可以做，創業的失敗風險在自己承擔能力之內就可以。創業特別鍛鍊自己的管理團隊的能力自己市場分析能力，沒有經驗就從小開始做，小投資試錯成本小。

創業不是盲目開始的，而是有一個過程，不然成功的機率幾乎為零。

創業要先有一個方向，比如你是學室內設計的，以後想要在這個領域創業，可能是設計工作室或者裝修公司等。但是現在你沒有任何經驗，只是有一項技能，那麼你就要去到裝修公司裡面上班，最好是非常出色的公司。上班不是簡單的為其打工，你要為自己以後做打算，不僅要把設計方面學好，公司的運作管理、商家合作、人力資源、施工隊伍、市場營銷等等方面要儘可能地瞭解到位。

創業不是單打獨鬥，一個人很難走的更遠，你要結識有能力之人，最好是你比較弱的方面，這樣能互補優勢。合夥創業能降低很多風險，但是你必須是核心人物，明確創業的發展方向，不然會造成內部問題。

另外對於創業，其實沒有那麼容易，在這裡也不是打擊創業者，畢竟現實擺在那裡，成功的機率較低，凡是都有個二八定律，少部分人可以成功。那麼能夠保證你創業有成，有一個捷徑，但不是所有人都能夠擁有，就是貴人。簡單的說就是有靠譜的人帶你入行，一方面他本身也在做，並且是成功的；另一方面他走過所有的路子，直到有什麼彎路，能夠給你指點。當然了，這樣的貴人並不多，有的一般都是自家親戚。

陌生人，創業很難，但是我支援你！

我來說一下創業吧

其實創業說白了:找到社會痛點，解決痛點（比如數理化培訓）越痛越好，這樣你創業的價值才越大。

找到痛點後，一定要解決好你的商業模式，你需要透過這個模式快速回收資金，否則僵持不下也會死亡

剩下的就是運氣和努力

創業是試錯，試多了一定會有正確的方向，創業不是賭博，你用賭博的心去創業成功的機率是很低的。只要心態好，創業之路會好的。

創業者像一顆外表光滑的蔥，看著光鮮，背後其實都很艱難。本人是創業者，經歷過3次失敗，講點真心話給您。在創業之前先要問自己以下幾個問題，再決定創業。

1，我會什麼？自己能幹哪些事，最擅長做哪些事？根據自己專長來選擇創業模式，摸索是需要時間成本和資金成本的，會付出代價。

2，創業走出一步，回頭就難。這一路除了堅定的意志，還要能忍，忍世人非議和冷水、忍親人的不理解、忍困難時的無助、忍孤獨寂寞、忍失敗傷心……

3，要能熬得住。尤其是初創的前幾年，收益沒達到預期目標或者在沒有收益時熬得住資金壓力，能夠有起死回生的勇氣與智慧。

4，不能去一味模仿和學習別人。不要相信啥成功學，也不要聽太多模式講座，這個世界沒有人能複製成功的。充分研究自己，評估自己，找準適合自己的路子，進去了就要有誓死到底的決心！

……

自己業務沒經驗，管理沒經驗，這個可以慢慢學習。創業就像女子進青樓，慢慢啥都會了。但如果沒做好思想和行動的準備，會生不如死的。100個人創業，最後能有1%成功就不錯了！祝你好運！

這個問題問的有毛病！

那個創業者第一次創業有經驗呢？都是摸著石頭過河式的嘗試。做什麼好？

四點建議：

1.做自己喜歡的，高度認可的事情。

2. 能發揮自己特長的事情。

3. 做市場需要的事情，也就是你從事的事情首先能解決一個具體的問題。沒有市場自己做的再好，沒有購買，等於白費勁。

4.。 做那種能夠沉澱自己的，即便是現在可能不大掙錢，但是對於你個人來講有沉澱，現在做的事情對你以後能夠產生複利的事情。

結合這四點，分析自身的優劣勢和市場情況去判斷。不經過市場的錘鍊，打擊怎麼能成功呢？！

創業，是一個複雜的動態過程。根據提問的問題表面字義理解，給出三個建議:

1.做哪方面的創業:先做生意型的創業，即能賺錢就可以。如，串串擺攤、攤位早餐成本不需要太大，也不需要太多行業或產品知識的。

2.沒經驗如何創業:有資金、有資源就可以創業的。首先，需要找到某方面有經驗的1-2人做合夥人，這需要創業者有格局、有眼光；其次，設計好基於利益關係和激勵機制的頂層設計，包括股權結構；最後找到幾個執行力好的人員，有好的利益機制做保障，小團隊作戰，快速驗證，做小閉環驗證後再擴大複製。

3.做行業或平臺生態鏈中的一段或細分領域(賽道)的創業。這種，需要設計好商業模式和應用場景，瞄準精準人群，做流量池場景沉澱，形成護城河。這裡的關鍵，就是TO Where和WhereTO。

個人觀點，不喜勿噴！

對於“經驗”，要有一個明確認識。懷才不遇的不在少數，自身定位很重要。未來的市場是個動態以及未知的，起碼不會按照你設定的方向執行。中國改革開放沒有經驗也能前進，至少兩點明顯，一是總結歷史，二是吸收國外先進思想和經驗，走出了一條摸著石頭過河之路，40多年改革從歷史評價來看是成功的。

創業初期首先講究的是活下來，生存法則萬變不離其中，很簡單：忍人所不忍，能人所不能，忍和能兩者的間距就是生存機會，如果你能做到，就比別人多一口氣，你就是贏家。改革後的第二個40年，競爭殘酷，你總得規劃一下吧，比如：創業目標是什麼，計劃是什麼？摸著石頭過河就是摸對了過去，摸錯了回來。你不伸到水裡摸摸，你怎麼知道能不能過去？收放自入。

創業小白如果是第一次進行創業，建議選擇投資門檻低，投資風險相對較小的行業，比如餐飲行業就是眾多餐飲創業者非常熱衷的行業，儘管是餐飲小白也可以涉足餐飲，餐飲行業的入行門檻和投資門檻都相對較小，而且現在餐飲創業還可以加盟餐飲品牌，透過與品牌合作的形式，藉助餐飲品牌的資源和平臺，掌握餐飲開店的技巧，接受專業的技術培訓，即使是沒有餐飲經驗的創業者也能開店創業。

餐飲創業除了入行門檻低，投資風險小等優勢之外，在投資成本方面也不需要投資太多，餐飲美食有著豐富的品類，而且開店的模式也是比較多樣化的，很多都是萬元投資的小本專案，餐飲行業作為朝陽產業，擁有廣闊的消費市場，有很多值得投資的創業商機。

#牛員外·專注打造小而美的餐飲店#

看過前面的回答，各種觀點建議都有了，我就不再重複了。 沒經驗怎樣創業？問題太寬泛，各人理解不同。我說一段個人的經歷吧。 上世紀九十年代中期，我失業了。做什麼謀生呢？

我的故鄉是山水甲天下的桂林。桂林米粉是市民所愛，早點吃碗米粉就好了。桂林街面上米粉店眾多。但也不是家家生意紅火。桂林米粉的主流是“滷味米粉”，關鍵是“滷水”熬製得好，鮮香濃郁爽口。當時幾家製作滷水好的店家生意興隆，手藝是不外傳的。 我決定開家米粉店。投資少，破產也沒多少家當，也不必請幾個幫工。三年饑荒餓不死廚師。做小飲食店不會捱餓的。 但我知道，“滷水”做不好，生意也不會好到那裡去。於是我到了一家生意不錯的米粉店打工。有心悄悄學，看多了你會悟得門道。製作滷水也不是什麼高科技，像我這麼腦笨的人，琢磨多了也領悟了。 那時很多人到桂林以外的地方開店。傳說去北京武漢廣州等大城市開店的生意都不錯。但我本錢少，扛不住昂貴的開支。我選擇了兩廣(廣東廣西)交界的一個小城市(現在叫賀州市)落腳開店。

俗話說，外來的和尚會念經。人們就信這個。你是桂林人，你做的桂林米粉味道就是正宗的。當地人賣桂林米粉少有顧客問津。

當然啦，我做的滷味米粉是得到顧客認可的。生意從早上六點開門到午夜十二點關門。小工分早班和午班兩批人輪流上。那時，一碗米粉才一元至兩元，大部分人都是吃一元的。每天營業額過千元，你算算要賣出多少碗。節假日更忙，一天忙下來連飯都不想吃，倒頭就睡著。 做小飲食店不需要多大才能。味道做好是一方面，重要的是做好衛生。店裡的一切都要保持衛生整潔。在還沒有餐具消毒公司的時候，我就購置了電子消毒櫃。餐具清洗後消毒，顧客從消毒櫃取用餐具就放心了。顧客覺得你好就會給你帶來更多的客人。你還憂什麼呢？ 現在想創業，路子多的是。成功的路有千萬條。可唯一的一條，你得真想真幹。不幹，哪來經驗呢？ 我這段生活體驗分享出來，平凡簡單，不怕見笑。

創業沒有經驗不重要，重要的是你要敢於嘗試。這個年代，創業沒有經驗也可以創業，有經驗也不一定創業就能成功，創業可以做的事情很多，不信，你聽我說一說：

1、沒有經驗，不代表創業不能成功，有經驗不代表創業就能成功。那些做淘寶的人，那些做拼多多的人，那些做自媒體的人，他們有經驗嗎？他們一開始也沒有經驗，淘寶有這麼多的賣家，拼多多有這麼多的賣家，成功的人也不少啊。自媒體的人也不少，抖音的人也不少，成功的人也不少啊。所以說在這個年代裡，沒有經驗創業是可以的，沒有經驗，邊學邊幹機遇好一樣可以成功。

智商：對事物的認知方法，思維模式的界定。

情商：是對人性認知的心智模式的界定。

財商：是對財富積累與獲取的思維模型及行為模式的界定，和有度的取捨。

未來理解食物鏈無害化還原新經濟，是智商、情商、財商的一種綜合能力的體現……

期待和您及朋友的友好交流…

順祝！

建議做跨境電商，那具體該怎麼做呢？像目前亞馬遜無貨源專案，是目前為了適應所有人創業，轉型而推出的輕投資專案。無貨源模式起源於淘寶無貨源模式，簡而言之就是在亞馬遜平臺上開一個店鋪，全網採集商品，透過ERP系統翻譯最佳化之後上傳到亞馬遜店鋪，如果有客戶下單我們就從國內1688等平臺採購發往深圳中轉倉檢驗二次打包後發給客戶，我們從中賺取差價。

像出單情況，因為客戶主要針對歐美髮達國家，客戶消費水平高，商品差價與國內相比非常大，比如一瓶老乾媽，在國內10元人民幣左右，而在亞馬遜賣到10美金左右，流利潤很大，大部分商品差價基本在5-20倍，一般一個店鋪成熟在三個月，每個成熟店鋪的淨利潤約在2-3萬，因為操作簡單，而且回報快，所以很適合創業。

如果想找個躺贏的，下面的資訊就別看了浪費時間。

我這裡可以兼職ETC，預計每一天能夠成單四到六單，一天大概可以收到200到400之間。高峰期是下班4:00~6:00，每單核銷後直接結算。也不需要前期投入，只要踏實肯幹，吃苦耐勞就行。

具體來說就是拓展渠道，尋找車主辦理ETC，用手機申請，憑藉實操流程截圖，總行核銷後當天結算。

題外話，不介意同行來我這學經驗找方法，光明正大的說直來直去的聊，但別猥瑣虛假就行。還有一分錢一分貨，一天三四百的收入是為了讓你幹普普通通內勤行政的工作？？？誰都想錢多事少離家近，還想躺在床上就掙到錢，現實可是啪啪啪真打臉啊，這麼辛苦不一定掙到錢呢，更何況你這種躺贏的。

先從兼職做起，積累經驗和尋找機會。最重要要找準貨源不容易，我也是花了兩年才找到能夠兼職的一些貨源。兼職賺錢真是技術活，找到一個爆品就能月掙上萬。說輕鬆都是前期汗水和努力換來的。

我也是沒有沒有經驗的首次創業者，所以現有得成熟行業自己肯定沒有優勢，所以只有找新型行業，現在最火的是5G即將到來，5G的到來肯定也會帶出很多新型的風口行業，比如VR全景，從江西南昌省政府牽頭舉辦的今年第二期圓滿結束，市場發展的速度也會更加快速

我現在是做VR全景拍攝的，隨著5G的到來，肯定會形成行業並且迎來爆發，我也是衝著商機和前景來的。因為選擇實體行業創業，不如選擇服務於實體也，VR全景就是給線下實體行業做宣傳，客戶面對工廠企業，景區,學校,醫院，餐飲,娛樂,住宿，家裝建材等等，進行VR全景的拍攝製作和引流宣傳，市場空間非常大，把線下實體行業內外實景真實立體的還原到網際網路，目前一個場景500-1000，每天單子不斷，一個人就可以操作，投資6萬左右就可以，只要肯努力，上天不會虧待任何人

水管清洗是個朝陽企業。隨著生活水平的提高，大家對用水健康問題只會越來越關注。從大資料和多年的水管清洗創業扶持經歷，這個行業創業是可行的。

90%的水管都需要被清洗，也就是潛在市場很大。

主要就是讓大家接收這個概念，知道這個服務。

我這邊扶持的多數人做的好的特點：

一是勤快；

二是有方法，在我們的扶持基礎上，他們會自己想辦法去聯絡小區物業等等，涉及隱私我就不一一透露了。

三是結合家電行業，因為做家電的都是有自己門店，在店裡面就可以把我們的給的宣傳資源利用起來

我本來在國有建築公司做預算審計，朝九晚五做了四年。生了小孩子，母親一邊打理生意，一邊還帶孩子，我感覺她的生意還下滑得很厲害。最後我還是決定辭職回來幫她了。所以生意人家的孩子不要想外面再創業，要麼接班要麼你更優秀可以讓父母放棄一切。

以前做的是貿易，核心做農產品有資源但是不好把控品質，辭職前決定建個小廠，首先穩定產品。從選廠址到畫圖紙裝修，細節的完善，花10個月終於拿到食品生產許可。所以感覺創業是命運有所安排。

沒經驗的情況下，肯定要交學費，我有家人帶其實也交了很多學費，學費學的經驗啊，如果不是朋友支援，可能熬不到現在！

至於做什麼，考慮周圍有沒有資深的人帶你，如果沒有建議不要輕易選擇，任何創業都是一門生意，有自我的門道。還有找一個你感興趣和長遠的門路。前期還是要先學為主，找到自己的方向，積累經驗和人脈。

有經驗創業肯幹會動頭腦成功率80%以上，沒有經驗，創業99%會先交學費，虧不起堅持不下來，會拖累你未來10年或者更長的時間。

也許我不後悔我創業，我後悔為後來的我沒有好的規劃。要創業先問自己幾個問題吧！

我有多少錢？我能幹什麼？這是我能堅持的事業還是我想掙錢的突然想法？我失敗的底線在哪裡？從身邊的資源選擇自己的創業專案。

假設你現在有一個按摩墊，有人替你把它裝到熱門旅遊線路的大巴車上。大巴車上每天都是全新的客戶，他們出來旅遊，在大巴車上一坐就是幾個、十幾個小時，這時導遊或者司機會告訴他們車上有一套按摩坐墊，可以緩解他們的疲憊，還能提供充電功能，用微信一掃就能用。

所有的運營、維護問題可以委託給別人管理。每一筆收入都會實時打到你的賬戶上。簡單計算，如果這個按摩墊每天被人使用一次的話，幾個月左右就可以回本。剩下的時間都是賺的。

第一亞馬遜無貨源模式不需要囤貨，沒有貨源壓力。

第二亞馬遜的平臺賣家少，買家多。

第三開店不需要太多裝置，一臺電腦可以管理多個店鋪。

第四亞馬遜重產品，輕店鋪。

第五亞馬遜不需要客服，都是透過郵件溝通，24小時之內回覆就可以了，降低人工成本