1. 要成長，要拜師（技術和思想），很重要
一個人能力與努力都非常重要，但要更快地走向成功，少走彎路，就必須學會藉助外界或他人的力量。即使給你足夠的書和教程，給你足夠的時間，也未必 可以修煉成才。需要環境，需要實踐，更需要團隊的溝通和相互學習，一個人不可能學會一切，即使可以也會需要很多年的時間，最終還不知道是否正確。正所謂， 名人指教，高人指點，不無道理，因為前人的經驗教訓是用多年的時間和精力換來的，而你得到這個道理，卻只需瞬間，無形中減少了成長的成本。想進步，需拜師，這就是現實。孔子曰，三人行，必有吾師。交換思想，會令你瞭解的更多；有人帶，會使你成長的更快！所以要找個老師，這樣你會成長的更快，要汲取別人的經驗，而不是非得自己撞個頭破血流的積累經驗。
2. 廣結佛緣
知識面的狹窄會導致思路的狹窄，想法簡單。做事情的時候處理問題的辦法相對要少。對一個技術性的問題而言，如果做得專案多了，型別多了，相對來 說遇到一個問題，就會知道該用什麼樣子的方式解決最好，哪種途徑最有效。而廣義的講,在社會上，你接觸社會面廣，人脈資源豐富，相應的做事的途徑就會多， 成功的機率就會大，這是一個普通的不能再普通的道理了。所以，可以提醒一些同行的兄弟姐妹們，平時裡不要只是低頭寫你的程式碼，多接觸一些新的知識或技術， 新事物會對你設計系統提供思路或啟發。多瞭解社會，多和人溝通，多培養一些人脈，多給自己一些機會。
3. 目標決定過程
先認清“正確的結果”，根據正確的結果去設計你的過程。你選擇什麼樣的目標，就會有什麼樣的人生。當一個人具有明確目標，會對有助於實現目標的 蛛絲馬跡都特別敏感，做事情相應也就會很有目的性，而不是稀裡糊塗。 所以，就容易到達自己的目的。如果沒有目標，就算是天上真有神仙，如果你不能明確地說明自己想要什麼，神仙也不知道該給你什麼。合理的給自己規劃目標才會走的更遠，當然目標不要太宏偉，比如畢業一年成為架構師（不太可能），要把目標設定會合理的、透過努力可以實現的階段目標。比如畢業3年成為高階程式設計師、5年成為架構師等等。我的一個老師說了，自己無休止的努力和奮鬥也達不到的目標就是自己打擊自己、而只有透過努力達到分階段目標才是真正有意義的目標。
4. 技術和管理
有時候我們所做的工作還不能算是真正的“創 造”，充其量是一種“製造”。也經常在論壇看到爭論到底是技術重要還是管理重要，這其實體現了一部分朋友的迷茫，作過多年的程式設計師都會想向上發展，其實並 沒有錯，做技術沒有出頭之處，並不代表沒有其他的潛力或優勢。況且國內盛行“35歲是個坎”的言論。如果從一個人的職業規劃和社會價值角度講，人應該爭取為 社會創造更大的價值。一段程式碼創造的價值遠不如一個商業流程或商品設計創造的價值大（程式碼意識不如產品意識、產品意識不如運營意識），正如：蓋樓的工人師傅和設計樓的設計師，沒有誰重要不重要的問題。而 是一種人生價值觀的問題。但前提是並不是所有的工人都可以成長為設計師的,要根據自己的實際情況和職業願望所決定。
5.不要拒絕承擔工作重擔
承擔多大的擔子，就會有多大的價值。毛主席他老人家說過：人有多大膽，地有多大產。只有敢於承擔重擔的人，才可以委以重任。而且，更多的歷練會鍛鍊你快速的成長，豐富的人生閱歷將是一筆無比的財富。來吧，讓更多的工作來的更猛烈些吧！所以你會感覺到身邊有的人工作三年比工作五年的技術能力還強，有的專案經理25歲，有的專案經理30歲，有的專案經理35歲。這就是差距，除了天賦賦予我們能量以外，難道我們不應該承擔更多，加速我們的成長嗎?
6. 用心做好現在的每一件事，量的積累終究會帶來質的飛躍
不要整天說，看不到方向，不知道將來怎麼辦，以後想做大事又不知道現在該怎麼辦。而對現在的工作感到迷茫，厭倦，不懈。我的建議不要輕視身邊的 任何一件小事，認認真真做好它，儘量把它做的完美。有些問題你想不通或想不明白的，認真做好就是了。現在每一個小小的成功或成就，就會慢慢積累成大的成 功或成就。功到自然成！
1. 要成長，要拜師（技術和思想），很重要
一個人能力與努力都非常重要，但要更快地走向成功，少走彎路，就必須學會藉助外界或他人的力量。即使給你足夠的書和教程，給你足夠的時間，也未必 可以修煉成才。需要環境，需要實踐，更需要團隊的溝通和相互學習，一個人不可能學會一切，即使可以也會需要很多年的時間，最終還不知道是否正確。正所謂， 名人指教，高人指點，不無道理，因為前人的經驗教訓是用多年的時間和精力換來的，而你得到這個道理，卻只需瞬間，無形中減少了成長的成本。想進步，需拜師，這就是現實。孔子曰，三人行，必有吾師。交換思想，會令你瞭解的更多；有人帶，會使你成長的更快！所以要找個老師，這樣你會成長的更快，要汲取別人的經驗，而不是非得自己撞個頭破血流的積累經驗。
2. 廣結佛緣
知識面的狹窄會導致思路的狹窄，想法簡單。做事情的時候處理問題的辦法相對要少。對一個技術性的問題而言，如果做得專案多了，型別多了，相對來 說遇到一個問題，就會知道該用什麼樣子的方式解決最好，哪種途徑最有效。而廣義的講,在社會上，你接觸社會面廣，人脈資源豐富，相應的做事的途徑就會多， 成功的機率就會大，這是一個普通的不能再普通的道理了。所以，可以提醒一些同行的兄弟姐妹們，平時裡不要只是低頭寫你的程式碼，多接觸一些新的知識或技術， 新事物會對你設計系統提供思路或啟發。多瞭解社會，多和人溝通，多培養一些人脈，多給自己一些機會。
3. 目標決定過程
先認清“正確的結果”，根據正確的結果去設計你的過程。你選擇什麼樣的目標，就會有什麼樣的人生。當一個人具有明確目標，會對有助於實現目標的 蛛絲馬跡都特別敏感，做事情相應也就會很有目的性，而不是稀裡糊塗。 所以，就容易到達自己的目的。如果沒有目標，就算是天上真有神仙，如果你不能明確地說明自己想要什麼，神仙也不知道該給你什麼。合理的給自己規劃目標才會走的更遠，當然目標不要太宏偉，比如畢業一年成為架構師（不太可能），要把目標設定會合理的、透過努力可以實現的階段目標。比如畢業3年成為高階程式設計師、5年成為架構師等等。我的一個老師說了，自己無休止的努力和奮鬥也達不到的目標就是自己打擊自己、而只有透過努力達到分階段目標才是真正有意義的目標。
4. 技術和管理
有時候我們所做的工作還不能算是真正的“創 造”，充其量是一種“製造”。也經常在論壇看到爭論到底是技術重要還是管理重要，這其實體現了一部分朋友的迷茫，作過多年的程式設計師都會想向上發展，其實並 沒有錯，做技術沒有出頭之處，並不代表沒有其他的潛力或優勢。況且國內盛行“35歲是個坎”的言論。如果從一個人的職業規劃和社會價值角度講，人應該爭取為 社會創造更大的價值。一段程式碼創造的價值遠不如一個商業流程或商品設計創造的價值大（程式碼意識不如產品意識、產品意識不如運營意識），正如：蓋樓的工人師傅和設計樓的設計師，沒有誰重要不重要的問題。而 是一種人生價值觀的問題。但前提是並不是所有的工人都可以成長為設計師的,要根據自己的實際情況和職業願望所決定。
5.不要拒絕承擔工作重擔
承擔多大的擔子，就會有多大的價值。毛主席他老人家說過：人有多大膽，地有多大產。只有敢於承擔重擔的人，才可以委以重任。而且，更多的歷練會鍛鍊你快速的成長，豐富的人生閱歷將是一筆無比的財富。來吧，讓更多的工作來的更猛烈些吧！所以你會感覺到身邊有的人工作三年比工作五年的技術能力還強，有的專案經理25歲，有的專案經理30歲，有的專案經理35歲。這就是差距，除了天賦賦予我們能量以外，難道我們不應該承擔更多，加速我們的成長嗎?
6. 用心做好現在的每一件事，量的積累終究會帶來質的飛躍
不要整天說，看不到方向，不知道將來怎麼辦，以後想做大事又不知道現在該怎麼辦。而對現在的工作感到迷茫，厭倦，不懈。我的建議不要輕視身邊的 任何一件小事，認認真真做好它，儘量把它做的完美。有些問題你想不通或想不明白的，認真做好就是了。現在每一個小小的成功或成就，就會慢慢積累成大的成 功或成就。功到自然成！