顯然沒有。實力制勝是唯一的出路。

先說說聯想自己。聯想手機一直以來都表現得中規中矩，沒有什麼特點，算是比較小眾的了，買的人也不多。經歷5G標準事件後品牌形象迅速急轉直下，一時遭到了全國各地網友的強烈反對，聯想手機因此雪上加霜，現在差不多是奄奄一息了。聯想副總裁常程因此也是千方百計的碰瓷，批判友商，擴大知名度，因此人稱“萬磁王”。所有手機都不如蘋果？各家品牌手機都有各自的特色，這種問題就不需要多討論了，只是它的常規碰瓷而已。一個靠碰瓷來博人眼球的廠商怎麼會有出路呢？這隻能看作臨危自救的一個體現，和魅族前段時間透過不斷蹭熱度來維持生計的想法差不多。

聯想手機靠碰瓷是沒有出路的。透過品牌或產品本身的魅力吸引使用者才是最好的出路。

就像說所有國家都不如美國一樣。你是指硬體製造嗎？指蘋果手機的生態系統？還是蘋果手機的價格？還是指設計？用的人數最多？目前看蘋果手機的市值第一，這是確定的，但國人用得多的肯定不是蘋果手機，不僅因為價格偏高，也因國人更喜歡開放系統，各種軟體都能裝的。

聯想副總裁的這句話不知道在怎樣的語境下說出來的，總之，不肯定自己的產品，同時把同行一塊羞辱了，是讓人厭惡的。至少，不管是蘋果手機，還是其他品牌，製造方面，都多是國內完成，已沒有什麼高下了，晶片也多是合作購買的，整個系統來說，不少人會接受小米的，華為的，就聯想手機沒啥系統。

我看，他說蘋果手機比聯想手機好很多，估計就沒人吐槽，沒人討伐了。

首先常程的這句話從現實角度來看是沒有問題的。

在專訪中常程這樣說道“我覺得所謂的劉海、水滴、打孔包括滑蓋，我覺得都屬於過渡方案，終極方案是什麼，肯定應該出自蘋果。我覺得國內市場上你看華為全是做得比較好，大家感覺到就是說你會花很多時間來儲備這個技術，然後把它帶上市場。但是我覺得所有手機加在一起，我們都不如蘋果，比如蘋果做的3D結構光，現在的安卓手機很少有人能上。”

這就是常程此次專訪中說到的所有手機都不如蘋果的原話。如果從現有產品和技術呈現來看，這句話是沒有任何問題的。我們可以看到，從iPhone X釋出將劉海屏帶到手機市場到如今已經走過了14個月的時間，在這14個月的時間裡，我們國內所有的手機廠商都沒有走出劉海屏的技術限制。在根本上所有的廠商都知道劉海屏的技術缺陷，但沒有任何一家廠商能夠真正將全面屏限制解決，打孔、水滴不過是缺陷技術的另一種形式，說到底它不能真正把問題很好的解決。而3D結構光同樣作為一項問世許久的技術，直到今天也很少有廠商能夠做到完美模仿。

其次，此次專訪確實讓我對常程本人看法有了很大改觀。

說實話，在此之前我一直認為常程是一個不切實際、毫無作為的人，在我心裡一直認為他並不能夠勝任副總裁一職，但此次採訪中常程所表現出來的態度和商場上是不一樣的。

採訪中我們能夠看到，常程對聯想現今所處的市場地位有非常清楚的認識，對其他手機廠商的長處能夠毫不吝嗇的給予肯定，對聯想手機缺點同樣看的很透徹。以往我們看到的常程是廠商運作中的常程，他把我們帶入到了屬於那個常程的節奏裡，從營銷角度看，他是成功的，但採訪中的常程也許才是真實的常程，他還是有很多缺點的。

所以，這次我們真的不能怪罪常程。如果能從客觀角度看待問題，常程的這句話並沒有問題。

聯想其實已經被歸類到others的型別啦！所以對於常程這樣的做法，我只能說還是在碰瓷，所以和之前的碰瓷沒有太大的區別，我們就當做是耍猴就可以啦！當然這也是高通驍龍855處理器的聯想手機只有1000臺的做法，所以人們稱之為耍猴。

聯想從當初走貿工技路線開始，其實已經不被人們看好了，再者就是聯想的降價門事件，也被很多人吐槽，當然關於聯想的投票們事件，我們不得不說聯想的做法，雖然雷軍和華為是死對頭，但是在關鍵時刻支援華為，我們看到了一個大佬的胸懷，而聯想我只能說呵呵。

聯想當初和華為應該算是並駕齊驅的，但是現在呢！兩者已經漸行漸遠，不管是從研發角度來看，還是從實力方面來看，兩者已經相差十萬八千里的距離啦！聯想給我們帶來了什麼，而華為在通訊方面的表現已經成為了國人的驕傲，而聯想已經成為了我們平時說笑的一個笑話啦！

對於聯想碰瓷蘋果，我只想說雖然蘋果手機好，我們不得不承認，但是我們國產手機也有優勢，而不是全面不如蘋果手機，這樣去舔別人的屁股和當初支援高通的做法是一樣的，最後的結果可想而知，因為聯想釋出了高通驍龍855處理器手機之後，高通在微博上面卻把首發給了小米，牆頭草隨風倒的做法，現在看來已經不行啦！畢竟透過這件事情，誰都知道阿諛奉承的結果並不是都有一個完美的結局的，小米手機的實力，要強於聯想，高通把首發給小米也是應該的。

回答完畢

常程也很淡然的說：所有手機加起來都不如蘋果。他對於蘋果的評價很高，他認為別看現在國內手機廠商蹦躂的那麼高，可是全面屏的終極方案一定由蘋果來終結！看來，聯想也知道，所謂“碰瓷”只是讓使用者關注的一種手段！

其實，聯想手機在2018年釋出了數款機型，我們看的出，聯想急切的想走入到國內手機市場，並且想重回手機市場的第一序列，然而即使目前搶了驍龍855首發的聯想手機，我存在了這樣的問題：難以獲得消費者的認同！

因此，聯想手機的認同感，它是聯想在發展過程中必須要做的事情。如果僅僅依靠碰瓷，卻是短期內能夠獲得使用者的關注，但是，消費者真正關注的是產品的本身。為什麼聯想手機不能夠獲得消費者的認同？我覺得還是在聯想自己身上！

在採訪中，常程總結的話，非常的有道理：三星的拍照，oppo，vivo的設計，小米的價效比。他總結的非常的精準，但是他沒有發現每一家手機品牌都有自己獨有特色。聯想手機卻很少能找到自己的特色，他在走別人的路，他懟小米，懟華為。但是，在技術上，它懟過華為手機，卻很難在技術上超越華為；在價效比上卻很難讓消費者認同，聯想是消費者喜歡的價效比手機。

歸根結底，聯想手機缺乏自己獨有的特色，不管是系統，還是手機本身。所以，碰瓷這條路是走不遠的，唯一能走的道路，是聯想能夠在技術發揮自己的特色，有一條屬於聯想手機自己的路，這才是它以後要走的方向！

聯想就是賣國賊！從電腦，手機到5G，都說明聯想集團一直站在賣國的立場上。對於一個賣國賊來說，我們必須打翻在地，再踏上一萬隻腳，讓它永世不能翻身！

作為蘋果超過二十年的使用者，我想說說我的一點想法。

從第一代電腦，第一代手機，第一代所有的i產品開始，親身體驗和經歷了蘋果從小到大，從弱到強，直至巔峰的發展歷程，到現在依然擁有所有蘋果最新一代的電子產品。

曾經以為會一直守護心儀的蘋果產品，但從華為M9開始，身邊越來越多的人，甚至外國同事開始關注華為手機的更新換代，終於有一天買了現在的Mate10 Pro。

Jobs逝去，蘋果似乎沒有了以往的激情和創意，但還是希望蘋果可以一直堅持創新，保持清醒的危機意識，延續輝煌。

華為的崛起，是偶然的嗎？和中國的崛起一樣，是必然。崛起之後，能否一直持續發展保持領先，就在於是否能夠創造一種健康的企業精神和社會價值。

祝福華為，祝福中國。

近日，聯想副總裁常程表示：所有手機都不如蘋果！聯想手機靠碰瓷有出路嗎？聯想近年來手機的沒落讓人唏噓不已，曾經市場的銷量王沒想到被一系列決策的失誤迅速滑落，如今只能在銷量排名的尾巴里徘徊。現在的聯想手機，每一款手機的釋出會幾乎都會以碰瓷的方式來營銷，被稱為了“萬瓷王”，但這種方式顯然不能持久。

其實聯想常程的一句話，從某種角度來看卻又有一定道理，其表示手機的終極處理方案將會來自蘋果，所有的手機加在一起都不如蘋果。看看最近十幾年來蘋果手機引領的潮流就可以發現，蘋果手機一直被模仿。

蘋果引領的智慧手機徹底改變了2G時代的窄小螢幕，眾多網際網路應用在手機上竟然能夠實現。手機如相機那樣清晰的拍照也成為了日常生活、超強的3D人臉識別、多點觸控、移動瀏覽器、雙指縮放地圖、眾多的第三方應用進入智慧手機、雙面玻璃三明治結構以及劉海屏等等，無不引來大量的模仿者。

連營銷方式都被模仿，喬布斯在第一代IPhone問世舉辦了異常獨特的釋出會營銷模式，震撼了市場。看看十幾年來國產手機是不是都是這樣的釋出會模式？而魅族最近的一場簡易釋出會，卻被人嘲諷。所以從某種角度來說，蘋果確實是市場的引領者創新者或再創新者。現在國產手機也有一些創新，但其創新引領市場的能力顯然不足。

對於聯想來說，其最近釋出的手機一直在走高性價比的路線，可以說某些機型與小米比較價效比甚至更高。而且幾乎每一場均會有“碰瓷”目標，懟華為、諷小米，每一次都會找一個目標來對比。聯想也比較清楚，市場對其的關注度已經很小，也只有藉助這樣的營銷模式來提升市場對自己的關注。

雖然短期內這樣的方式對自己還是有一定效果的，比如聯想Z5、Z5S等銷量都還是藉助這樣的營銷方式有一定起色。但聯想如果找不到自己產品的特色，不能打造特定目標群體所需要的手機，而想要像小米那樣打價效比可能難以突出重圍，陷入這樣“碰瓷”的巢穴，引不起使用者對產品的興趣，而只能是對“碰瓷”這件事茶餘飯後的談資。

你說你，自己跟自己的員工吹牛逼也就罷了，非得出來找罵刷存在感，聯想也是到頭了。睜開你的瞎眼看看四周，還有人用蘋果嗎？自己寵外洋媚亂叫爹想當畜牲，那就別出來亂咬人，要不十四億國人會用吐沫星子淹死你。國人支援國貨，說明中國的東西越來越好，越來越被國人接受。海爾，格力，華為……中國造正在走向世界。今天蘋果在中國沒落了，因為它價格昂貴坑民；竊取使用者隱私不安全；非法打壓國產品牌，將退出中國舞臺。明天聯想如果再來傷害國人的心，倒閉只是眨眼間！

知道自己手機沒出路了，也不自我反省一下。與國內手機廠商磕，不自量力！原先我花3000多買聯想手機，覺得肯定不會差。結果那叫人難受。堅持了一年半換了OPPO. 後面就一直用OPPO 。

我想希望這位大人千萬別話說過份，以聯相的身份說三道四，總有的過，以平民百姓身份，別人無可評論，要不然老百姓頭有一稈稱呢！不買你的帳呢！何必呢，這樣一說聯相又要少多少買主呢，聯相本身也不甚滿意的，又要造成反感，可悲之至！

聯想應該自我聯想自己。從根本上講聯想是根植在本土的一個企業，既然如此就要從我們傳統的文化來尋找解決問題的方法。不必考慮過去如何而是在尋找出一條新的出路，將目前的發展壓力轉換成發展動力，聯想有這個能力也有這個實力，只是時間問題，希望聯想拋棄一切雜念，全力以赴的抓轉變爭取早日回到正確的軌道上來，成為中國的聯想。

聯想的頭子們聽好了！以後，我就是用老人機，學生機，也不會用聯想的手機機。因為你是屬於美國的，屬於世界的，不是屬於中國的。

聯想的主意義和意識，

不是自輕就是自賤，？！

所以，聯想唯一的出路，

……

我想了半天給它找墊補，

但，還是死路！！！

——恭喜聯想，死路逃生！

……

如果不能逃生，

啥也別怨別怪，

它已無力逃生！

真正能成為王者的企業世界上本來就不多，聯想本來有得天獨厚的優勢～快速強大的十四億中國市場！結果它選擇了到財主家做狗！聯想已經是癌症晚期無可救藥！

中國不缺說話的，只缺說實話與敢說實話的人！說實話的人才能讓人們清醒地認識到自己的不足，說假話的人才是最可怕的人，他們會讓人蒙著眼睛，自大到找不到東南西北。

一個小人的嘴臉就這樣顯現無疑。恨人有笑人無。我不如你，你還不如他呢。我寧可當漢奸，也要整死你整不死也讓你噁心。

我是個70後，屬於快退休型的，但我也與時俱進，因為我對過你的眼神！

蘋果確實開創智慧手機的時代，但也僅僅停在起點，所以庫克著急了；我比較欣賞三星，三星一直在改進自己，三星手機、三星電視、三星柔屏，三星的專利，三星貢獻了韓國半個GDP；但讓我最自豪的是華為，不僅僅因為華為主要業務不是手機而是通訊裝置提供商，不僅僅是華為的手機永遠國外的比國內的貴，不僅僅是華為是不上市的公司但它為國家貢獻的稅收，不僅僅是我不知道的5G投票的內幕但為任總理解同行的那句話，僅僅是因為世界上口頭上最講民主自由但最不講民主自由的那個特朗普老頭帶領一幫最發達的老歐洲相當於大半個全球打壓一箇中國的一家民企公司，所以我自豪！

柳老，改革開放之初，你從科研單位到創辦國企聯想(最後歪果仁參股)，那個時代思想改變最不容易，所以你確實開創了一個國企改革開放的時代，包括你收購IBM，但今天的聯想是你所要的聯想嗎，乃至於去年讓你這個退休下來的老總又不得不出來吶喊，我理解你，因為聯想是個符號，但我不同情你！

柳老，你好好想想，聯想聯想……讓你退而不休的弟子不是個好老總！

影片將近9分鐘的時間，常程簡單的解釋了一下碰瓷的問題；

並且闡述了自己對於手機業發展的看法，並沒有深入探討，畢竟時間較短。

一起來看看，採訪過程中都有哪些有趣的話題吧。常程：聯想集團副總裁，終端產品經驗相當豐富。主導桌上型電腦4年時間、膝上型電腦7年時間、手機終端將近8年的時間。影片採訪要點

一起看看採訪中涉及到那些敏感問題：

1.關於碰瓷的問題

碰瓷並非是聯想一家，碰瓷是手機行業的通用做法。

好吧，你我他，大家都碰過，例如，餘承東、黃章、雷軍等；

這裡常程會以平常心對待，並不會對外界的各種稱呼放在心上。

2.為何會碰瓷友商

這裡的碰瓷，主要是為了追趕彼此之間的差距；

手機業現在增長乏力，需要出現新的增長點，預計在2019年至2020年出現。

常總並沒有說明，個人理解應該是指5G網路。

3.目標競爭對手

2019年，聯想的潛在競爭對手不在是小米，主要放在使用者需求身上；

至於聯想是因為缺乏同小米之間競爭的實力，或者是不打算繼續碰瓷，原因不明。

4.關於首發驍龍855處理器的問題

解釋了，前段時間聯想Z5 Pro GT 855釋出會的問題；

看來全球首發驍龍855是聯想一廂情願，並沒有徵得高通的授權。

高通官方微博澄清小米才是首發廠家也是確有其事。

5.對於手機產品的認識

指出拍照最好的依然是三星、OPPO和vivo的設計、小米的價效比；

唯獨沒有提到業內巨頭華為，難道今年要和華為碰瓷。

指出無論是滾軸、水滴屏等等均屬全面屏的過渡方案，最終全面屏還需看蘋果給出解決方案。

未來5G和摺疊屏都會給手機帶來巨大的變化。

關於對聯想副總裁常程採訪，透露出來的資訊，您怎麼看？

目前，是否是聯想手機的至暗時刻？

用友商的辦法，獲得的關注，挺好的主意，不過，憎恨的多，怎麼辦？不能踏實務實做業務，而是尋找關注度的思維好像停留在1995年前後的經營理念裡。世界早就變了。我覺得是時候讓聯想的股東們排排隊了，聯想到底還屬不屬於中國品牌，怎麼出了一群另類的人。