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初入職場,遇到奇葩同事怎麼辦?職場有哪些約定俗成的規矩?
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  • 1 # 職場土豆絲

    故事1:付出大於得到

    A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。” A問:為什麼?B說:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A:“現在是時機了,要跳趕快行動哦!”A淡然笑道:“老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。”

    職場智囊:

    一個人的工作,只有付出大於得到,讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

    故事2:如何分配

    有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴裡全是涼的。最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

    同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。

    職場智囊:

    一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。

    故事3:你的心態

    三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼。

    第一個工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌牆。”

    第二個人認真地回答:“我在建大樓”。

    第三個人快樂地迴應:“我在建一座美麗的城市。”

    十年以後,第一個工人還在砌牆,第二個工人成了建築工地的管理者,第三個工人則成了這個城市的領導者。

    思想有多遠,我們就能走多遠。在同一條起跑線上,態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始,能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業。

    職場智囊:

    如果都像第一個人,愁苦地面對自己的工作,我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡單重複,枯燥乏味,有人卻能以快樂的心情面對,在平凡中感知不平凡,在簡單中構築自己的夢想,我想又有什麼樣的困難不可以克服呢?

    故事4:熱愛自己的工作

    部落中有一位老人,他正悠閒地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會放在身前一字排開,供遊客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別緻,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,遊客們紛紛駐足購買。

    這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋裡立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運到美國去,我敢保證一定賣個好價錢,至少能夠獲得十倍的利潤吧。

    想到這裡,他不由激動地對老人說:“朋友,這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下,繼續編織著草帽,他那種閒適的神態,真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

    “天哪,如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話,我一定會發大財的。”商人欣喜若狂,不由得為自己的經商天才而沾沾自喜。

    於是商人對老人說:“假如我在你這裡訂做1萬頂草帽的話,你每頂草帽給我優惠多少錢呀?”

    他本來以為老人一定會高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了。”

    要每頂20元,這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什麼?”商人衝著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”

    職場智囊:

    如老人所言,當工作不能成為一種享受而成為一種迴圈往復的單調,確實會令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。

    故事5:學會與別人合作

    有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?

    不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!

    過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水麵上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?

    博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水裡跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。

    只聽咚的一聲,博士生栽到了水裡。兩位所長將他拉了出來,問他為什麼要下水,他問:“為什麼你們可以走過去呢?

    兩所長相視一笑:”這池塘裡有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲。

    職場智囊:

    學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。

    故事6:貴在堅持

    米琳大專結業後,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個月,嘗試使用合格,將被聘用。

    在這一個月之內,米琳和那兩個女孩都很努力,到了二十九天時,公司按照他們三人的營業能力,一項項給她們打分。結果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理託部下通知米琳:“明天你是最後一天上班,後天便可以結賬走人。”

    最後一天上班時,兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說:“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了。”米琳笑道:“昨天的工作還有點沒做完,我幹完那點活,再走也不遲。”到了下午三點,米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上乾乾淨淨,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實,站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動。

    第二天,米琳到公司的財務處結賬,結完賬,她正要離開,頂頭遇見王經理。王經理對她說:“你不要走,從今天起,你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽,驚住了,她不信賴會有這種好事。王經理微笑著說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員,我相信你到那裡一定會幹的很好。”

    職場智囊:

    堅持是一種不可多得的美德。

    故事7:小創新大成就

    美國有一間生產牙膏的公司,產品優良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營業增長率為10—20%,令董事部雀躍萬分。不過,業績進入第十一年,第十二年及第十二年時,則停滯下來,每個月維持同樣的數字。

    董事部對此三年業績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,以商討對策。會議中,有名年輕經理站起來,對董事部說:“我手中有張紙,紙裡有個建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!Quattroporte聽了很生氣說:”我每個月都支付你薪水,另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?“”Quattroporte先生,請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一分錢也不必付。“年輕的經理解釋說。”好!“Quattroporte接過那張紙後,閱畢,馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。

    那張紙上只寫了一句話:將現有的牙膏開口擴大1mm。

    Quattroporte馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個消費者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定,使該公司第十四年的營業額增加了32%。

    職場智囊:

    一個小小的改變,往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時,千萬別將腦袋密封,置之於後,應該將腦袋開啟1mm,接受新知識、新事物。也許一個新的創見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進業績,改善生活。

    故事8:適當的獎勵

    在臺灣旅遊時,聽過這麼一段感人的故事:臺南有位著名作家,童年時家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時,他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。他告訴弟弟說:”我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半。“

    職場智囊:

    那塊共享的豆腐,是他們勞動後換來的代價,是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價,要勞苦,要歷練,才能享受成果。適當的獎勵,使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而,獎勵不一定要由別人來給,自我獎賞其實也一樣中人滿意,激勵自己”百尺竿頭,更進一步“。

    故事9:揠苗助長

    經過一番辛勞後,他滿意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知,他跑到稻田時,卻看到所有的稻苗都枯萎了。

    職場智囊:

    從事推銷事業,哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要Sunny、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅,而鼓勵組織內為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達。

    故事10:怎樣才算高貴

    戴著手套的貓,抓不到老鼠。

    20世紀70年代初,美國麥當勞總公司看好臺灣市場。打算正式進軍臺灣島之前,他們需要在當地先培訓一批高階幹部,於是進行公開的招考甄選。由於要求的標準頗高,許多初出茅廬的青年企業家都未能透過。

    經過一再篩選,一位名叫韓定國的某公司經理脫穎而出。最後一輪面試前,麥當勞的Quattroporte和韓定國夫婦談了三次,並且問了他一個出人意料的問題:“如果我們要你先去洗廁所,你會願意嗎?”韓定國還未及開口,一旁的韓太太便隨意答道:“我們家的廁所一向都是由他洗的。”Quattroporte大喜,免去了最後的面試,當場拍板錄用了韓定國。

    後來韓定國才知道,麥當勞訓練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的,因為服務業的基本理論是“非以役人,乃役於人”,只有先從卑微的工作開始做起,才有可能瞭解“以家為尊”的道理。韓定國後來所以能成為知名的企業家,就是因為一開始就能從卑微做起,幹別人不願乾的事情。

    職場智囊:

    “低就”未必低人一等。對於許多選擇就業崗位的人們來說,首要的不是先瞄準好多麼令人羨慕的崗位,而是一開始就樹立好正常的就業觀念。如果幹什麼都挑三揀四,或者以為選準一個崗位便可以一勞永逸,那麼你就可能永遠是真正的低人一等。正如臺灣的女作家杏林子所說,“現將社會,昂首闊步,趾高氣揚的人比比皆是,然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。”

    故事11:自我為中心

    對於一隻盲目航行的船而言,所有方向的風都是逆風。

    有個人一心一意想升官發財,可是從年輕熬到白髮,卻還只是個小公務員。這個人為此極不快樂,每次想起來就掉淚,有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪,便問他到底因為什麼難過。他說:“我怎麼不難過?年輕的時候,我的上司愛好文學,我便學著作詩寫文章,想不到剛覺得有點小成績了,卻又換了一位愛好科學的上司。我趕緊又改學數學、研究物理,不料上司嫌我學歷太淺,不夠老成,還是不重用我。後來換了現在這位上司,我自認文武兼備,人也老成了,誰知上司喜歡青年才俊,我……我眼看年齡漸高,就要被迫退休了,一事無成,怎麼不難過呢?”

    職場智囊:

    研究學問、學習技能,應該是為充實自己,千萬不能為了迎合別人的意旨,或隨時代潮流而盲目地進行,否則目的不能達成事小,白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。

    故事12:目標的重要

    曾有人做過一個實驗:組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠,只告訴他們跟著嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦,走了一半時有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什麼要走這麼遠,何時才能走到?有人甚至坐在路邊不願走了,越往後走他們的情緒越低落。

    第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒有里程碑,他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數人就想知道他們已經走了多遠,比較有經驗的人說:“大概走了一半的路程。”於是大家又簇擁著向前走,當走到全程的四分之三時,大家情緒低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還很長,當有人說:“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

    第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達了目的地。

    職場智囊:

    當人們的行動有明確的目標,並且把自己的行動與目標不斷加以對照,清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離時,行動的動機就會得到維持和加強,人就會自覺地克服一切困難,努力達到目標。

    故事13:選擇

    有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。

    美華人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。

    法華人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。

    而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

    三年過後,第一個衝出來的是美華人,嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!” 原來他忘了要火了。

    接著出來的是法華人。只見他手裡抱著一個小孩子,美麗女子手裡牽著一個小孩子,肚子裡還懷著第三個。

    最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯絡,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”

    職場智囊:

    故事14:獎勵的是別人

    一隻小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿蔔,這件事在整個兔群中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈,而且居然是效果適得其反的反響。

    有幾隻老兔子前來找他談話,數落小灰兔的種種不是,質問兔王憑什麼獎勵小灰兔?兔王說:“我認為小灰兔的工作表現不錯。如果你們也能積極表現,自然也會得到獎勵。”

    職場智囊:

    外界也可以是我們成功奮鬥的一種動力。

    故事15:開啟失敗旁邊的窗戶

    一個小女孩趴在窗臺上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個視窗,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說:“孩子,你開錯了窗戶。”

    職場智囊:

    開啟失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。

    故事16:幼鷹學飛

    一個人在高山之巔的鷹巢裡,抓到了一隻幼鷹,他把幼鷹帶回家,養在雞籠裡。這隻幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一隻雞。這隻鷹漸漸長大,羽翼豐 滿了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由於終日和雞混在一起,它已經變得和雞完全一樣,根本沒有飛的願望了。主人試了各種辦法,都毫無效果,最後把它帶到山頂 上,一把將它扔了出去。這隻鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地撲打翅膀,就這樣,它終於飛了起來!

    職場智囊:

    磨練召喚成功的力量。

    故事17:掃Sunny

    有兄弟二人,年齡不過四五歲,由於臥室的窗戶整天都是密閉 著,他們認為屋內太陰暗,看見外面燦爛的Sunny,覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說:“我們可以一起把外面的Sunny掃一點進來。”於是,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽臺上去掃Sunny。等到他們把畚箕搬到房間裡的時候,裡面的Sunny就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內還是一點Sunny都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看 見他們奇怪的舉動,問道:“你們在做什麼?”他們回答說:“房間太暗了,我們要掃點Sunny進來。”媽媽笑道:“只要把窗戶開啟,Sunny自然會進來,何必去掃呢?”

    職場智囊:

    把封閉的心門敞開,成功的Sunny就能驅散失敗的陰暗。

    故事18:士兵與村民

    許多年以前,有三個士兵從戰場上歸來。他們又累又餓,來到了一個村莊。由於連續的戰爭,村民們的收成很不好,他們趕緊把自己僅有的一點食物藏了起來,然後,到廣場上去看那三個士兵。他們哀嘆缺衣少食,不能招待士兵們飽餐一頓。

    士兵們竊竊私語了一會兒,一個士兵說:“你們沒有東西給我們吃,不過我們卻有讓大家共同分享的東西:我們有一個訣竅,能用石頭做湯。”

    村民們感到非常好奇。不久他們就點起一堆火,架上了一口全村最大的鍋。士兵們往鍋裡放上了三塊光滑的石頭。“這個,一會兒就能煮成美味的湯。”第二個士兵說,“不過,要是放上點鹽,再來點芹菜,它的味道就會更加鮮美。”一聽這話,一位村婦說:“太巧了!我正好想起來什麼地方還剩下了一點呢。”村民們一個個想起了什麼東西。不一會兒,蘿蔔、牛肉、乳酪紛紛添到了大鍋裡。在大家坐下來準備喝湯的時候,有人推來了一桶酒。

    村民歡聚在廣場上,他們邊吃邊跳舞、唱歌,直到深夜。第二天早晨,當三個士兵醒來時,發現村民們全都站在他們周圍,還有一揹包麵包和乳酪。“你們給了我們最寶貴的禮物:用石頭做湯的訣竅,”一位長者說,“我們會永遠牢記在心間的。”

    職場智囊:

    其實也沒有什麼訣竅。不過有一點是肯定的,只要人人都拿出一點東西來,就可以辦成讓大家分享的宴會。

    故事19:不一樣的成功

    1965年,一位南韓學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候,他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人,這些人幽默風趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了,他發現,在國內時,他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退,普遍把自己的創業艱辛誇大了,也就是說,他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

    作為心理系的學生,他認為很有必要對南韓成功人士的心態加以研究。1970年,他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文,提交給現代經濟心理學的創始人威爾;佈雷登教授。佈雷登教授讀後,大為驚喜,他認為這是個新發現,這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘,他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在南韓政壇第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中說,“我不敢說這部著作對你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”

    後來這本書果然伴隨著南韓的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人,因為他們從一個新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑,錐刺股”沒有必然的聯絡。只要你對某一事業感興趣,長久地堅持下去就會成功,因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來,這位青年也獲得了成功,他成了南韓泛業汽車公司的Quattroporte。

    職場智囊:

    人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什麼鋼鐵般的意志,更用不著什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著,他終究會發現,造物主對世事的安排,都是水到渠成。

  • 2 # 壹瓶青年

    來看看我的奇葩新同事,真不要臉。

    場景1.

    我們在等火車,他提議就在吃晚飯的餐廳坐著。

    過了一會,服務員就過來催我們走了:“先生,小姐,我們的廚師收工了,請問需要點飲料嗎?”

    他說“不要。”

    又過了一會,服務員過來趕我們:“我們馬上要打烊了,請您安排好時間。”

    他說“網上說你們晚上11點打烊。”

    服務員“……”

    場景2.

    會議現場,我們的位置比較靠後,他就領我們去前面坐。後來,前面位置的主人回來了,問為什麼坐他們的位置。

    他說“你們到點沒來,我們就坐”

    他們也吃了個啞巴虧,走了。

    多虧了他,我們佔據了最佳位置,獲得了很多關鍵資訊。

    場景3.

    會議之後,去索要嘉賓演講的ppt,對方企業說“會統一公佈的”(言下之意是不方便給)

    他說“既然要公開,現在給我不一樣嗎?”硬是拿出u盤直接放到了主辦方手裡。

    對方企業無奈,黑著臉給他拷了。

    我們又因此得到了一手資料。

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    工作中爭取額外利益的絕招?就是不要臉。

    年紀輕輕,既不是公眾人物,又不德高望重,給自己留面子幹嗎?用來吃嗎?

    年紀輕輕,不好意思,不敢拒絕,不敢提要求,安靜地做一個聖母,有什麼卵用?

    面不改色的拒絕,理所當然的為難別人,是他做的最好的地方。

    其實他非常清楚利弊,也知道只是暫時的尷尬,不會給對方有實際的傷害。

    回去他就得到了領導的大力褒獎,很討領導的喜歡。

    現在想想,真想撕了這層臉皮!

  • 3 # 點贊音樂

    小龍蝦今年不參加高考,直接就業工作了。在深圳一家超市上班,上司是個男的二十來歲,什麼都好,就是每天要求小龍蝦買菸買水給他享受,要不然就給他臉色看,有一天小龍蝦忘記帶錢包來上班了,所以就沒有買到煙水給自,這一天真的是災難發生,整整捱了一天的罵。小龍蝦真的受不了了,私底下和同事吐槽,同事笑一笑,說,這個我以前也是這麼過來的,是老闆的援權,主要是看新人的抗壓能力強不強大,要是能頂住三個月的打罵汙辱,加薪重用,小龍蝦被這積奇葩方式搞得哭笑不得,只好忍住不發作。因為他此時此刻沒有工作經驗,好難找到工作,又不想回家啃老。

  • 4 # 白小白女性生涯規劃

    職場奇葩分為兩種:

    一種是無意識做奇葩事的,本身不壞。

    1、比如說有一個女同事:抱怨她老公、她婆婆、她公公、她媽媽、她爸爸、她孩子、她孩子老師、她家樓上鄰居、樓下鄰居、隔壁鄰居、公司大樓物業、大樓清潔工、公司清潔工、酒店前臺、飯店服務員。。。

    2、有些人愛貪小便宜,什麼東西都必須網購,天天不停收包裹退包裹,還喜歡拿公司的東西回家用;

    3、老愛反駁別人,永遠認為別人不對,而且語氣開場就是你不對,你錯了。說話總愛翻白眼,嘆氣,搖頭,表現出來非常不友好的樣子。

    4、不注意個人衛生還把辦公室周圍搞得亂糟糟,自己辦公桌永遠一團糟,讓人不敢靠近。

    對於這種不算壞的奇葩,把他當空氣就好,只要不影響你。

    一種奇葩是做壞事的奇葩。

    1、比如他如果判斷一個人“好欺負”,就會一直拿你當下飯菜,判斷別人不好欺負,絕對會避得遠遠的,甚至不惜低三下四去討好,欺軟怕硬。

    對上一套對下一套,對領導就獻媚,對新人和下屬就欺壓。

    2、喜歡搶功勞,做好事情永遠是他的功勞,做錯了永遠是別人的問題,甚至反咬一口,落井下石。

    3、沒有原則,有奶便是娘。如果有了更大的利益誘惑,他們會立刻跟你拜拜,談都不談就走了。

    像這樣的奇葩小人就是拿來整治的,只不過先判斷整治他的時間和利益成本罷了,有更重要的事情要做的時候可以先放一放,找準機會秋後一定要算賬給教訓的。

    有幾個建議:

    1、不要逃避,勇敢面對,不要讓小人得逞。

    2、拉攏群眾。和更多的同事搞好關係,擴大同盟。讓自己有一個或多個強硬的靠山,小人多是狐假虎威,阿諛奉承之輩。你有了更多靠山,小人才不敢輕易招惹你。

  • 5 # 佳弘糖糖

    要分情況而論,如果是給你帶來歡樂的,我覺得應該欣然接收,畢竟在枯燥的工作環境中,有這麼一個活寶也是不錯的,這種奇葩的同事無疑是一種助力,可以除錯緊張忙碌的身心,比如,辦公室有個“段子手”就不錯,時長講講段子,讓人捧腹大笑,可以換換腦子,換換工作狀態。反之,如果是那種讓人討厭的,一定要勸說他改邪歸正,不要危害眾生,本來工作就夠繁重了,還要對付他這個小惡魔,人的精力是有限的,這樣會讓人感到精疲力盡,面對這種奇葩的同事,我們要拿出唐僧的精神,苦口婆心的告訴他:“施主苦海無邊回頭是岸”,你不厭其煩的感化他,不信他不被你的言語所感動,煩也把他煩死,他奇葩,那我就比你更奇葩。就像《西遊降魔記》中,唐僧用兒歌300首把孫悟空搞定一樣······

  • 6 # 豆先生與玫瑰小姐

    奇葩年年有,奇葩也處處有。

    原因是:每個人都在努力彰顯自己的特性,希望被肯定被認可。我們每個人都有可能成為別人眼中的奇葩。這個不應該把他胎貶化了。

    在職場中,我們難免遇到一些自己無法欣賞的“奇葩”,這裡指的是他的三觀可能和你的三觀發生了嚴重的衝突。但是,我覺得在職場上,我們說白了是來完成工作,幹份事業,掙份薪水。你不是來找soulmate的。所以讓你咱們最舒服的做法就是:

    求同存異!

  • 7 # 少風職場學

    遇到奇葩同事,要看是哪種,有些奇葩,我覺得很好,反而打破了舊有的那一套,相處起來很有新鮮感。

    這類人敢於創新,甚至善於忽悠,有些很搞笑,卻又幼稚的可愛。

    相比那些職場精英,你就會明白他們的另具一格,凡事都可以兩面性來分析。

  • 8 # 牙疼真的不是病

    由於我自己所處行業的關係,我旁邊經常會出現這種腦通大開,奇葩的同事。我非但沒有覺得他們不可理喻,反而認為他們是我工作中的一枝向陽的向日葵,增添了我無限的歡樂。

    奇葩同事在為人處事上有自己獨特的方法,不管是工作對接還是溝通可能都會有一定的問題出現,但是我們作為新世紀的新一代職場人,學習各種新鮮事物,是必備技能之一,只要放寬心,學著去理解,換位思考他人的想法,我覺得友好和諧共處的明天,一定不遙遠。

    PS:不要在意我們眼前的奇葩同事,我們在他們的眼裡,其實也是個獨特的個體,奇葩到不能再奇葩了。

  • 9 # 占星師左佑

    職場待久了,誰還沒碰上幾個“奇葩”同事。那麼問題來了,當碰到那些思路非比尋常,行為令人費解的同事,你會怎麼辦呢?

    我是紅色為主的人,然而,我的團隊裡偏偏就有一個極黃的人(我的領導)、一個極藍的人(下屬A)和一個極綠的人(下屬B)。

    以下是在我參加FPA培訓前發生的一件小插曲:

    我(對藍人說):今天有個緊急的任務,上級認為你是完成這個任務的最佳人選,所以你今晚必須飛上海。

    藍人:可是我手頭上也正在處理一件很重要的事情。

    :那我幫你處理你手頭上的事情。

    藍人:我不想放下做了一半的事情,能不能你代替我飛上海?

    :不行,因為這是上司的命令,不是我所能決定的。

    藍人:那幫我告訴上司,我不想去,也不能去,看能不能安排其他的人。

    (注意,上司是一個極黃的人)

    黃人:她怎麼能這麼樣?我是在給她鍛鍊機會,這麼不服從命令的人,無論她多麼優秀,公司都不會留任的。

    藍人:我很喜歡這間公司,我很喜歡我的同事,但如果你一定要我去做我不願意做的事情,我寧願辭職。

    結果……

    無論藍人還是黃人都有強烈的挫折感,最終藍人沒去上海,黃人堅持要把藍人炒掉,藍人不會因為黃人是上司而放棄自己一成不變的原則,黃人不能容忍藍人質疑其領導力,雖然在我周旋之下,藍人還是留下來,繼續為她所熱愛的團隊服務。但黃人和藍人在很長的一段時間內,都在打“冷戰”,弄得我這個紅人夾在中間左右為難。

    參加完培訓回來,我的感受之一是:如果黃人和藍人對FPA能有一定了解就好了,他們就不會走近彼此的誤區。

    最近,我們的團隊新加入了一個極綠的人。對待新人,我們總是寄予厚望,希望他能儘快適應工作。綠人卻總是和藹有餘,熱情不足的樣子。在媒體工作,所有人每天都像打仗一樣風風火火,而綠人好像總是慢了三拍。討論選題時,大家都爭得面紅耳赤,綠人保持著一貫的沉默;交稿的時間到了,綠人總是說還差一點點沒寫完;大家都想吵著設計要早點排版,綠人總是謙讓地排在隊伍的最後(儘管他先到)。綠人在這個煩躁的團隊中,就像一個另類,當然,大家都很感謝他為這個團隊帶來和風細雨的感覺。

    三個月的試用期過去了,綠人和全公司任何人都相處得非常融洽,可惜在工作上,他就像一顆沙子掉進了池塘,激不起任何的波瀾。看著他面對壓力,表現得手足無措的樣子,不忍心再加壓於他的頭上,團隊中其他成員幫他承擔了部分壓力。看在他是個大好人的份上,大家也以恩報恩。

    五個月過去了,綠人仍不見有任何起色,大家都慢慢失去耐心了。綠人也逐漸意識到他給團隊帶來和風細雨的感覺是短暫的,如今這個團隊因為他的落伍而變得愈發煩躁。為了顧全大局,他選擇主動離開。

    望著綠人遠去的背影,我在默默地檢討,是我這個紅人領導無方,還是這個激情團隊容不下綠人的慢熱?是我還不太善於運用FPA的技巧,還是綠人太不懂表現自我?

    同時我也在暗自思考,找機會和領導、同事們多聊聊FPA,儘自己綿薄之力讓這個團隊更和諧。這樣的話,不論是領導還是下屬,都不會在無謂的紛爭上白白耗費精力。

  • 10 # 李白不上班

    看了一些回答,忍不住答一下。

    以前一個手底下的妹子,天天就是玩手機,補妝,看小說,玩狼人殺。我手底下走過的隊友有15位以上,有好有壞。遇到好隊友要珍惜,遇到豬隊友請忍著,年輕時我會一怒而去,現在發現社會總體還是豬多一些。就算你當老闆,你也不可能聘一隊神隊友,相信我。

    職場有很多種奇葩,在經歷了很多很多隊友之後,說透了無非好逸惡勞,現在我開始信奉獨立作戰,用人不是你管,制度也不是你定,你能做的就是盡職盡責做自己的事,不要被豬隊友帶成豬。

    同時我也理解了為什麼牛逼的公司只用985211。高分低能可能有,低分高能的也不會太多。

    有果必有因,有的事你能左右,盡力去做。有的不是你能左右的,就放它自流。自有果報。

  • 11 # 戒和同修

    你也許沒辦法改變他,但你一定能做到不被他影響情緒,這就如同我們沒有辦法改變疫情,但一定有辦法提高免疫一樣。

  • 12 # 元氣團子

    你好,如果你所說的這個同事沒有影響到你的工作,那麼你還是應當尊重他人的性格特點。因為在現代社會,越來越多元化的發展,人的性格也會發生變化,有各種各樣性格的人。而且,在如今的時代,很多人都追求個性化發展。自然就有所謂的奇葩同事。我們應當對他人多包容,多理解。如果我們身邊有特別的人,特別的事,還會給我們的工作生活帶來新鮮感。讓原本沉悶的工作變的有意思。這也不失為一種幸運,你說對吧?

    其次,這位奇葩的同事如果影響到了你的工作。那麼就可以給他提出,例如,可以直接了當的跟他說明,他的某某行為嚴重的影響到了你的工作。如果他不聽勸告,你還可以聯合其他的同事向他要求,如此以來給他一定的壓力,他只能接受改變。在說明的時候,儘量保持友好的態度。這樣會讓對方心裡更為舒適。人一般會因為心情而考慮問題,你和善的語氣能讓他正確的思考自己的對錯。而且俗話說:伸手不打笑臉人。也是這個道理。

    有個性的人是非常主張的。當然要跟他講明白他的這種行為如何如何影響到你們。有很多奇葩的事情,都是我們主觀判斷的結論。如果只是你個人認為非常奇葩的事情,或者是大多數人認為奇葩的事情。但事實上,在那位同事個人看來,非常合理的事情。所以我們需要委婉的告訴他。

    記得在電視節目奇葩說中,很多爭論的話題,都是我們看似非常簡單,容易明白的說法,但事實上還有很多其他的理解,因為人是複雜的個體,所以想法,行為,都會有很多的不同,而那些不同於大眾的行為,並非就是不合理,不可取的。

    但是但是!如果對方的奇葩是指的自私自利,甩鍋,佔小便宜各種缺德事做盡的那種奇葩,那兄弟,別說了。懟他!往死懟!裡大家這輩子都是第一次做人,老子憑什麼讓你?誰在家還不是個寶寶呢?不要想著佔老子的便宜,我可貴著呢!是誰的錯就是誰的錯,不要想著老子來給你背鍋,我又不是你爹!怕個屁面對這種不公平懟就完了!

  • 13 # 隨心侃

    你好,如果你所說的這個同事沒有影響到你的工作,那麼你還是應當尊重他人的性格特點。因為在現代社會,越來越多元化的發展,人的性格也會發生變化,有各種各樣性格的人。而且,在如今的時代,很多人都追求個性化發展。自然就有所謂的奇葩同事。我們應當對他人多包容,多理解。如果我們身邊有特別的人,特別的事,還會給我們的工作生活帶來新鮮感。讓原本沉悶的工作變的有意思。這也不失為一種幸運,你說對吧?

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    其次,這位奇葩的同事如果影響到了你的工作。那麼就可以給他提出,例如,可以直接了當的跟他說明,他的某某行為嚴重的影響到了你的工作。如果他不聽勸告,你還可以聯合其他的同事向他要求,如此以來給他一定的壓力,他只能接受改變。在說明的時候,儘量保持友好的態度。這樣會讓對方心裡更為舒適。人一般會因為心情而考慮問題,你和善的語氣能讓他正確的思考自己的對錯。而且俗話說:伸手不打笑臉人。也是這個道理。

    有個性的人是非常主張的。當然要跟他講明白他的這種行為如何如何影響到你們。有很多奇葩的事情,都是我們主觀判斷的結論。如果只是你個人認為非常奇葩的事情,或者是大多數人認為奇葩的事情。但事實上,在那位同事個人看來,非常合理的事情。所以我們需要委婉的告訴他。

    記得在電視節目奇葩說中,很多爭論的話題,都是我們看似非常簡單,容易明白的說法,但事實上還有很多其他的理解,因為人是複雜的個體,所以想法,行為,都會有很多的不同,而那些不同於大眾的行為,並非就是不合理,不可取的。

    但是但是!如果對方的奇葩是指的自私自利,甩鍋,佔小便宜各種缺德事做盡的那種奇葩,那兄弟,別說了。懟他!往死懟!裡大家這輩子都是第一次做人,老子憑什麼讓你?誰在家還不是個寶寶呢?不要想著佔老子的便宜,我可貴著呢!是誰的錯就是誰的錯,不要想著老子來給你背鍋,我又不是你爹!怕個屁面對這種不公平懟就完了

  • 14 # 我愛看蠟筆小新

    奇葩的同事,我還真有。

    我有個奇葩的同事,怎麼說呢,簡直幹啥啥不行,吃啥啥沒夠。

    喝酒抽菸一樣不少。關鍵是自己掙得還不多。

    發完工資第一件事兒之後,就是給自己買了一個嶄新的手機。為了方便他玩王者榮耀和吃雞。

    他連交房租的錢都是欠著的。買一些電子裝置,他從來不心疼錢。

    成天干活就屬他最慢,結果被我們上司說了兩句之後第二天就不來了。

    我們上次讓他回來,他也不回來。說他傷自尊了。

    後來索性就不管他了。

    他走了之後我們就沒聯絡他,我也不知道他過的咋樣兒。

    他這個人真是無語。幹活的時候嫌累。

    玩遊戲的時候玩一宿都不累。

    一點兒存款都沒有,還不想幹活兒。

    真是的,你以為是誰家少爺呢?

    真是不想說的,後來因為交不起房租,

    被房東給趕走了,就不知道後來去哪兒了,

    就沒誰知道他後來他在幹什麼活了?

  • 15 # 芳華自傲嬌

    回覆誠邀:職場小白遇到奇葩同事該怎麼辦?

    恕我直言:在職場上互相竟爭是很正常事情,尤其當下的大環境下,為了在領導面前顯山露水,能得到上層的青睞,難免會做出些出格的事情甚至於打壓別人來抬高自己,因此好不奇萉搞點動靜出來,能引起領導注意也隸屬於正常嗎?

    所以山高水長任憑他胡作非為,你也不要耿耿於懷,有本事拿出點成績呈上,讓領導對你刮目相看,一個人要有自己的劣根性,索性不怕貨比貨,只怕對方不識貨。所謂《內行看門道,外行看熱鬧》。

    別讓人生輸給心情,心情不是人生的全部,但卻能左右人生的全部,反之:心情好,什麼都好,心情不好,一切都會亂套,孰不知我們常常不是輸給別人,而是壞心情貶低了我們的形象,從而降低了我們的叛斷能力,最終擾亂了我們的思緒,從而輸給了自己。

    控制好心情,生活才會處處祥和。好的心態塑造好心情,好心情塑造最出色的你。色靜靜的過好自己的生活,心若不動,風又奈何,你若不傷,歲月無恙。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你的身邊一般會放什麼盆摘,有什麼作用?