單一回來，我們就立即聯絡退役軍人事務局了，就是要找幹過文書的！所以如果是文書崗位，真的建議好好幹，文書是比一般計程車官累，但是轉業的時候一看簡歷，絕對是最吃香的！

文書兼軍械員是好崗位，但是好崗位也要有本事，想轉三期，除了幹好本職工作，還要注意體能不能落下，做人不能太差，有原則但不失靈活，我見過不少文書，幹得好的文書都是單位勸留隊，沒有單位不讓留隊的，希望題主好好幹，現在吃點苦，後面的收穫絕對讓你滿意！

本人在部隊期間長期負責兵員工作，包括士官選改、晉升、培訓和老兵退伍等等。熟知相關政策，我來回答這個問題。

首先，士官選改的基本原則之一，是按崗選拔。就是說，你從事的崗位要有相應計程車官職別編制。那麼，軍械員兼文書，按編制文書屬班長職，領班長崗位津貼，編制是可以晉升到中級士官（上士和四級軍士長）。因此，從編制崗位來說，文書是可以晉升為上士的。

其次，從實際情況來看，文書在連隊負責協助連隊領導處理連隊日常管理的一些基礎工作，比如製作連隊的周計劃、花名冊、統計上報基礎數量，填寫要事日不記等等。通常要求文化水平較高，協調能力較強，基本算是連隊的骨幹。由於長期和連隊領導在一起，通常深得連隊領導的喜歡。因此，選拔士官時，具有一定的優勢。只要自己願意在部隊長期幹，體能技能考核過關，晉升的可能性較大。

一，看你所在單位編制，要有編制才可以。

二，是看你在單位編制崗位，大部分單位軍械員兼文書沒有士官編制。

三，是你的自身能力。

這個問題，我來回答。請看我的分析：

二期士官文書兼軍械員晉升三期士官容易與否，要看你單位軍械員、文書這個崗位是否有上士空餘編制，第二個要看你單位兩位主官是否挺你。

我相信，題主能在文書和軍械員崗位幹到中士，滿打滿算8年時間，期間就算兩位主官換過，你也是非常優秀，深得領導信任，要不然肯定被換，文書俗稱連隊得三把手，按照主官得意思的擬製思想政治教育計劃、軍事訓練計劃、後勤保障計劃等等一些連隊具體事宜，所以文書是直接參與到了單位全面建設，將主官的意志貫徹到了單位的方方面面。

我以前單位的文書兼軍械員就是三期士官。他的經歷其實很簡單，全軍第一批直招士官，到單位後，因為有一定的文字功底，被教導員考察一段時間後，在年底班長骨幹調整中，直接被任命為文書兼軍械員這一崗位，這一干就是8年直到三期士官服役期滿轉業回老家。

題主得擔心在於：

軍改前，像題主這樣的情況，只要不是混的太差，都能晉升為三期士官，沒有編制沒有關係可以調劑到別的崗位上晉升三期士官。現在這個說不好，現在部隊一個崗位就像一個蘿蔔一個坑，只要蘿蔔沒有拔出來，坑永遠都不會新蘿蔔出來的。為什麼這麼說？現在部隊馬上就要實行職業化，職業化後，編制更加重要。你所在的崗位沒有多餘的編制，就是不得晉升。

結束語：

其實，新兵和下士非常適合幹文書兼軍械員。中士以上，不建議幹了。因為，文書的編制就是中士，以前，期滿留取為三期士官還挺容易。現在，假如一切都按照編制數來，題主，你是一點機會都沒得。不過，最終還得看，你所在得團、旅級單位，士官選取形勢怎麼樣，名額多，自然好留，名額少，還是向後轉吧！總之，一句話，一顆紅心兩手準備。

你的總體能力素質都還可以的話，如果在連隊應該機會不大，如果你在營部，還有一點機會，如果在機關應該沒有問題！

二期士官軍械員，兼文書兼職文書晉升三期難嗎？請解答？

二級晉升三級的問題，我不講你也清楚，現在部隊比以前好多了，很正氣，不正之風也除了，不像以前靠關係靠紅包就可以搞定，現在要靠的是真本事，要軍事，政治，思想作風，對部隊有奉獻精神，才能讓部隊接受留下，

你知道部隊的規矩的，義務兵晉級，只要平時軍事過硬，在連隊表現不錯，晉一級，二級，沒問題，二級幹完不管你是連隊，後勤，機關，想晉三級是不容易的事，因為它是一個人，人生的轉折點，每年二級晉三級的時候，都要以連為單位的組織二級需要晉三級士官到旅裡，進行各種軍事考核，合格後，才由旅裡發晉級通知才可以留下，連隊名額在多考核不合核也沒有希望，你現在在軍械庫特殊後勤，雖然佔有一定優勢，怕的是你們後勤名額有限，擇優晉級，希望你備戰，不要辜負你幹這8年，祝你晉級成功。

晉級一期士官是個坎，一期晉級二期，基本沒有懸念，二期晉級三期，由於精中求精的原則，對軍事素質、崗位技能要求更高，因此名額也相對受到壓縮，競爭力隨之增強，在不正之風盛行時，這一級也比較難，現在一切憑真本領的，也不會容易的。還有一點，你的技能方向，不發展三期士官的可能性也有，總之你在努力爭取的同時，也要做好向後轉的準備。向你致敬！祝你好運。

說實話，如果有人給你說易容或是不容易，那麼都是不負責任的，關於能不能轉應該考慮你們自己單位的實際情況。

我曾服役於一個集團軍直屬的工兵團，我們單位士官比例很大，但每年每個士官段的需求量差距都很大。我轉士官的那年，花錢找人用盡一切辦法，成功留隊。像專業技術，軍事素質這些都是無所謂的，我轉的那年有個戰友想轉士官，體能素質全連標兵，錢花少了一樣沒用，想留也沒留了。還有一個幹啥啥不行，吃啥啥不剩的胖子，花夠錢，找對人。體能考核時，監考計分的桌子都搬走了，他都沒跑回來。一樣考合格呢。但我們也有戰友花的錢比我多，也沒能留下，關鍵還是找對人。從我一期士官開始，我們單位的初級士官名額就增多了，我後面一年要轉士官的不僅一分錢沒花，連長指導員還天天給你做思想工作.

像連隊裡有很多老士官，更是沒有什麼專業技術，我們單位有個士官在養豬場，從十年前養豬場就沒豬了不一樣混了16年，你說一個連豬都沒有的養豬場，他能有什麼專業技術。

所以說很多東西限制你的不僅是你本身的問題，所在單位的形式很重要，既然自己想繼續留隊那就自己去努力一下，能留留，留不了大不了回來，士官、士官、雖然名字帶個官，到頭來也就是個大頭兵，早退晚退早晚也會退，看開就好！戰友加油！！

根椐部隊的需要留下來就好好幹′如果確實沒有崗位也高興離隊、地方只要認真努力、不畏辛苦、路千萬條:辦法在自己:奮鬥…‘′