-
1 # 小韓姐說出國
-
2 # 一丁點電影
我很高興回答你的問題。我認為職場新人最關注的是你的適應能力問題。作為一個新人的你步入新的環境,結識了一些新的同事和領導。好比你剛剛會跑一樣,首先你必須謙虛的向你的前輩學習,多向領導請教。只有你認知這個環境,熟悉這個環境,掌握這方面所需要的技能和能力。你才能在公司裡面站住腳。 其次。你要快速的去適應環境,把自己本身的技能和本崗位相結合。你才有底氣你關心你的薪資、績效、津貼等等。 相反如果你去新公司,問領導要工資和福利,那是大多數新人所避諱的,你問得沒有錯,人出來替別人打工,是為錢生存的。但你分清時間和環境,等你穩定下來,站穩腳跟後,公司同事和領導認同你的能力,這時你才有底氣給領導談薪資方面的問題。 最後,如果你是一個行業的佼佼者,你有能力和底氣的時候,完全可以去關注你的薪資待遇問題,因為你有這個實力。
-
3 # 大地驚雷LEI
職場新人最關注什麼問題?
職場新人最關注的是能否在企業能學到知識和經驗。
很多企業在招聘時都會註明一點,“必須有相關的工作經驗”,從這一點看出,企業希望招聘的人員有能力勝任崗位、能夠上手。
為什麼職場新人最關注能否獲得知識經驗?
1.職場新人初次進入職場,會關注很多方面,比如說:專業對口程度、工作的興趣和勝任程度、薪資報酬、工作環境條件、企業的知名度及個人發展空間等很多方面。
2.職場新人一般不會把工資報酬看得很重要,不是排在第一位的,是因為職場新人本身不具備經驗和能力。對工資薪酬的期望不會太高。其他工作方面的要求也不敢太多。
3.職場新人最關注的是能否在企業能學到知識和經驗,這是排在第一位的。初入職場江湖的職場小白,猶如一張白紙,迫切希望用最快的時間熟悉業務熟悉工作。
職場新人如何能夠獲得知識和經驗?
2. 職場新人在工作中必須抱著學習的態度,多問、多看、多請教。提升工作能力,才能勝任工作。
-
4 # 多彩陽光
職場新人所關注的,其實並不是最重要的問題。
職場新人畢竟是新人,社會經驗不足,大多看待問題還只是停留在表面,不夠深入。我在這裡給職場新人一些建議,一定會對你們大有幫助的。
職場新人最關注哪些問題?
待遇問題。大多數初入職場的人都很關心自己的收入待遇問題。比如剛參加工作的大多數人都喜歡跟同學和朋友比較工資收入,這就說明他們很關心這個問題。
自己能否勝任工作。自己剛參加工作,難免由於工作經驗不足犯一些小錯誤,對工作有一點小小的恐懼,不知道自己能不能勝任這份工作。再加上這也是自己父母最擔心的問題,因此這也是職場新人關注的一個熱點。其實上這個擔心大可不必,大多數都能勝任了,只是時間長短略有區別。領導也會根據你的能力安排具體工作,基本沒有勝任不了的情況發生。能否處理好與領導同事之間的關係。既然身在職場就會有利益衝突(比如有限的升職機會),這是跟學生時代最大的區別,人際關係更為複雜。自己將來有可能要在這裡呆到退休,能否處理好與領導和同事的關係尤為重要,因此大家對這個問題也是很關心的。職場新人更應該關注什麼?
自己的人緣。職場新人要注意自己在他人心中的形象。要積極Sunny充滿正能量、不能斤斤計較,這更容易獲取大家對你的好感,能獲得個好人緣,拔高一點說就是有個好的民意基礎。
邁好職場第一步。在職場上你的主要競爭對手是自己的同齡人。因為職場上很少有越級提拔的事情發生,因此起步的時候能處於領先地位就尤為重要。前邊的坑都被你佔了,後邊的人只能跟在你屁股後面跑,反之你就得追著別人跑。想在職場上半路超車是極難的。
做有利於自己長遠發展的事情。努力工作和學習,提升自己的工作能力,為未來打下更好發展基礎的同時,也能給領導留下一個上進心強的好印象。領導感覺你孺子可教,有可能會重點培養你。職場新人不要那麼在乎錢。職場新人畢竟剛入職還沒有成家立業,沒有中年人那麼大的經濟壓力,這時的工資待遇是最不重要的。我們要更多關注對自己未來發展有利的事情。
祝大家有一個美好的職業前景。
-
5 # 企業教練詹sir
關於您的問題,我的回答是:
詹sir觀點:我覺得職場新人最關注的是薪資問題、成長問題、職場環境問題,要能保證職場新人的基本生存需要、成長髮展需要,一個好的職場環境,有助於職場新人加快成長。下面將展開闡述。
一、薪資問題(一)基本工資
基本工資,是基本生活的保證。職場新人往往一開始並沒有很強的工作能力,能創造很大的成果。特別是外地的新人,需要解決基本的居住、吃喝、交通等需求。沒有一個基本收入,保障生存,就很難在一個地方堅持。對於職場新人,生存問題這是首先要解決的。
(二)福利補助
對於職場新人來說,如果單位能提供一些生活上的補貼,就能解決很多現實需要。比如交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼、出差補貼、市場開拓補助等經濟福利;又或者是提供吃住等實物補助。如果單位有這些福利補助,也就能更好地幫助職場新人解決生存問題。
(三)獎金提成
基本工資+福利,是比較普遍的薪資構成。從單位角度,都希望固定成本越低越好,希望員工創造的價值越來越高,當員工創造的價值越高,單位也不會吝嗇分配給員工更多。從員工角度,也希望透過自己的努力和創造,能夠賺取更多的報酬。所以一個好的激勵制度,能激勵員工展示出更大的積極性,最終實現單位和員工共贏。對於職場新人,一個有很大想象空間的激勵制度和獎金提成機制,會很有吸引力。
二、成長問題(一)單位發展空間
單位實力夠不夠,行業發展前期如何?這些也是職場新人經常會考慮的因素。如果企業的情況不夠理想,新人往往缺乏安全感、歸屬感。職場新人在這方面比較關注單位的綜合實力是不是ok。
(二)學習成長
職場新人的工作技能一般比較弱,心態方面面對全新的環境也還需要過渡和適應。這時,就需要單位提供相應的“帶新人”措施。職場新人在這方面比較關注:有沒有培訓,有沒有人帶,有沒有人關注和關心。
(三)職位晉升
單位的職位晉升通道的擴充套件性,崗位薪酬福利的差異性,晉升條件的合理性和可行性。是職場新人比較關注的。
三、職場環境問題(一)和諧有序的環境
一個和諧有序的環境,讓人可以安心順暢的工作。我想一個混亂的,勾心鬥角的,充滿焦慮的環境,是會令職場新人感到不安的,甚至害怕、恐懼的。
(二)公平的環境
職場的公平性,也是職場新人比較看重的。單位存不存在任人唯親的情況,有沒有一個公平、公開競爭的氛圍。
(三)充滿人文關懷的環境
職場新人,剛踏入生活,投入工作,對很多人、事、物充滿好奇、興奮,也有很多糾結、猶豫、惴惴不安。單位有沒有人文關懷機制:工作有人帶,技能有人教,心態有人關心,問題有人協助,這是職場新人比較關注的。
結語職場新人最關注的是薪資問題、成長問題、職場環境問題,其實這也是企業要去重視的。如何更好的為職場新人的心理過渡期、生存過渡期提供幫助和支援,這是每個企業都要去面對和考慮的。有了好的環境和氛圍,職場新人才能更好地成長,才能更好地為企業服務。
-
6 # 職場碎碎念
待遇,工作地域,後期發展前景,人際關係處理,工作強度和難度,加不加班等等都是新人關注的,最關注的肯定是待遇。
-
7 # 緣來是你的我
我們這些職場老人也是從新人中過來的,回想起來掉進了好多坑裡面,到現在工作了15年了,還有一些坑,真是職場不斷坑不停啊。
在這裡也說說我曾經的坑,看能不能讓職場新人有所啟發。
第一個坑,把別人的壞當好。剛工作時我跟著個老頭子做總務,他跟我說,你啊就每天轉轉就行了,也沒什麼事情做的。
當時年輕啊,以為是愛護新員工,哪個知道那是他怕我取代他,什麼東西都不教我,想讓我自己廢掉。話說什麼最狠,不是有人說你,罵你,是你的上級不管你,你根本不知道未來在哪裡,方向在哪裡。
幸虧我醒悟得早,主動向公司負責人表示我願意到人力資源部門學習貢獻力量,不然也不會走上我的人力資源道路。
第二個坑,別把別人針對你的話太當真。還是那個老頭子,我後來做到了人事主管崗位,兼管後勤,他被安排做業務,然後每週一開例會時都會找我的麻煩,比如食堂菜不好吃,飯太硬,早點不行,冷了,就是哪裡不乾淨,宿舍哪裡有水等等之類的。
剛開始時我還頂兩句,越頂他還越來勁,批得我耳根直發毛。後來一位高人指點,說我試著下次開會當他再針對我時,我不做聲會怎麼樣?
我抱著試試的心態,在週一他例行批鬥會上,我不做聲,逼著自己不做聲,喲呵,領導盡然也沒說什麼,他批我批完後領導直接說了句下一位。於是我知道了,此時無聲勝有聲,聲還是得出,但不是開會時,而是平時找領導提前溝通好。
第三個坑,不要以為你在工作中偷懶了別人不知道,只是不想說而已。我曾經也是想,希望給我少安排點事,每天都不要那麼忙的。
後來發現那些平時沒有太多事的人,做著做著就不見了,原來是被公司協商解除了。所以當領導信任你,願意把工作安排給你時那是幸福的事,當領導願意說你,那是重視你。當價值不大時,領導放棄你的機率就會大,所以趁年輕多做些事吧,不會有錯的。
-
8 # 人社一卒
個人經驗,現在職場新人最關注的問題就兩個。
第一個,也是最重要的一個:待遇問題,就是收入,就是錢,雖然直接但是現實。現在年輕人的消費習慣和老職工完全不同,對物質的追求是他們工作的最大動力源,所以工作掙錢是最直接的等式,鈔票就是年輕人工作的最大目標。
第二個,是自由度,這也相當重要。因為現在許多的年輕人已經不怎麼相信提拔高升之類的事情了,他們在就職前透過人數比例已經算出了自己升職的可能性有多大,需要付出多大的代價,值不值得花費自己工作時間以外的個人時間。所以,在個人時間自由度的追求上,我們這些老傢伙是遠遠不及的。
江山代有才人出,一代新人換舊人。長江後浪催前浪,前浪死在沙灘上。
-
9 # 十月筆記
提問者你好! 我以我畢業時期身邊同學朋友的經驗從1.工作地點以及環境2.工作性質以及內容和專業是否對口,是否能更快提高自己3.工作的薪資待遇這三點談了下我的看法,我認為新人最關注的還是工資待遇的問題以及工作穩定性的的因素,希望對你能有幫助
-
10 # 金金職言
【金金觀點】作為一名職場新人,我剛進入職場的時候最關注的主要有以下5點:如何快速融入團隊氛圍之中、與其他同事如何合作、試用期如何展現自己的工作能力獲得業績認可、之後的職場晉升渠道和方式是怎樣的。那麼為什麼我會關注這些呢?接下來就來具體說一下。
01、作為職場新人,我最關心這4點(1)如何快速融入團隊氛圍之中
不知道大家有沒有一種感覺,當進入一個新環境之中,除了那些特別活躍特別外向的人,其他人都傾向於小心翼翼的適應和融入。記得我第一次進入職場的時候,包括後來從一家公司到另一家公司,辦理完入職之後,我想的第一件事情是怎麼跟團隊的人打成一片,讓他們接受我也是這個團隊的一員。
(2)如何與其他同事合作
在工作中,我們不可避免的都會跟同事有接觸,尤其是職場新人對於公司的情況都還不太瞭解的時候,如果這個時候同事能夠幫助你解答,能夠和你一起合作做事情,那麼工作就會上手特別快,也容易產生團隊歸屬感。
(3)試用期如何展現自己的工作能力獲得業績認可
相信每個公司的員工在進入公司後都會有個試用階段,俗稱試用期,過了之後,我們才算一名正式員工,那麼在這個階段,職場新人可能更關注自己的工作能力展現的和業績被認可,不僅僅是為了早日轉正,也是為了實現自我的價值感。一份工作雖然短期內看不到太大的效應,但長期來看如果選擇的路是對的,那麼必然是會得到認可。
(4)未來的職場晉升渠道和方式
對於職場新人來說,這一點一定要了解清楚,因為涉及到未來你的職業生涯規劃,如果公司有完善的職業路徑,那麼長此以往,勢必會如滾雪球一樣,初期的積累只有一點點,後期勢能越來越大。
我一個朋友之前在一家辦公用品的銷售公司,前期老闆和HR以管培生的身份將他錄取的,但後面藉著管培生的名頭隨著他去了很多地方開店、處理各種事宜,總是說他績效沒達到,一修煉不夠,遲遲不讓他定崗定薪,轉正了之後又一輪績效考核,還是沒有達到相關職位的老闆所謂的“標準”。所以作為職場新人一定要明確入職公司的晉升渠道和方式。
02、為什麼我最關注的是上面4點?作為一名職場新人,環境、環境中的人、外界的推力三個因素的是最直接接觸到的。而這些恰巧又是鍛煉出職場必備的洞察能力、創造能力和合作能力重要的因素。
其中關注如何快速融入團隊氛圍,是說當環境改變的時候要及早躬身入局,與團隊一起進步前行。另外如何與其他同事合作以及試用期如何展現自己的工作能力是作為職場新人在新的工作崗位上要注重工作價值的輸出。而後關注未來的職場晉升渠道和方式,這個就是需要藉助外部公司的力量和流程來幫助自己實現職業生涯規劃。
03、如何更好的度過職場新人階段?(1)定心下來多學習
正如我們每次去上學的時候,家長總是說今天不要再貪玩了,好好靜下心來學習一樣,在進入職場的初階時期,我們一定要沉下心來學習,進入一個行業之後,最好的進步方式是定下心來學習。
(2)定期給自己做覆盤
很多職場新人都不懂得覆盤的重要性,其實步入職場之後就要學會定期覆盤,一方面是為了總結自己的工作,另一方面也是鍛鍊自己的各方面能力,為以後打下良好的基礎。
總之,剛進入職場一定要好好把握住機會,先立住然後再不斷往外延展生長。
-
11 # 天道若龍
一般來說,職場新人最關注三件事,也稱"三感"。所謂的三感就是:首先是安全感。這個單位的領導與員工都非常陌生,懵懵懂懂的,一個熟人都沒有,我適應嗎?剛入職,啥都不會,那也找不到那,大家會笑話我嗎?這裡的生態環境好嗎?他們會岐視我嗎?我的能力處在什麼檔次?
其次是印象感。剛剛入門,我的裝扮得體嗎?這裡的老人會接納我嗎?以什麼恣態出現在大家面前好一些?
最後是融入感。這裡的領導與員工,喜歡一個什麼樣的新人呢?會以什麼樣的目光看待自己呢?從哪裡入手易於融入這裡的文化傳統?怎麼樣才能跟上這裡的工作節奏?打入這裡的人際關係圏子的切入點在哪?誰是可以依靠的人呢?誰能幫到我呢?
就像圖中的花與藤葉一樣,難於分開。
-
12 # 回到鄉村Li
剛入職的時候,你每天早上到公司做的第一個事情是什麼?是搞衛生,是開晨會還是躲在衛生間玩會手機?都不對,應該是自己給自己安排工作:列個清單。
一、列清單
我有一個同事,她特別注重列清單,她的清單本子小巧而精緻,不論在工作的那個角落,都方便記錄和查閱。領導也非常欣賞她,常在副總會議上誇她對工作很負責任、做事非常細心。
如果你享受手寫的過程,那麼就買個漂亮的本子和便於攜帶的筆,每天早上一頁紙,列出你今天要做的事情,然後按序號排出優先順序。當然我不贊成那種夾著本子像監工一樣的工作方式。
列清單屬於私人行為,所以有時間上的約束:首先,不得在工作中起草清單;其次,起草清單不得超過10分鐘。這樣的約定是要讓你的清單更容易付諸實踐而不是長篇大論。
列清單是為了提高效率,所以在內容上也有限制:以序號表達為主,最好不要超過10條。
二、列清單的種類
第一種:行動清單。行動清單執行後就要進行消注,最簡單的方法就是在相應的序號上標註“√”,在沒有完成事項的序號上標註“×”,並分別註明原因。日久天長,這部分就形成了你的工作記錄本,記載了你從學徒到高管的歷程。
第二種:覆盤清單。就是將沒有完成的或特殊事項重新列出來,時刻提醒自己去完成任務。這不同於公司內部印刷的督導核查表格。
如果要求自己每天上班就是從列清單開始的話,我想大部分職場新人能夠做的到。但是,要是要求每天的工作在覆盤清單中結束的,那麼我想能夠堅持下來的職場新人就會很少了。
我每天工作完後的覆盤是這樣的:在每天晚上睡覺之前的5分鐘,閉上眼睛,像過電影一樣過一下自己一天都處理了哪些問題,收穫是什麼,有什麼經驗和教訓,如果特別有頓悟的就儘量總結成幾個有代表意義的字,用筆在自己的手背上記錄下來以及今天沒有處理完的明天還有哪些待辦的,到次日翻開清單筆記時進行補充。
第三種:夢想清單。這部分是你本年職業規劃,三年職業規劃或五年職業規劃,同樣屬於私人業務。
作為職場新人,督導建議最好側重第一和第二種方法,進行刻意練習。
三、列清單有什麼好處
本質上,不管是學習還是工作,列清單就是自己規劃自己的時間。每天你能為什麼事情分配多少時間,每天又有多少事物要處理,透過列清單你對當日的工作已經瞭然於胸。
這個過程就像練習扣籃一樣,要每天堅持練習,刻意聯絡。時間一長,你遇到的問題大都在你的頭腦裡有個解決方案,還不只一兩個。老闆遇到你這樣的員工,那能放你走,如果放走你就相當於放走了一個韓信,你瞭解公司的業務太多了,他得重用你,哄著你幹。
自媒體裡“垂直”這個詞被提及的最多也最有分量。所以,遇到問題不是迴避不迴避的問題,而是有沒有解決方案的問題。即使現在想跳槽,你就先捫心自問,自己到了一個新的環境有列清單這項技能嗎,能堅持幾天呢?!
-
13 # 範範聊職場
這個問題其實可以從兩方面來看:職場新人對工作有什麼期望值,以及作為新人應該需要關注些什麼。
從個人來看,無非關注的是薪水,工作崗位的發展前景。
作為剛入職的職場菜鳥,我們對於前途是未知的,當然期望儘快得到升職加薪。
但我要補充的是,你尤其要注意的是,你的直接上司,也就是你的領導者的做事方式。
1)領導的個人管理方法。
比如是每天列出to do list,開會前準備內容大綱,下班前總結日報,或者是提前準備第二天的工作計劃。
這些細枝末節的工作習慣,恰恰反應的是你對工作的態度,也會影響你整個職業生涯的效率。
2)領導的待人接物方式。
對人是否都是客客氣氣?對客戶是如何妥善安排的。我記得曾經我的領導在接待客戶時 ,會提前關注對方飲食是否有忌口,女性是否飲酒等等,這些都是提高我們情商的小細節。
3)領導對於你的職業規劃。
職業規劃除了自己擬定的方向,比如幾年內做到什麼位置,幾個月內完成什麼專案,重要的是要了解領導對你的安排。很多職場新人只顧悶頭做事,以為下個月專案考核後就可以升職,恰恰忽略了公司的戰略,放錯了重點。
尤其是因為不同部門對於每年的新戰略要尤其關注,否則用功用錯了地方。
所以,對於職場新人來說,重要的不是自己怎麼做,而是多關注領導的需求,關注公司的戰略發展 。
-
14 # 職場問道
職場新人應該最關注公司的發展是否有前途,個人價值能否體現,公司的福利待遇如何,工作環境是否滿意。
一、公司發展是否有前途。作為剛步入職場的新人,一定會非常關注公司是否有發展前途。這關係到自己的長遠發展,所以在選擇公司的時候一定會慎重考慮,一旦選擇不當,就會浪費最佳的創業時機,與同齡人相比就失去了競爭優勢。
二、個人價值能否體現。每個人都有實現個人價值的願望。遇到一個好公司,可以把自己的所學所想充分地發揮出來,能夠得到上級領導和同事的尊重,能夠在集體中充分發揮自己的作用,而不是無所事是。
三、公司的福利待遇如何。年輕人剛步入社會,沒有什麼經濟基礎,需要一份工資待遇好的工作積累個人財富。工作以後將面臨結婚生子、買房買車等實際需求,如果沒有一定的財富積累,將來肯定會被錢所困,所以職場新人會非常關注公司的福利待遇和工資水平。
四、工作環境是否滿意。每天在一個環境優雅、氛圍和諧的單位中工作是一種幸福。在這樣的環境下工作,會使自己的內心愉悅,也更便於發揮自己的工作潛力;同時,也更有利於和同事們相處,建立良好的工作關係,減少不必要的與人相處的煩惱。
當然,能滿足以上所有條件的工作單位是一個理想狀態,現實工作中肯定會有一定的差距,這就需要職場新人調整好心態,不抱怨,儘快地融入集體中,未來的發展才會越來越好。
-
15 # Molly小秘書
第一,員工的流失率
入職三個,有三人都問了這個問題,我們部門多少人?我的前任同事是什麼時候離職的,為什麼離職的。
其實職場新人關注這個問題,潛在的意思就是公司前景。無論是什麼原因,如該員工流失率很高,這樣都是預示公司的不穩定。無論是公司未來發展,還是行業的情況。另外同部門如果只有寥寥可數的幾個人,到時怎麼開展工作?特別是例如茉莉之前說的旁邊的文化公司,策劃部一個接一個走人,最後新人來的時候,她問他們人事,其他同事呢,人事都不知道怎麼回答她,難道說,只剩下你了?
第二,直屬領導性格直屬上司是對員工影響最大的人。所以就算是面試的時候有溝通,那也是見過一面而已。入職後,將有更多的機會面對這個領導,而且以後的各種績效,工作安排都在直屬上司手裡安排,職場新人怎麼會不關注這個以後能決定自己命運的人?
無論是做好前期的溝通打算也好,或者是以後的應對也好,職場新人也需要充分了解上司的脾氣和個性,做到知彼知己,百戰不殆。
第三,薪酬福利這是所有新人都關注的問題,畢竟我們來上班打工都是為了賺錢的,公司除了面試時候說過的基本的工資和收入以外,其他的福利待遇都是同事們非常關注的。比如說有些企業有房補、飯補各種補助,雖然金額不多,但是好歹也是一個有益的補充。
-
16 # 風凌雲談職場
你好,我於2020年3月初跳槽成功,剛入職一家新公司,算是這個公司的新人吧,從我個人角度來回答這個問題。
一、規章制度遵守公司的規章制度是每一個職場人應有的職業道德,我們重點關注的應該是以下幾個方面:
1、人力資源管理制度:考勤:至少你要做到準時上班,這是最基礎最起碼的職業素養,還有平時請各類假怎麼算考勤的等等;薪資福利:這個應該是大家最關心的了,什麼時候發工資,有沒有年終獎,有沒有福利補貼,有沒有調薪機制,有沒有晉升空間等等。
4、財務管理制度:每個人都會涉及到出差,報銷等跟自身利益相關的時候,瞭解財務制度是非常有必要的。
5、行政管理制度:比如說對著裝規範的要求,有些單位是有工作服的,上班期間一定要穿工作服;比如說會議要求,會議要提前多久到,不能參加應該怎麼請假;有些公司對辦公區域抽菸還有規定,這些千萬不能違規。
6、各類辦事流程:新入職需要的辦公用品如電腦、筆、本子怎麼領?工作服怎麼領?開公積金提取單怎麼辦?開在職證明怎麼辦?等等
我在進入公司後,花了一天的時間,找同事要了公司的主要規章制度,並認真學習了以上跟我個人相關的制度,雖然沒有看多仔細,但是大概流程都有了瞭解,知道什麼事有什麼制度支撐,這樣等你需要用到的時候可以再去翻制度仔細看。
二、辦公室潛規則同一個部門內的事尤其重要,很多制度外的東西都是紙面上找不到的。這個需要你平時細心觀察,作為職場新人,要注意少說話,多做事。個人的一些見解,不代表所有公司都是這樣,給大家分享下作參考:
辦公室需要員工自己打掃衛生的主動去打掃,不要每次都是別人幫你打掃;
有燒水壺需要燒水打水的主動去打水,不要每次喝到沒水了都是等別人去燒水;
同事在做體力活的時候主動去幫忙;
有紅白事的時候最好先問問別人出多少份子,不要搶先也不要拖後腿,數額隨大流;
某些同事可能有一些自己的禁忌,千萬不要去觸碰;
力所能及的事情可以適當幫忙做做,也不是說要你多卑微去做苦力一樣,在自己有時間有能力能幫助別人的時候適當去做一些事,可以提升辦公室同事對你的好感,對你融入這個部門也有幫助。現在一般公司在你入職的時候會給你安排一個師傅,多和師傅處好關係,對你轉正和工作都有幫助。
我剛進入公司的時候,整個部門對我來說都是陌生人,我先跟招我進公司的hr處好關係,透過她瞭解部門內其他同事的情況,瞭解部門人員構成,崗位等;因為3月份疫情控制還比較嚴,公司每天集體訂餐,需要部門去固定地點領取,我主動幫助部門負責人去搬部門飯菜,平時領辦公用品,換桶裝水的看見了就去幫一把,很快就融入了新集體。
三、本職工作不管怎樣,本職工作是第一重要的,任何事都是建立在你做好本職工作的基礎上的,作為職場新人,你要了解好你所處崗位的情況,比如說你來之前這個崗位是誰在做,做到什麼程度,領導對你的期望,你下一步需要怎麼做,要達到什麼目標,最好給自己列個工作計劃,承諾的事情一定要保質保量及時完成,前面說的再多,都不如把自己的本職工作做好。切記切記,職場新手想要迅速站穩,一定要以本職工作為中心!
四、公司的組織架構新進入公司,對公司的組織結構也要儘快熟悉,知道各項業務是哪個部門負責的,具體辦什麼事需要找哪個部門,對接人是誰,公司主要領導的姓名,如果可能的話,找一個老員工帶你認識一下各個主要領導的長相,避免遇到了都不認識。
以上就是我根據自己入職一個月以來的經驗整理的心得,希望幫助更多職場新人迅速上手,融入氛圍,拜託職場菜鳥,做一個職業的職場人。
回覆列表
我認為進入職場的新人,最應該關注的問題是,做人和做事。
做人和做事的水平提高了,自身的水平自然也就提高了。
首先說說做人,可能大家都聽過這樣一句話,生而為人,請你務必善良,雖然這句話已經被聽爛了,但是我還是想說,確實很有道理,我想拿出一個我初中的時候就聽說過的一個故事,分享給大家。
一天夜裡,一對年老的夫妻走進一家旅館。
前臺侍者回答說:“對不起,我們旅館已經客滿了,一間空房也沒有剩下。”
看著這對老人疲憊的神情,侍者又說:“但是,讓我來想想辦法…”。
恐怕其他旅店也早已客滿打烊了,於是好心的侍者將這對老人引領到一個房間,說:“也許它不是最好的,但現在我只能做到這樣了。”
這是一間整潔乾淨的屋子,於是老人愉快地住了下來。
第二天,當他們來到前臺結賬時,侍者卻說:“不用了,因為我只不過是把自己的屋子借給你們住了一晚——祝你們旅途愉快!”
兩位老人十分感動。老頭說:“孩子,你是我見到過的最好的旅店經營人。你會得到報答的。”侍者笑了笑,說這算不了什麼。他送老人出了門,轉身接著忙自己的事,把這件事情忘了個一乾二淨。
沒想到有一天,侍者接到了一封信函,開啟看,裡面有一張去紐約的單程機票並有簡短附言,聘請他去做另一份工作。
他乘飛機來到紐約,來到信中標明的地方,抬眼一看,一座金碧輝煌的大酒店聳立在他的眼前。原來,幾個月前的那個深夜,他接待的是一個有著億萬資產的富翁和他的妻子。富翁為這個侍者買下了一座大酒店,深信他會經營管理好這個大酒店。
這就是全球赫赫有名的飯店首任經理的傳奇故事。
他叫 喬治波特
先不管他叫什麼名字吧,這個故事很有傳奇性,雖然不知道它的真實性有多少,但是它至少說明了一個的道理,善良確實是一個人應該有的品質。
在生活中,善良可以帶給你帶來更多的朋友,人脈,在職場中,它可以給你帶來老闆的賞識,同事的信任。
相信你見到那種凶神惡煞,惡貫滿盈的人,也會躲得遠遠的吧,也是這個道理。
再說一說做事,做事首先不是要看完成任務就行了,而是要完成任務解決問題,就算能力再大,做事情不能幫領導解決問題,那也是無用功,甚至適得其反。
一個餐館老闆讓兩個店員去菜市場看看有沒有土豆賣.
a店員看了後回來說:只有AB兩個市場有土豆賣。
而b店員看了後回來說:A市場有土豆賣,多少多少錢一斤,攤販有多少多少斤;B市場有土豆賣,多少多少錢一斤,比A市場如何;攤販有多少多少斤;C市場沒有土豆賣,但是有其他的蔬菜賣,價格、數量都是多少多少.
透過這個例項可以明顯的看出來,只有b店員解決了老闆的問題,根據b店員提供的資訊,老闆可以確定採購點,採購數量,和採購預算,a店員提供的資訊毫無價值,如果你是老闆你會重用哪個人呢?
這個就是心細的表現:1.充分了解市場的情況和各種資訊;2.瞭解上級的想法和口味,能夠在上級的意思下適當的發揮.3.以解決問題為最終目的
至於提升自身水平,除了必要的知識輸入外,做好這兩點,自身水平自然會提升,當然不可能指望一下子平步青雲,天上不可能掉餡餅,要循序漸進,在每件事上都要有體現,做一個有思想的人,這樣才能得到賞識。