懟天懟地的董明珠被任正非的人格魅力所吸引，他們有著相同的理念，把中國製造帶向全世界；他們有著相同的脾氣，敢於奮鬥，不怕吃苦的狼性工匠精神。任正非他的成就是董明珠所期待的，任正非就是董明珠的偶像，是她所追崇的前輩，任正非就是她的知己，她怎麼可能去懟自己偶像，試問一下，你會捨得去懟自己喜歡的明星嗎？

董明珠她把格力帶向了輝煌，格力現在是我們國內數一數二的空調製造商，現在也是在把自己的商業版圖向國外拓展，可以看出董明珠和任正非的想法是一樣的，把中國製造的產品帶向全世界。

華為大多數的業務是在國外市場的，作為一名中國企業家，單槍匹馬爭奪國外市場是史無前例的，但是任正非成功了，2005年任正非還入選美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物。任正非也是國內最有號召力和影響力的 CEO 之一，已經成為中國本土企業家競相學習的標杆，董明珠怎敢懟任正非呢。

任正非有著居安思危的精神，在多年前就開始致利於科技的研發創新，非常看重自己的科技力量，2018年投資技術研發就花了1015億元，目前在全球30個國家中，華為的5G基站超過10萬個，5G科技領先於全世界。可以這麼說，如果華為不自己研發而只是一味地靠國外進口根本不可能做到現在這麼大。董明珠和任正非觀點一致，也在像任正非學習，認為自己掌握核心科技，才不會受人限制，自主創新是未來發展的必經之路，重視並且加大了對研發的投入。

在這一點董明珠做得非常好，格力的“智慧化霜”這一項技術解決了眾多世界級難題，給格力自己帶來了巨大的經濟效益。2020年新冠病毒的出現，格力又研發出大松殺病毒空氣清淨機KJ280F-A0，捐贈給疫區改善病區空氣環境，為控制疫情出力。

華為的科技成就是董明珠所欽佩的，同時他也很折服任正非的人品，你可以在任正非身上發現一種大家風範的氣質，做事不急不躁，就算面對晶片危機，也沒有屈服，如今75歲的高齡還在繼續為華為奮鬥，在記者採訪中也沒有為華的處境抱怨，還是很積極樂觀。

雖然身為普通人的我沒和董明珠、任正非接觸過，但是現在網路這麼發達，也不會影響我對他們的一些瞭解，董明珠和任正非是好朋友，她也是把任正非作為偶像，我想董明珠不僅不會懟任正非，反而更多的是讚賞、崇拜，和有敬佩之心。

因為他們是一路人。

董明珠，格力電器董事長，這個一向以強硬著稱，並且常常語出驚人的女強人，在業內也是暴脾氣出了名的，被她慫過的大佬也是數不勝數。

作為女強人的董明珠，做事雷厲風行，但唯一不會慫的人就是任正非，這是為什麼呢？

大家都知道華為最出名的就是它的狼性文化了，而且華為在選拔人才最重要的一點也是要敢於奮鬥、不怕吃苦。可以說，華為的這種文化都是任正非一手植入的，作為他本人，也是一個典型的工作狂。

而董明珠跟任正非一樣，也是“工作狂”，對於她來說“工作就是生活，生活就是工作”。外界對她的評價也多是“獨立堅強”、“吃苦耐勞”、“永不服輸”。

之前董明珠甚至不止一次的評價過任正非這個人，有一次董明珠在一次受邀參加活動會上，她當著很多人的面說過這樣的一段話，她表示華為如果做到了世界第一，那麼格力寧願做世界第二，以董明珠的性格能夠說出這樣的一句也是不容易。

以此看來，董明珠能夠說出這樣的話，看來是發自內心的對任正非的佩服了！

不過不管怎麼樣，這些企業家們能夠有這份擔當，是值得所有人都敬佩的，就像是華為現在正在渡劫，而它的掌舵人任正非並沒有放棄，也在和對手相較量著。不過董明珠的豪砸500億也要把晶片研發出來的舉動就是對任正非的最大支援。相信在不久的將來世界會給華為一個公平，讓中國中國產手機真正的走上世界

其實你仔細深究會發現，兩人有很多共同之處的，而這也是董明珠欣賞任正非的原因。

董明珠，格力電器董事長，這個一向以強硬著稱，並且常常語出驚人的女強人，在業內也是暴脾氣出了名的，被她diss過的大佬也是數不勝數。只要是她說出來的話一般都會成為熱門討論話題，這不，她再出豪言，只不過這一次，不再是diss別人，而是稱讚！

此話一說，也真真是驚呆了吃瓜群眾們。作為懟天懟地的董明珠，這次竟然沒有懟華為，反倒是對其稱讚了一番。

要知道向來喜歡爭強好勝的董明珠懟大佬、噴同行是出了名的。比如最近鬧得沸沸揚揚的“與雷軍的10億賭約”；當場對格力股東發飆只因大會沒有掌聲；炮轟賈躍亭帶給了社會負能量；diss美的跟自己不是一個等級的企業；甚至連蘋果也不放過，聲稱蘋果手機已無創新…

對於這樣一個以懟人出名的女大佬，怎麼會放過噴華為、噴任正非的機會呢？

其實深究會發現，他們還是有很多共同之處的，而這，可能也是董明珠欣賞任正非的原因！

1、敢於奮鬥、不怕吃苦

大家都知道華為最出名的就是它的狼性文化了，而且華為在選拔人才最重要的一點也是要敢於奮鬥、不怕吃苦。可以說，華為的這種文化都是任正非一手植入的，作為他本人，也是一個典型的工作狂。

在華為，有種“床墊文化”，每個人都有一個墊子，是加班的時候用來睡覺的，任正非在他的辦公室也有一個簡陋的小床。他鼓勵員工拼命工作，就像他自己一樣，只有奮鬥、不怕吃苦，才能贏得回報！

對於手下的員工，董明珠也說過：“要麼全力以赴的幹，要麼早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業不是做慈善，如果你願意被慈善，我建議你去要飯。”看來要做我們董阿姨的手下也不容易啊！

2、要做世界上最好的手機

華為Quattroporte任正非在2017年松山湖華為手機工場考察時發表講話，聲稱華為一定要靠質量稱霸全世界，要有做世界領袖的決心。實際上，華為離這個目標也越來越近了。

毋庸置疑，華為手機的銷量在國內排名第一，在全球也是穩佔前三！更感人的是，華為敢於在4000塊以上的高階智慧手機市場與蘋果、三星一較高低。

就拿去年下半年釋出的華為Mate10系列手機來說，其上市不到半年的時間，就攬下了國內外眾多大獎，可見消費者對它的認可。也是，Mate10系列手機是華為主打的首款人工智慧手機，其採用了麒麟970 AI晶片和EMUI8.0作業系統，可以說，有了AI晶片的加持，讓Mate10手機在人臉識別、智慧語音助手、AI拍照等功能上有了更好的展示。

華為Mate10智慧語音助手

而對於董明珠來說，她一直以來都堅信自己的格力手機能做到第二，而且她一直執著“要做出最好的手機”。對於格力手機的宣傳，董小姐也是身體力行，不管去哪開會，都處於“帶貨模式”，沒事就誇誇格力手機，待機長、螢幕好、不傷眼……還叫板雷布斯，“不是說小米不好，我有的你們都沒有，賣得過我嗎?”

儘管她說的再好，但是市場終端依然不見格力手機的蹤影，慢慢的也就演變成業界的笑談了。

3、好產品中國造

任正非所創造的華為帝國，讓世人都知道了好用的電子產品不只有蘋果，還有華為和榮耀，就像這兩個品牌的寓意一樣“中華有為，國之榮耀”。它們的成功代表的不僅是企業本身，更是國家的強大。

而格力更是中國企業走向世界的代表，特別是董明珠的那句膾炙人口的名言——“讓世界愛上中國造”，更是讓made in china發揚光大了。

董明珠在做節目時曾表示：“我希望有一天華為世界第一的時候，我們格力能做第二”。董明珠“罵”很多企業，唯獨不罵華為，這是什麼原因？

1、華為尊重智慧財產權。華為重視智慧財產權，不侵犯別人的勞動成果，也不允許別人侵犯華為的勞動成果。這一點跟董明珠是相同的。

2、華為重視質量和售後。華為出產的產品，都是經過嚴格的質量把握的，這一點消費者都能體驗到。華為除了把控質量，還對售後很重視。這一點格力也是這麼追求的。

3、華為重視研發。華為對於技術的研發有目共睹，而格力對於技術的研發也同樣重視。

華為與格力有相同的價值觀，當然就不會互懟了。

每個人都有自己要看齊的人，任正非就是董明珠的風向標。

鐵娘子董明珠做事雷厲風行，而且敢說敢做，懟過的人不在少數，任正非卻受她大為尊崇，這究竟是怎麼回事？

董明珠對於任正非的評價很高，甚至是商界其他名人的評價都沒有那麼高，董明珠如此推崇任正非，其實還是源於以下幾個原因:

另外，董明珠曾公開表示過，任正非是他們的老大哥，是她唯一佩服的人，如果華為有一天做了世界第一，那格力寧願做第二。

可以看出，董明珠的偶像就是任正非，又怎麼會去懟他呢？

那任正非有什麼值得讓她佩服的？

華為作為一家民營企業，從最初的艱難創業，到如今的壯大規模，並且成為了中國企業走向全的世界的一面旗幟，一改中國民企與中國製造業在世界的形象。

任正非，這位華為商業帝國的創始人，現在依舊在積極地開疆拓土，為華為，為科技，為發展貢獻著每一分力量。

他是高人，是偶像，是商業奇才，這值得所有人佩服，任正非也絕非是董明珠一個人的偶像，更是各行業大佬的偶像:

馬雲說：任正非是高人。

劉強東說：任正非是我的偶像。

雷軍說：我會背任正非所有的語錄。

張五常說：在中國悠久的歷史上，算得上商業天才的人就是任正非！

說董明珠佩服任正非，還是因為兩人的理念相似，都是搞實業做實事的實體經濟人。

雖然現在做實業艱難，但面對誘惑，依然有那麼一批企業家在堅守，他們選擇實業報國，比如任正非與董明珠，而且他們都印證了實業也有出路，而且更穩更優。

不上市照樣稱霸世界——任正非

任正非統領之下的華為，秉持科研發展理念，單單在科技研發就投入巨大財力，因此在產品上也不斷取得突破，取得舉世矚目的成就，此外華為還有一個更值得讓人深思策略，那就是堅持不上市的策略。

因為只要一經上市，華為將由“生產經營”之路走上“資本運作”之路。這並不符合任正非的經營理念，因為在他眼中極其不喜歡這種靠虛擬概念發家致的行為。

華為事業蒸蒸日上，因為它融的是“人心”。任正非把98.6%的股權開放給17萬員工，自己只擁有公司1.4%的股權，這應該是未上市企業中股權最為分散、員工持股人數最多、股權結構最單一的企業，而這就正是造就了華為的向心力，使得華為更進一步。

我永遠不做金融——董明珠

董明珠的實幹精神其實從她的歷程就能看得出來，從賣場導購到區域銷售經理，再到格力話事人，這一路上她所經歷的一切我們看不到，但是格力能成為國內空調行業的領頭羊，足以證明她的正確理念，製造業更有出路，而且這是才是長治久安的出路。

董明珠表示：“如果沒有實體經濟的發展，就沒有金融存在的價值…中國強大起來，必須有實體經濟，必須有自己的技術、必須要有自己的產品！”

正如宗慶後所說，實體經濟是立國之本、強國之本、富民之本！反觀美德兩個國家的崛起同樣靠的不是金融支撐，金融只是一個工具，科技與實業才是正道。

兩個人的實業理念不謀而合，或者說董明珠是受任正非的啟發也有可能，所以對於兩個相似的人，怎麼可能會去挑對方毛病嗎？懟他不等同於懟自己嗎？

對於風雨同路人，更多的是認可和理解！更多的是惺惺相惜！

如此強勢的鐵娘子，卻向華為示弱，可見任正非的魅力所在，華為的實力所在。可是有魅力的人，有實力的人數不勝數，為何華為就能讓董明珠甘居其後？

主要還是因為同有一顆為國為民之心，相似的創業初衷，走的都是實體經濟之路！

董明珠怒對過小米、怒對國美的、怒對過奧克斯、也怒對過海爾！為什麼呢？因為這些企業的產品，都跟董明珠的格力有直接喝間接的競爭關係！譬如美的，美的的空調銷售非常強勢，已經非常接近格力，兩家企業一直在各個層面有眾多糾結，如渠道、市場、廣告喝產品等。董明珠怒對美的的是美的的一款空調產品，說它的訴求“一晚一度電”是涉嫌虛假宣傳，還公開號召消費者別去信任它更不要購買它！

其次，東董明珠還怒對了在電商空調上一枝獨秀，並把空調價格降到平民化的奧克斯空調！她怒對奧克斯不要臉，偷格力的技術，挖格力的人才。還在去年怒對奧克斯的空調虛標能耗，並直接公開舉報了奧克斯。此事在2019年成為轟動一時的大新聞！

而董明珠怒對小米，是因為小米做的是粉絲經濟，戰略上是多元擴張，很多產品小米是沒有生產製造車間的，都是貼牌生產，尤其是小米做了空調之後，董明珠就坐不住了。她怒對雷軍的小米活不長，因為網際網路做的都是虛擬經濟，只要實體企業才能走更遠！

2013年12月12日，在央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，雷軍與董明珠就發展模式再次展開激辯，兩人當眾打下10億元的天價賭局。雷軍稱五年內小米營業額將超過格力。如果超過的話，雷軍希望董明珠能賠償自己一元錢。董明珠迴應稱如果超過願意賠10億！最終格力以總營收1981.2億元擊敗小米1749億元！

董明珠怒對海爾：在幾年前央視節目《我是大咖》中，有一位粉絲稱，自己想在網上商城買一個格力的晶弘冰箱，可是網上沒有寫明售後服務，折騰半天，最後還是選擇買海爾了！面對如此尷尬的問題，董明珠直言自己承認網上的一些服務不足，但她接下來又表示：“我反過來給你提提意見，你趕緊把海爾退掉，海爾就是服務好一點，產品質量嚴重不行！這個事件，也引發了張瑞敏的激烈迴應，熱鬧了好一陣子！

董明珠還怒對過P2P網際網路金融的多個行業。就此看來，董明珠說怒對的都是社會上一些不入流的現象，譬如產品質量不如格力卻賣的比格力好的！或者是一些投機取巧，並非紮實研發技術為核心的實體企業！而任正非是一家務實的實體企業，同時與格力的產品喝市場並無交集，任正非也是董明珠非常欽佩的一個企業家，董明珠對任正非又有什麼好怒對的？不要以為董明珠性格剛烈喜歡怒對，就以為她會胡亂怒對，而是針對性的，而這些針對性，基本都是她看不上的！

你好，任正非是華為的創始人，董明珠是格力的董事長，董明珠性格坦率，經常接受媒體的採訪，活躍度較高，任正非在年齡上比董明珠大齡，為人比較低調，務實。

透過以往的董明珠訪問片段，在公開場合上董明珠也提過華為任正非，言詞也充滿敬意，董明珠不懟任正非的原因，我個人觀點大概是：

一、任正非年齡大，資歷深，有老領導的風範。

任正非為人口碑極好，務實低調，在公司管理上，有很多獨到的地方，和值得去學習的地方，董明珠在公開場合上也表示過對任正非的認同和讚賞。另外，任正非雖然性格低調，但人脈交際極廣，人緣極好，這也是董明珠認可任正非的地方。

二、同為知名人物，董明珠和任正非有很多相似的經歷。

在事業上，董明珠和任正非有著很相似的地方，同樣的經歷，同樣的際遇，從企業的困難走出來，一路輔助企業到今天，其中的經歷、曲折的道路，到今天企業做大做強，一路的成長，兩人頗有相似的地方，從感情上說，也能夠較為容易理解對方。

我曾經也做過企業，也有過和許多企業家交流，但和我走得最近的，我最欣賞的人，基本就是和我有過類似經歷的人，這也是在感情上有一些特殊的好感，也更容易欣賞和理解對方。

三、董明珠觀點鮮明，對事物保持個人觀點。

董明珠有很多懟人事件，但大部分是其對事物的觀點態度，董明珠作為一個成功的企業家，她不可能無故去懟人，她的言論其實是對事件的看法，表達其個人的觀點，甚至很多時候她的言行也得到很多粉絲支援，因為她能夠清楚表達一件事情背後的時刻含義。

任正非在為人處事中，並沒有做出能夠令董明珠懟的地方，相反，董明珠對任正非的處事風格，行事智慧比較欣賞。

綜合上述，這可能就是董明珠不懟任正非的原因了。

董明珠管理的格力與任正非管理的華為都是民族品牌，中國的先進企業。作為格力董事長深知由民營企業做大做強所付出的艱辛與努力是巨大的，她一直敬重任正非的能力和品格，並崇拜華為的管理理念，因此她從來不懟任正非。

一，格力與華為有著太多相似的地方。

1，都是民族品牌企業，實業經濟，中國的先進企業，有著核心的技術，在國際社會享有崇高威望，在行業有巨大影響力。

尤其是華為，一家高科技企業，掌握著5G核心技術，領先行業其他企業，是行業規則的制定則，決定著下次工業革命的主導權。因此美國舉全國之力不遺餘力的打壓，制裁，封鎖限止華為發展。並以莫須有罪名拘捕華為副總，任正非大女兒孟晚舟，至今仍在關押中。

2，兩家企業都是民營企業一步步發展起來，從小到大，從大到強，靠的是實力，沒有取巧，沒有虛擬，這是國家的驕傲，民族的自豪，實業興邦，科技強國，這是不變的真理，永恆的力量。所以董明珠從骨質裡佩服任正非。

3，佩服任正非的管理才能，崇拜他的人格魅力。

任正非軍人出生，幾十年如一日用軍人標準要求自己及工作人員，軍事化理念管理企業，正因為嚴格要求，才鑄就今天的輝煌。他為人正直謙遜，大度，儘管女兒被拘有記者問他因此事恨美加不，他說不恨，公平競爭，相信會還女兒清白與自由的。正因為有如此大的胸懷，華為才走得更遠更穩。格力也一樣，在鐵娘子董明珠帶領下獲得一個又一個世界專利，創新一個又一個核心技術。

二，華為與格力行業不同，但方向一致:為國爭光!

華為與格力所處行業不同，一個生產手機新興產生，一個製造空調 ，傳統產業。理論上講互不衝突，不存在矛盾。但他們理念一致，常握核心技術，做行業領軍人物。只有這樣才能立足行業走穩，走遠掌握話語權。兩家企業的方向又一致:振興民族工業，為國爭光。華為不止佔領國內市場，同時牢牢佔領國際市場，在幾十個國家建分公司。格力口號也是走向世界，遠銷海外。名符其實為國爭光。

三，年齡懸殊不太大，經歷相似。

兩位董事長都經歷過人生風雨，孩子長大，董明珠一直當任正非是老大哥一樣敬重。又都是廣東知名企業，自然有地緣情結於中，因此會相對熟絡。

想知道董明珠懟大人物出名了。 比如和雷軍打10億賭比如炮擊賈躍亭的負能量比如diss美比如股東大會加劇，強烈建議進軍替代能源汽車……

所有的這些個都像董明珠的“壯舉”，這也使人感覺到董明珠的“天不怕”的幻想，沒有不怕或不怕董明珠說的人。

華為創業者的任正非是董明珠不太尊敬的企業家。

董明珠和任正非兩人有很多共同點。 兩個人都得到了各自業界矚目的成績和成績，可能在兩個企業家之間感到惋惜。

格力很牛，是中國製造企業的龍頭，格力空調連續十三年五載穩居國內市場首位。

但是，與華為相比，無論是世界知名度還是海外市場的銷售額，都有很大的差距。 只要和華為這樣的企業“打資料”，董明珠就會安靜下來。

董明珠一直領導著力量走自主創新的道路，參加上通告和接受面談法時，董明珠說的最多的話永遠是“創新”，這和華為是不相容的。

華為多年來連續持續、高強度的研發投入已經成為中國企業創新的指標，華為取得另一個顯著成績，與創新投入有很大關係。 研發工作團隊8萬人，共同創新中心36個，研究院14個，這些個的數字是解釋問題的一盞茶。

董明珠很欽佩華為對創新的投資，但華為不會讓董明珠不敢“懟”。

總之，華為和格力都是值得華人驕傲的企業，任正非和董明珠都是值得尊敬的企業家。

無論如何，只要全神貫注於努力，致力於革新，強力製造優質產品，中國製造業就能真正實現“讓世界愛上中國造”的夢想。

說實話，董明珠作為一個商界女強人，與其說是很強勢霸氣口直心快，還不如說其個性獨立剛直從容，在商界很少有能入他眼的人或者公司，在公眾場合給人的感覺就是一言不合就開懟，不管是誰，口無遮攔，毫不留情，素有商界鐵娘子的稱號，為中國製造的品控和管理起到了很好推動與提升作用。

我們先來盤點一下被董明珠懟過的人或公司：

最倒黴的應該是奧克斯，都是做空調的，格力和奧克斯可以說是積怨多年，董明珠曾多次怒批對方非法競爭，產品質量低下，說實話我覺得奧克斯的質量挺好的，家裡買的空調都是奧克斯的，尤其是前幾年奧克斯的線上銷量做到了行業第一，但最終在被格力窮追猛打3年之下，奧克斯敗訴了，還賠了一大筆錢，太戲劇化了，奧克斯今年的網銷確實不如以前了，不過我今年又買了一臺，奧克斯的價效比真的非常高！

然後就是美的，也算是電器行業裡的大佬級別，空調賣的也是如火如荼，早年美的空調曾打出“一晚一度電”的廣告語，反響頗好。但是董明珠則直言不諱：這是在欺騙消費者，說實話一晚一度電的空調還有沒誕生，最終廣告語改為一晚低至一度電，但前提是在實驗室裡的一個結果。

其次就是樂視，樂視與格力看似毫不相干，但董明珠卻曾在一次會議上炮轟樂視收股民智商稅，曾經樂視股票被稱為妖股，可以說對股市造成了很大的影響，董明珠說賈躍亭做生意沒誠信，給社會帶來負面效應，說實話董明珠看的還是比較透的，賈躍亭造車造了N年，但始終不見車上市，三年虧損290億，被視為創業板第一妖股的樂視網於2020年6月5日退市，令人唏噓不已。

最後還要說的一個人就是雷軍，早在2013年，雷軍和董明珠設下了一個“賭局”，就是如果五年之內小米的營業額超過了格力，那董明珠就要給雷軍10個億，說實話賭的有點大，這場局最終是雷軍輸了，到底有沒有給董明珠10個億也不得而知，但有一點可以肯定的是，董明珠跟雷軍的關係還是比較好的，雖然當時火藥味有點足，但兩家都是非常了不起的企業，都是了不起的企業家，小米今天的成績可以說有目共睹，雷軍雖然輸掉了賭局但還是贏得了董明珠的尊重與肯定！

說了這麼多董明珠的戰績，是想說明她真的是個特立獨行，驍勇善戰的企業家，有些人只看到她懟人的一面，以至於被無限放大，但歸根結底我們看到的是一個剛直不阿的董明珠，一個愛曾分明做事雷厲風行的董明珠，一個有思想有頭腦有大局觀的優秀企業家，然而這些都是一個優秀企業家所具備的作風。

董明珠懟人歷史事件紀實：

1、2013您董明珠在年度人物評選獲獎名單會上懟過小米雷布斯，賭約10億隨後上演；隨後幾年明裡暗裡多次互懟。2020年8月11日夜，小米10週年雷軍也說了演講後悔打賭。

2、2014年，董明珠懟過美的，騙子公司，小偷集團，不留情懟同行。

3、2016年董明珠在領袖年會上怒斥野蠻人，成為“險資舉牌實業”的轉折點，成功避免寶能舉牌格力！

4、2017年，董明珠能量滿滿，diss了風口浪尖的賈躍亭‘把股民的血汗錢能沒了，給我們社會帶來負面效應’

5、2018年，因11年首次不分紅，怒對股東“格力又沒有虧待你們，5年不分紅，你們又能把我怎麼樣”。

6、2019年6月，懟了同行奧克斯，實名舉報奧克斯不合格。

2019年董明珠在一次公司年會上說：任正非是我們的老大哥，華為有一天做到世界第一，那麼格力甘願做世界第二。網友眾口一詞：不可思議，董總啥時間也變成了‘小迷妹’。

從 董明珠的話語中可以看出，她不但沒有懟任正非，還十分認同任正非。分析理由如下：

2、真正的全球化企業，是通訊行業的翹楚，公司營收大部分靠國外。2015年華為財報顯示，全年營收3950億，海外收入佔比超過58%，真正的賺國外的錢。近幾年收國外打壓略有降低。

3、真正靠投入研發獲得增長動力，格力也投入大量研發費用，切膚之痛有同感。研發不易。

華為2015年投入研發費用92億美元，佔銷售額15%，比蘋果多7億。申請專利超5萬個，外國專利超3萬個，9成為發明。

4、人品優良，不講排場，行文講話鏗鏘有力，75歲高齡仍在自己及崗位親力親為。

5、具有戰略眼光，戰略定力：一直專注通訊行業做到全球第一；格力幾乎沒有多元化，有定力，空調做到全國第一；不容易有同感。

6.敢於分錢，高薪酬高福利。根據華為的2016年報，華為2016年的工資，薪金，福利、時間單位計劃、離職後計劃的總開支超過1218億人民幣！華為年人均工資接近60W人民幣。華為公佈的2016年年報顯示，華為去年支付僱員的費用為941.79億元。根據華為現有的18萬名員工計算，華為員工為52.32萬元。2016年格力也都給基層員工加薪1000元。惺惺相惜。

7、為國納稅做貢獻：2014年華為納稅337億，阿里109億，百度20億，騰訊70多億，華為超越BAT總和。

8、受美國全力打壓依然堅挺。

對於企業來說，有沒有正向研發能力，在很大程度上決定了這個企業未來的生存能力和在此行業的代表能力。也就是說，對於一個製造業領袖人物來說，首先一點就是他必須要讓他領導的企業有正向研發能力，這一點是很重要的，因為他們將代表著整個行業去與國際同行競爭。

從這一個層面來說，無論是格力的董明珠還是華為的任正非，都應該屬於這樣的領袖人物。為什麼這麼說？

我們來看一下這兩位所領導的企業，在研發方面下的功夫就明白了。

而2017年華為年報顯示，去年華為研發人員約8萬名，佔公司總人數的45%。研發費用支出為人民幣897億元，約佔總收入的14.9%。近十年累計投入的研發費用超過人民幣3940億元。

在全球範圍內，華為的研發資金投入排名第三，僅次於亞馬遜和谷歌母公司Alphabet。

截至2017年12月31日，華為累計專利授權74307件；申請中國專利64091件，外國專利申請累計48758件，其中90%以上均為發明型專利。

而格力，董明珠曾說在技術研發上，從來不設門檻，需要多少投入多少，聽上去感覺像是在吹牛，但是格力近來來每年的研發投入也超過了40億。雖說比不上華為，但這也讓其成為了中國空調業技術壓法費用最高的企業。

資料顯示，2012年以前，格力電器累計申請專利僅5000餘件，截至今年8月31日，格力電器累計申請專利達31188件，其中累計申請發明專利12945件。累計授權專利18839件，其中累計授權發明專利2718件。

而正是因為他們對正向研發能力的堅持，才讓他們現在越走越遠。因此，不論是董明珠還是任正非，都是代表中國製造業領袖的人物，因為他們還在繼續堅持，當然也不僅僅是他們，只不過這兩位更具有網紅性和代表性。

在國內實體制造業中，不管是企業的規模，還是企業的領導人胸懷及人品，華為和格力都是值得我們中國企業學習的。董明珠力挺華為就是因為任總做企業的想法和格局都是在同一個跑道上的，董總也是在採訪節目上表示，我們也學習化為，把華為當做我們的老大哥，日後華為在國際上是第一的時候，我們格力也能夠排到第二名。從董總的話語中，就能明確的董總是力挺華為，特別是在國外打壓下的華為，更需要中國的企業支援，同時也是需要我們每一箇中國的人支援，讓華為走出困境。

我們先看一張圖

一向口無遮攔的董明珠誇起華為來，真是一點也不保留啊。

要知道董明珠懟大佬是出了名的。比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負能量；比如diss美的……

為什麼董明珠如此稱讚華為？

因為華為創始人任正非是董明珠為數不多所推崇的企業家。

董明珠和任正非二人有很多共同點。兩個人都是出了名的工作狂，兩人也都喜歡罵下屬。

更重要的是，倆人都在各自的行業取得了矚目的成績和高度。

或許兩位企業家之間心心相惜，不管是董明珠還是任正非，都是非常值得大家敬佩的中國實業家！

我認為董明珠不懟任正非，最大的一個原因是華為和格力在業務上沒有多少交集，還沒有被格力視為敵人，其次二者在技術創造方面的一致性以及任正非的低調也是一方面。

自2013年在中國經濟年度人物”頒獎典禮上與雷軍立下一場10億元賭局之後，這些年來，董明珠便頻頻開啟了懟人模式，並且憑藉懟人成為了網紅企業家（這沒有絲毫貶義，個人其實很佩服董明珠的）。

而我們觀察董明珠懟的這些人，事實上能夠發現的是，董明珠也沒有胡亂開炮，而是在狠懟他們的競爭對手，無論是模式上的還是實際業務上的。在模式上，董明珠和雷軍的恩怨大家都清楚，其實我認為就是網際網路模式和實體經濟模式之間的爭論，而後董明珠對雷軍越來越狠，其實還有一個原因是我認為可能是在2014年小米以12.66億元入股了美的集團，達成了戰略合作。而眾所周知的是，美的是格力在空調領域的強勁競爭對手。

可謂是敵人的朋友也是敵人。而在直接競爭對手領域，董明珠懟美的，那真是不要太多，大家去隨便百度一下就只知道。

諸如在空調領域，格力和美的競爭激烈，而董明珠懟美的的次數是非常多的，並且懟得還非常厲害。

那麼為什麼沒有懟華為呢？

其實第一在於華為在業務上與格力並能用直接的競爭關係。華為主營的網路、電信運營商、智慧手機業務，都與格力的家電業務沒有多少交集（雖然前面董明珠也推出格力智慧手機）

其二是華為的確做得好，在科技術研發領域，華為可以說是中國民營企業中技術實力最為強勁的，這是很對董明珠看重技術研發，掌握核心技術的胃口的，可以說是惺惺相惜。

第三則是，任正非前些年很低調啊，基本都不出現在媒體視野，所以媒體也不好把他的一些話拿出來當熱點。

董明珠作為一個優秀的企業家確實懟過很多人，但也並不是什麼人她都去懟一下，如果是那樣那也太沒格局了，例如：任正非，她就從沒說過他一句不好的話，甚至對任正非充滿敬意，說其原因，大概有以下幾點吧：

任正非對於董明珠來說算是前輩了，而且兩人的創業經歷有很多相似的地方，都是將一個瀕臨破產的企業做到了業內龍頭的地位，可以說是英雄間惺惺相惜，又怎麼會去懟他呢？

任正非作為改革開放第一批的創業者，不僅為人低調，而且在公司治理上都有很多獨到的地方，這些都值得董明珠去學習，董明珠自己也在公開場合說過：如果華為手機哪一天做到了世界第一，她希望自己的格力手機能做到第二，可見，她對華為、對任正非的認同和讚賞！

任正非為人很低調，而且在圈內的人脈關係、“江湖”地位非同一般，不是隨隨便便一個人就能去挑戰的，即便是董明珠也不行，如果有興趣的朋友，可以瞭解一下李一男和華為以及任正非之間的故事，從中大家就可以看出點端倪，此處不便多說（嘿嘿）

董明珠最著名的懟人事件莫過於她和雷軍之間的10億賭約，她之所以懟雷軍，一方面，她認為小米只是一個貼牌代加工的，不算是真正的製造業，而且當時小米勢弱，是後來者，再加上雷軍參股了美的電器，“恨屋及烏”，於是她懟上了雷軍，誰知，懟著懟著，兩人似乎懟出點感情出來了（開個玩笑）

另外懟的最多的就是美的電器了，因為是同行（另外美的確實做的不如格力），所以經常會碰頭，經常能擦出點火花，再加上女人的一點天性，自然就熱鬧了。。。

總的來說，這個世界只尊重強者，如果你想讓人閉嘴，那麼你就得讓自己變得更優秀！

董明珠就是這樣的，既強勢，又帶點女人的任性和可愛，呵呵

個人觀點，僅供參考

要知道董明珠懟大佬是出了名的。比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負能量；比如diss美的；比如股東大會發飆，力排眾議進軍新能源汽車……

這些貌似都是董明珠的“壯舉”，這也造成了董明珠“天不怕地不怕”的假象給人以感覺就沒有董明珠不敢說或不敢懟的人。

為什麼董明珠從不懟華為還如此稱讚華為？

因為華為創始人任正非是董明珠為數不多所推崇的企業家。

董明珠和任正非二人有很多共同點。倆人都在各自的行業取得了矚目的成績和高度，或許兩位企業家之間心心相惜。

第一，董明珠視華為為偶像。

格力雖然很牛氣，是中國製造企業的龍頭，格力空調連續十幾年穩居國內市場第一名。

但與華為相比，無論是全球知名度還是國外市場銷售量，都有很大差距。只有與華為這種企業“打擂”，董明珠才會低調起來。

第二，董明珠一直堅持“掌握核心科技”，與華為搞研發創新之路不謀而合。

董明珠一直帶領格力堅定不移走自主創新之路，在參加活動或是接受採訪的時候，董明珠說得最多的詞語永遠是“創新”，這點與華為不謀而合。

華為連續多年持續且高強度的研發投入已經成為中國企業創新的標杆，華為之所以取得一個又一個亮眼的成績，與創新投入有很大關係。研發團隊8萬人，聯合創新中心36個，研究院所14個，這些沉甸甸的數字足以說明問題。

董明珠對華為創新的投入是非常佩服的，華為沒有讓董明珠敢“懟”的地方。

總之，華為和格力都是值得華人驕傲的企業，任正非和董明珠都是值得尊敬的企業家。

不管怎樣，埋頭苦幹，大力創新，做強做優產品，只有這樣，中國製造業才能雄起，才能真正實現“讓世界愛上中國造”的夢想。

從內心的角度來說，董明珠和任正非都擁有李嘉誠所說的“獅子的力量”，強勢和鐵腕是他們的風格。

兩隻獅子遇見會發生什麼呢？絕大多數情況下都是相安無事，因為強者遇到了強者，彼此都尊重對方的強大，英雄遇到了英雄，往往都是惺惺相惜。

相比之下，格力比起華為在商業規模上要小一些，所以董明珠尊稱任正非一聲老大哥。

董明珠為何從來不懟任正非？不管外界對於董明珠個人如何評價，但從其本人的奮鬥史以及對技術的宣揚，表明董明珠對於技術的追求以及對有技術實力人的尊重。特別是對於像華為這樣擁有雄厚技術實力的公司以及對於任正非個人來說，董明珠都是非常尊重的，而且是懂得輕重的，該懟什麼人懟什麼物件，她可是心裡門清。

董明珠對於華為的尊重從其言論中可以窺見。

董明珠在召開“格力智慧裝備全球首發暨高峰論壇”上，特別提到了自主創新的重要性，也提到了華為創始人任正非。董明珠表示，任正非有句話講得非常好，華為正在本行業逐步攻入無人區，未來將面對更多的未知和不確定性。現在格力和華為遇到的問題是一樣的，最大的敵人都是自己，所以更需要向其他領域邁進。在無人區，格力要有更高的追求，不滿足於當下，要去創造新的東西。

在央視的《對話欄目》中，董明珠和華為消費者BG CEO餘承東共同參加，於是董明珠就談到了對華為手機的看法。董明珠表示，華為能營收5000多億是值得學習的，格力需要後起直追。對於華為手機，董明珠表示，希望有一天華為能夠做到全球第一，那時格力手機也能做到全球第二！

所以即使是懟也要找準物件，要不然打臉的就是自己了。不管從哪方面來說，華為都是全面在格力之上。華為2017年營收6036億元，淨利潤475億元，研發投入897億元，研發人員8萬名左右，專利74307件；格力2017年營收1500億元，利潤224億元，研發投入40億元，研發人員1萬名都不到，專利19000件左右。可見格力與華為的實力差距真不是一點點兒。所以要去懟強者你得要有相當的實力，不然就是自不量力。

要領導一家像華為這樣的一艘巨輪而且是在全球縱橫捭闔，作為領導人來說沒有相當的實力及視野，那不早已經翻船了。所以作為華為的實際領導人，任正非的個人的遠見及卓越的能力，也不是董明珠隨便敢去懟的。當然作為格力來說，在國內也算是具有相當實力的公司，其在董明珠的領導下也在不停的追求，董明珠個人也是具有相當領導力的人物，但董明珠個人還不能全部掌握格力，畢竟格力是一家國有企業還是一家上市公司，掣肘太多。

兩個領導人可能在很多人眼中不是一個量級上的，但兩個人也有一些共同點，都為企業的發展在做實事，為企業吶喊，都在為擁有自己的技術在努力的追求。不管高調也好低調也罷，兩個人都是國內企業掌舵人的楷模。願中國多一些這樣的企業家、實業家，擁有核心科技就不是一句空口號。

榜樣的力量是無窮的，董明珠是高調的，還有些許嘚瑟的成分，但是，董明珠也是明智的，她知道她管理的樣板來自於何方，是什麼影響著自己的決定。我們一般人都當過學生，知道學生狀態對於老師是什麼樣的心態，一般是僅有盲目崇拜，還有的就是崇敬。基於這樣的心態，董明珠即使有個性張揚的特點，在自己心裡承認的老師面前也會尊師重道，收斂自己。

我們來看看兩個企業的差異和共同點:

兩個企業的管理理念基本是相似的，都是對於管理嚴格要求，爭取達到半軍事化的管理。對內一定是產品思維，對外也是技術佔領市場；

最後一點就是，都有憂患意識，對於企業的把控是嚴格的 ，把企業的更新換代視為企業的生命；

兩者之間的區別:

一個高調處世 ，把自己變成一個網紅，用自己的影響力來幫助企業發展，一個是低調處世，讓技術武裝產品來說話；

還有一個就是上帝給予他們的底色不同，一個男 一個女，底色的不同就會有不同的處世哲學，所以，企業的格局也會不一樣，一個進入到世界500強 一個只能在國內稱王稱霸。

因此，這樣的局面下，董明珠還會懟任正非嘛？難道董明珠是個傻瓜不成？只要董明珠不是傻瓜，她就不會懟任正非。

格力董明珠向來以敢說敢做而著稱，她曾炮轟險資舉牌上市公司為野蠻人，也曾與小米雷軍打上10億賭約，在股東大會上發飆，並且自已出資單挑新能源汽車。董明珠給人的印象是很少人有入她的法眼。很多網民也很喜歡董明珠這種“天不怕地不怕“的坦率性格。

但令人感到驚奇的是董明珠從來沒與任正非發生過矛盾，或者連一句不滿的話都沒說過。去年三月，董明珠在做節目時曾表示：“華為我們感到很自豪，因為華為有一天報告出來是5000多億的時候，我們全公司都要向華為學習，並奮起直追，華為永遠是我們的老大哥，我希望有一天華為在世界第一的時候，我們格力能在第二”。

顯然，在董明珠的眼裡，華為的任正非就是她的學習榜樣和前進的動力，素有鐵娘子之稱的董明珠從來不會對華為任正非產生任何非議，更不要說懟任正非了。那麼，任正非在哪些方面讓“天不怕，地不怕”的董明珠所折服呢？

首先，任正非與董明珠同時具有工匠精神，任正非在一件事情上幹了幾十年，並且做到極致，這不是每個企業家所能做得到的。當別人都在虛擬經濟中游蕩時，任正非並沒有心動過，始終立志出自主創新，把華為做得更好。而董明珠這些年主業還是空調，除了做空調，還做了手機、小家電、綠色能源等行業，遠沒有任正非那麼專心一致了。

再者，任正非與董明珠都喜歡致立於自主研發，而華為則是自主研發的國內領跑者，去年華為在自主研發方面投入1000億元人民幣，是聯想的10倍還多，這麼大的手筆，董明珠當然是看得“心服口服，外帶佩服”。當然，董明珠在研發經費上的投入也是不算少的，但是與任正非的華為相比，差距還是蠻大的。董明珠與任正非在產品研發的理念上有共識。

再次，任正非是董明珠的偶像。早在2009年華為就自主研發成功了首箇中國產中高階的晶片，降低了對美國高通、英特爾等晶片企業的依賴度。而董明珠今年才決心投資500個億開始研發晶片技術，力主格力的空調晶片全部中國產化，而作為董明珠來說，華為走了這麼大一截，有了豐富的成功經驗，以後格力要想研製出自己新一代晶片，真正實現“讓世界愛上中國造”的夢想，恐怕還要仰仗華為等國內科技企業的大力支援，叫一聲“老大哥”也並不為過。

最後，格力雖然佔空調市場的40%，但充其量也就是營收不到華為6000億元的一半，華為的產品70%出口海外，如果不受到美國市場對華為產品禁入的影響，華為在海外的市場可能還更大。而董明珠在國內空調市場雖然佔比不小，但已經達到了天花板。現在要麼擴大海外市場，增加出口量，要麼產業結構轉型，但是這些年董明珠轉型也乏有成功`案例。

董明珠和任正非，都是喜歡實幹的企業家，不喜歡來虛偽的一套。董明珠的敬佩任正非的同時，還希望把格力打造成華為這樣的公司。董明珠把華為當作老大哥，自己跟在後面一起發展，所以，理念相同、目標一致，信仰也差不多，當然董明珠懟誰，也不會懟任正非了。