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  • 1 # 霖小姐慢半拍

    這個就要辭職?那得換多少份工作啊!光看題主的描述,很像是大學畢業剛進職場的新人會有的反應,職場老鳥的話,不太會因為背後被老闆說不好,就萌生辭職的念頭,除非是已經有辭職的打算,也做好了萬全的準備,這種情況下聽到老闆這麼說,會更堅定辭職的決心。

    再回過來看老闆為什麼會在背後議論員工、說員工不好,我個人覺得有這些原因:

    只是工作話題裡隨口一說,沒到要找員工談話的程度。

    背後說,那一定是不小心被聽到了,或者在場的人傳出來的,就一定不是什麼正式場合,這種情況下,隨口一說的可能性比較高。

    老闆和別人講話,肯定和有員工在的場合講話不一樣,說員工不好什麼的,有時候也不需要過度解讀,可能就是想起一個點,就說了,並不是全盤否定這個員工。

    所以我才說隨口一說的可能性比較高,不用上升到需不需要辭職的高度。

    老闆的自我修養有待提高

    不在背後議論別人,考驗著一個人的修為,我們都知道不在背後隨便議論別人,但是真正做到的還是少數。

    作為一個老闆,在背後議論別人被知道、尤其是自己的員工,從這一點上來看,還是個人的修為不夠。

    已經當了老闆,更應該時刻警惕自己的言行,因為它不光代表老闆本人,更代表著他所管理的企業。

    說的更嚴重一點,老闆的言行不當,甚至會直接導致企業的損失。

    老闆的策略。

    第三種情況,老闆可能是故意這樣說的,他有自己的打算,是他自己的一種策略,比如他故意要讓被說的人知道或者聽到。

    至於為什麼要故意這樣做,原因很多,比如為了應對競爭對手、為了用比較婉轉的方式讓員工知道自己的不足,等等,都是有可能的。

    所以,也不排除老闆故意而為之。

    但是不管哪種原因,背後被老闆說不好,都不能成為辭職的理由,否則,到了別的公司,同樣存在這樣的情況,不可能一遇到被說,就辭職吧?

    擁有成長型思維模式的人,會特別珍惜這種機會,想辦法弄清楚老闆的意思,為什麼那麼說,知道自己的不足,才會一直進步。

  • 2 # 天平上的老虎

    你老土了,哪個領導背後說過員工好?當著你說他不好,當著他說你不好。你私下跟員工一碰頭會發現,領導只是沒有當面批評過人,所有員工的舌頭他都嚼到了![呲牙]

  • 3 # 正午的驕陽

    老闆在背後議論員工不好,這種情況要具體分析,不能只看表象。大致原因有如下幾點:

    1、老闆是否真的在背後議論員工,還是別有用心之人的造謠?

    2、老闆真的在背後議論員工,是員工在工作上真的不好,老闆故意讓員工知道?

    3、老闆的管理策略,員工是否不好不是重點,是他想讓你知道他覺得你不好。

    第一種情況,有些同事為了讓你離開,故意造謠生事。因為你的存在對他的利益有影響,所以要想法子讓你離開。倘若你不加判 斷就想離開,那麼正中他的計謀,最終損失的是你自己。

    第二種情況,老闆確實對這個員工不滿意,但又不想直接開除,所以故意將這樣的資訊透過別人傳遞,目的就是讓員工知趣離開。這種情況來看,老闆的格局很一般,背後議論,讓你主動離開還可省筆賠償費。這樣的公司可以儘快找到下家後離開了,不必留戀。

    第三種情況,有些是老闆品行低劣,想透過職場PUA在精神上控制你。這種現象在職場屢見不鮮,老闆的目的就是讓你自卑。讓你覺得以後在公司裡別說提升職加薪,就連能否保住飯碗都危險。若是這樣的老闆,那麼立馬找下家堅決離開,他挽留都不要再繼續。

    我朋友就曾遇到過第三種情況,當初是老闆從別處將她挖牆腳進的公司。但大概看到我朋友平時安靜覺得好欺負,從進公司不久就說她能力不行,平時各種壓制。常常是一邊說我朋友做的東西都沒透過,一邊卻悄悄地將東西做為主創內容用在重要專案的提案中。

    後來我朋友離職,沒過多久又想讓她回公司。這種老闆無論人品還是格局都很差,公司的同事私下裡也常吐槽老闆摳門。在這樣的公司工作,你的認真努力不會得到重視與善待,反倒是被人用心機各種壓制,長遠發展更是無從談起。

    所以,如果題主遇到第二或第三種情況的公司,都不用猶豫,趕緊找著新東家後就離開。不是因為被人嫌棄,而是這樣的環境不值得你留在那努力工作。

  • 4 # 墨梅話職場

    引子:

    《菜根譚》有云:“聞惡,不可就惡,恐為讒夫洩怒;聞善,不可即親,恐引奸人進身。”這是在告誡我們:聽聞惡言,不要立即惱怒,以防諂媚之人立馬去攀附你,讓你疏忽大意;聽見某人做了善事,也不要立馬去認可、親近他們,說不定這是他人為了接近你而特意編造的謊言。

    背後議論別人的人,他自身的品行也經不起推敲的。但是在這之前,題主首先要搞清楚,是不是自己真真切切聽到了老闆在背後議論員工,而議論的內容是不是涉及到人身攻擊,還是隻是對事不對人的工作評價?

    如果不是自己親耳所聽,而是聽了別人的話,容易以訛傳訛,這本身就不是個好兆頭,自己應該作為智者。正所謂,流言止於智者。

    如果是自己所見所聞,那就要評判下老闆議論的內容涉不涉及對員工的人身攻擊,而不是就事論事評價他的工作。如果是工作內容,那這個很正常,不用在意。

    如果是他人不在場而對人家進行人身攻擊,評價人家的品行,那這個老闆當得比較失敗。因為他會議論這個,那肯定會議論那個,搞不好你自己已經被議論過了。所以,這種公司氛圍,還是能躲就躲吧,時間長了對自己的職場發展也不好。

    結語:有一種可能可以考慮辭職。背後議論人,尤其當事人不在場,並且對他人進行了人身的言語攻擊,那這種人不可交往,更別提在他手底下幹活。

  • 5 # 基層資深職場工作者

    老闆作為企業的最高領導者,為人處事都很講究方式方法,我相信,大多數老闆是不會私下議論員工的。

    如果你親耳聽見老闆在議論員工。你也不要宣揚,就當什麼也沒聽見,做自己該做的事。因為結果並非你所聽到的那樣。

    如果你是聽別人說的老闆在背後議論員工,那你就更別當真了。因為每個人身邊都有喜歡挑撥離間、搬弄是非的人。

    所以,做好自己的本職工作,不傳謠,不信謠,是職場生存的基本素質。

  • 6 # 職場那些個事

    老闆在背後議論員工,員工在背後議論老闆;老師在背後議論學生,學生在背後議論老師。

    這些再正常不過了。不然為什麼會有八卦之說呢。

    老闆議論員工不好,如果員工知道自省一下,可能還提升了自己。如果不是自己的問題,就沒必要改變什麼。老闆嘛,也不一定是聖人,不一定話都是對的呀。

    通常老闆對待員工有個1分鐘經理人法則:1個表揚,1個批評,1個目標。如果在背後議論而正好聽到了,就當是批評,有則改之,無則加冕。

  • 7 # 有趣的Excel

    你現在要想的不是辭職不辭職的問題,而是為什麼會有這種的事情發生,老闆背後議論你,從某一個反面來說,是不是你工作有不足之處,哪裡沒做到位。

    1、如果真是你自己工作有不足的地方,那你應該改正自己的不足,把工作做好。

    2、如果你工作上沒有問題,老闆在背後說你的不好,那這種企業儘快離開,你和老闆的三觀不合,長久下去,你在公司是沒有發展的。

    職場上,做好工作是你的立足之本,努力提升自己是根本。

  • 8 # 青鋒習習

    這個問題我覺得要從幾個方面來看:

    1、老闆說的員工是你還是別人?如果說的是你,這也只是他隨意表達對一個人的看法,也並不一定說他要把你幹掉,當然老闆印象不好,你也很難有好的發展了,可以一邊找著工作,一邊穩住,因為老闆如果要幹掉你,還要給補償金呢?所以,別急,走著瞧。

    2、老闆對誰滿意過?反正我遇到的老闆,對誰都不滿意,只有更不滿意,所以老闆看誰都不順眼,看誰都有問題,特別是中高層管理人員,老闆更是認為給那麼多錢,給公司帶來什麼業績了?相反對基層員工,老闆可能還有欣賞的人,只要你肯幹不抱怨,為什麼呢?因為對基層員工,老闆不會像對中高層管理人員那樣要求你,只要你任勞任怨老闆自然覺得你好了。所以老闆向某一個人說誰不好,可能就是因為某一件事順口說的話,不用太較真,因為還有太多他覺得不好但是沒說出口的人呢。

    3、老闆當著你的面都敢說你,不用在背後議論,這說明什麼呢?如果老闆真的不滿,他可能就直接讓人事處理了,要不然就當著你的面說你了,當著別人的面說你,有兩種可能:

    1)讓別人告訴你,讓你知道老闆對你不滿,敲打敲打你。

    2)透過別人告訴你,給你施加壓力,讓你知道了老闆對你不滿意,再做下去也沒意思了,讓你自己走,這樣就不用給補償金了。

    所以不管什麼原因,我都認為你就當不知道,如果自己確實有做的不夠好的地方,也改進下工作方式,以靜制動。

  • 9 # 成功驛站

    不一定非得要辭職,繼續努力工作,看看老闆真實意圖是什麼。

    1.分清議論的內容

    你要看到老闆議論的是員工的什麼地方,是工作還是人品問題。如果是工作上的問題,應該加以改正,說明情況還沒有到非辭職不可的地步,你在公司仍然有存在的價值。若是人品上的議論,那就非常危險,有可能是做了什麼違反原則或者損害公司利益的事,那就要考慮自己的處境了。

    2.是否屬於博弈論的範疇

    博弈論的應用在職場上非常常見,領導背後散播訊息,會對當事人或者其他員工的行為造成影響。比如,對你說別人好,對別人說你好,為的是形成競爭,提高工作效率。在背後說員工不好,也有可能是因為該員工在部門內部權威過大,影響老闆的權威便運用這種方式來打亂關係並重組部門。

    3.繼續努力工作

    既然無法查證實際情況到底是什麼,努力工作就是最好的應對措施。若領導確實說你不好,努力工作改變他的看法,對你今後晉升大有幫助;若領導實際上並沒有什麼意見,知識隨口一說,這樣做也沒有壞處。若你自己總是計較這件事而耽誤了工作,那假的看法很可能就變成真的了。這樣以不變應萬變,不失為是一種智慧。

  • 10 # 周思敏

    這個經歷跟我的一位朋友很像。我的朋友小光是一位美國留學回來的海歸,在一次公司會議上,總經理需要出國談一個大專案,在挑選助理的時候,有人就推薦的小光。因為小光有海外留學的經驗,對國外的環境比較熟悉,語言又通。但是他們的經理卻拒絕了,認為小光個性太強,雖然小聰明多,但是這種談判場合不敢帶他出去。

    熟知,經理的這句話很快就傳到了小光這邊,可能也是驗證了經理的那句“個性強”吧,小光果斷提出了辭職。但是他們的經理還是很看好小光的能力的,對小光也是極力的挽留。

    在我看來,雖然領導不應該在背後批評員工,但是這也透漏了一個訊息就是“領導目前還是認可你的”,不然他大可讓你直接走人。知道自己在領導心中的定位是一件好的事情,無關領導評價是“好”與“壞”。因為這意味這你還有機會改變領導對你的看法。

    首先,你要評估一下領導說的是否有道理,“有則改之無則加勉”嘛。如果領導說的確實是你身上存在的問題,那麼趁現在努力改正。如果是領導誤會你了,你也要找到誤會你的原因。職場是一個大熔爐,不僅僅只看業務能力,情商和溝通同樣重要。

    有的時候,我們自己是無法看到身上的缺點的,也不是很容易從別人那裡收到中肯的評價。我們的人生不是隻有這一段時間而已,未來的路很長,我們能做的最正確的事情就是不斷的升級自己,不斷的成長,進步。

    聽到領導對自己的評價很低,不要失落,努力拼搏奮鬥,用實際成績讓領導意識到,他的想法是錯的。加油!

  • 11 # 正經的定南人

    老闆在背後議論員工,這就有點奇怪了,要說也是討論那個員工是不是值得留在公司,議論就沒有必要了吧,如果真的在背後議論員工,那麼這個老闆肯定是小氣的人,太靜靜計較就是公司起來了也沒有你的好處,沒有必要跟著這樣的老闆幹,前景不大而且容易被扣薪、加班、等等很多不好的事情,影響自己的心情,但是目前工作不好找,題主千萬不要裸辭一定要先找好下家

  • 12 # 密密的長天

    人活一世不可能不被別人議論,有句老話是這樣說的:誰人背後無人說,誰人背後不說人,即使再優秀的人也免不了被別人評頭論足。人最怕的是沒人關注,而不是被人議論。

    我把這個問題分成兩大塊來回答:

    一、某某是你的同事,你因為看不慣老闆背後議人的作風,而糾結要不要辭職。老闆在背後議論員工是關於工作還是關於生活?

    二、某某就是你自己,這個問題比較嚴重,但也不要過於糾結,我們從三個方面來看:

    2、老闆在背後議論你,代表他對你有一定的關注度,為什麼不趁這個機會,把自己的閃光點表現出來,讓他發現自己以前的言論是錯誤的,你不是他想象中那個不優秀的人。

    3、如果你本人非常優秀,老闆背後非議你,完全是他自己的問題。既然是背後的言論,那就代表老闆並沒有要辭退你的意思,那你就趁機規劃好自己的職業生涯,提前找好下家,主動提出辭職,炒了老闆。

    在職場上,你可以對自己高要求,但不要對別人吹毛求疵,特別是對你的老闆,要知道對方能走到這個位置,肯定有很多比你優秀的地方。我們唯有不斷提高,修煉自己,當你達到一定的高度時,你才有更多的底氣排除自己不喜歡的一切。

  • 13 # 驍詠

    回答這個問題的時候,我們要理清楚,在這個公司工作的理由;分析問題的關鍵原因;自己在這裡工作的目的是什麼;假如選擇離開,其他公司這個現象會不會就沒有,理性分析問題,解決問題,然後再決定去留。我們是在為自己工作,不是在為老闆的某些行為工作。知道自己當下需求的什麼。

    天高任鳥非,海闊憑魚躍!

    一,不離開。

    誰能背後不說人,誰又背後不被人說?

    職場就是一個人才大雜匯的地方,各種不同文化素養的聚集在一起共事,哪有不被議論的事。相同的事,在不同層次的人那裡詮釋就不一樣,做自己認為對的事,讓別人去說去。

    你在糾結要不要辭職,幹嘛辭職?

    1,堅持對的東西,走自己的路。

    AXX,你把這個拿去返工;Bxx你把這個去檢查一下…,質檢員C厲聲喊到。小C是出了名的金卡卡,質量上的問題從不含糊,做事只事不對人。一次,一個很小的質量問題,內行很認真的才能看到,外行一般看不出來,生產線負責人找到質檢部長出面調解,“小C,這件產品暫時流過去再說”,質檢部長仔細檢查商品質量後跟小C說。小C愣了一下,一本正經的道“這個明明有質量問題,不能說顧客看不到,我們也看不到吧?”,執著起來的小C,誰的面子也不給。最後,這件產品被重新做過,才算解決。私底下,大家還不是說鹹的有,說淡的也有,“幾牛X,連部長的話都不聽,”;“看他能做多久,讓他在這裡做一輩子?”,總之說什麼的有,小C也有點迷茫,難到我做錯了嗎?小C經過認真分析總結:自己沒有錯,認真檢查商品是我的職責,在以後的工作中,我會一如既往的走下去。當然,古人云:唾沫也能淹死人。小C,是很理直的看待問題的出現,堅持自己對的東西,不畏其他,能繼續做好自己的工作,烏雲蓋頂,只是暫時的,等到雲開霧散,一切都是那麼美好。如今的小C也是一名質檢部長。不用辭職,堅持對的東西,走好自己的路,風雨過後見彩虹。

    2,對於他人提出對的建議,要虛心接受,只有不斷提高自己的綜合能力,我們才有能力做更好的自己。老闆在背後議論員工,無非就是員工不賣力,不認真工作的一些瑣事,只要他說出來的東西,是我們欠缺的地方,虛心接受,努力改過,學到了真東西就是我們自己的,到時候應該感謝老闆當時的直言不諱,才讓你越來越優秀,幹嘛辭職?虛心接受調教,努力提高自己,讓自己成為一個優秀的人。

    3,提高自己業務技能的同時,要提升自己的抗壓能力,養成大的格局觀:能容事、能容人、有擔當、能作為。有壓力才有動力,把工作中所有的壓力權當是用來練兵的”靶子”,任你瑤裡古乖,我自有火眼晶晶,辯他個真假妖狐。聽到老闆在議論員工,只是聽到而已,老闆也是人,說出對某個員工的看法,很正常,職場中功過錯位是常有的事,一點委屈都受不了那怎麼行?即便老闆的說辭有些偏見,留下來繼續工作,才能更好的證明自己是對的,讓委屈撐大格局。

    二,留不留下來來繼續工作的唯一理由:是根據我們自己的實際情況來定,不是由老闆的某些行為決定的。進公司的初心是什麼?

    1,鍛鍊自己的能力,就要沉下去歷練歷練。不忘初心方得始終。

    2,追隨老闆,要看老闆是否能給你滿意的薪資待遇?是否給你提供展示自己能力的平臺?薪資待遇還行,平臺也有,其它不重要。

    3,追隨公司,對自己公司發展作個初步瞭解,正確評估,行業是自己喜歡的,其它也不重要。

    4,不要受外界因素影響,而輕易放棄目標。職場裡面還有一個重要理念:剩者為王,不斷堅持,不斷努力,就一定會有收穫。

    總結:根據自己的實際情況,不受外界因素影響,正確理性的對待工作中各種各樣的問題,綜合性分析判斷問題的關鍵,去留自由。

    大家說是不是這樣的?

  • 14 # 小狄狄看電視

    我覺得沒有必要吧!這是很正常的事!關鍵是您從哪個渠道瞭解到這個事的。

    如果是您透過其他的人傳到您的耳朵裡,我覺得完全沒必要當回事。工作中很多人喜歡傳遞這些小資訊,主要由兩種可能性:一種純是自我感覺良好,聽到老闆說誰誰誰,回來就添油加醋的亂說,不要理他;另一種是別有用心,可能他看中了一個工作崗位,故意散佈假訊息,給人以壓力,讓人和整個單位不肅靜,達到自己不可告人的秘密。

    如果是您不經意親耳聽到,我覺得也無可厚非。作為老闆,肯定對下面的人會有一個評價,估計主要是工作上的:一種是說這人工作能力不行,要不就是說這人工作態度不好。這些估計因為某一件事或者某一項工作得出的暫時性的結論,都可以在後續的工作中彌補,彌補時千萬想好,做漂亮可以直接顛覆他的想法。

    如果您確實不想幹了,建議等一等,先騎驢找馬,因為辭職的話相當於淨身出戶,如果單位解除勞動關係多少還會有點經濟補償金的,

  • 15 # 職場幸福路

    老闆在背後議論一個員工那是常有的事情,因為老闆透過議論員工來了解員工的動向和員工的能力,人品等很多資訊。

    如果這時候你無意中聽到老闆在議論你,那麼你就應該當做不知道。如果是你因為一時的衝動和老闆理論,或者是一氣之下辭職,很容易斷送你的前程。

    為什麼老闆會在背後議論自己的員工,老闆這樣的行為是好的嗎?是否會造成員工的反感,影響員工的工作情緒,如果是你遇到這樣的情況會怎麼辦?

    碰到老闆在議論員工,一般會出現兩種情況:

    一種是老闆在議論這個員工的優點,想要提拔他栽培他,另一種就是老闆在議論這個員工的缺點,或者想開除處罰這個員工。還有一種就是老闆受到小人的挑撥,對你產生了一定的誤會,而老闆議論事情就和小人的挑撥有關係。最後就是公司的某個專案或工作和你有關,老闆透過該工作在議論你,討論你的工作情況。

    不同的情況有不同的應對方式,這都需要你根據情況定,採取不同的措施,不能夠莽撞行事,也不能夠無動於衷。

    我如果遇到這樣情況,會做到以下幾種處理方式:

    首先自己要明白老闆議論自己的原因,不能夠不分青紅皂白的去和老闆頂撞,也許老闆是在說你的好話,有心提拔你,這時候要耐住性子把事情搞清楚。任何事情都要分一個好壞,如果是對你好的事情,這個時候自己應該默默的離開,心裡有數就可以了。如果老闆議論的事情是準備處罰你或者是開除你,那麼當時不要發脾氣,先離開分析自己的原因,然後根據老闆議論的情況採取一定的措施來彌補。還有一種種事情,就是你聽到有人在背後打你的小報告,而老闆就是在議論這樣的事情,你就應該找到一個恰當的時間,把情況和老闆解釋清楚,讓老闆解除對你的誤會。如果老闆在依著你的某項工作,那麼你就應該專心的把某項工作幹好,最起碼讓老闆知道你在這個工作上面是非常用心的,讓老闆能夠高看你一眼。

    如果老闆在背後議論的是你的缺點,那麼你就應該好好的改正這方面的缺點,並及時的向老闆說明一下情況。無論在單位裡面遇到什麼事情,辭職是最愚蠢的行為。

    最後總結。

    一個人無論遇到任何事情都應該保持冷靜,首先要明白這個事情產生的原因,不要莽撞的去迴應這個事情,否則到時候吃虧的還是你自己。

    有的人會因為想不開選擇辭職,但是我不會這樣,因為辭職是是自己一種無能的表現,就算你以後想辭職離開,那麼首先要改正自己的缺點,彌補自己的不足,讓老闆對你的印象有所改觀以後你再選擇辭職。

    一個人從一個單位辭職離開就要走的瀟灑走的沒有遺憾,如果你聽到老闆在背後議論你的壞話,那麼你這時候選擇辭職,無疑是讓老闆瞧不起你。

  • 16 # 小叨叨的日記

    老闆說某某員工不好,你辭什麼職?跟你有什麼關係?你跟那同事關係好啊?還是你覺得老闆在敲山震虎呢?

    我之前在杭州一家電商公司工作,公司電商部門的李總和經理不和。

    具體為什麼不和呢?表面上是李總年紀大,不怎麼懂電商,學歷也不高,總是在工作中幫倒忙。

    經理是個九零後,當初電商部門就差不多是他一手帶起來的,可是被李總架空權利了。

    也就是說,經理的利用價值已經被榨乾了,所以李總佔據位置不給他權利了。

    當時最搞笑的是開會的時候,經理要麼不去開會,要麼開會的時候就和李總嗆起來,完全就是兩個男人的宮心計嘛!

    一開始我們還會很尷尬,畢竟部門兩個老大總是當著面鬥,這誰憋的住啊?後來就差當面笑了。

    我也是九零後,自然心裡會偏向九零後的經理的。所以私底下我們經常交流,最終就會演變成經理津津有味地說李總壞話。

    我們幾個菜鳥聽得很開心很上頭啊。經理開始攛掇我們辭職,他說“這個破部門沒什麼大出息,而且公司的產品主要是出口的,大老闆不大在乎國內的網路市場,你看李總那鳥樣,他懂什麼?還不趕緊找下家去?”

    我當時一聽腦袋一熱,就覺得前輩言之有理,我得趕緊走人。

    辭職的時候,李總找我單獨談話,勸我不要被別人分心,你能力還是不錯的云云。

    那時候的李總在我眼裡就是個無用的上司,我哪會把他的話放在心上?我還是堅決地走人了。

    結果當天晚上,那個九零後經理就把我QQ刪掉了。

    而李總晚上給我發了200紅包,祝我前途順遂。

    我整個人都驚呆了。

    後來想想,那個經理絕對有問題,如果他真的有能耐,大老闆對他一點表示都沒有?李總真的在背後說他壞話了嗎?

    我就是一二愣子,被人家當槍使了吧!

    明白過來後,我心中非常難過,但也不好意思再聯絡李總,也不好意思再回去。

    這是我的真實經歷,我只是希望題主冷靜思考問題。職場不是學校的課堂,誰說你同學的壞話,你就覺得我得遠離這個人。

    你老闆說壞話,擺明是對這個員工不滿,你自問做好自己的工作就好了,害怕什麼呢?

  • 17 # 峰雲職場

    根據我一般的經驗,老闆一般不會在背後議論員工,即便是議論,也是跟老闆自己覺得信任的人去議論一下。至於辭職,我想就不必了吧."誰人背後不說人,誰人背後無人說呢”。

    我的個人建議根據被議論的物件不同,有如下三點:

    如果被議論的人是你自己

    那麼就應該反思一下自己這個議論點是不是真的是你的短板,如果是,想辦法透過學習或是其它方式去“加長”它。如果不是,只是他片面了,那大可不必放在心上,有些時候行動是最好的例證,相對於行動而,言,解釋有時候就成也掩飾,掩飾也似乎成了確有其事,所以拿出你的業績去證明。

    2.如果被議論的是你要好的同事

    領導跟你議論,有時候是想讓你用你的方式去提醒一下他,你也需要綜合評估一下是否是片面認為,而後再用不同的方式去想辦法提醒對方一下,但是要注意方式方法,同時也要注意保密。

    3.如果被議論的只是你的普通同事

    你做好保密工作,因為領導很信任你。但是你在跟這個同事打交道的時候,儘可能的避免先入為主的打上標籤。要知道,每一個人在對待不同的人有不同的方式,打上標籤反倒不利於你的溝通和工作交流。

    職場上有我們自己的職業原則和操守,永遠不要從別人的嘴裡認識一個人,也儘可能的減少推理別人,同時也讓自己減少被推理的機會。加油!

    職場小問題,峰哥來幫你

  • 18 # 李初雲

    老闆在背後議論員工,說某某員工不好,要不要辭職?

    在分析具體的答案之前我們先還原一下出現這種事情的幾種情況可能有哪些。

    大致可以分為兩種情況,第一種就是該員工確實在某些地方做得不夠好,第二種就是該員工和領導之間可能有什麼誤會和過節,以至於領導給自己穿小鞋。

    無論屬於哪種情況,我都不建議辭職,辭職只能作為沒有辦法的辦法,所以我的建議是主動找領導談談心。你可以私下單獨請領導吃個飯,找個合適的理由就好(比如有工作相關的問題想請教),然後再找個合適的時機把話題轉移到這個問題上。你可以酒過三巡之後和領導這樣說:“領導,在您手底下幹事也有一段時間了,我來的時候也想好了以後要跟您長期幹,您看這麼長時間了也沒有機會和您單獨聊聊,今天請您吃飯第一是想感謝您這麼久以來對我的栽培,然後也想聽聽您的意見,您看我身上有哪些需要改進的?”

    以這樣委婉的方式讓領導說出他對你的看法,對方聽了自然言語和心理上會變溫和許多,你只需要聽他怎麼說,是自己的問題的話,該道歉道歉,該表決心表決心;不是自己的問題的話,該解釋的解釋,誤會解開了就好了。

    其實很多時候,尤其是在職場上,當兩個人出現分歧、矛盾的時候,解決的辦法除了針鋒相對、分道揚鑣之外,還可以選擇坐下來好好溝通溝通,只要其中一方願意抹平稜角,另一方也會變得溫和。大家認同嗎?

  • 19 # 老參謀

    辭職啦換個地方還是有人會背後議論。所以哦,辭職解決不了問題。

    這個太正常了,正常的再不能正常了,首先第一別說是老闆,什麼人都有人背後在議論他,你的成就越大,你的地位越高,你的影響力越廣,議論的人你就會越多。

    比如說全國人民都會議論明星的問題,他們的家庭婚姻情感都愛議論他這個太正常了。如果你聽見每個人很多人議論你,你心裡難受,那你就很快就會死掉了。

    當然另外一個,當你聽到別人的議論的時候,看看他們說的是什麼事情?也可以對照一下,針對性的反思一下,是不是別人說的事情改進一下提升一下。

    需要在人群中活出自己的模樣

    有錢人,著名的企業家,有財富的人,就算做了多少好的事情,但是隻要他仍然還是有錢,他的生活過得還是非常好,羨慕嫉妒恨的人自然會少不了。

    那麼只要這個老闆的金錢來的比,正道來的是透過自己的辛勤智慧和汗水來的,就不用理他們,你就是再罵為富不人也沒關係的。當然一個有正能量,有正常的心態的人,有了很多的財富也應該適當的回報社會,幫助身邊的需要幫助的帶領大家,帶動大家共同的進步和發展!但是,沒有辦法改變,天天坐在那裡罵別人為富不仁的人。

    無論怎麼樣,人生需要需要奮鬥的!別人的財富的多少跟他的出身、跟他的辛苦的能力、跟他的自己的進步,是很有關係的!

  • 20 # 職聊堂

    沒必要!不管老闆是無心之舉,還是有心為之,都沒有必要。因為這種情況哪家公司都存在,你總不能遇到一個這樣的領導,就選擇辭職吧。

    要學會適應,想當初剛上班的時候,我看不慣這個,看不慣那個,搞得自己在職場格格不入。現如今呢,學會了適應,跟任何老闆都能相處的很好,而且:

    1、被老闆更加認可了

    由老闆背後對你的否定,到事前的肯定,這是你與老闆之間不可忽略的過程。作為員工,一定要耐著性子走完並走好這個過程,否則你永遠都不會得到老闆的認可。雖然你透過辭職可以逃避這個老闆的認可,可下一個再遇到這樣的老闆,你該怎麼辦呢,繼續辭職嗎?顯然是不妥的呀,所以像我一樣去適應這個情況,這種老闆吧,一點都不難,耐著性子就行了。

    2、工作也相對穩定了

    起初說你的不好,到慢慢的認可你,是不是意味著你跟著他可以走很遠呢?所以只要你耐著性子改變老闆對你的看法,工作也就相對穩定,再不用擔心找工作的煩惱了。而辭職呢,雖然遠離了說你壞話的老闆,可你也只有百分之五十的可能找到合適的工作,費這勁幹啥呢,還不如學著適應,改變老闆對你的看法,只要你覺得這份工作還行,就真沒必要選擇辭職。

    3、收入明顯有了變化

    藉以上兩個好處,這第三個好處就是水到渠成的事。你用行動(結果)征服了老闆,那老闆也一定會有所回報,最直接的表現就是給你漲工資,或升你的職。因為只有這樣,老闆才不會擔心你的離開。動不動就辭職,你到哪裡都不會很有出息的,誰讓你不願意為老闆改變呢,你不願意為老闆改變,就是不願意為公司改變,可想而知,公司會怎麼對你呢!

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