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最近公司想做一款APP,但是公司沒有多餘技術團隊了,該怎麼辦?
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  • 1 # 技術團隊頭目田甜

    一般熟人推薦會比較好,不過儘量能有一個負責人可以把關。

    儘量把工作細化;因為外包都是對號入座,網撒下去了,要掉頭就是費用。為了暢快合作,交給外包的需求要精準一點,不然對方做起來也難受。

    細化能做到頁面的級別,成功的機率就更大了。

  • 2 # 優匠科技

    面對市場上多家軟體外包開發公司,客戶就會面臨選擇恐懼症。下面為大家分析下該如何選擇軟體外包公司。

    1.看團隊規模。

    團隊有大有小,一般來說,大的團隊穩定性要優於小團隊的穩定性。大的團隊一般都有資金的優勢,人才的優勢,抗市場風險的優勢。小的團隊相對穩定性較為不足。軟體開發是一個系統性的工程,涉及到後期的升級迭代和技術維護,如果團隊小則會存在兩種風險。一是軟體開發途中團隊因各種原因解散;二是軟體開發後期團隊解散無人維護。

    無論是哪種情況,都是客戶不願意看到的。不少客戶遇到這種情況,然後又另外找公司做二次開發,這時候會處處碰壁,因為很多外包公司都不願意做二次開發,熟悉原始碼要花費比較多的時間。因此,客戶做APP微信開發的時候,要實地考察公司情況,要檢視團隊的大小,再做決策。

    2.看網站水平。

    網站是一個公司對外的形象展示,也提現了公司的技術實力,設計水平和營銷水平。如果一個公司連自己的網站都做不好,那麼給客戶做產品開發的實力就要大打折扣了。客戶找外包公司的時候,要對多家外包公司網站進行對比,才能挑選出比較可靠的外包公司。

    3.看外包團隊的認知。

    外包開發公司林林總總,而各自的認知水平則參差不齊。在產品開發的前期調研和需求溝通中,客戶就可以瞭解到外包公司的人才水平,認知層次。只有外包開發團隊有良好的認知,才能為客戶的產品開發,營銷,運營等提出更優秀的建議,才能讓客戶節約時間和錢,少走彎路。

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