領導的人品官德不同，因此也就有不同的工作方法和工作態度。我認為不管領導態度如何，先把工作完成了，然後私下去找領導談，對領導的態度提出自己的意見和看法。當然，這需要勇氣，也要充分考慮好後果。

首先要確認這件事，是不是非要去做，領導的安排是否正確。其次確認領導的性格是不是本身就是這樣的。

建議是先做事，然後私下和領導談談你的感受。

在職場，分析認為，一般情況下，領導為了要職工做事，而這種態度對員工，現今已經行不通了，幹活是員工職責，天經地義，也不用耍這態度，誰會聽你這種盛氣凌人，咄咄逼人的態度呢，誰會買賬！現今職場又是雙向選擇。

那麼題意中的情況，據分析可能會有二種情況使領導產生這種所謂盛氣凌人，態度不好的現象。

第一種

如是剛進公司企業的年輕人，因為有些公司規章制度還不熟悉或不瞭解，在某件事上犯了錯，所謂老闆也好，具體負責領導也罷，看到了或聽到了一些眼不盡又不入耳事，往往脾氣又躁，罵罵咧咧地訓斥年輕員工，可能年輕員工因進公司不久，還會勉強接受，至多背後嘴裡咕嚕幾句，也就走開了，下次認真小心地做好某件事。

第二種

△如遇年長有經驗的員工，一般不會忍受給領導這樣訓斥，不頂嘴或是被人勸走也蠻好了。尤其不是很原則性的問題，領導卻連續糾纏不放，出口粗語，往往脾氣也倔的員工肯定也會與領導頂上，最終結果，要麼領導恨之入骨辭退員工，要麼員工不甘心被領導在大庭廣眾面前罵，而辭職走人，不歡而散。

如是原則性問題，或某員工做錯事，致使某產品損失嚴重，被領導訓斥也沒辦法，只能不哼聲，以後汲取教訓，重新來過，儘管領導態度不好，發脾氣，但畢竟公司損失較重，也能理解。如是私企，自己做錯事，又不想走人，只能聽領導擺佈了，聽天由命。當然，這也是就事論事的做法，員工認為沒面子要走，也是無可奈何的事。

韓信都能忍受胯下之辱你我庸人還有什麼不能容忍的，大丈夫能屈能伸要想立於天地之間就要忍他人不能忍之事吃他人不能吃之苦。

當然不做，我是巨嬰要想我做事，那麼就得給我低聲下氣的，誰都是第一次做人，憑什麼我要聽你的，管理有什麼了不起的。

我剛好畢業的進了一家公司也是如此，我主管也是安排什麼工作都是直接安排助理直接下發工作任務，我越做越不開心了，在想這領導有什麼了不起的，分配工作都要安排助理來，太看不起人了吧，於是選擇了拒絕工作，所以後來領導找我談話，當眾批評我，我一氣就辭職了，心想在這樣領導下工作，反正也沒意思的。

於是，我進了第二家公司，進了第二家公司後開始也好，慢慢的發現這裡的領導也沒有意思，因為每天開晨會都是居高臨下的，感覺憑什麼我們要一個個的在下面聽他一個人說，特別有一次我因為任務沒有完成，直接被狠狠的批評了，我當場也選擇了辭職，心想這樣的領導根本就不行，誰沒有犯錯的時候啊，不就是任務沒有完成嗎，憑什麼批評我。

然後又進了第三家公司，第三家公司領導跟你的領導是一樣的，不管什麼都是盛氣凌人的樣子，安排工作都是一種命令的口氣，就算這是我的工作，那麼口氣應該也要好點吧，憑什麼咄咄逼人，我認為做為一個主管應該以平等的身份安排事情，主管應該為員工服務，所以說話的方式應該是低聲下氣的，所以我就選擇了辭職，認為這樣的公司不幹也罷。

就這樣，我前前後後換了十幾個公司，這不現在剛辭職，每個公司幹了沒有超過三個月的，發現一個嚴重的問題，那就是現在的職場上領導都是這樣，從來都是不尊重員工，不是這方面就是哪個方面。

所以我認為你，應該待在家裡吧，我已經是前車之鑑了，換多少公司結果都是一樣，領導都不行，所以由於換公司找工作去找氣受還不如在家待著合適。

各位，覺得遇到這樣的事情應該要怎麼做呢！

你這樣的領導工作中絕對不在少數，要是每次碰到這樣的領導都直接拒絕或者懟回去，那麼你永遠也不會成長。

為什麼把當面反駁領導呢？那多帥氣，霸氣和男人啊，多有面啊，給領導一個下馬威。如果你這樣做了正好掉到了領導挖的坑裡，領導會更加狠狠地批評你，然後你受不了離職了，但是你的離職的原因在離職證明會被寫道“因工作態度不端正，不服從領導安排，頂撞領導”，下一份工作肯定要看你的離職證明，當HR看到你的離職證明這樣寫，大多數好企業不會用你，不論你之前領導品行如何，吃虧的永遠是你。

真誠建議:

一、如果你想在公司長期做下去，那就按照領導的要求去做，同時建議私下單獨找領導談談心，委婉說出你的想法，有機會再請領導吃個飯，這樣領導基本不會再為難你。或者可以選擇公司內轉崗，這樣你就再也不用忍受你領導的臭毛病，這也是最好的解決辦法;

二、如果不打算長期做下去，那那還是要忍著去做，因為在領導面前你永遠是弱者，但是建議在學到本領之後再離職，畢竟不能讓你之前受得委屈白費。

三、不論什麼時候離職，離職的時候都不要和領導直接鬧翻，對你沒有任何好處，我們要向長遠看，這份工作不過你人生長河的一陣漣漪，翻不起什麼大浪，若干年以後你再回想過往的經歷，你會淡然一笑，對人生來說再甚至連個屁都算不上……學會生活和工作，是我們人生永遠的必修課！！

最後，送你一句話，學會忍耐有時候是必要的，成大事者比具有忍的品質和廣闊的胸懷，

1.他是領導，你是下屬。

這是無可避免的事情，與其心不甘情不願憋在心裡。不如看開點，去嘗試換一種角度去看待問題。否則被其影響到只會得不償失，還得不到一個好口碑。

最好的兩種方式

一:更加努力的做好，做到他滿意為止。既可以鍛鍊自己也可以累積好口碑!

二:找好下家果斷選擇離職，但沒必要和上司鬧翻。

2.這真的很常見

比起許多公司以各種理由，剋扣工資無償加班等等。這種已經算好！比起這些公司，這種領導真的算正常的了。

反過來，如果你可以在此情況下仍然做的很好。是不是你在哪裡的吃的開呢？

你可以收穫一份很不錯的閱歷，這種經驗可不是誰都可以得到的!

3.看事情

如果說是公司的任務，且本就是自己的業務為何不去做？不能因為上司的語氣不佳，就選擇不做。

對待下屬的態度是上司的選擇，可對待工作的態度則是你的選擇。

無論上司怎麼樣，做好自己的本職工作也是基本準則哦！

加油！

既然是工作，就要試著理解和包容的老闆的脾氣，以君子之心度人，自己份內的工作做好，讓老闆看到你內心的強大和工作的勝任，老闆會被感化的，如果老闆依然無動於衷，我想這個企業也不會走遠

第一，建議要遵從領導的意見，妥善的完成、做好工作。拋開領導的態度，不管他是咄咄逼人還是態度和善，但工作總是工作，儘管咄咄逼人的態度會讓你不爽，但是工作都是要認真完成的，這是首先必須要明確的基準點。

第二，認真的觀察領導。有的領導脾氣大，但是能力也大。發脾氣只是他的表象，但是要考慮他發脾氣是不是有道理的，而且有時候這種領導發脾氣是一種常態，他不僅僅是針對你一個人，他對所有人都是這樣的，這是他的一種性格。

舉個例子來說，我們大家所熟悉的10大元帥十大將，這些都是開國的元勳，但是他們當中的相當一部分人脾氣非常大。比如說彭老總，彭老總的脾氣大，在解放軍將領當中是出了名的，對於他的直系下屬，執行命令不徹底的，彭老總總是大罵特罵，抗美援朝戰役中的彭老總大罵38軍軍長梁興初，這位軍長憋了一股子氣，一下子打出了“萬歲軍”的美名。彭老總從來不直接罵士兵，這就是他的原則。但是有的領導就是純粹的脾氣大，一味的魅上，對下屬不負責，這樣的人要尋找機會離開他。

第三，要用心思考領導讓你做什麼事。如果是自己工作範疇內的本職工作，那是必須用心要做好的，但是如果這件事情只是領導的一件私事，或者是別有用心的安排，那麼首先就要警惕了。這樣說並不是建議一定不要做這件事，考慮一下這件事的前因後果，找出一些更合理有效的工作辦法。

好領導，壞領導罵不罵人只是一種表象，希望大家都能夠遇到一種才情大，脾氣大，帶著下屬打江山的大有魄力的領導。

在公司、工廠裡打工基本上都一樣，領導錯也是對，下屬對也是錯，對上級唯命是從，對下屬盛氣凌人，只有這樣的人才能做的下去，所以只要出了問題都是底層員工的錯，因為想繼續做下去誰也不願得罪上級，有苦有累有委屈只能自己扛。(有本事自己做老闆)

聽到題目的這些話，總覺得現在叫勞動者為工人、好象只是從前叫幹活人為下人，奴隸一樣，只是改了一下稱呼的感覺，不得不讓人遐想萬千……。

從職場角度來看，如果領導讓你做的事是沒有違反法律法規，違反道德規範的，是工作範圍內的，不管領導是什麼態度，你都應該按照要求去做。

一、你與領導的關係是上下級關係，你在職場的待遇和晉升空間很大程度是依據領導對你的判別來定的，如果你因為自己脾性問題讓領導覺得你是一個不懂尊重上級、不服從領導安排的人，那麼你想在你領導手上獲得更好的資源，那基本是沒什麼可能的。與領導打好關係，能為你升職加薪提供便利，同時，領導也會在平時的工作中給你提供更多幫助，緩解你的工作壓力。

二、多思考領導為什麼盛氣凌人、咄咄逼人，當你瞭解到原因是他因還是我因，那麼你就能化解領導盛氣凌人、咄咄逼人，態度差的問題。

他因：通常能成為管理層，他總有自己的優點，缺點也會較之普通員工少一點。如果一個領導性格是盛氣凌人、咄咄逼人的，那麼這樣的領導是很難管理好自己的下屬，也難以團結一個部門，這對他的職場生涯是致命的。如果你的領導本性如此，那麼你也不用太介懷，因為他對誰都如此，群眾的眼睛是雪亮的，總有一天他會為自己態度差埋單的。

而此時，你只需要盡力壓住自己的脾性，在心裡定好一把尺（法律法規、道德規範），該忍則忍，不該忍就不要忍，同時做好自己的本分工作。只要做到過錯方不是你，那麼你的立場才能得到更多人的讚許。

我因：如果你的領導只是這次對你態度不好或者一直都只對你態度不好，那麼你就需要好好反省自己了。

如果只是偶爾對你態度不好，那麼你就要思考是不是你這次工作做得不好，讓領導肝火上，還是說領導因其他事情把火撒到你身上？如果是工作問題，那麼你更要虛心討教，一一改正，彌補過錯。如果是領導情緒問題，那麼你可以先緩解自己被領導影響的情緒，再瞭解領導的情緒問題，嘗試幫領導調整情緒。

如果是領導一直都只對你態度不好，對其他同事都是溫和的，那麼你需要反省為什麼領導會對你成見那麼大。從自己的工作能力、工作態度和工作狀態中一一分析，找到領導對你態度不好的原因，並向其他同事看齊。實在找不到原因，也可以和領導私下好好進行一次敞開心扉的談話，相信你會收到意外收穫。

最好，祝你在職場上暢通無阻馳騁。

一定要先把事情正確的做了，因為這是我們在職場中對待工作的一種態度，錯的是領導，而不是工作。

把事情做好以後，接下來再根據出現這種情況的背景原因進行分析，採取對應的應對措施。

一般而言，發生這樣的事情如何處理，主要歸於兩類：

一、工作中時常出現這樣的場景。若工作中，領導時常以盛氣凌人、咄咄逼人的態度安排工作，說明這樣的領導已不能適應當下的職場，這樣的領導大多年齡較大，不學五術，這樣的人大多有作威作福、高高在上、趾高氣昂，喜歡拿著雞毛當令箭，有點小權利就頤指氣使，因此遇到這樣的領導，把事情做完後，你要果斷的申請調動或離職，因為現在的職場具有人性化、個性化、個人與公司雙贏、雙向選擇等諸多標籤，很明顯這樣的領導沒有前途，這樣的公司因為有這樣的領導而發展受阻，為避免給自己帶來負能量，儘早趕快的離開。

二、偶爾出現這樣的場景。屬於小機率事件，先把領導交代的事情先做完後，再一定要弄清楚偶爾出現這樣情況的原因，原因無非就幾個：領導的個人情緒受到影響、事態緊急而意見不一致、安排個別工作的方法策略......，只要弄清楚了事情的背後原因，你的不理解也就會迎刃而解。事實上，在職場中，領導也不是聖人，偶爾出現這樣的情景也很正常，個例代替不了全部，我們應該相信：這樣的領導也會反思自己的處理態度，出現這樣的情景會越來越少。

無論遇到什麼樣的領導，都要先配合把事情做了，切忌以牙還牙，雙輸不是我們追求的目標，更不能因為其他人的原因而影響自己的職場形象。

“領導以盛氣凌人，咄咄逼人的態度要求下屬去做事，做還是不做，怎麼做才好？”首先，我們先不管領導是什麼樣的人，自己應該先反思一下，這份工作要是不做會有什麼樣的後果？而這個後果自己是否可以承擔？再有領導為什麼會對自己有這樣的態度？

領導為什麼會有這樣的態度？

我想知道上面，你對領導的這些形容，是你自己的感受還是所有同事的感受？是領導本身就是這種性格的人，還是他只會對你產生這樣的態度？如果這位領導對所有人都是一樣的態度，那隻能證明這是他自己的一種領導狀態，並不代表有其他不同的含義。

而如果只是對自己這樣，那是不是自己該好好反思反思了，為什麼會出現這樣的態度？是自己做了什麼得罪領導的事，還是工作上犯過那些錯誤，亦或是自己不懂得與領導該如何相處？這些都得自己會好好分析一下，總結一下。

工作到底做與不做？

當你出現這樣的心態時，是不是也證明你已經有了想要離開公司的衝動？其實，正常情況下領導安排自己工作，不管他是用什麼語氣，用什麼方式，你應該記住的是工作重點，而不是他對你有什麼不同的態度，輕重要分開。

至於做不做，更多的是自己是不是喜歡這份工作，能不能在這裡看到自己未來的希望，這是首先要考慮的。當然，如果自己還要指著這份工作生活，那就不要在想其他不著邊的幻想了，還是先想著把這份工作做好吧！

工作怎麼才能做好？

而不管是什麼樣的領導，都會喜歡那些讓自己省心的下屬，以及能為自己帶來更多利益的下屬。因此，自己在工作上要積極主動，要努力提升自己的工作能力，私下要處好自己與領導之間的關係，多多的去觀察領導的一些細節。

透過對領導的整個重新認識，讓自己明白領導真正想要的核心點是什麼。主要的，還是要明白先去反思自己，總結自己。領導終歸是領導，身上一定有著你應該要學習的優點。只要你虛心的，真心的向領導學習，那在這種相處的氛圍中，不光自己會逐漸成長，而你與領導的關係也會越來越融洽。

總之，在自己還未羽翼豐滿之時，就要學會如何才能讓自己快速成長。不管是對自己咄咄逼人的領導，還是對自己心懷不滿的同事，這些都是自己在職場中的必經之路。而這些種種的問題與磨難，只要你能積極應對，積極解決，那他們就只會是你攀登高峰的層層階梯！

以上僅是個人觀點，如有不足請多指教！

這要看你怎麼樣看待你自己手裡面的工作還有你口中的領導，職場中要麼忍要麼狠，除非你有更好的出路，你的領導要是決定了你的工資的話你還是老老實實的去做吧！

對於職場的主動離職來說，有很大一部分原因是和直屬上司的相處出現了一些問題，所以工作難以取得成就感，導致瓶頸離職。您說的問題我覺得應該辯證的看。

首先，千人千面，每個人的領導風格都會不一樣，有的和風細雨，有的盛氣凌人，會呈現不同種形態。這就需要分析領導的做事風格是否是對事不對人，只對待你的態度是盛氣凌人，那就需要審視一下自身是否出現問題。如果，上司一視同仁，就不必太過在意。格力女王董明珠就曾經說過她在辦公室很喜歡大發雷霆，但依然很多人願意跟著她一起幹事業。

其次，換位思考，如果你是領導，當一個任務特別緊急且高壓時，是相對來說比較難以控制情緒的，他這時最關注事情的結果，往往忽略了別人的情緒，所以，適當理解。

最後，如果這個領導處處針對你，身上也沒有本事值得學習，可以考慮離職。一個合拍的上司會讓你進步更快，不要在一個不值得的上司下折損精力耗費人生！

如果這事發生在中國，做!聽領導的。生存之道如此。不要講法，理，公道，所有。如果你有比領導還大的領導做後臺，聽你的。

我建房時雖我付錢，但小工我都不敢得罪，因為你轉身後，小工會把泥土塊混到水泥裡洨灌，領導雖付錢但結果是一樣的。

領導以盛氣凌人，咄咄逼人的態度要求下屬去做事，做還是不做，怎麼做好？我以“過來人”的經歷來回答這個問題！因為：一是我有過“被欺凌”的經歷，曾經長時間在這樣“霸道”的領導手下當下屬；二是我自己也這樣“欺凌”過下屬，在一些特別急、難任務面前也曾經這樣要求過下屬做事。既被領導，也領導過別人！

在各行各業裡，“強勢”領導都不鮮見，不僅是男領導強勢霸道，就連有些看起來文文弱弱的女領導也照樣“霸道”、“專橫”，他們主要表現在安排任務時語氣強硬、權威不容挑戰。

一般來說，“以盛氣凌人，咄咄逼人的態度要求下屬去做事”的領導的性格特點是：

工作要求標準高。這樣的領導通常是個完美主義者，他不願意給他的上級留下辦事拖沓、辦事不力的印象，也不願意自己下屬出現執行力差、遇事講條件的現象。

脾氣急躁，性格耿直。屬於膽汁質性格。氣血旺盛，做事風風火火，遇事直來直去，不喜歡拐彎抹角。只要是自己認為對的，就不容許別人有反對意見。有一說一，而且不願意聽到你當面反駁。

面冷心熱，外強內柔。正常人的性格都有互補性，往往外表看起來很剛強的人，也都有內心柔情的一面。也有一種說法是，這樣表面剛強的領導，往往是為了掩蓋其內心的脆弱，是一種自我保護的表現。很多女強人在工作上強悍勇猛，但回到家裡躲在角落裡偷偷流淚，就是這種表現。

工作中，如何與“以盛氣凌人，咄咄逼人的態度要求下屬去做事”的領導打交道？

面子要給足。在他表現剛強的一面時，千萬不要和他對著幹。特別是當著眾人面時，一定要表現出服從的態度。只要你當眾給足了面子，後面的問題都好解決。事實上，領導在給下屬安排任務時，心裡都在盤算“如何分配才最合理”“安排什麼人去幹不會有意見”，其實領導也有領導的難處。任務面前，最不願意看到“安排不下去”的局面。

私下多溝通。平時多與領導進行溝通交流，這樣的領導通常都是個熱心腸，不會故作高深。交流多了，互相瞭解脾氣性格，在安排任務面前也就不會產生逆反心理了。

事後多恭維。這樣的領導，我還發現有一個共同特點，是特別喜歡聽好聽的恭維話。如果你完成他交待的任務後，及時彙報，並注意多強調他“領導有方”“指導到位”，他會很開心，在以後的工作中，也就不那麼“強勢”了！

總之，我的個人體會是，面對“盛氣凌人，咄咄逼人”的領導，對他交待的任務不僅要幹，而且要幹好。當你認真把他交待的事情做好後，你會發現：與那些喜歡拐彎抹角的領導相比，其實這樣的領導很好相處！

個人認為領導態度不重要。大家智商都差不多。只要領導的要求做的事有利於企業對國家也有貢獻。總的來說不是為私就照做。