其他的導演製片反應沒有徐崢導演快，也沒有徐崢導演大度 ，錢掙多少夠呢？生意就是賠和賺，這次賺了，下次賠，看長遠才會賺足金錢和名聲。就是賺夠了你也花不完，基本是做慈善了，這個世界能量場是圓的，國難當頭，這次國民都在家裡快成廚師、發明家了。無聊到了極致，如果導演們都拿出作品，當我們總有一天出去的時候還會看你的電影的。其他作品等著將來播放，肯定沒現在看好，好多東西瞬間就過時了，太時尚太當下的電影才有反響。建議都考慮給國人網上看看，誰都有心呢，以後徐崢導演的電影我個人會你看的，我看的不是電影，是徐崢導演的的情懷，一份人情。

這是一波神操作。徐崢是電影圈裡 玩金融玩的最好的人。花了幾個億賣給了位元組跳動。自己沒有任何的損失。 相反還賺了一大波的口碑 感覺好像請全國人民免費一樣。

首先徐崢的囧媽在位元組跳動旗下平臺播放，可以說是對對影視業的一個重大沖擊！可能又是一次很大的變革！

其他幾部賀歲檔電影回本的話應該沒什麼問題，疫情過了之後這幾部電影應該會重新排擋上映的！

畢竟電影行業牽扯的利益比較多

不過這些電影上映之後收益應該會大幅縮水，畢竟春節期間電影收入會比平時多很多。

而且囧媽也是創造了一個新的模式，影視行業最終會有什麼樣的變革我們可以拭目以待！

你看過囧媽就知道了，這部電影只適合在過年的時候播，過了這個點兒就沒那味兒了

剩下的賀歲檔，唐探3什麼的，完全不慌

虧絕對會虧的。但是跟賺到的口碑、粉絲、觀眾的好感是不可估量的，這都是無形的資產。徐崢導演再拍攝新的電影，這些都屬於前期投資了。

對於電影發行方而言，票倉豐富的各大節假日重要性不言而喻，如果製作完成是在下半年，那麼，賀歲檔更是必爭之地，今年的賀歲檔之爭更是早早打響，最主要的集中在徐崢的《囧媽》和陳思誠的《唐人街探案3》 。

從2010年賀歲檔的《人在囧途》，到《泰囧》，《港囧》，“囧系列”漸顯疲態，到了2020年賀歲檔，簽了24億保底協議的徐崢，壓力之大，可想而知。而2020年的這個春節，新冠狀病毒引發的肺炎疫情發展，來勢洶洶，為了健康，大部分人選擇減少出行，這對於賀歲檔的票房而言，是毀滅性的打擊。

於是，前幾天還在搶著提檔的各部大片，在《姜子牙》，《熊出沒》兩部動畫電影牽頭下，紛紛撤檔，直到除夕上午，《囧媽》官宣：

大年初一上線網路平臺，免費播出！

《囧媽》免費觀影！位元組跳動買下《囧媽》首播權

免費觀看《囧媽》，看來是三方互贏的結果，作為《囧媽》的製作方，徐崢和歡喜傳媒收回了成本，避開了不確定性，同時也收穫了口碑。字元跳動付出了6.3億的成本，吸引了巨大的流量，同時為短影片為主的旗下產品初步打開了長影片的市場，其廣告效應堪比春晚；而廣大的觀眾，足不出戶在春節期間收看到賀歲大片，自然高興！

不高興的是各大院線，2020年春節票房慘淡已是定局，獨樂樂不如眾樂樂，有時候，身處險境會因為有同伴而變得不那麼難以忍受，然而徐崢卻藉著和位元組跳動的合作，跳出了困局，不僅保往了收益還獲得了聲譽，這對於投入了不少宣傳成本的院線無異於當頭一擊，然而，大年初一免費觀影《囧媽》引發諸多抵制，或許不僅僅在於院線的付出的成本造成的虧損。《囧媽》直接在網上首播，不僅在國內，而且在全世界都是首開先河，一直以來，一部電影發行，成功與否，最重要的指標之一就是票房收入，要和觀眾見面，影院是最重要的渠道，雖說影視產品回收成本，賺取利潤，不僅僅依靠於觀眾觀影，不信，你可以去看看迪斯尼系列，漫威系列的財務分析，但無論如何，影院的票房依然是最重要的，迄今為止，沒有哪一部大片在首發時，敢繞開院線，網路的首播，總是晚於線下，總之，電影產品的第一勺羹總是由院線，影院先分的。而《囧媽》作為賀歲片的首播直接放在了網上，對於行業的運作方式是顛覆性的，這，或許才是那麼多影院，院線反應激烈，爭先抵制的根本原因！

所以，《囧媽》的網路首播，動的是一個行業的運作規律，以後，線下和線上，不再是相互獨立，電影首發，線下的院線影院不再是唯一的考慮，這幾乎就是傳統商業和網購對壘，否則，何以解釋發行方的反應？

如果僅僅是投入的宣傳成本打了水漂，是製作方的毀約，那完全可以根據合同約定，透過法律手段去追償的。

肺炎疫情，催生了位元組跳動簽約徐崢，最終，觀眾能夠透過網路，免費觀影《囧媽》，三方歡喜，卻也動了院線和影院的乳酪，那麼，線下要如何應對以後的競爭呢？畢竟，經此一事，電影發行，首發，選擇網路不再是不可能的選擇了！

拋開《囧媽》的劇情說，位元組跳動花錢買的是流量，徐崢掙到了名聲和資源，群眾免費看了電影，市場來了一次小規模洗牌，這是一次四贏的買賣。當然，最賺的還是位元組跳動和徐崢。以後徐崢拍的電影大機率還是會和位元組跳動合作的！至於其他幾部未上線電影，以後還是會上映的，虧不虧錢各安天命，只是從各方面來說永遠比不上《囧媽》的影響力，現在這個流量為王的時代，電影業也逃不掉被改革的命運，只能說《囧媽》的眼光相當毒辣！

位元組跳動把這部電影買下來，然後又透過很多平臺來免費觀看，這肯定在表面上沒有收到一分錢，但是對於百姓來說，春節期間防疫在家，沒有事可做時突然可以免費看最新的春節賀歲電影，那當然是看了，所以位元組跳動就在這時擁有了很多的流量，再加上春節期間邀請新人還會有相應的紅包，呢自然是流量翻了好多倍，所以在這中間位元組跳動買的不光是電影，更是流量，而當有很多新人來看時就會產生更多流量，所以這是一個雙贏的舉措，不光做了宣傳，還賺取了流量，一點都不會虧的

《囧媽》我是分兩天看完的，倒不是說我沒時間，相反時間很多。講真，徐崢囧字系列的電影除了《泰囧》外，其餘都一般般。這部《囧媽》也是一樣。這次徐崢賣給位元組跳動可以說是雙贏，錢賺到了，口碑也賺到了。等他下部電影，會有很多粉絲買他帳。

其餘的幾部電影說不好會不會虧，就目前這局勢來看，等解封后，大家都會投入到拼命工作和學習的階段

互相探討。共同進V，共同成長。

現在我來回答這個問題

2020年電影春節檔大年初一上映的影片有《唐人街探案3》、《囧媽》、《中國女排》、《姜子牙》、《大紅包》、《急先鋒》、《緊急救援》、《熊出沒·狂野大陸》、《源·彩虹》這9部影片。

除了徐崢導演《囧媽》以外，其他的電影可以說是全軍覆沒，那麼其他幾部電影就一定會賠錢嗎？

對這個問題，我發表一下我個人的看法。

首先，徐崢的這手牌打的非常漂亮，名利雙收。其實，在《囧媽》舉辦過點映以後，點映口碑多是“失望”，就連預售票房，也不過3000多萬，以這種狀態，最終票房過24億很難，對賭鐵定要輸。所以，徐崢不惜提前上映來搶排擋。另外，由於《囧媽》是賀歲片，註定了票房要在春節檔收回，不存在改春節以外的檔期。否則肯定是鐵虧。

在年前的票房預售情況來看，觀眾們最期待的還是王寶強演的《唐人街探案3》，據貓眼專業版的資料顯示，在1月25日多部上映新片中，喜劇片《唐人街探案3》以1.17億元票房位居所有作品的首位，票房佔比達到58.7%，排片佔比則為30.3%，且該片也是當下惟一一部預售票房破億元的春節檔影片。排在第二位的則是動畫電影《姜子牙》，並已在大年初一實現預售票房2252.42萬元，緊隨其後的則是另一部喜劇片《囧媽》，獲得預售票房2076.64萬元。

就以上資訊，可以看出來，觀眾還是蠻期待《唐人街探案3》《姜子牙》的。所以說這兩部改檔期的話，他的票房應該也差不了，肯定不至於賠錢的。

鳥哥來分享一下看法，我認為不會。第一這個囧媽個人感覺拍的真的不好。徐崢有很多影迷，大家肯定也都很喜歡他，包括鳥哥我。而且他還在大過年的時候並且封村封城的情況下讓大家免費看電影。但是拍的不好就是不好，就算囧媽拿電影院賣我想成績也不會太好（個人看法）第二這次過年檔有幾部電影個人感覺還是很不錯的，而且都是大製作都是有上部的票房成功做鋪墊的相信有很多觀眾都很期待。第三這個疫情早晚要過去的。人家大投資拍的電影就是為了賺錢，一定會在疫情過去以後大家都敢出門了合適的時候上映的！

不會虧 首先年前預售票房能看到囧媽已經落入下乘，包括它的宣傳手段（比如透過網紅宣傳）加上預告效果，並不是太理想，選擇線上也是一層蒙羞步，其他電影比如唐3口碑以及製作都很好，院校放映並不會影響。

當初歡喜傳媒花了3.6億拍了這個電影以賣給了橫店影視，並且簽了24億保底協議，如果票房不到24億，橫店影視就給歡喜傳媒6億的拍攝費用，如果超過24億，那麼超額票房就按35-65分成，由於疫情導致保底協議失效，但是歡喜傳媒手裡壓了3.6億的製作成本，這時位元組跳動來了，買了囧媽，本來是很慘的事實，歡喜傳媒硬是把死局盤活了。

等疫情結束，囧媽再次上線，那麼網友說的籤徐崢的電影票也會補上，徐崢可算是名譽金錢雙豐收，以後拍電影有之前的好感累積，觀眾也會買徐崢的面子。

2003，非典，足不出戶成就了阿里巴巴

2020，足不出戶很可能又成就了位元組跳動​和快手這樣的傳媒公司。

我覺得這是今年年初發生最大的事，有可能趕超BAT，（阿里和騰訊不好說，但是B站肯定能超）甚至改變人們看影片方式的一個轉變過程。

虧損？徐崢這個操作，當然會有人虧損，但不是他本人、不是他背後的公司及投資方、不是支付6.3億的位元組跳動，出了大錢的這三方都已經賺回本，虧損的是電影院線相關的上下游行業和外包宣發公司，更嚴重的是對整個行業規則破壞的影響，看看現在有多少電影產業公司跳出來聯合抵制和向上申訴就懂了。

先說徐崢，他是跟投資公司（即歡喜傳媒）簽有24億的對賭協議，也就是那份保底協議。徐崢前幾天為什麼要突然提檔到大年三十，也是出於對賭協議的壓力，但是事實證明，提檔也還是被唐人街壓得死死的。

那麼什麼是對賭協議（保底協議）？意思是票房如果達不到24億，徐崢是要自己貼錢進去的。所以你會發現那些原本很“高冷”“寡淡”的導演和演員，一旦簽下了對賭協議，壓力之下就出現了一系列的騷操作與爛作品。免費網播的訊息一出來，就有人洗白徐崢說他放棄24億的保底收入，只拿了6.3億的版權費，還讓全國人民免費看，把他說得超級偉大，真的是在金融人士眼裡要笑掉大牙了。

試問現在有哪部電影哪個導演可以籤協議說只要電影上映就可以拿到幾十億的收入？真相是反過來的好嗎！是導演和製片方求著投資方投資，保證拍出的電影可以獲得幾十億的票房，完不成就自己貼錢給投資方。

所以，現在對賭協議（保底協議）解除了，徐崢沒有壓力了，反正原本按照預售票房的成績，想要上20億票房都很難，也算是找了個藉口讓自己全身而退。

再說歡喜傳媒，這波操作，關鍵是通稿的大力洗白和渲染，這部電影已經完全不需要賺票房了，賺股價來得更快！除夕那天大漲40%多，還要什麼票房！

然後是位元組跳動。不得不說位元組跳動這一次真的快狠準，6.3億不僅直接切入影視市場，還能大賺流量！影視內容的輸出一直掌握在騰訊、愛奇藝、優酷三家手裡，位元組跳動一直都在短影片賽道，即使有錢，也一直沒找到影視的突破口。這次一鼓作氣拿下囧媽，免費的流量賺到的何止6.3億！要說這波操作，徐崢和歡喜傳媒都不地道，位元組跳動倒是十分的快狠準，商業破局特別的成功！

但是，囧媽始終是作為一部院線電影，它不是那種網路大電影，所有的流程、宣發都是院線相關的從業人員在做，而他們是要靠票房分成去拿收益的，這突然之間不上院線了，他們就分不到一分錢的票房收益了！特別是每部電影的宣發其實是有很多後期的宣發投資人的，這批投資人真的是最慘的了！

有人說這是改革，但這絕對不是良性的改革。院線和網路收費可不可以同時進行？或者我就是不想上院線，就只想單純的網大收費，可不可以？答案當然都是可以，可是要怎麼玩是該事前說清楚的。不應該讓任何一方憑空就突然白做工，付出的心力和金錢全部打水漂。

徐崢作為導演和演員的才華和實力大家都是認可的，但是他這樣對大眾進行道德綁架來掩飾自己的吃相，還損害了整個電影產業，很想問他真的不覺得對不起“電影”二字嗎。

先說結論:這是一個不可複製的生意，是一場營銷。

1.首先不需要感謝徐崢，也不欠他電影票，因為位元組跳動幫群眾掏了，還多掏了很多。

2.其次不需要感謝位元組跳動免費播出，因為免費播出是營銷策略，類比於快手10億冠名春晚。

首先為什麼免費播出，因為免費播出拿到的收益遠大於收費。使用者數是平臺基礎，西瓜影片的使用者數量之前遠小於愛you騰，這一波西瓜影片獲得的使用者數相當於三巨頭攢了好幾年的使用者增量。如果西瓜選擇收費，他絕拿不到那麼多的使用者增量。更不用說話題性和熱度、流量這種可遇不可求的東西。

那麼如果選擇收費，位元組跳動能回款多少?先看2019年最火網大的收入，為1000多萬點播，3000多萬收益。這3000多萬怎麼來的呢，就是保底+分成。保底不談，只談分成。

影片收費方法無非兩種，進包+單點。進包，按照訂購觸發加權+點選量+點播時長+有效點播數分錢，是一個比較複雜的分賬方式。單點，比較好算，如果一個片賣五元，那麼平臺和版權方一人拿兩塊五，或者平臺兩元版權方三元的方式，看具體的合同。這兩種分賬方式，平臺方比較強勢的時候一般採取前者，版權方強勢的時候採取後者。

所以，不要光說電影院分錢吸血，平臺照樣也是分錢的，並且分的比例沒比電影院少多少。如果是好萊塢比較強勢的片子，他有時會要求，不管你賣多錢一部，反正你最後得分給我5元錢，對於這類片子，平臺就很可能採取“VIP6元點播+非VIP12元”的點播形式”。

然而，重點是，這種模式有著收入極限。就以西瓜影片春節期間總共1.5億播放量計算。請注意它是免費。一般來說免費的點播率是進包的二到三倍，是單點的十倍(往多了算)。如果忽略西瓜影片較小的受眾，那麼如果西瓜影片做成點播5元，也就只有1500萬觀眾會買，這個資料你看這不起眼，但在網路平臺這實在已經是神仙資料了。那麼1500w觀眾會產生多少收益?1.25億，平臺和版權方一人分六千多萬。

那麼，作為平臺來說，我是用六個億打廣告，拉三巨頭幾年都拉不到的使用者數，順便收買人心合算，還是做收費回款六千萬划算?一目瞭然。

再說為什麼不可複製，上面其實已經很清楚了，在囧媽這麼“天時地利人和”(我知道我用詞不當)的情況下，預計也就回款6000w。不要小看這六千萬，一個片能賣六千萬，那相當於網大界的哪吒的資料了。那麼，超過6000w成本的電影，如果沒人給成本買單，敢上網播嗎?《囧媽》相當於網站給他六個億的保底，不可複製，實際上網站籤片子能給2000w的保底已經是極限了。

聽說愛奇藝曾以2500w買過變形金剛3的獨播，在網站重要推薦位掛了三年，到合同期滿了，款也沒回來過。

說白了，投資方倒是很願意你全給我成本覆蓋掉，你愛怎麼放怎麼放，可傻子平臺沒那麼多。位元組跳動這次是六個億的營銷廣告，你讓他再買10部試試咯?馬雲都得賠掉褲衩。別忘了三巨頭這麼強勢，影片業務還在每年幾十個億的鉅額虧損呢(當然電影不算虧得多的板塊，追求持平成本或小賺還可以，但其他電視劇綜藝紀錄片啥的虧很多)，要不是有bat其他業務和投資人一直輸血，三巨頭一年就得賠成三菜雞。

這種情況下，怎麼可能還有平臺花鉅額錢給你覆蓋大片成本做網播?你看看最近上線的《肥龍過江》，有水花沒?

虧錢應該是肯定的。在全國現在這樣抗擊新肺疫情的情況下。各地的院線全部關閉，所有的影片全部下架。對沒有播放的賀歲片影響是巨大的。首先為了在春節這一黃金時期播放自己的影片，製片公司的前期的投入，包括廣告投入都是相對巨大的，這些投入基本上血本無歸。即便以後抓時間上映，也不會有現在的轟動效應，畢竟冷飯新抄不會有多少人為他買單的。加上影片的製作成本，虧錢是大機率的事情。

以下是個人觀點:

《唐探3》，《姜子牙》、《囧媽》、《緊急救援》、《奪冠》這幾部估計都會考慮這種方式。院線肯定不願意，影院現在的心態就是要虧一起虧，憑什麼我們影院虧，你們片方想辦法賺錢。。。

因為就是延後上映，短時間內，至少四五個月，人們很難再想去影院看電影。而且估計政府宣傳也是少去人多的地方。這幾部如果不走網路播放，估計全部都是鉅虧。。。而且現在的網路平臺，無論是優酷還是愛奇藝都屬於有錢的主哈。

我覺得之前浙江那個影院行業發的申明，估計後面還會發幾份，但再發也沒有什麼意義了。要知道如果沒有這個疫情，這些片子肯定在影院上映。就是因為疫情的原因，才無法上映的。看看這幾天全國的票房，片方也知道，如果抱著影院這個大樹下去，虧得褲子都會沒有了。當然，或許也有虧得起的高風亮節。但商業大片估計都會從商業角度出發。

透過這一次事件，好多行業都會有一些變化。就拿影視行業來說，網路播放本來就已經萌芽，慶餘年的收費播放就是個開端，這次囧媽肯定會加速，院線的壟斷肯定會減弱

以下僅為個人觀點

《囧媽》被位元組跳動買斷全網播放權應該說是形勢所逼，因為新冠疫情的肆虐，所以電影院等人員聚集的地方基本是被無限期的延伸變現：從變現來說，囧媽是真的很需要短期內變現，因為跟原本同期上映的電影相比，從預售票房就可以得知囧媽在賀歲檔的競爭中一定無法到達top幾的排名賀歲檔：同期上映的電影實在強敵太多《唐探3》《姜子牙》這些作品無一都是在前作收穫了極大的口碑，所以《囧媽》之前為什麼提檔就是因為沒有資訊能夠打贏這場硬戰上映：其實對於一部電影是否延遲上映來說，並不會造成損失，因為這部電影根本就沒有公開播放過，所以還是一部新電影時間：電影其實放在什麼時間上映都不會虧錢，只要你相信自己的作品質量夠硬，顯然徐崢在同期作品的競爭中就變現的非常的不自信結尾：雖說《囧媽》在網路上播放，但是不是影響到目前的電影格局，喜歡看電影的人還是喜歡在電影院中享受那個大熒幕以及音效，而電影延期上映並不會虧錢，因為只是時間線上的改動，只要疫情一過，電影上映，又賺回來了，並且這段期間還是去做下一部的創作計劃，綜上所訴，電影延期上映是不會虧錢的。原因就在與徐崢的底氣不夠，不敢拖

肯定是虧錢的，電影前期的投資都是靠上映回收成本。電影票，廣告費，等一系列的收入沒上映就沒有。囧媽了我說是這次春節檔的大贏家，藉助抖音在全民不能出門的情況下也把影片呈現給了觀眾這就是最大的成功，位元組跳動過了5.6個億買下也不會吃虧，他用這部影片抓住了客戶的時間自然會有各方面的收入海瀾之家的廣告只是其中之一。

“囧媽”告訴你：不要抱怨環境 災難是創新的開始，災難打破枷鎖，越是困難、越要盯緊客戶！

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

當初歡喜傳媒花了3.6億拍了這個電影以賣給了橫店影視，並且簽了24億保底協議，如果票房不到24億，橫店影視就給歡喜傳媒6億的拍攝費用，如果超過24億，那麼超額票房就按35-65分成，由於疫情導致保底協議失效，但是歡喜傳媒手裡壓了3.6億的製作成本，這時位元組跳動來了，買了囧媽，本來是很慘的事實，歡喜傳媒硬是把死局盤活了。

等疫情結束，囧媽再次上線，那麼網友說的籤徐崢的電影票也會補上，徐崢可算是名譽金錢雙豐收，以後拍電影有之前的好感累積，觀眾也會買徐崢的面子。

2003，非典，足不出戶成就了阿里巴巴

2020，足不出戶很可能又成就了位元組跳動​和快手這樣的傳媒公司。

我覺得這是今年年初發生最大的事，有可能趕超BAT，（阿里和騰訊不好說，但是B站肯定能超）甚至改變人們看影片方式的一個轉變過程。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。