我身邊就有你這樣的人，對於我來說，只是不願意說破，他識你為伯樂，那可能就是抬舉你一下而已。我一直提醒自己，天道好輪迴，蒼天繞過誰。別太難看。

很明顯段位比你高，有兩種可能，一是心胸寬廣得大肚量，二是城府極深的笑面虎。第一種還好，第二種你自己小心了，不出手則已，一出手你則萬劫不復

也許人家知道，只是城府更深，在等待機會升遷，真正有能力的人也不會侷限於小職員，說不定對方有一天級別就比你高了，到那時你應該會後悔吧

世上沒多少傻子，只是不想揭穿你。其實心裡一清二楚。我就碰到這種人，但是沒有撕破臉！第一次看到這麼壞的人竟然那麼得意洋洋，地球是圓的，你做的事會一分不差落到你自己身上！

做人要善良啊。。。你這樣人。風水輪流轉輪到你倒黴了。特別是表面跟你最好的奉承你的人最狠。還有平時老實的人。這些人會補上一腳的。。。都記在他們腦子裡

誰跟你說沒啥感覺？死人才沒啥感覺呢！你小心點，這種人是最不好惹的。你自己也沒事別惹事，只要不是犯原則性的錯誤，就讓它這麼過去得了。

我入職晚，雖然不同部門同級別幾年了，兩個部門交集很多，但一直很尊重。她背後的事我心裡有數，一直懶得計較。因為我是本地的，和公司大領導還有集團公司領導都很好，不想讓外地同事覺得我仗勢欺人，也從沒在背後給她穿過小鞋。最近她有點沒數了，把我惹煩了，不想讓著她了，就這樣。

曾經有一個同事，仗著是當地人，整天我行我素，經常找我和另外倆同事的茬，我們忍了一年半，然後直接一擊KO，讓他被公司掃地出門。

痛快

所以啊，出門在外，沒有誰是完美無漏的，不要自己作死。

你知道什麼叫大智若愚嗎？

你懂什麼是真誠嗎？

你懂什麼是管理嗎？

你自問一下：我是否憎恨現在的自己？

我給你說下管理：給他想要的，拿你所需的，雙贏，不是單邊幸福。我估計你這種人的路不會太長

這種人城府比你還深百倍，你根本惹不起見好就收吧！

人家待時而動等待時機才會反過來整你，你別得意，你的無知我真的佩服！

能忍辱負重的人如韓信一般，受辱還能裝作傻逼不知道還把你當伯樂恩人是讓你放鬆警惕，他才好慢慢發展自己，真不知道你這樣的沙雕是怎麼當上管理的

你完了，當年出來工作，脾氣沒收，被灌酒直接玻璃瓶在手，同事不敢逼逼，而你說的這種人，以前我在學校的性格一模一樣，我忍了一個傻逼3年，還是同宿舍，畢業那天找人蓋住他的頭，直接打了一頓

如果你是老闆，甚至只是高管，就根本就不需要給人家穿小鞋，所以說白了你自己也只是基層的一個小管理，屁股決定腦袋。

你對自己不自信，沒有安全感，害怕被替代，卻又很茫然無所適從，意味著你的業務能力不夠紮實。

如果是你認同的模範員工，不至於背後去給他穿小鞋，那麼領導玩這一套，背後有沒有別的意思，比如敲打敲打某些基層管理？

你給人家穿小鞋會不會撞在領導的槍口上？

你可以小看員工，愣頭青還是有的，但能做到中層以上領導的，誰手上沒有幾把刷子，誰不是從競爭裡面爬上去的。

只能說明:一，你品行不好，他智商不夠。二，你德行不好，他等待時機。三，你本身智商就不夠，總認為自己夠厲害，心理扭曲，變怎。殊不知，那個人反回來會弄死你。綜上所述，以你的智商，玩的太大了，下一步估計一個跟頭就栽到奈何橋上了。

這種員工應該是風吹雨打都不怕，都很淡定的員工，也可能是城府深，大智若愚的淡定員工高手。對於這種員工，要找到他的“弱點”，每個員工都有弱點，要有針對性的應對和採取措施，不能盲目的穿小鞋。這樣可能事得其反！

給模範員工穿小鞋，依然當你伯樂能成為模範員工，必然有自己過人之處

能成為模範的必然有許多優點，在工作上認真負責，用心主動，業務技能紮實，能為了公司利益不計較個人得失，為團隊或公司作出過一定貢獻的人。

模範員工的價值

是對優秀員工價值的一個肯定，是團隊的寶貴財富。同時也為了帶動其他員工的積極性，給大家樹立一個標杆及學的榜樣。

不知道題主為何給小鞋穿，這樣的員工不應該是每個團隊都應該爭搶才對麼。

依然當你是伯樂可能是以下原因

1，人家覺悟高，不想為點小事而斤斤計較，不會為些小事而破壞大家的感情，從而影響到其他人或整個團隊，自然就不會放在心上。

2，人家心懷感恩，只記得別人對他的好，不會因為幾件事情就改變自己的看法。

3，就如題主所說，真的不諳世事，沒察覺出來給其小鞋穿了。

一個人能成為模範員工，能發揮出極大的價值，想必有過人之處，就算在為人處世上有所欠缺，都不是針對的理由。同在一個團隊，大家低頭不見抬頭見，沒必要。相反這樣的員工要團結才對，流失了對團隊和公司都是一個損失。

德不配位，必有災禍。不要洋洋自得，一切事物都是因果迴圈的，你的將來堪憂，馬上立刻修正自己的行為，不為他人，是為自己。

僅僅是因為他懂的感恩！僅此而已！

還有誰也不傻，適可而止吧！

將心比心你會收穫更多的！

最後再告訴你一句，能做到模範員工的人必是業務尖子，有些事不說，不代表他不知道！

呵呵！

這事得這麼分析。

假如他真的木納，有一天被你找到機會踢出局，那麼你在這個團隊的口碑就敗光了，個人失去團隊支援基本就是等出局。

假如人家懂得韜光養晦，那麼你的雙商落後人家很遠，如果沒有狗屎運的話你也是早晚出局，運氣好的話會得到同情，運氣不好就是大家看笑話。

所以最好的方法是一視同仁別自以為聰明擠兌別人，求一個和睦相處，畢竟就是一份工作沒有什麼你死我活的，以人家的業務能力來看你爭不過。以人家的情商來看，要麼就是不肯輕易樹敵的，這樣你就比較安全。要麼就是狠角色你鬥不過，至少面上別撕破。

說明你這人挺賤的，模範員工你都看不順眼，不就是沒拍你馬屁嘛，人家靠能力吃飯的好嗎！老毛子的話：得道者多助，失道者寡助！就你這德行、你這心胸大多也沒啥真本事，不會是靠裙帶關係才撈個小主管當的吧？人家是不屑跟你計較，也不差你這點獎金。難道被狗咬了，還要再咬回去嗎？

學會善待模範員工，學會正確面對模範員工，學會獎勵鼓勵模範員工，學會並做到讓模範員工獲得應有的報酬，才做大你自已，才做強你自已！才能做大做強做久.你自已的事業和企業！

有能力善良端正負責的人，才是這個社會的脊樑！沒有能力善良端正負責的人，他們也是這個社會的脊樑！而那些有能力惡劣邪惡不負責任的人，和那些沒有能力忌妒惡劣邪惡不負責任的人，它們只配稱垃圾，它們只是社會的渣渣。

坑顧客的人，企業很快會倒閉。坑同事的人，事業很快會倒閉。坑員工的人，企業事業都會在不遠的將來會倒閉。它們不會也不能擁有百年企業，更不配擁有的百年事業和企業。