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同崗位同事特會來事,每天上班帶很多零食和領導聊聊天,玩玩手機,什麼活都不幹,休息時間開車帶領導到娛樂場所吃喝玩樂,工作中經常出錯,領導都視而不見,讓我給她改錯,經常把她的工作任務交給我做,理由是她做事不放心。我抗議了幾次,領導不悅,最終還是我做。我該咋辦?請給我支招。
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回覆列表
  • 1 # 小章5234

    不要胡思亂想,各有各活法。

    把夲職工作幹好,有怨氣解決不了問題。氣大傷身,受罪還是自己。萬事想開就好。

  • 2 # AnNing

    不知道您從事的是什麼工作,或者說在什麼企業上班,如果是比較普通的企業裡做著普通的工作,建議您從兩方面入手,一個是尋找下家,同時在和領導談一下薪資待遇。

    因為領導吃人嘴軟拿人手短,從題中可以感覺到他和領導已經開始形成了這些都是你應該做的,做不好你還要負責任,但是你從中並沒有得到相應的回報,而這比如薪資待遇。

    此時如果和領導談薪酬,我猜十有八九,領導會給你畫一張大餅,說一些類似年輕人不要把錢看的太重要的話語。

    建議您抽出一些時間做好準備,尋找下家,當找到合適的工作時,你就可以離開了,如果可以的話,找到工作立刻就走,不要在這浪費時間。

    可能此時領導會挽留你,甚至用工資威脅你,但你不用怕,如果工資不多的話,建議您可以考慮不要。為了眼前這些錢,可能會讓你損失更多。

    因為找到一個好的企業,無論是工作氛圍或者接觸的同事都會相對優秀,同時對你的成長更有幫助。

    現在還比較年輕,有很多次重來的機會,

  • 3 # 皮皮音樂

    能讓一個人崩潰的不是工作本身,而是工作時的心情,有這樣的同事,加上這樣的領導,你的心情根本無法輕鬆起來,都不考慮你的心情,那你要為自己考慮,換領導——換崗位——換工作

  • 4 # 大世界小舞臺

    會拍馬屁,有人是天生的一種本能,一種生存方式,人無完人,百人百性,才構成社會,大千世界,芸芸眾生,都是一種性格,一個脾氣秉性,有意思嗎?馬屁精有自己的求生方式,你也有你的生存空間,你看不慣他,他未必能看慣你,任何單位,都有對立面,這也是領導想要的,如果所有員工都長成一樣,老闆也會招另類的,否則領導的地位就不穩定,不要糾結太多,換成你是領導也喜歡有人拍你馬屁,紀曉嵐,和珅,皇上齊全,戲才好看,她拍她的,她要變著花樣的拍,也夠累的,你幹你的,和珅變不成紀曉嵐,紀曉嵐永遠是紀曉嵐

  • 5 # 地瓜打地鋪

    對她經常出錯視而不見,對你抗議幾次不悅最終還是讓你做,這個訊號還不夠明顯麼。如果你沒有離開這個部門的意願,魄力和能力,那麼,其實你可以嘗試著慢慢地,一邊幹活兒,一邊拍馬。

  • 6 # 笨鳥大大

    幹好自己的活!注意在關鍵時候給同事補臺!人生就是一個戲臺,每個人都要演好各自的角色!演好了你就是主角!

    要知道領導不是眼瞎,總有一天他會意識到你的存在和付出!彆著急!千萬別在人後嘮叨嘀咕!因為你不知道對方是誰。

    別在意太多!昨天已經翻篇,今天我們一起可愛!

  • 7 # 開心仁

    你好!幹好自己的工作就好。相反更加努力提升自己,日久見人心,是騾子是馬拉出來溜溜就知道了。你能力超強,老闆會看得到,會更加重視你。加油!

  • 8 # 可可我可我不要可我不

    ①,為了生活,為了家庭,那你只有埋頭苦幹,現在不公平的事太多了,人家背後有人,你奈他如何?這個人所有的工作沒叫你楚帶他就不錯了(≧∇≦*)我看的太多了啊,那個人做一天坐個坑,夏天拉大涼快,人家都坐在那,從早上打卡一直做到下,冬天看哪裡有太陽啊?然後做往哪裡做唉?我見那個人就是這麼樣

    我媽個保潔阿姨,做了一年多啊!這後又換了兩個懶傢伙,就是懶豬啊,男人,哈哈,跟那個阿姨一模一樣

    過個一個禮拜,或者是一個月所有的保潔來幫他清理完畢,可是這一傳人哪一頭敢一頭馬嗨呀,好難聽,這個事情跟吃飯一樣,好像地球上哪都是這樣,每個崗位都有這麼樣一個人

    ②,要麼辭職轉身

    你別無選擇,沒有選擇

  • 9 # 李恆談管理

    小編的觀點

    您的這位領導還挺會用人,能夠把人放在合適的位置,您的這位同事就是一個“奴才”,工作能力不足,但是會拍馬屁,會討領導歡心,甚至放棄自己的底線和原則;您是一個“人才”,工作能力強,能者多勞,不會拍馬屁,擁有自己的底線和原則,您和這位同事之間的區別在於:同事做事,領導不放心;您做人,領導不放心。

    如何與只會拍馬屁不幹活的同事相處,是一種智慧

    領導已經給您的這位同事下定論了,工作中老是出錯,對她做事不放心,這也就說明,她沒有在工作方面具備獨當一面的能力,在工作上是難堪大用的,既然她在工作上面是很難和您形成競爭對手的,領導又讓您不得不配合她,那您何必斤斤計較。

    主動幫助她完成工作,主動幫忙她糾正工作存在的錯誤,主動和她示好,讓她多在領導面前美言幾句,讓她成為您和領導之間能夠走得更近的橋樑,透過她來化解領導對您的成見,讓您和領導之間的工作關係變得更加有默契,將一個強敵變成自己的朋友,讓她從中調節和化解您和領導之間存在的各種誤會,讓她帶領您走入領導的核心社交圈。

    如何做才能讓領導對自己放心,也是一種智慧

    您的工作能力已經得到領導的認可和肯定,領導在工作上還是挺倚重您的,只是您不會做人,領導敢讓您幫忙同事完成工作任務,糾正工作出現的失誤,也說明領導對您的信任,您竟然向領導抗議多次不公平。

    您把同事工作的事情都做了,向領導抗議就是要挾領導,若是您能做到不說和不抱怨,難道領導不知道了嗎,領導會覺得虧欠您的,他就會想辦法補償您,人人心中都有一把尺度的,您擔心什麼呢,吃虧是福,您又沒有損失什麼,著什麼急。

    接下來倘然接受,全力以赴幫助同事把工作做好,不要再有什麼抗議和抱怨,做到心中有領導,有功勞是領導的,有過失是自己的,要學會主動為領導排憂解難,爭取成為領導的“自己人”和心腹知己,領導才會給您施展平臺,您才會擁有加薪和晉升的機會。

    總結

    與老闆身邊的紅人搞好關係,是您走入領導核心社交圈的橋樑,何必自毀前程,有能力只要得到領導的信任和器重,您才有機會施展自己的才華,如何讓自己成為領導的“自己人”或心腹知己,就需要您學會做人的智慧。

  • 10 # 公務員圈

    你同事這種這屬於小人得志,怕馬屁可能贏得一時領導的歡心,是因為這位領導喜歡拍馬屁,如果遇到不喜歡怕馬屁的領導,你的同事就會涼涼。

    01 做好自己的事情

    在工作中,我們容易被別人打亂自己的節奏,看到別人不做事還能得到領導的認可,心裡難免不平衡、不服氣,這也是正常反應,但要學會冷靜下來,認認真真把自己的事情做好。領導不是傻子,誰做的多做的少他不會不知道,有時候只是沒有講出來。

    在崗位上就是要做事情,不然聘用你幹什麼。拍馬屁的雖然一時得志,但從長遠來說,沒有做事的能力,是不可能得到認可的。

    02 反覆給領導提出來

    有時候,如果對領導的安排實在不滿意,那就反覆地向領導提出來,別管領導採不採納,至少讓領導知道你做了不少事情。

    有時候,不要一味地遷就別人,畢竟每個人的工作精力有限,你向領導抗議的做法是正確的,如果領導沒有采納那就繼續抗議。如果你把所以的工作都攬過來,做不完還會受到領導批評。

    反覆提出來,領導不會不為所動,肯定會考慮,至少有把一部分安排給其他同事。

    03 選擇離開

    領導偏袒你的同事,可能是看中你同事身上的一些特點想加以運用,比如愛拍馬屁的人,在酒桌和社交方面都比較擅長,領導也不過是把他運用到合適的位置,這時候自然會忽略你的請求,一時得不到支援。

    如果透過自己的調節,實在受不了這種情況,那麼不妨選擇離開。你抗議了領導還不悅,說明對你的同事是支援的,你的抗議根本起不到效果。如果能夠選擇離開的話,那就離開吧,這樣的領導也不值得你追隨。

  • 11 # Molly小秘書

    這種情況很常見,茉莉有個同事就為了類似的情況辭職了。不過這個事情真的也要自己想想辦法,辭職不是解決問題的方法,職場裡面這樣的人可能會比比皆是。

    第一,實際案例

    茉莉公司這個也是一個典型了,就連我們剛來的實習生,也說這個同事是個戲精。這樣的,這個馬屁同事,也是和題主的同事類似,還有一天更好笑,這個同事是女生,她的領導也是女的,然後有一天,馬屁同事說要給上司扎一個漂亮的丸子頭,結果,因為上司的頭髮是那種碎髮型,結果怎麼弄,都是亂七八糟的,兩個人,上班什麼都不做,就在弄頭髮,弄了一個早上 ,茉莉是領導秘書,湊巧這天領導也不在公司,茉莉真的好想把這些事情告訴領導,你看月末這兩個人訂單都不做,就在那裡玩,然後其他好好工作的同事,就是老黃牛一樣的生活,還要被領導罵,完全不知道為什麼。

    後來茉莉也沒有去告狀,只是領導問大家有沒有偷懶的時候,茉莉就說,領導你看看今天訂單的情況吧。

    第二,面對方式

    在職場裡面,茉莉公司是首次見到。其實我們公司的同事大部分都很單純,少量會摸魚,但是這樣型別的真的第一次見到。所以實話說,我們很多同事都不會應對。和這個馬屁同事同崗位的同事,因為看不慣這個情況,覺得領導也是一個草包,所以就辭職了。

    茉莉在側線,沒有啥交集,天天看著那人也是心煩。她每次過來馬屁我的時候,我都是裝忙,實話說,我以前也不知道怎麼對她。

    後來覺得,還是兩點,一個是分清楚自己的崗位工作是什麼,茉莉是為領導服務的,做好就行;如果這個同事過來騷擾茉莉 ,茉莉就說領導在找我。其次是不和這個同事有交集,所以如果是你同崗位的同事,這樣問題會比較嚴重,在領導重視他,忽視你的情況下,不離開這個公司就只能換部門,其實像她原來同崗的那個同事,完全有換部門的可能,因為我們集團的其他公司,也在我們這個範圍上班,而且其他部門的領導也很喜歡我們離職的那個同事。

    所以想清楚了,其實每個公司差不多,這個部門不好,就換一個部門好了。順勢而為,為自己營造一個更好的工作環境,心情好了,人的各種境遇才會順利。

  • 12 # 江江好呀

    此人是什麼背景?

    與公司高層、老闆有裙帶關係嗎?如果是,那你比較難幹掉他;血液或者間接血液關係沒人能改變;實在受不了,要麼忍,要麼走人。

    當“忍者”,睜一隻眼閉一隻眼。

    有句名言說得好:你手裡拿著錘子,看誰都是釘子……

    可以試著去發現對方身上的優點,根據優點去和對方接觸。你的態度行為,別人表面沒說破,內心其實跟明鏡一樣,是知道的。

    你越把不喜歡放在心裡,越會浮到表面,給自己樹敵。你的眼裡看到的全是別人不好的地方,老記著這些會很耗能量。

    既然別人能夠得到領導的信任,偏向。就一定有值得學習和接納的道理。別人心中也許在笑你:就知道傻乎乎地幹活,不知道領導才是決定你升職加薪的關鍵。

    你抗議時,領導不悅。為何對待她和對待你的態度如此不同?

    反思自己待人接物的時候,是不是刀子嘴豆腐心?總是把活兒幹了,還出力不討好。職場上最怕的就是刀子嘴豆腐心。我們做好工作的前提是最佳化自己和他人共事的方式。所以很多領導會說:先做人,後做事。

    得調整心態,將她做為提升情商的試煉。因為每家公司甚至生活中都有這類人,你看不慣她,又幹不掉她,不是白給自己添堵嘛……

    像魏瓔珞一樣,幹掉她

    如果自信能夠有幹掉對方的能力,那可以試著收集對方犯錯的證據,找到厲害的同盟者幫助你一起搬倒她,對方在什麼樣的情況下會讓領導忍無可忍??可能會是相關公司利益方面的一擊即中的問題。

    多關注自己的成長,就會有更少的時間放在“看不慣別人”

    羅振宇的跨年演講裡分享過,曾經有人問貝聿銘(世界級建築大師):“你怎麼看待外界對你的挑剔?”

    貝聿銘:“我從來沒有考慮過這些問題,因為我一直沉浸在如何解決自己的問題中。”

    你,我,每個人都會有過這樣的“貝聿銘時刻”。不論你做過什麼、在做什麼,你都會遇到形形色色的挑戰。

    面對挑戰最好的辦法是:穩定情緒,好好給自己加能量買更好的武器,爭取贏得勝利。等你升到高段位,自然就遠離她了。未來回頭看的時候,會覺得她就是一個小人物,不值得與你相提並論。

  • 13 # 心情物語1314

    路遙知馬力,日久見人心。用實力說話,真正做一些提現你能力的事情。讓領導刮目相看。溜鬚拍馬能一時但不會長久,領導還是喜歡能為他解決問題的下屬,而不是沒用只知道天天吹牛拍嗎的人。如果做出來領導還是一樣的態度,那就是這個領導有問題了,可以考慮走人啦,此處不留爺自有留爺處。好好努力增長本領才是王道,以後不管去哪裡都不用擔心的。

  • 14 # 一抹淺笑勾勒誰的悲傷653

    你可以去溜鬚啊,這種同崗位工作必須要有競爭力,不然他會以為只有他自己工作能力強(若能以其人之道還治其人之身也不錯)

  • 15 # 梅奶奶7怎麼照啊

    你說的這個現實社會確實存在,不幹活光拍馬屁。這樣的人領導最喜歡。因為這樣的人嘴甜花言巧語。把領導哄得都不知道北了。這還真是學不來。這個本事可能是與生俱來的。你只能什麼事都不要往心裡去,你就幹你的活,到時候領工資。要適應這個工作環境。適者生存。

  • 16 # 職場再出發

    不知道你玩沒玩過團戰遊戲,在這樣的遊戲裡,每個人的團隊角色是很清楚的,誰做“肉盾”,誰做“輸出”,誰做“法師控制”,誰來“輔助”,角色分明,大家按照角色操作,團隊才能獲勝!

    真實的職場團隊,與之類似,一個團隊裡,有人是“踏實工作”的,有人是做“潤滑劑”的,有人是要做“鐵桿支持者”的。踏實工作的員工,幫領導完成任務;潤滑劑員工讓領導開心,做一些私密事情;鐵桿支持者員工是領導最放心的員工,因為這些員工永遠無條件支援領導,不管對錯!能力強大的員工,可以一人兼任幾個角色,比如既踏實幹活,又能讓領導開心,還能無條件支援領導,這樣的員工升職加薪是遲早的。

    作為“踏實工作”角色的員工,踏實工作就可以了;不要羨慕“潤滑劑”角色的員工,其實人家也挺辛苦的!

    我來算算你這位同事的工作量吧,按照你說的,“他每天上班帶很多零食”,兄弟,零食要不要花錢?買零食要不要照顧到所有人的口味?關鍵還要做到“每天”,“每天”啊!就這個不怕花錢、心思細膩、每天堅持,你能做到嗎?

    接著看,你又說,“和領導聊聊天”,能夠和領導聊天,而且每天和領導聊天,都有新鮮話題,時刻讓領導保持心情愉悅,興致盎然,你做得到嗎?你知道這背後要做多少準備工作?

    我曾經試過,我有個領導喜歡紅酒、茶壺。我為了能夠和領導聊幾句工作外的話題,參加了好幾個紅酒培訓班,每個週末從上海去宜興學習茶壺,自以為學習的差不多了,結果和領導剛聊幾句,領導就揮揮手說“你說的這些都是皮毛!來,還是說工作吧!”

    接著你又說“休息時間開車帶領導到娛樂場所吃喝玩樂”,這就是很高的技能了。不說別的,假設讓你請領導吃一頓飯,你知道領導喜歡吃什麼?哪個飯館最適合?要配什麼酒?大概什麼時候邀請?估計你都搞不定的!連定個餐廳都瞻前顧後,左右搖擺,和人家直接開車帶領導吃喝玩樂,差的可不是一個段位!

    總之,從你的描述中,我大概可以瞭解到,你是團隊裡的“踏實工作”型員工,而你說的這位同事肯定是“潤滑劑”型員工;人家“潤滑劑”型員工本來就不是用來工作的,你卻死盯著人家“不幹活”。那你咋不帶領導“吃喝玩樂”呢?對不對!做好自己的角色,就是職場最高的情商,這也是職場最大的公平,沒有金剛鑽,別想其他角色的瓷器活!

    我職場生涯近二十年,做領導也十五年以上了,一開始我也和你一樣,對那些只會“拍馬屁的員工”義憤填膺,可後來我越來越想明白了。團隊就跟遊戲一樣,每個員工是有角色的,要比較只能同角色比較!

    舉個例子吧:

    一個團隊有5名員工,A\B\C\D\E:

    A、B兩位員工專業能力不錯,而且一看就屬於那種踏實肯幹型員工,那麼領導對A、B的定位就是“踏實工作”!

    C、D兩位員工專業能力一般,但C情商高、資源廣、能讓領導開心;D員工呢,情商也不錯,資源也可以;領導對C\D的定位就是“潤滑劑”

    E是領導的老下屬,領導非常信任他,領導對E的定位就是“鐵桿”!

    領導會怎麼做呢?領導會把工作任務向A、B傾斜,讓他倆多幹一些本職工作(除了本職工作,他倆也不會做別的啊);會讓C與D競爭,挑選出那個最適合的潤滑劑,然後和他做一些私密的事情(迎來送往,招待溝通、吃喝玩樂,賺外快等);至於E,平時不顯山露水,領導會讓他隨時彙報團隊內外的一切事情(E是忠實下屬,他是領導的眼線,很多資訊領導弄不清其他人說的是真是假,會問問E)。

    這樣,領導才能掌控住整個團隊,既能完成上級交代的任務,又能迎來送往,招待好各路神仙,自己也能獲得好處;還能隨時掌握團隊動向,關鍵時刻,還有人全力支援!明白了嗎?!

    現在你就相當於這個例子中的A,你要做的就是和B競爭,把B競爭下去,成為“踏實工作”型員工裡的頭牌,這樣領導根本離不開你,自然會給你升職加薪;而你呢?卻非盯著人家C不放,一會兒投訴“C不幹活”,一會兒說“C工作出錯了”,你覺得領導會怎樣?領導心裡壓根就沒指望C給他幹活,C是用來迎來送往、吃喝玩樂、溝通外聯的。這就是整個問題的內在邏輯!

    最後的總結

    作為踏實工作型員工,踏實工作就是你的核心競爭力,你努力做好本職工作就可以了,從理論上來講,你肯定要多承擔一些工作的,因為你除了工作之外,其他的也不擅長!

    如果踏實工作型員工,非要去挑戰“潤滑劑”型員工,是非常可笑的,你要知道,一個團隊除了踏實工作之外,還有其他非常多的事情,這些都需要相應的人員來做的,一個團隊沒有幾個潤滑劑員工,是很難開展溝通外聯這些瑣碎但重要的事情的!

    回到上面的例子,你是A,你要做的就是和B競爭;而C的競爭對手是D;而E的競爭對手是領導,看領導對他的信任度如何了。這就是企業職場裡的常態,你想走哪條路,想好了嗎?!走A這條升職路線的,別羨慕人家C了,C的工作,你做不了的!

    -END-

  • 17 # 山野車伕

    看樣子你是遇到小人了,歷史上多少當官的都毀於小人之手,名將岳飛,戰神白起,你自認為你的能力比他們強呢,就跟他鬥到底,認為鬥不過呢不如早點走人,

  • 18 # 手機使用者22301414909

    涼拌。自己得到鍛鍊對自己有利,可以積累更多職場資本。如果對方成為絆腳石可以如實彙報看領導反應。因為你看到的未必是真相。

  • 19 # 陝南四哥

    我認為就有兩個辦法,第一就是可以堅決提出辭職,不和這種人在一起共事,不和他一般見識,但是要自己有足夠的自信能找到一份比現在更好的工作;如果自己技不如人我建議還是需要先給自己充電,做出一定成績這樣子你一定會收到重用的,我們都是成年人,不能意氣用事,為一點事就和自己過不去

  • 20 # 田娃80000

    你該做好本職工作,沒必要爭風吃醋,像你說的這種人到處都是,實際就是小人,遠離小人你活的自如,否則後果嚴重!

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