確實好，最起碼守法，說好的獎勵都能兌現，而且並不主張員工加班。我待過德資的，日資的，臺資的，德國日本的明顯比天朝同胞給的待遇好，就吃的飯菜都能看的出來。德資那個有次工作的時候老闆剛好過來參觀看到我用模子在做產品，跟我說話我也聽不懂，過一會他秘書拿著個上學用的那種量角器過來，老闆讓我用這玩意，當他面操作幾次我給他比大拇指（實際上心裡在想這玩意有個卵用，後道工序有校正，瞎折騰），他又說了會就走了，那公司沒有夜班，訂單都是排到一年後。小日本公司規律最多，上夜班有補貼，而且吃飯免費，還有可以多休息2個小時。臺灣企業規矩也多，領導都喜歡罵人（很沒素質的髒話）以上待過的3個企業福利待遇也就臺灣企業比中國老闆強點，中秋發個月餅年底多發一個月底薪。還有個LG韓國的幹了一年多年底多發6個月底薪。我們中國老闆很少有守信用的，有訂單就讓加班拼命幹趕產量，淡季就想辦法把人弄走，而且大部分事情都喜歡把罰款用上，但是獎勵全憑他心情，搞人的手段我見的太多了。當然我經歷的也不是說所以企業都這樣。如果你的工作遇到困惑不妨去請教你的領導，如果你的工作和收入都適合你，請不要一山看著一山高。

這個我分享點個人經驗：

1.民營企業，我待過大型的，國內某知名企業，待遇不錯，企業也規範，而且有股權激勵。倒是加班非常多，管理也規範化。後來跳到一家中小企業，加班多，管理混亂，老闆一天一個想法，處罰是常態，家族裙帶混亂，不管你什麼位置，甚至把你當家奴使喚。

2.歐美企業：管理人性化，福利也好，薪水高，帶薪休假葉多。並且決策也民主，但是民主之後的制度個目標，就是鐵律，沒有任何人情，一旦違反規則或沒完成目標，直接按制度開辦。不像國內企業有人情味，有時候會照顧下辛苦或大環境等因素影響。尤其美國企業，財務狀況不好，裁員很正常。

3.臺資企業：副理以上，基本都是臺灣人，而且老闆只相信臺灣人。並且大陸幹部不管是什麼角色，一個臺灣人辦事員都可以使喚你，教訓你。另外，進辦公室，只能臺幹走正門，大陸人走旁門進去。公司裡面分臺幹宿舍，臺幹食堂等，臺灣人骨子裡瞧不起大陸人。工資不高，福利差。但是工作量實際不大的，一個PPT 做半個月，討論，爭論，超喜歡內鬥，一個方案估計最後一年都沒實施。在臺企混日子很好。臉皮厚著混，沒人裁你。

不是說多好。而是說真的能學到東西。人家做事做的高階。

首先，做為一個在外企混了n年的人來說。外國資本家不見得比國內的資本家好多少。都是冷血，唯利是圖的貨。但是人家是挖空心思的去把剝削最大的化，利益最大化。但是國內資本家，則是在證明老子是對的，按老子才能賺錢。

舉個最簡單的例子。國內鼓吹35歲無用論。但是國外基本沒有。國外裁員裁的中高層，但是國內是底層先走。。。

為何造成這種差別？

舉個例子。資本家有個idea，想要幹某件事情。需要評估和制定計劃。需要一系列的工作。

國外資本家要求賺錢。知道自己的idea可能有錯誤。需要反饋。這個時候，中層承上啟下的作用很重要。怎麼把一線的情況反饋上來這個其實很考驗中層的能力。

然後開始幹活。安排工作，排工期其實這個完全是管理能力和組織協調能力。

到底底層員工，說白了就是維技熟耳的事情。底層做的越久，經驗就是越足。

但是國內則是老子是對的。有個idea，老子聽現場情況只是參考。老子我高瞻遠矚。你底層懂個屁。

幹活出了問題。老子我idea絕對正確。出問題肯定是下面具體實施的問題。。。做不好給我開了。。。

過了35了？底層幹活的這明明是跟不上時代了。不努力所致的。反正和我無關。

至於外企福利高。是因為外企腦力勞動為主。腦力勞動需要良好的心情才能有大的產出。不信你看，講員工福利是什麼時候開始的？

美資企業呆過4年，後來感覺會有危機，就出來了，總結下吧，在外企上班，前幾年工資和待遇都還是不錯，差不多在同學裡面算中上吧，而且外企該給的福利都會給，該放假的都會放，即使不放假，也會按照法定工資補貼給你算，不像國內的，想方設法給你扣，不過3年後，你就會發現你跟同學的工資相差越來越大，還有就是我們以前是鋼結構設計的，因為規範跟軟體都不一樣，出來根本找到的對口的企業接手，所以出了公司就跟一個應屆畢業生一樣

我在民營企業、德資企業、美資企業都呆過，感受：1、外企比較人性化，因為他們會嚴格遵守中國的法律法規，五險一金是肯定有的，而民營企業很多都不一定有公積金。2、外企福利比較完善，一般是上五休二、每天八小時的作息時間；3、對以後的工作履歷有好處，特別是大的外資企業。此外，外企一般有十三薪、季度獎、年終獎等福利。 總體來說還好吧！

畢業後在某世界五百強的日企（就那家通常排名最高的日本企業）中國總部工作過，對於這個問題也算有些發言權，簡單從自己的感受說一下吧，想到什麼說什麼，可能不全，口水話居多，也別介意。

一：個人要求

考研網紅張雪峰老師曾懟過說學歷不重要的人，我想說，他說的真的就是大實話。對於外企，特別是層次高的，學歷就是你的出身，好學校就是有優勢。我自己是985畢業，在公司時，周圍北大清華復旦港大哥倫比亞紐約大學畢業的都很多，公司最低學歷也得是211。關於專業，外企更多看中的是你的本人，業務不會？公司教你啊。我自己是學社會學科出身，工作時從事的是金融，公司和部門各種培訓和日常工作教導，完全足夠了，當然，前提是你得好學。我在的日企對於大部分崗位是沒有日語要求的，但有英語要求，因為公司高層都是日本人，和他們溝通時基本都是英語。英語，也是對於大部分外企的必須條件，這個沒得跑。

二：工作內容

可能在傳統的觀念裡，外企特別是日企的壓力很大。剛入職的前幾個月，壓力特別大，每天都在學新東西，那段時間就是感覺身體被掏空。後來輕車熟路了，工作內容也覺得能輕鬆應對了。就像我前面說的你要好學，外企對於很多公司內部的東西是透明共享的，所以只要用心，你能把公司很多業務理順，也能全方位的學習到公司的業務，也正是這樣，很多區域的同事平時很愛向我請教各種問題，這些公司的管理層或者你的領導都是會注意到的，所以我自己在的幾年每年都有晉升。

另外，對於自己不熟或者覺得可以更有效率的地方，外企是很鼓勵提出改善建議的。這一點可能也是外企比較開放的工作方式帶來的益處吧。

三：工作氛圍

很多人都提到外企很正規，這是外企能在中國開展業務的底線。除了正規，外企的開放氛圍和員工關懷也是沒得說。拿我工作的公司來說，公司除了高層的四個人（一個CEO 三個vp）有自己的辦公室，其他所有的總監，經理，都是和普通員工一樣的辦公環境。可能是日企獨有的風格，不像歐美那麼輕鬆也不像國內企業那麼拘謹，有種獨特的亞洲風，公司氛圍很和諧，高層和員工之間的距離感不強。

公司提供很多員工關懷，過節的各種福利卡，上門醫療報銷，上門理療，各種俱樂部，出差或者開會時的五星級酒店，這些都算是標配吧。

四：工作收穫

外企的高平臺不僅能讓你開啟自己的眼界，也能學到非常使用的工作經驗。公司日常的office，演講，財務，思維方式，工作方法這些培訓非常多，當然也是旨在促進大家的全面發展啦。我在的這家日企，是出了名的管理教科書，日常潛移默化的薰陶，對我自己日後不管是生活還是工作都受益匪淺。

舉個簡單的例子吧，比如部門的訴求需要上班時，會填寫一個proposal，都有固定的模板， purpose，background，details，propose for what，都需要用中英文寫好後給相關的負責人一一簽字，這本身就是一個鍛鍊自己中英文寫作和溝通的過程。而這種工作方式，也確保了所有的事項有據可循。另外，似乎所有的外企都很鍾愛郵件溝通，這種工作方式弊端就是時效性不高，好處就在於所有工作留有痕跡，方便找尋，辯證的看吧。

五：個人成長

我自己現在是重回校園繼續深造了，離職時，我的上司問我，在公司最大的收穫是什麼，我回答了一句 how to run a company。個人感覺吧，在外企你見識得多了，眼界變寬之後，心態也會成熟，不光是對個人技能和工作背景的修煉。所以我很感激我工作過的這家日企，對於身邊不想在體制內的朋友，我也鼓勵他們去外企鍛造。

感覺還有很多想說的，但目前只想到這些，希望對題主有幫助吧。

外面的人想進來，裡面的人想出去。

好是相對的，關鍵還是需要看每個人自己的需求，適合自己的最重要。

把你認為好的方面列出來，哪些方面你覺得好？這些好的方面是不是你的需求，如果是，那就去選擇。

外企的優點是：

1、人事關係相對簡單，出國機會很多，科研工作流程都比較規範。

2、收入雖不高但也不低，工作壓力不大。

3、遵守法律。五險一金、勞工保護、加班時間、加班工資等等，全部嚴格按照國家法律執行。

4、管理規範。符合邏輯的管理體系與流程。

5、氛圍良好。上下溝通順暢，員工可以自由表達自己的建議、想法，有很大的發揮空間。

6、最重要的是加班少。所以，你有很多自己的空間。休假的時候，沒有人會用公事打擾你。

缺點：

1、收入和福利不高，而且在不少外企你是接觸不到核心內容的。

2、外企的問題一是溫水煮青蛙，時間久了容易把人做廢。

3、晉升和漲薪很慢

4、時間久了容易和社會脫節

因此，工資都差不多的情況下，價效比更高。

很多人都認為在外企上班很舒服。是嗎？雖然坐在寬敞而明亮的辦公室，看著舒適的電腦和辦公桌。哎呀，真的很羨慕呀，還有雙休其他一些福利。我承認這些是不錯，但是心裡的壓力比在任何地方都難過。這這裡你沒有發言權，人家叫你做什麼就做什麼，不能發牢騷。頂撞的結果就是走人。難道就為了那點錢而使勁賣力嗎? 每天頂著重大的精神壓力，擔心工作沒做好，遭到上級的批評。他們的批評是沒有人情味的，甚至會對你說，下次再犯錯，那準備回去吧。說話的口吻就是跟火藥包是的，真的不是出來學會臉皮厚的話，真的沒法待了。自己的很多想法都被扼殺了，而且裡面的人都會現出很自豪的樣子，很喜歡瞧不起人。 真的很鬱悶，本來大家都是給別人打工何必要去欺負別人呢，你以為自己很了不起呀。我從來就沒有感覺到比別人有優越感，反而覺得很壓鬱，覺得別人在其他公司很自由。雖然有雙休，雖然上班比較晚。但是每天承受的心裡壓力，說句實在話真的很難受。別人叫你做什麼你就得做什麼，出了差錯就是你的不對了，真的很煩。又不好說他們，因為他們比我高一級。只能當作廢話了，不理會。發現自己越來越阿Q了。 其實其他外企公司人或許比我更鬱悶!壓鬱的生活會讓自己變得沒活力，看看那些同事一個個年紀輕輕頭髮就白了一大片，何苦呢。每天都那麼痛苦的工作就是為了那一點錢，值得嗎?我是認為沒有必要，人掙錢是為了享受，可是你每天痛苦的活著，要等到死後才去享受嗎?難道人活著就是為財而死嗎?清醒一下吧，不要再裝酷了，不要再覺得自己很了不起了，沒有必要偽裝自己了。想想自己活著很快樂嗎?值得嗎?無怨無悔嗎?如果可以的話，那你就很幸福了。不要去追求面子問題，要記住自己是為自己而活，不是為了讓別人羨慕自己而活。 真的外企不一定好，本地企業不一定就爛!沒有自己發展空間的地放再豪華，那也不是你的落腳點，因為你隨時會被擠掉。再破爛的地方，如果能發揮你的所能，那麼你一定會成功的。舒服的工作環境就像一鍋正在加熱的溫水，而我們就像在水中泡著的青蛙，等你發覺了，可以已經後悔莫及了。睜大眼睛看看吧，時常自己反省一下會有好處的。

工作到現在，接觸過四個外企。外企的統一特點就是，福利好。

有些人會覺得外企沒有像國企和私企那麼多勾心鬥角？那麼就錯了。勾心鬥角只要是在有人的地方就有，明的，暗的，都有。不同性質和產業的企業，程度會有所不同。服務行業的，相對來說會稍好一點，乙方做久了多少脾氣會被磨掉點。零售行業，銷售當道的，各種小九九，各種紛爭。

有些人會覺得外企會比較公平？那麼就錯了。全世界，在哪，會說會拍馬屁的人永遠都會被看重，不說絕對，但可以說是絕大部分。那些人或許工作真的也很努力，但努力的同時也能夠把自己的工作成果表達得翻一倍。中國有句俗話，會叫的孩子有奶喝。是真理！

有些人覺得外企老外多工作更容易？那麼就錯了。老外有時候甚至比中國人還較真。能夠尋求其他辦法解決的，偏不，死磕到底，耿直的不得了。

有些人覺得外企的老闆沒有架子？那麼就錯了。一個人在高位被伺候久了，會沒有脾氣？如果是你自己，你也會有。

有些人覺得外企都很尊重法律法規？那麼就錯了，但絕大部分是尊重的，不是全部。我接觸的大多外企都不鼓勵員工加班，但也有外企鼓勵員工無償加班，還認為是應該的。

以上。

這個不見得吧！我認為工作好不好跟是不是外企沒有多大的關係，而是跟在一個什麼樣的團隊或者是跟一個什麼樣的領導或者是跟什麼樣的老闆工作才是最重要的，還有就是看你在什麼崗位上，我去過很多外企工廠上班，都是做普通員工，所以給我的感覺就是外企工廠制度嚴，工資低，對於我們這些沒有多少文化又是從普通員工做起步基本上沒有什麼發展空間，可能你剛進去的時候是個普工，在裡面幹了十年八年出來還是一個普工，但是如果你文化水平高，或者是有什麼特別的優勢那就不一定，所以說一份工作好不好這個問題就看自己怎麼理解吧，見仁見智，看自己的初終是想找一個穩定的工作，還是想得到一份滿意工資又或者是想找一個有自己發展空間的平臺來衡量一份工作好不好才是真的，個人觀點

外企銷售是不是要很會喝酒？

銷售是不是會被潛規則？

內向的人會吃虧嗎？

市場部主要是做什麼的？

市場部出差多嗎？

小問號，你是不是有很多朋友？

關於銷售的“謠言”一直都很有市場：銷售都是要請客戶吃飯的，吃飯肯定要喝酒；不喝酒搞不定客戶的；女生當藥代，嗯嗯嗯……

銷售都很能喝酒嗎？

銷售需要很能喝酒嗎？No! 相反，我們團隊的銷售酒量都很差。。。哈哈！是不是有點驚訝。我們團隊都測過酒精代謝基因，結果一半多的人基因決定不適合喝酒。

其實在我待過的團隊裡面，和客戶喝酒的機會是很少的。剛畢業的時候我也很愛逞能，喝酒會臉紅（乙醛代謝能力很差），也總是要顯得自己能喝，好像不喝丟人。直到我做了一兩年銷售，才發現自己陷入了思維的怪圈。

一方面，喝酒的目的是什麼？和客戶拉近關係？贏得客戶的信任？如果有其他更適合的方法和對方維持良好的關係，例如溝通能力，學術能力，提供資源等等，還非要喝酒嗎？想清楚這幾點就不難回答這個問題了。

喝酒不健康，勸酒更是一種陋習。很多時候，勸酒的人目的是為了顯示自己的權威，試探你的底線，你讓一步他會往前進三步。堅持自己的底線很重要。在現實生活中遇到勸酒的人，我都會離這種人遠點。

另一方面，現在在合規的環境下，請客戶吃飯的機會已經減少了，很多人為了避嫌根本不會給你出來吃飯喝酒的機會。南方地區（特指答主所在的廣東）酒文化也缺乏市場。

團隊團建的時候倒是比較喜歡小酌幾杯，但是都是自願的，沒人逼著你喝。當然新人一般剛進團隊都很喜歡交底，以顯示自己的坦誠，其實Duck不必哈哈。

銷售都需要喝酒，這是個偽命題。

銷售會被潛規則嗎？

至於說潛規則，我身邊幾乎沒有，但這個圈子裡確實有個別這樣的人，透過X賄賂維繫客戶，拿大單。但其實每個行業都有這樣的渣渣，金融圈，房產圈，娛樂圈。

讓我們迴歸主題，銷售是一個什麼角色？銷售其實就是一個資源互換的橋樑。銷售的目的是滿足客戶的需求，客戶的需求可能是更好的治病救人，想要更優質的產品，也可能是想晉升，想提升學術地位，想發文章，提升影響力等等，也有的客戶就是想要錢。

銷售首先是要站在客戶的角度思考問題，摸清客戶的真實需求，再進行資源整合，用自己的資源匹配客戶的需求。這種換位思考+資源整合的能力，我認為才是銷售的核心能力。需求是多種多樣的，資源也是多種多樣的，條條大路通羅馬，為什麼非要踐踏自己的尊嚴呢？

內向的人不適合做銷售嗎？

No！有很多人覺得，外向的人比內向的人更適合做銷售，因為外向的人普遍溝通能力更強，能夠快速與人建立聯絡。其實不然，我團隊裡也有內向的銷售，他們的業績也很不錯，這是為什麼呢？

內向的人往往給人沉穩、踏實、值得信賴的感覺，這種人可能在初期的溝通中比較慢熱，但是更能夠和客戶建立長期穩定的關係。而且內向的人一般洞察力強，更善於抓住細節，細節往往決定成敗。同時，溝通是雙向的，在銷售的溝通中，讓客戶說比自己巴拉拉說更重要。如果別人不信任你，不願意表達內心的真實需求，口才再好也沒用。

內向的人千萬不要自卑，每個人都有自己的優勢，善於發揮自己的優勢更重要。

寫在最後

在大多數眼裡，銷售都是讓人反感的工作。其實我在畢業季找工作的時候，給自己劃的線就是：不做銷售。沒想到陰差陽錯，我還是做了銷售。

現在回頭來看，我很感謝我在兩家公司的銷售工作經歷，甚至有時候有一種因果宿命感。

一方面，沒有銷售的經歷，我很難進入現在的崗位。對於準備在醫療企業深耕發展的人來說，醫療企業中的核心崗位是營銷崗，營銷的基層崗位就是銷售。不管是以後想走管理路線還是想走市場營銷路線，銷售都是基本功。

我畢業時僥倖直接進入了市場部工作，但很快發現，沒有一線的銷售經驗，談任何市場策劃都是紙上談兵，不懂客戶在想什麼，也不知道產品實際中會遇到哪些問題，銷售也不會聽這樣的市場人員瞎指揮。

另一方面，銷售思維直至今日對我仍然有很大的啟發。如何換位思考，瞭解對方的想法和需求；如何整合資源，去匹配對方的需求；如何溝通，如何發揮影響力等等。這些能力在其他崗位上都適用，只是面向的物件從客戶變成了代理商、跨部門的同事、老闆等等。。。這些技能在生活中也非常實用，與人相處、合作，發揮自己的影響力，無時無刻都需要智慧。

年輕的時候，外企能留下很多美好的回憶。一起加班，一起拼搏，一起感受高度依賴系統的人工智慧帶來的便利。等到需要顧家了可以帶著筆記本在家加班，家庭和工作兼顧。再後來，很多人離職，招來很多新人。開啟新的換血。h h h h b b b

根據我的親身體會，相對一般的企業來說比較好。

1.福利待遇相對較高

相對一般的企業，外企的福利待遇好一些。

工資就不說了，比如：五險一金、工作餐標準、員工福利標準相對都比較高。

2.制度完善，制度建全

外企一般屬於集團性企業，公司管理制度可以套用總公司的現行規定，相對各方面制度較完善。流程比較順暢，以制度去管理，不像很多小企業，靠人管理，老闆說了算。

3.注重能力，工作環境相對公平

勾心鬥角相對較少，如果有能力一般會得到晉升。

4.管理相對人性化

比如：很多外企不強制加班，不需要24小時待命，給予員工更多的尊重。

5.遵守法規

因為很多外企在政府關係方面不會花錢去做公關，所有管理均按法規執行。

比如，企業裁員很多小企業員工無法拿到賠償。

我覺得大部分外企都挺好的，當然也有小部分外企不行的。

總體來說，比較大型的外企，就是哪些什麼五百強之類的，都很正規。

我覺得好在一下幾個方面吧。

工資／福利什麼說的清楚。offer上寫多少就是多少，什麼試用期之類的都在合同裡邊寫的清清楚楚，包括考核標準液是清清楚楚。沒有過多的糾紛，錢也是到點就發。我經歷過兩次跳槽，兩個外企，都有簽約獎，說好了是過了試用期就發。兩個公司都是，一刻都沒有拖延，過了試用期的那次發工資就收到了。合規性比較好。外企在中國受到的監管還是比較嚴格的，所以外企基本上不做一些違法或者打擦邊球的事情。比如很多小型民企會不交社保之類的，外企基本上看不到。企業內控做的比較好。當然腐敗哪裡都是有的，男女關係哪裡也都是有的。好的外企裡邊大家的職業素養比較高一些，所以這種現象會好一些。（寫完這句的時候我又仔細想了一下，算了，我收回這句吧。）安全管理做的比較好。外企還是比國內企業重視員工的安全。這點我現在的公司就非常非常好。當然我以前工作過的公司在浙江的小廠還是血汗工廠的感覺。總體來說，在上海的外企的安全還是非常非常好的。其他的福利待遇。當然，福利待遇比不上一些國企。但是工資高啊。

最後，無論國企，外企，民企都有好壞，大資料根據國家排個序：

北歐企業西歐企業美國企業日本企業韓國企業民企香港／臺灣／東南亞企業最垃圾，不是公司垃圾，是管理層垃圾。

屬於外企的時代已經過去了。

現在這個時候去外企，收入不會高，可能還低。然後發展上來看，只是辦事人員，沒有大前途。現在外企在國內發展不行，還可能撤退，就會被裁員。

國內大部分民營企業（特別中小企業）得要跟外企好好學學，民企特點：

1. 喜歡讓員工把企業當成家：言下之意就是你只管奉獻，別談回報

2. 一天正常工作10小時以上 低於這個時間自然會有人找你

3. 老闆需要有皇帝感覺，伺候好了你能飛黃騰達，伺候不好就可能馬上滾蛋

4. 老闆喜歡辦公室政治，不希望看到鐵板一塊，沒事多打小報告

5. 和老闆談錢？說明你眼光不夠長遠，你要等企業上市給你股份

6. 社保啥的最低基數給你交

在民企工作多年，算是混的還不錯，最後還是果斷離開了！實在不喜歡這種氛圍。

看怎麼理解了。

很多外企分工非常明確，工作量也安排的很合理，只要自己工作上手了，那還是比較舒服的。

雙休8小時，還有很多的年假，生活工作卻很適意的。

但，

如果有一天你失業了，

發現，

自己產生了很大的惰性，而且很可能你的年齡也大了，找個新東家如果沒有以前外企的待遇，那麼你很可能是難以適應的。

所以，要有個度，超好的外企也可能是溫水煮青蛙

什麼事情都是相對的而不是絕對的，你選擇享受了它的優勢，就要忽略了它的劣勢。在哪裡工作都開心工作，好好生活！

這個問題其實因人而異，不是看外企工作是否很好，而是要看自己是否適合。

客觀的看外企會有一些優勢，大概如下：

1、工作氛圍輕鬆、上下級溝通較順暢

外企大部分都是扁平化管理，大家在職場可以暢所欲言。且上下級沒有很明顯的區分，而是鼓勵大家說出自己的觀點。

2、遇節假日不調休

一般外企遇到節假日的時候不跟隨調休政策，就是說週六日必放假。這點還是比較人性化的。

3、不看關係看能力

外企很注重個人能力的培養，不是看誰在職場跟領導關係好，有相對公平的競爭機制。

4、同行業內工資較高

這點也是大多數人去外企的重要原因。相比較國企或者其他國內公司，外企的工資相對較高一些。

其實外企也好還是其他企業也罷，工作看的還是是否適合自己。列舉出外企的一些優勢希望可以幫到在選擇工作機會的大家。

在外企工作好不好，未必很好。但不能全部定型！

第一點， 外企人才更新換代比較快。沒有能力就要下去。沒有嚴重的關係人情之說，公司制度比較嚴厲。

第二點， 被裁的風險較大。因為如果你沒有達到預期的業績成果。你就會被評級，導致後來居上。

第三點，分公司員工上升空間不大。到了一定的職位。就很難再次升職加薪，除非有重大業績以及立功表現。說白了還是帶著一定有色眼光。

第三點， 人際關係這個也是重點！

外企嚴格的規章制度，做事不講情面。下面舉個例子吧！

比如老闆給業務員小李安排一份工作，要求他三天時間去跟進一個業務。小李跟顧客吃飯請客送禮。甚至拿出提成一部分承諾顧客給予好處。雖然按照這個人情社會的標準，達成了業務往來。但這件事如果被老闆知道雖然表面不會說什麼。可是在老闆心裡業務員小李已經被定型為一個積極但不踏實，為人偷奸耍滑的人品。

你覺得小李以後在職業道路上還會有發展空間嗎？

這些只代表本人觀點，不代表所有外企性質。總而言之一句話，是金子到了哪裡都可以發光。不去嘗試永遠沒有結果。